欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    生产工艺变更管理制度【精选文档】.pdf

    • 资源ID:76200394       资源大小:17.76KB        全文页数:6页
    • 资源格式: PDF        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    生产工艺变更管理制度【精选文档】.pdf

    生产工艺变更管理制度1.目的:为了对生产工艺、技术创新及公用工程和设备设施、场所改变涉及到工艺变化等永久性或暂时性的变化及时进行控制,消除和减少因变更带来的潜在隐患,规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和管控,防止因变更因素而引发事故,特制定本制度。2.适用范围:本制度适用于对龙宇煤化工公司装置生产能力,原辅材料(包括助剂、添加剂、催化剂等)和介质(包括成分比例的变化),工艺路线、流程及操作条件,工艺操作规程或操作方法,工艺控制参数,仪表控制系统(包括安全报警和联锁整定值的改变),水、电、汽、风等公用工程方面变更的适时性动态管理。3.变更管理的内容3。1 工艺、技术变更主要包括以下内容:3。1。1 新建、改建、扩建项目引起的技术变更;3.1。2 原料介质的变更;3。1。3 工艺流程以及操作条件(联锁报警、工艺指标)的重大变更;3.1.4 工艺设备的改进和变更;3.1.5 操作规程的变更;3。1。6 公用工程的变更(水、电、气、汽等变更)4.职责和权限:4.1 生产技术部负责审查工艺条件(还包括材料、材质、压力等级)和工艺规程的变更申请(包括生产设施的新建)、组织工艺变更危险源的辨识,进行风险评价,并采取管理措施,达到审查及时、准确,了解分析生产技术的数据和状态,确保设备变更,符合国家相关标准或规范,保证生产工艺的稳定。4.2 机动部负责分管生产工艺变更时涉及的设备(包括特种设备、动力设备)及其附属变更申请的批复(包括生产设施的新建),组织设备变更,危险源的辨识,并进行风险评价和采取管理措施,确保设备变更符合国家相关标准可规范,保证设备及其附属设施变更后的安全运行。4.3 电仪厂配合质检中心、生产技术部负责各类电气仪表、计量器具及其附属设施变更申请的批复(包括生产设施的新建),组织变更危险源的辨识,进行风险评价和采取管理措施,确保电气仪表、计量器具及其附属设施的变更符合国家相关标准或规范,保证电气、仪表和计量器具变更后的安全运行。4。4 各生产单位负责本辖区各项变更项目的申请、初步风险分析和危险源辨识、项目的实施、调试及运行后的验收。同时各生产单位要明确兼职变更登记管理员,负责做好每项变更登记。项目变更后要向所有相关员工风险告之和操作培训.5。工作要求:5。1 总体程序要求5.1。1 各类变更要遵循科学性、安全性、先进性、合理性的原则,变更内容要有相关论证证据,杜绝随意变更.5。1。2 需要变更发生时,由所在部门提出申请,经过本部门安全风险分析,部门领导签字后上报公司生产技术部。5。1。3 生产技术部组织对需要变更的项目进行会审,报分管副总或总工程师审批后实施。5.2 变更分类及程序5。2.1 技术革新类:技术革新项目由所在单位申请、经生产技术部组织初步论证、可行性研究、公司审核审批,然后设计单位提供出相关资料、涉及到的特种设备、动力设备及仪表等要提供有质量证明、校验报告或使用说明书等,最后由技术革新项目所在单位负责施工实施、试运行及操作准标的编制和相关人员培训。以上资料要由变更登记人员做好存档。5。2.2 五小成果小改小革项目,要经过分厂初步风险评估、技术人员讨论、形成技术方案、上报技改申请、生产技术部审核、公司级分管生产领导批准后进行实施。试运后及时编制操作标准并向员工培训。以上资料要由变更登记人员做好存档.5.2。3 其他构不成小改小革,但有可能影响生产的公用物料管线的变更项目,要经过分厂初步风险评估、技术人员讨论、生产技术部审核备案.实施投入运行后,要对本单位员工培训操作注意事项。以上资料要由变更登记人员做好存档。5。2。4 各装置操作规程的变更遵守工艺操作规程管理制度,岗位操作规程的修改和补充,应由所在分厂提出申请,生产技术部会审,经生产副总或总工批准后方可执行。5。2.5 工艺指标和运行参数变更遵守工艺指标管理制度。工艺指标的变更必须填写工艺指标变更审批单,经生产副总或总工批准后方可执行。5。2。6 逻辑关系和联锁报警的变更遵守工艺联锁、报警、逻辑关系管理制度5.3 变更档案管理5.3.1 所有变更要编号管理,保存纸质板台帐,要做好电子版档案,以便能及时查找.5.3.2 所有变更纸质板台帐要用碳素黑色笔记录,字迹清淅工整。5。3。3 保存纸质板台帐和电子版档案,可分年存档,长期保留.6.变更管理考核本制度考核纳入龙宇煤化工“双基”考核7.相关记录7.1 生产工艺变更申请审批表7。2 工艺指标变更审批单7。3 逻辑关系修改审批表7。4 联锁报警解除(恢复)审批表7。5 临时联锁报警解除(恢复)审批表8.附件:8.1 生产工艺变更申请审批表生 产 工 艺 变 更 申 请 审 批 表变更项目项目编号变更申请人申请时间变更前状态描述(即变更原因):变更后状态描述(即变更点及可能效果):风险分析结论:风险分析控制措施:变更单位负责人意见:安环部意见:机动部意见:生产技术部意见:公司领导意见:注:本表一式两份,一份由生产技术部存档,一份由变更单位留存。

    注意事项

    本文(生产工艺变更管理制度【精选文档】.pdf)为本站会员(索****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开