服装工作总结（5篇）.docx

服装工作总结篇1回顾过去一年，工作上取得满意得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画 册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教 务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制 度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格 定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的 各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响 到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出 我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。工作上不足的地方：1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面 做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体 画面的协调性。3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW,其他 软件如:AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是 以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是 在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每 天在忙碌中过去但却没有太高的效率。明年必须要改进的地方：1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风 格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚 持不懈地努力学各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意！3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学一、业务知识，通过多看、 多学、多练来不断的提高自己的各项技能。4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心， 提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁 莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。最后：很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会 觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布 置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会 手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任， 才能保持饱满的精神去工作。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力, 开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦 灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺, 自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守 法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关 行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的 工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很 好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工 作。20_年我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下, 在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计生产服装36.8万件 /套，总产值2208.2万元。一年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产能力和人员素质培训 上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期 的要求上较去年相比有了很大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面配合时尚女装的品牌推 广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是按照跳码、跳色的原则 安排生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提 升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平 和综合素质，同时也在加大力度招收熟练员工，以壮大我们的生产队伍。设 备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提 高。开年伊始，我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎 合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服装 的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间 对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率 造成了一些影响，但我们认为这是值得的。同时，在试制的过程中，生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节 上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨，努力处理每个问 题，力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点 马虎，只有这样在研究中得到提高，在学习中得到锻炼。提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景 和会议指导精神认真传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们 都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，互 相监督信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶 段，有效地提高了产量，返修率控制在规定标准以内。五月份，在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通 过这次集体活动，让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心, 共同协作团结，充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响， 大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都非常高涨，员工的潜力得到了 进一步的挖掘。在20_年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努 力，不辜负领导对我们的信任。1、狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检查力度，消除安全隐患， 完善岗位责任制，确保下半年的安全生产。2、加强政治理论学习不放松，更出色的完成各项任务。3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公 司下达的各项任务。4、加强车间管理工作，及时针对生产中出现的问题，有目标性的开展 产品控制。5、制定更加详细的员工培训计划和内容，使员工能够真正的提高自身 素质。我们深知下一年度的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性，我公司的全 体员工将会全身心的投入到工作中，认真学习其他榜样公司员工的工作责任 感和认真的工作态度，加快步伐，以确保年的目标任务顺利完成。时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首去年年这一个年头，可以跟自己 稍微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭，还是在自己喜欢的营运部门工 作，虽然不是新毕业的大学生，毅然还是有种好奇和忐忑，因为毕竟是第一 次做内衣方面的，带着一颗学和进步的心，开始了这一年的生活。今天回 首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。如果让我总结这一 年的收获和进步，是闯四关。一、面对问题要冷静而不应该急躁先要分析原因，再提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我 和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多达到门店后，前 面的架子已经空了许多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊 天。我（表情有点不高兴）就比较着急，直接叫了导购和我一起把货补了，而 当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告诉我首先 要冷静分析导致没有补货的原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后 我们了解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再 者是因为店里只有店长，其余的都是导购，如果店长不在，没有统一管理， 此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时， 这种情况就没有发生了。二、学会了与人沟通我是一个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来 而忽略了别人的感受，没有达到预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和 向彭吉和陈经理还有其他同事等的学我学会了简单的与人沟通的技巧， 首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选， 根据性格选择你耍沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言 方式和语气。三、授之以渔，而非授之以鱼在8月份开始有陈列小组陈列后，我一直埋头去工作，而没有把我所知 道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他独立工作的时 候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后，我想我应该要把我会的东西 教给他们，这时我就尝试着放手去让他做一些事情，让他承担起一些责任， 而不是像以前一样庇护着。对新来的员工，我会先做好学计划以及实践的 内容，让他们明确知道自己的学计划和目的。真正做到授之以渔，而非授 之以鱼。四、宏观把握问题的能力最后要说的是，通过近一年的学一总结，自己认为首先要从宏观上去 把握事情，从这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一 定要把每一个点做好在推动一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做, 什么时候做谁来做，通过怎样的方式来做，会达到什么预期的效果，如果错 误，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。最后希望在新的一年里，自己以全新的面貌来迎接新的挑战，希望自己 能够跟同事们共同努力加油！齐心协力，努力把工作做得更好。作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还 是知之甚少。但经指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有 了实践上的认识。特别是，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线 上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌 握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时 间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别 是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质 能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会 有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到 一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了 解落地产品的处理了。对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间 对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么?发现 异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可 能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产, 改变到什么程度可以继续?在停产过程中，之前加工的产品怎么处理?等等。 还有很多更细小的，不知道该怎样实施。还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么？ 只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感 觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时间, 加倍努力，以最快的速度消化吸收。作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20xx年结束之 前，有个阶段性的提高，以便做好20xx年的工作，尽快争取与大家同步， 做一名合格的品质管理人员。3、节令特性的融合节令包括国定假口与非国定假口，国定假日型例如国庆日等，非国定假 日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。