西南大学2020年春季项目投资与分析【0577】课程考试大作业参考答案.pdf

西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷学期：2020 年春季课程名称【编号】：项目投资与分析【0577】A 卷考试类别：大作业满分：100 分以下五题任选两题作答，每题 50 分一、简答题：什么是项目组织？项目组织对于普通组织有什么特点？答：项目组织是为完成项目建立的组织，是为完成项目任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性组织。特点：项目组织具有生命周期；项目组织具有柔性；项目组织具有目标单一，内容复-1-杂的特点；项目组织具有一次性的特点；项目组织讲求专业化；项目组织注重权威和统一指挥。二、论述题：如何利用自上而下的方法创建 WBS？答：主要步骤有：1）了解项目环境，明确项目的目标。2）明确项目的主要可交付成果。3）根据项目的可交付成果选择构建 WBS 的方法。4）核实工作分解的充分性。5）核实工作分解的正确性。6）制定 WBS 词典，进行工作单元编码。7）给相关的项目利益相关者审阅和评估 WBS。8）根据 WBS 开始项目的各项计划工作。三、计算题：某房地产项目总工作量 30000 平方米，预算造价（计划价格）为 800 元/平方米，工期计划 300 天完成（注：每天应完成 100 平方米，实现投入 80000 元）。开工后的第 30 天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500 平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用为 300 万元。试用挣值分析法对项目进度和费用支出情况进行分析。解：PV=80000*30=240 万元，EV=800*2500=200 万元CV=EV-A V=-100 万元0CPI=EV/AC=2/31说明费用超支SCI=EV/PV=5/61说明项目比原计划滞后照目前进度分析要完成该项目所需总费用为30000*800*3/2=3600 万元总时间为 300*6/5=360 天-2-