2022先进工段长_工段长先进事迹材料.docx

2022先进工段长_工段长先进事迹材料 先进工段长由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工段长先进事迹材料”。 先进工段长 在人生的道路上，每个人都在用自己的踪迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今日，很多人正在以无私的工作看法和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上静默无闻、无声无息地奉献着，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。他虽然没有震天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。 2022年是值得回味的一年,在这一年里我们踏实工作,勤奋学习.不断学习拆分岗位的工作要点和操作要点,不断增加自己的工作实力和操作技术水平。把自己的全部热忱投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面表现优秀,也做出了很好的成果,并得到了大家的认可和好评。 作为机电工段长除了自己干好,更重要的是协调整个工段的生产平衡和机电班组的和谐工作氛围，努力抓好基础管理和人才培育，全面提高工作效率。 首先，仔细开展思想政治教化活动，不断提升职工思想觉悟。坚持 “团结、求实、奉献、创新”的精神了。结合企业和生产的实际，关切职工的工作、生活状况，尽可能帮助他们解决各种实际问题。同时组织党团员和班组长以上干部，参与“三个代表”、“十七”大会议精神的思想教化学习，提高思想相识和政治觉悟，增加职工政治意识、大局意识和责随意识，树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋勉有为的工作作风。呈现出一批爱岗敬业、乐于奉献的员工，他们在自己的岗位上主动工作，静默奉献。 其次，创建学习型组织，争做学问型员工。为适应企业改革和发展，全面抓好员工培训工作，构建一个全新的学习型企业，进一步提高员工素养，实现“精一门、会两门、学三门”的人才培育目标，结合新型水泥生产系统大型化生产工艺、设备的实际，重点抓好生产管理、技术骨干和岗位操作三个层次的好用型人才的培育，进一步提高企业整体技能水平。我们分别进行了防雷学问、凹凸压电机日常维护修理、可编程限制器、DCS系统、变频器、软起动器、仪器仪表等专业学问的培训和相关的考试，同时增加了生产工艺和机械设备学问的学习。另外，还主动与生产厂家进行业联系沟通，对生产中的出现的现状进行反馈，通过自己动手技改和厂家供应的综合数据调整磨机生产工艺最优化。为水泥磨的正常生产奠定了坚实的基础。 在业务技能培训中。我们做了如下工作：一是制订出具体安排，对全员进行综合（凹凸压电气、仪器仪表等）培训，实行集中授课、印发资料，着重现场讲解和示范操作为主的学习和培训，进行现场实践考查来检验学习结果；二是仔细开展“一帮一”培训形式，造就一种互学互帮，共同提高的氛围，做好每一个员工的“传、帮、带”工作。三是抓好培训全过程监督、检查、管理和考核，对主动上进，勤奋好学，考核结果好的职工赐予表扬和嘉奖，对不思进取、不学无术，考核结果差的职工进行降分降级处理。等等。通过这些严格的考试考核，使每一位员工都有一种危机感和紧迫感，从而自觉地投入到学习中去。现在整体员工的业务技术水平已有明显提高，在人员少、工作分散、任务重的各项工作中，发挥着他们较好的优势，显露出较好的才华。 透视过去一年,工作的风风雨雨，时时在眼前隐现,但我却必需面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训。 今年我们在工段开展了形势教化，结合公司的各项改革工作，教化职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。组织职工进行探讨：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管 理上还有哪些须要改进之处？通过大家探讨，职工明确相识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司的生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜，必需充溢自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为本工段对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的看法明显改进。 公司下发的平安生产教化文件、平安生产月、平安生产日，我们都进组织进行了学习，并进行研讨，总结。消防学问的普及、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把公司文件的精神传达到工段每一个人。工段坚持每周一次班组平安学习，每月二次平安教化。督促班组找隐患勤治理。每周在工段总结会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在生产运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项平安生产操作规程和制度。在平安生产月的平安、大检查中也得到了领导的认可。我们对检查组在检查中提出的多处不足进行了整改。 这一年来，在单位领导同事的关切指导和帮助下，我们的各项工作都能按时保质的完成。在工作中我一丝不苟，兢兢业业，时时到处严格要求自己。在整个集体中我和员工遵守公司的各项规章制度，团结奋进营造和谐的工作氛围。在以后的工作中，我会不断的加强个人素养修养，不断的学习，努力提高工作水平，发奋工作，克服困难力求把工作作的更好，努力争取在平凡的岗位做出不平凡的成果来。 “三三二五”制： “三三”： “三票”：工作票、操作票、临时用电票； “三图”：模拟图、二次接线图、电缆走向图； “三定”：定期检修、定期试验、定期清扫； “二五”： “五规程”：电气平安、调度、运行、检修、试验规程； “五记录”：电气运行、值班、巡回检查、试验、检修记录 两票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验倒换制 工段长 平安是平安、质量是效益、欢乐的工作与生活工段的方针：重平安、抓质量、保总装、促现场 十二字方针1、传到精神：工厂、车间近期的工作部署,2、工作布置3、生产通报员工口号：保. 工段长 岗位描述工段长岗位名称：工段长干脆上级：车间主任干脆下级：生产领班干脆责任：（1） 主持工段例会，并参与有关会议。（2） 主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进. 工段长职责 工 段 长 职 责工段长在生产厂长和车间主任的领导下工作，其职责： 、带领本段职工，完成上级领导交给的各项工作任务。 、根据生产安排，组织并支配好生产前的打算工作。、督促职工. 工段长(科长) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 课程代号 DT001101 DZ001102 DT001212 DT010236 DT010312 DT010423X DT010742 DG010702 DT011021 课程名称BASIC-TRAINING PCBA外观检验标准ICT设备. 工段长竞聘 敬重的各位领导，各位同事：大家好!我是黄志成，现任电气技术员，自2022年来到海螺工作，工作这两年来，专业学问和管理实力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所以今日我站在. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页