2022项目部 年度总结_项目部总结心得.docx

2022项目部 年度总结_项目部总结心得 项目部 年度总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目部总结心得”。 项目年度工作总结 年终岁尾，2022年的工作已经结束，新一年到来，来凤县龙凤科教示范园（教化城）市政配套工程-教化一路东段项目部迎来一个崭新的起先，回顾2022年，依据项目部自成立以来的工作状况，为2022年更好的开展工程建设，优化施工组织，确立施工目标， 保证工程质量及工期。结合目前项目工作状况，作出如下总结： 一、工程概况： 来凤县龙凤科教示范园（教化城）市政配套工程（教化一路）东段，起点桩号为k3+000,终点桩号为k3+985 线路全长985m，规划红线宽度为50m，相交教化十七路、解放大道及武汉大道共3条道路，工程建设项目主要内容包括道路、排水、路面结构、电气及景观工程。 项目主要限制性工程有：2*3.4过街箱涵一座（及附属工程）;土石方调配：挖方19422.8m3，填方167912.8m3；排水工程雨水井数量90，污水井数量54；路面结构工程一处项目变更污水管涵一处跌水井两处，箱涵变更加长至150米，新增248省道改路临时便道一条，线路全长776.6m，设计宽度为12m。 二、工程建设状况： 项目部自2022年6月25日成立以来，在指挥部的详细指导及帮助下，在指挥部各职能部门多次莅临施工现场检查指导，以及建设单位和监理单位的主动协作下，主动组织人员机械力气，成立项目指挥机构，加密导线水准限制点，复测原地面线，复原中线桩，确定红线位置，详细完成如下工程量： 1、施工现场清表完成860米，占总量87.3%。 2、 3、 4、 5、路基临时排水措施完成，占总量的100%。 过街箱完涵已成，完成工程总量100%。 污水处理涵已经施工，跌水井全部完成。 土石方调配：挖方完成4860 m3 ，占总量的0.28%；挖方完成4000 m3，占总量的20%. 6、 7、248省道改路临时便道完成776.6m，占工程总量100%。 临时设施建设及附属工程完成状况：混凝土管敷设92米，临时水渠改道一处，教化一路施工便道完成。 三、工程质量及平安文明施工状况 自项目开工来，项目部主动组织技术力气，复核图纸，狠抓工程质量， 主动贯彻质量平安第一的方针。在工程质量建设上，听从业主，听从监理，敬重设计，严格按图施工，坚持执行国家验收规范，规程和操作标准，执行全面质量管理，施工前做好施工技术交底，施工过程中的隐检工作及施工试验工作。根据规范进行进场材料复检，报检进行见证取样。 在平安方面，设置专整个平安员，定岗定表，开展平安宣扬，熟识平安技术措施，制定平安生产各项标准，对各项平安设备进行检查，进行新工人入场三级平安教化，对机械设备进行进场合格验收，项目建设以后，无质量平安问题，工地按建筑施工平安检查标准检查项目合格率达到100%，其中优良率达100%。依据国家、地方及指挥部的政策要求，刚好支付农夫工工资，保证了工人思想稳定，提高了施工人员的工作主动性，的确做到了平安稳定。 四、今年以来影响工程建设及下步工作需解决的问题： 1、拆迁问题，由于当地群众对于工程建设的不理解不支持，群众思想动员难 问题。拆迁问题始终无法刚好解决，造成施工安排无法实施，K3+610处路基填方始终无法顺当进行，常因群众征迁阻工而停止施工，造成人员机械无法合理调配，破坏项目整体施工安排，造成窝工现象，排水管网施工不能接着推动至K3+610处接既有水渠，临时水无法排放，造成排水工程施工缓慢，关于拆迁问题不能刚好有效的得到解决，工程建设施工进度受到极大影响。 2、工程质检资料方面，项目在建设过程中，试验检测资料是重点项目，是工程质量保证的重要依据。2022以来，技术资料没有刚好跟进，在下步工作中，与质检部门刚好沟通，将工程资料完善并签认归档。 五、2022年工程建设要求： 1、在2022年中工程建设过程中，在指挥部的总体部署下基本完成工程施工任务，对于存在的问题及因其它缘由未完成的工程项目，在节后加大人员机械力气，加快施工进度，按期完工施工安排，在质量上仔细执行三检制，自检、互检、交接检。刚好做好材料进场前的检查及试验工作，不合格的材料、成品、半成品构件不准运用。隐检或试验不合格，没有得到甲方和监理单位的签字、认可，绝不接着施工，对于出现质量问题的通病和环节实行预控措施，防患于未然。执行样板制，如管道安装、检查井砌筑，先做一段和先砌筑一个井，经检查合格后，均照此施工，加强技术人员的施工管理水平，组织加强业务学习，以技术保证质量。 2、平安工作常抓不懈，落实项目部各级人员平安职责，对施工全过程的平安管理，以抓制度落实为龙头，不断的提高和加强平安防范意识和平安措施，落实项目部各级人员平安职责，一级抓一级，层层抓落实，同时要在平安检查、平安教化，落实平安治理人员教化等方面做要细致的工作，创建良好的施工环境。 3、做好劳务人员的各方面工作，办理好手续，确保按月足额发放工资，调动职工的主动性，是确保平安生产、确保工程质量的重要保证，绝不拖欠农夫工资。 4、项目管理接着在“狠”字上下功夫，狠抓了管理、狠抓了平安生产、狠抓了工程质量，从而使项目管理和工程建设水平全面提高，刚好联系有关部门，解决施工过程中有关拆迁问题，确保工程施工顺当开展，有条不紊的分部分项开展工程建设，给业主交满足的试卷，给人民给历史留下优质的道路工程。 项目部总结 内蒙古G210树东改建项目部临建总结一、项目部概况项目部座落于内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗什拉台村，紧邻工程所在的210国道，道路交通满意工程的须要。租用原有项目部进行改造，极. 项目部总结 滨江核电模块化监理项目部工作总结本工程自开工以来，在公司领导的关切和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；平安第一，预防为主；文明施工，爱护环境. 项目部总结 第三勘探队第七工程处2022年度工作总结第七工程处自2022年4月以来，先后进行了三条市政道路工程的施工，分别是拂晓大道北延工程、唐河路西延工程、人民路北延工程，总长约3.5公里. 项目部总结 项目部工作总结范文 文章项目部工作总结范文正文起先>>一、项目部取得的阅历和存在的问题 马路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面. 项目部总结 项目全面总结依据集团公司开展“项目管理效益年”活动的要求，我项目部在优化施工方案、细化过程限制、整合有利资源、拓展创效领域等各个方面推行精细化管理。项目综合管理水. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页