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    2022项目岗位职责_项目各岗位职责_4.docx

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    2022项目岗位职责_项目各岗位职责_4.docx

    2022项目岗位职责_项目各岗位职责 项目岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“项目各岗位职责”。 一、项目经理的技术管理职责 1、项目经理是工程管理的第一责任人,确保合同中规定的各项目标的实现。 2、严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业(地方)标准和企业的各项规章制度和技术标准。 3、对本项目的技术管理工作有指导和监督的责任。 4、主持组织编制并审核施工调查、项目管理策划书、施工组织设计、质量管理策划书;主持对平安、成本影响较大的专项方案的探讨和确定。 5、监督落实项目各项技术管理措施和制度。 6、推动项目科技示范工程的实施。 7、负责确保项目技术及质量管理人员、设备齐全。 8、督促项目竣工资料的按期收集整理。 9、负责项目竣工验收工作、协调交接工作。 二、项目总工程师的技术管理职责 1、全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准,落实上级主管部门的管理要求。 2、组织图纸内部会审,参与设计交底;负责工程洽商的审核,保持与建设单位、设计师之间的亲密联络和设计协调工作,确保设计图纸满意项目施工的要求。 3、负责组织编制施工调查、项目管理策划书、质量管理策划书、施工组织设计;审核专项施工方案。组织做好施工深化设计工作。 4负责施工组织设计交底,包括施工组织设计文件内容交底,季节性施工方案、外架搭设方案、成品爱护方案等重要分部分项工程施工方案交底,并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督,确保有效实施。 5、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作。 6、领导对工程材料、设备选型的报批及对材质的限制工作。 7、对质量通病提出预防措施,对施工中出现的质量问题提出订正措施,对重大质量事故负有上报、参加调查、分析及制定订正措施并组织落实的责任。 8、负责项目三位一体体系运行管理工作,负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。 9、负责组织项目QC 小组活动,并对成果进行申报。 10、负责施工组织设计、专项施工方案、“四新”技术的技术交底,审核分项工程、设计变更技术交底。 11、对项目的平安管理负技术责任。 12、负责试验管理与监控,包括试验安排的审批、试验过程监控。 13、负责测量管理与监控,并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验。 14、负责分部分项工程的验收组织。参加竣工验收,协调交接工作。 15、领导项目计量设备管理工作。 16、对工程技术资料的完整性、真实性负主要责任。 17、负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作。 18、负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。 19、依据分公司统一协调,支持和参加公司相关工作(如投标、培训、技术探讨等)。 20、领导交办的其他工作。 三、项目生产经理的技术管理职责 1、参加项目技术文件的编制工作,落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施。 2、参加项目分部分项工程验收与竣工验收工作、协调交接工作。 3、组织做好施工技术资料的过程积累工作。 4、组织实施新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。 5、参加编写项目完工总结报告。 6、主管项目工程质量、过程限制和质量改进,领导组织质量事故的调查与处理工作。 7、组织支配现场试验工作。 四、项目平安总监或安质部长的技术管理职责 1、仔细贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证平安质量的各种技术措施。 2、严格执行国家或地方标准及平安质量验收规范。 3、参加由项目总工程师主持召开的技术交底会。 4、参加项目分部分项工程验收及竣工验收。 5、参加项目各类平安专项方案的评审,并依据审批过的方案组织验收及督促整改,直至符合要求。 五、项目商务经理或核算部长的技术管理职责 1、参加对施工组织设计和相关专项方案的经济性评估。 2、负责审核总控数量及结算工程量的确认。 3、对新技术应用的经济性进行评估。 六、项目工程技术部部长的技术管理职责 1、组织图纸会审和负责工程洽商办理工作,负责图纸及设计变更文件等的管理。 2、负责编制专项施工方案,负责分项工程、设计变更技术交底。 3、负责项目试验工作和计量器具的管理。 4、帮助物资部对工程材料、设备选型,供应材料设备的技术参数要求,与物资部共同进行初选。 5、负责做好项目科技示范工程的实施与管理。 6、负责做好项目的技术总结及工法的编制工作。 7、参加项目分部分项工程验收和竣工验收工作。 8、负责制定工程不合格项的整改措施。 9、负责对施工资料的收集、整理、交圈和归档工作,并建立技术资料台账。 10、与项目总工程师、项目生产经理共同编制项目总工期进度安排与年度安排。 11、负责施工过程中的质量限制工作,会同安质部刚好处理施工过程中出现的质量问题。 12、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和管理工作,主动参与 QC 小组活动,做好活动记录,整理好成果资料,并协作发布工作。 