2022小沙江镇驻村干部管理考核办法_驻村干部考核办法.docx

2022小沙江镇驻村干部管理考核办法_驻村干部考核办法 小沙江镇驻村干部管理考核方法由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“驻村干部考核方法”。 小沙江镇驻村干部绩效考核方法 依据县委经济工作会议精神，经镇考核领导小组探讨确定，为切实加强对驻村干部的日常管理，充分调动驻村干部的工作主动性，进一步亲密干群关系，发展壮大村级集体经济，维护农村社会稳定等，促进经济又好又快发展，制定本方法，实行驻村干部量化考核。 一、学习制度 1、驻村干部应加强政治学习，提高自身素养，驾驭和熟识“三农”政策。 2、加强业务学习，苦练农村工作基本功。 二、会议制度 1、仔细落实周一例会制，刚好学习贯彻上级重要文件、会议精神，支配布署工作，并就党委政府支配部署的工作进行公开述职评议。 2、驻村干部要刚好召开村组干部、村民代表、中心户长会议，贯彻县、镇重要文件、会议精神，结合本村支配工作。 3、按时参与全镇有关会议，不迟到，不早退，不缺席。 4、必需做好各种会议记录，科学制定本村发展规划，制定村干部岗位责任制。 三、出勤制度 1、驻村干部驻村工作时间每周不得少于2天。 2、驻村干部每月到村工作状况，必需由所在村签章，片线签字后，交镇组织办备查。 3、严格执行请销假制度，驻村干部事假、病假必需事先请假，事先由本人填写好请假条交领导审批，一天以内由片线长审批，一天以上的由镇主要领导审批，请假条刚好交由组织办存档备查，本人假期完毕后刚好到组织人事办销假。 四、主要职责、任务 （一）基层组织建设 1、刚好传达镇召开的各种会议精神，按时报送各种报表，照实搞好年报。 2、不断加强村级班子建设，增加“两委”班子的凝合力、战斗力、创建力，强化党员干部带动作用，选拔德才兼备、勇于开拓进取、有致富本事、年轻有为和群众公认的“能人”到村级组织任职，争创“五好党支部”。 3、搞好党员发展、党费收缴、党员集训和远程教化工作等基层组织党建工作。 4、做好征兵的宣扬工作，按时完成民兵预备役和征兵工作。 5、切实加强群众满足度建设，努力提升“知名度”和“知民度”。 （二）安排生育工作 抓好安排生育工作，做到对本辖区的安排生育对象底子清、状况明。确保辖区内各项安排生育指标达标，无政策外生育、无漏报、无瞒报现象，做好各项迎检打算工作。 （三）综治、信访、稳定工作 加强对本辖区的法制宣扬，增加政治敏感性，大力排查和化解本辖区内的冲突纠纷，驾驭本辖区内重点户（如困难户、上访户、安排生育对象户）状况，做究竟细清、状况明，对一些苗头性、倾向性问题刚好处理。做到小事不出组，大事不出村，无越级上访，无责任事故。 （四）平安生产工作 1、搞好辖区内乡村道路的平安监管工作，杜绝三无车辆上路行驶，有平安隐患刚好上报。 2、抓好辖区内其它平安生产工作，实行得力措施，加大监管力度。 （五）国土城建、创卫、环保、为民兴办实事工作 1、主动协作国土城建部门做好农村住房的总体规划与审批工作，杜绝占用农田修建房屋，防止出现“独立屋场”。 2、按上级要求完成创卫工作。 3、按上级要求做好本辖区的环境爱护与治理工作，防止污染。 4、按时完成县、镇下达的各项为民办实事工程。 （六）农业生产工作 1、做好本辖区内的粮食生产和制止耕地抛荒工作。 2、按镇统一布署，搞好春秋两季的动物防疫工作，协作畜牧站工作人员做好本辖区内的动物防疫工作。确保防疫率及防疫质量达到100%。 3、切实做好水利冬修及防汛抗旱工作。 4、加大对本辖区内的森林防火工作的宣扬力度，切实做好林业和森林防火工作。 （七）党风廉政建设 1、仔细宣扬惠农政策，确保各项惠农政策在各村落到实处。 2、全面实行农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行） 3、搞好村级财政资金管理，刚好督促村（居）到镇财政所结账、报账。 4、协作纪检部门搞好案件查办和信访件的处理工作。 （八）社会事业 1、按镇考核指标按时收缴农村合作医疗费。 2、按镇考核指标按时完成农村与城镇居民养老保险的收缴工作。 3、按镇考核指标完成本辖区的企业招工任务。 （九）特色种植 结合本辖区的实际，加强对金银花为主的中药材种植的培植力度，按要求做好补种和品种的改良升级工作。大力培 植种植大户，抓点带面，示范先行，梯级发展。壮大本辖区内猕猴桃产业规模。 (十)其他党委政府支配的临时性工作。 切实完成党委政府交达的临时性工作任务。 五、奖惩制度 驻村干部的驻村工作实行量化打分，量化打分总分为100分，详细考核方法以小沙江镇驻村干部考核细则为准。驻村干部在地方性津补贴中预留10%用于绩效考核，年终时按量化考核所得分的百分比予以兑现。并将驻村工作的量化得分作为镇年终考核、双向选择、聘任沟通、干部提拔运用、评优的重要依据，考核结果交由组织人事办保存存档。 中共小沙江镇委员会 小沙江镇人民政府 2022年3月5日 昭苏镇驻村干部管理考核方法 昭苏镇驻村干部管理考核方法为切实加强对驻村干部的日常管理，充分调动驻村干部的工作主动性，进一步亲密干群关系，发展壮大村级集体经济，维护农村社会稳定等，促进经济又好又快发展. 镇村干部管理考核方法试行 *镇村干部管理考核方法试行为进一步加强村干部管理，调动村干部工作主动性，转变工作作风，提高办事效率，推动各村工作有序开展，形成创先争优的工作氛围。依据中国共产党农村. 村干部管理考核方法 大榆树镇村三职干部日常管理考核方法为进一步规范村三职干部日常管理，激发村三职干部工作热忱，提升村三职干部为农服务水平，经镇党委、政府会议探讨确定，制定大榆树镇村三职干. 村干部管理考核方法 峨岭镇村干部管理考核方法第一章 总 则第一条 为切实加强和推动农村基层党组织建设，加强村级干部管理，健全和完善村干部管理体制，保障干部队伍务实、高效、廉洁、提高办事效率. 村干部管理考核方法 *乡村干部管理考核方法为进一步规范村干部酬劳管理，提高酬劳透亮度，激发村干部工作热忱，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政府会议探讨确定，制定*乡村干部管理考核方法，请. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页