2022项目经理 年工作总结_项目经理工作总结范本.docx

2022项目经理 年工作总结_项目经理工作总结范本 项目经理2022年工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目经理工作总结范本”。 在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推动项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推动做出了肯定的贡献。工程部前期的工作状况主要有以下几个方面： 一、主动有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导的带领下，我们主动努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了主动的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。二、努力做好前期打算工作1、20XX年初，实行超常规的工作方式，购买了20公顷的仓储项目用地，为企业节约资金0.8亿元。2、为有效推动项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按安排进行。3、依据预期的项目进行状况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度安排，为下一步工程项目的实施做好打算。4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于20XX年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术沟通，参加人员通过填写“技术沟通记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好打算。6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好打算。7、协作进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司供应的资料均已到位。8、项目核准报批方面，已书面对市各相关主管部门提交了征求看法的公函，目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在打算之中。9、刚好将项目建设进展状况及项目推动中存在的问题与市各有关部门进行沟通，主动与有关部门协作寻求解决问题的方法，并多次向市府相关部门发函发文，为推动项目做出了贡献。三、抓紧进行仓储项目填海造地工程自20XX年x月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海状况，平均每周去23次，针对发觉的问题刚好上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中，原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题，经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前，填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43万方，预料将于2月低基本完成海疆填石土方任务。20xx年x月x日下午，我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈，就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中，码头栈桥施工道路问题，建设局答应进行两条道路方案的对比工作，尽快开展先期工作;新规划的排洪沟马上着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将帮助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。四、加强部门间的合作，保证项目的顺当进展1、部门人员主动主动参加对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查，对发觉的问题、错误刚好反馈给技术部门，为环评报告的顺当通过做出了肯定的贡献。2、针对技术部门提出的相关设计方面须要的技术资料，经联系相关职能部门取得资料后，都赐予了刚好答复。3、主动协作其他部门进行项目相关的论证审查会，如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等，为会议的顺当召开和报告的审查通过献计献策。我们信任在公司各级领导的关怀和指导下，工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作，为公司下一步发展供应有力的保障。 网友zhf97421对项目经理2022年工作总结的评价：再不看再不看就没有这样好的了好用！当然你还可以在刀豆文库搜寻更多其他项目经理2022年工作总结范文。 项目经理2022年工作总结2000字 20xx年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，xx项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精. 工作总结(项目经理) 2022年工作总结时间过的很快，转瞬间我在广州中烟项目中又渡过了一年。回首这走过的一年，在领导的关切和帮助下，及其全体工人的支持协作下，广州中烟顺当度过了“四起四落”的工期. 项目经理,工作总结 工作思路敬重的公司领导，各位同仁：大家好，我今日汇报的题目是立足新起点，开创新局面，全面超额完成公司确定的年度目标。过去的2022年是令人激昂、鼓舞人心的一年，在这一年里，公司事. 工作总结 项目经理 工 作 总 结2022年公司支配我任唐山迁安葵花药业现代生物制药工程的项目经理，从2022年4月11日开工至今完成了综合制剂车间主体结构、二次结构墙体砌筑完成了一层墙体砌筑工程. 2022年项目经理工作总结 项目经理1的只要工作就是优化组织施工方案，提高科学管理水平，难么，今日小编就给大家整理了五篇优秀的项目经理工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!项目经理工作总. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页