13、详细负责三位一体体系运行管理工作,参加不合格品的鉴定、记录、处理、分析、制定订正措施、处理、报告等全部详细工作。 14、编写试验安排,指导试验员做好试验工作。 15、编写测量安排,指导测量员做好测量工作。 16、指导并监督检查项目技术员、资料员、试验员、测量员的工作。 17、领导交办的其他工作。 七、项目物资部部长的技术管理职责 1、负责组织相关部门和人员对进场物资进行验收。 2、负责工程各项材料材质证明文件、合格证等资料的收集并移交项目试验员进行报验。 八、项目专业工程师的技术管理职责 1、遵守国家的法律法规,遵守企业的各项技术管理制度和质量管理制度。 2、熟识图纸,熟识技术规范、企业施工技术标准、施工工艺标准及有关规定,科学组织施工;刚好对工程需变更项提出变更看法,书面报工程部长办理手续。 3、参与图纸会审,负责编制一般性施工方案;负责依据设计图纸、施工组织设计、施工方案向作业班组进行分项工程技术交底,并组织实施。 4、刚好精确的计算工程总控数量和已完工程数量验收工作。 5、刚好精确地填写施工日志,并负责相关工程资料的编制、收集整理与交付。 6、负责每月物资提料申请,依据工程材料、设备的技术参数对进场物资进行验收,填写物资试验托付单,通知试验员复检。 7、随工程同步整理工程技术资料,并应符合相应标准、规范及有关规定要求。 8、主动参与 QC小组活动,做好活动记录,整理好成果资料,并协作发布。 九、项目资料员的管理职责 1、仔细贯彻上级主管部门的各项规定。 2、负责本项目部全部技术资料、图纸变更、洽商记录、来函的刚好接收、整理、发放、借出、保存工作。 3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。 4、资料员收到文件及设计变更通知后,应马上上报项目总工程师,根据项目总工程师要求编号登记,刚好、有效地传达到工程技术文件运用者手中。 5、收集和整理工程打算阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。 6、归档文件符合公司及当地档案管理部门的要求。必需齐全、完整、系统、精确。 7、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和爱护工作,定期检查,发觉问题时向分管领导汇报,实行有效措施,保证资料精确,平安。 8、维护项目工程技术资料的完善与平安,对违反本制度或不正确运用的行为,拒绝供应运用。 9、负责将项目竣工资料移交公司及当地档案管理部门。 十、项目试验员的管理职责 1、在工程技术部的领导下,负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。 2、负责监督、检查进场各种原材料材质,刚好整理试验成果,刚好汇报。 3、做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。 4、做好装修材料限制有害物质的送样检测,协作甲方做好室内环境污染浓度的检测; 5、做好结构实体检验、测温,保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求; 6、协作现场材料员、质检员对进场材料外观检查,并作好记录。 7、做好建筑节能产品的取样送检工作,核好用于本工程的建筑节能技术与产品是否已在当地政府建设主管部门备案。 8、负责对进场物资进行报验。 十一、项目测量员的管理职责 1、在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作; 2、严格执行测量规范,按放线工艺进行测量。 3、仔细批阅图纸,核对尺寸,绘制困难部位放线图,报送项目技术负责人签认。 4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号,不得随意变更和涂改。 5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度,检查合格后报请专业工程师验线; 6、按要求、规定填写测量放线报验记录,作好内业工作。 7、负责对测量设备的运用、保管、保养、定期检查及建议修理和购置 十 二、项目质量工程师的管理职责 1、仔细贯彻执行国家施工技术质量规程、规范、标准行业(地方)标准和企业的技术标准。 2、监督、检查施工组织设计及施工方案中质量保证措施的落实、执行状况。 3、负责质量体系运行实施工作。 4、参加QC质量成果工作。 5、负责项目声像资料的制作、收集。 项目岗位职责 技术负责人岗位责任制一、技术负责人是工程项目的领导成员之一,在项目经理领导下分管工程项目的技术工作,对工程项目负干脆责任。二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策,技术. 项目岗位职责 项目经理岗位职责1、在授权范围内代表公司履行和担当总合同及与合同配套的法律性文件、管理性文件所给予的权利和义务。2、组织贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项. 项目岗位职责 项 目 人 员 岗 位 职 责为了加强项目管理,提升整体管理水平,把项目各项管理工作落到实处,各岗位人员职责分明,编制了项目人员岗位职责,希望项目部各岗位人员仔细学习并执行. 项目岗位职责 项目经理1、项目经理是公司法人在项目上的授权人,对项目的质量、进度、平安、文明施工、资金、信息化、CI覆盖和成本限制全面负责;2、仔细执行国家、地方政府和上级有关方针、. 项目岗位职责 项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。2、遵守同家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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