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2022项目管理试用期转正工作总结_试用期工作总结及转正 项目管理试用期转正工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“试用期工作总结及转正”。 项目管理试用期转正工作总结 时间好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中，我得到了许多帮助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解，感受到了许多同事间的和谐友好，项目组的团队意识。 在过去的两个月里，我负责x模块的需求探讨、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也增加了自 己在项目管理方面的阅历，学习了许多x方面的业务学问，全面地了解了项目组内各成员的综合素养和工作实力。就个人业务方面，对x大部分业务做了深化的了解。xx评估方面，我主要了解x，x，x，x等业务。当然这许多得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是感谢他们。 在已过去的x项目实施过程中，我也发觉了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。 1项目组的限制力 由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施安排任务的过程中，对其风险的限制程度不为乐观。我们在制作相关安排任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也出现了许多安排滞后的 事务，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组限制力的满足度，当然也干脆影响到对公司的认知和评价。 我感觉我们总是缺少一些可以限制和预见的实力，完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以限制，降低其影响层面，那是我们应当去考虑和管控的。 2项目组的协作力 说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。 在过去的代码编写时间里，我总是 发觉许多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间须要进行简洁的沟通，协作完成。但是许多人没有沟通，而是把别人的代码干脆下载下来，然后加上自己的须要，提交完事，等其详细人员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏沟通的后果。 说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们须要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前须要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响？ 3项目组的执行力 执行力方面，我觉得主要是我们须要的规范太少，可依靠的标准几乎没有。试问下：我们的开发规范，项目组日常行为准则，系统技术选型方案，技术定型评审标准，压力测试评估范围，代码检查安排，代码核查标 准，业务流程处理说明，项目风险性预料报告。诸如类似的标准在哪里，目前除了一个也许的开发规范，我没看到任何成型的文档存在。 我们选择了s2,spring,ibatis，dojo这样的技术框架，但是为什么我们要选择这些，而不是去选择s1,hibernate,ext等，我还清晰地记得我们是怎么选择的，很是草率很简洁，一拍桌子，ok就选它们了，可是为什么呢？ 每次我们探讨业务纷争，总是一味的你一句我一腔，张说张有理，李说李有道。漫天就是口水战，这样的探讨还不如不论，奢侈时间，有那些时间不如回家睡觉去。 一个良好的开发框架，肯定限制和影响其运用者的探讨方向，因为我们日常的编码技术本就是寄予在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以对于开发选择和成熟完善须要一个慎重和持续的过程，我不知道我们现在运用的框架是否须要持续，假如是，我们应当给出健壮性、兼 容性、可扩展性、可维护性等相关评审说明。 健壮性应当兼顾做好应对各种高并发、突风险处理；兼容性应当具备不断的技术版本升级、敏捷运用于各类数据库；可扩展性保障系统的各类可用性功能扩展，实现方式升级、敏捷多变；可维护性告知我们须要在持续的运用中不断修正其bug和通用性，有特地的人员完成不同时期版本升级，专注于系统架构的相关人员应当对其运用的项目技术有专攻的过程，终归任何东西都是有利有弊，不透彻的了解，怎么知道其须要改进的地方呢？ 4项目组的统筹力 最终说说统筹力吧，这许多时候应当是针对实施安排支配，实施过程管理而说的。我希望每次我们制作安排时都做一个简要的评审过程，这样的过程可介乎于几个人内。许多时候做安排的人总是根据自己的思路和想法在行走，我们应当在完成安排之于，多和参加安排 的执行人员进行沟通，查看其是否可以在安排的时间内完成支配，并进行探讨修正。对一个任务你是否只有一个安排，你是否考虑过当前安排的风险，假如执行者某天生病不来上班或离职了怎么办？你的安排时间某段被公司的集体活动占用怎么办？公司某天停电怎么办？等等类似的问题太多啦，这些就是我们的安排风险，是不行预知的，你是否应当考虑一个b安排 做安排不是做完后盲目的下发开展，别老是告知你的执行者，就这么干，做不完自己加班，很是暴力。 写了这么多都是自己的想法，许多可能都是片面的观点，对于当前项目组，我感觉很战斗力很强。当然任何东西不是生来就是完备的，就让我们渐渐地改进和磨合吧。忠心希望自己能陪伴xx公司这个大家庭共同发展、努力。 试用期转正工作总结员工试用期转正工作总结 试用期转正工作总结-员工试用期转正工作总结篇1:员工试用期转正工作总结范文从12月初到现在,我已经在公司工作近1个月了。试用期转正工作总结这段时间我收获了许多,对于我从. 试用期转正工作总结试用期转正工作总结 试用期转正个人总结 个人工作总结 试用期转正工作总结-试用期转正工作总结 试用期转正个人总结 个人工作总结试用期转正个人工作总结一公司员工试用期转正个人总结我于2022年x月x日成为公司的试用员工，目前从. 项目管理试用期转正个人工作总结 项目管理试用期转正个人工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，. 试用期转正工作总结 试用期转正工作总结时间总是过得很快。我来到*工作不觉已三个月，转瞬间到了转正的时候。我的岗位是文秘宣扬岗，主要从事文秘方面的工作。面对这样一个对个人综合素养及工作. 试用期转正工作总结 2022试用期转正工作总结大全2022试用期转正工作总结大全(9篇)一、最新销售员试用期转正工作总结本人于*年*月*日正式加入公司，在这之前xx是我前公司的客户之一。时间如梭，昨. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页