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    2022物流工作总结_物流的工作总结_4.docx

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    2022物流工作总结_物流的工作总结_4.docx

    2022物流工作总结_物流的工作总结 物流工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“物流的工作总结”。 电商大战,物流是制胜法宝 “双十一”已经结束,但是大战的硝烟却跃跃欲试的扩散到大街小巷。全部物流公司正在快马加鞭的将商品送到消费者手里。通过在北京苏宁物流基地中心仓增援,我坚决的认为将来的电商大战,物流是制胜法宝。 今年的“双十一”,物流作为干脆影响用户体验、决胜最终一公里的重中之重,各大电商都在比拼物流的底蕴。而我有幸成为北京苏宁物流的一员,在中心仓奉献自己的一份力气。通过本次增援,我受益匪浅,在完成工作的同时也对苏宁物流有了肯定的了解,并进行思索。 在八夜的增援工作中,我被分到了苏宁物流的中心仓。中心仓主要针对的是北京四环外的小件配送,分为四个环节:1.拣货2.盘点3.核对4.装车。首先我们把相应的商品从大库中搬运到中心仓,然后把商品安排到相应的区域。其次,每天晚上十二点准时起先盘点,盘点就是把对应区域的商品逐个扫码,商品编码录入我司系统。但盘点结束后,商品还会接连增加,对应安排。然后,在办公室匹配后,我们起先对应匹配表来进行扫码匹配。最终,在六点接连将商品搬到对应快递车辆。 通过这次增援,1.初步了解了北京苏宁物流基地中心仓的工作流程;2.历练了吃苦耐劳的精神,物流增援很辛苦,但是苏宁人必需要经验一次大忙,通过本次双十一,磨练了意志的同时也提高我的实力;3.感受到了苏宁物流的强大,电商大战比拼价格的背后是有强大物流的支撑。今年“双十一”我司与天猫合作,物流是第一环。在物流支援的过程中,匹配了大量天猫超市的货物,我信任将来我司的物流将会是电商大战中的决胜武器。从十号到十二号的三天中,商品数量是往日的四五倍,但是通过中心仓全部苏宁人的努力,每天都高标准高质量完成任务。线上线下一起努力,打造最棒物流服务。 最让我印象深刻就是北京公司办公室的同事们放下手头的工作,不论是高管还是经理也亲力亲为,投身于物流服务中。让在物流基地工作的十三期新员工的我们信念满满,干劲十足。苏宁的物流在今年全面出击!双线订单大增358%,线下订单增长153%的状况下,苏宁“门店+仓库”的双核创新性物流配送模式优势尽显,确保了商品在城市和农村地区的快速送达。在城市,依托于苏宁线下1600多家门店的优势,双十一当天近5万人享受苏宁2小时急速达服务,顾客门店自提占比达29.7%。在三四级市场,苏宁遍布全国的700家直营店充当“最终一公里”的配送先锋,保证货物的刚好送达。 在增援的过程中,我也看到了中心仓工作的一些不足之处。1.中心仓区域面积较小,遇到大忙等活动时,商品出现没有位置摆放的状况,只能积累在门外;2.工作流程存在反复,作业形式粗暴,在盘点和匹配中存在重复工作,效率较低;3.工作过于依靠人员,全部工作都须要员工操作,假如可以改善中心仓的智能设备,效率会明显提高,失误率会相对降低。针对不足之处,我自己也有了一些思索。1.中心仓面积须要扩大,场地须要重新划分,针对商品量大小来量身各区域的面积。2.提高员工的工作效率,简化工作流程,削减工作重复性,我认为应当优化拣货和盘点的过程,削减两步中反复的流程。 在本次物流增援结束后,我为成为双十一大战的一员感到荣幸,也深深的为我司强大物流体系感到骄傲。电商大战本质就是物流的战斗,苏宁物流就是我们的制胜法宝,我们的物流会让消费者感受我们满满的诚意和暖暖的温度。近5万人享受苏宁2小时急速达,10万多人体验了大家电“送装一体”服务,双十一当天全网妥投率达97.8%,这是苏宁物流的速度。骑马穿越大街小巷送快递,肩扛冰箱翻越大巴山,店长送奶粉到贵州苗寨,乡镇覆盖率达到91.3%,这是苏宁物流的温度。全部的价格优势、供应链优势、网络平台优势,最终临门一脚都要靠物流,本次双十一,我们物流完备亮剑!回来办公室工作,我要传承物流人的吃苦耐劳的精神,也要加入自我的创新主动性。快速成长,与公司一起前进! 物流工作总结 一年的仓储工作已经接近尾声,下一步就是该花费时间完成一份年终的工作总结。下面就是小编给大家带来的物流工作总结精选范文,希望能帮助到大家!物流工作总结精选范文一我是公. 物流工作总结 2022年物流系工作年终总结不知不觉中2022年在指尖悄然逝去,崭新的2022年迎面而来。回首2022,有进步的喜悦,亦有对工作中失误的愧疚。过去的一年是我们物流系全体人员同心协力,. 物流工作总结 2022年物流工作总结1、2022年物流工作总结20XX年,物流中心主要做了以下工作。 一、做好图书的收货工作 20XX年,全年做好图书收货工作,图书到货送达到物流,物流责任人负责验收,清. 物流工作总结 年度工作总结2022年度,在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工仔细落实各级平安生产责任制,狠抓平安基础管理工作,加大平安培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等. 工作总结物流 2022年度工作总结2022年是公司丰收的一年,在如此好的趋势下,物流部的车队又日益壮大起来,配备的人员也多起来,车辆与办公室也更加规范起来,运作模式也更加成熟。我作为公司的一员. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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