电大-建筑工程项目管理期末考试及答案1.pdf
试卷代号:2344 中央广播电视大学20092010 学年度第一学期“开放专科期末考试建筑工程项目管理试题2010 年 1 月一、单项选择题（每题2 分，共 50 分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选多选或未选均不得分)1项目管理的三大目标是（）。A范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量2施工方的项目管理工作涉及（）全过程。A设计前的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期3投标保证金的数额最高不得超过（）.A投标报价的 3B投标报价的 2C80 万元D100 万元4根据我国招标投标法的规定,下列情形中应作废标处理的是（）。A投标文件中个别地方存在漏项.B投标文件中提供了不完整的技术信息C投标人所提供的投标担保有瑕疵D投标文件签字人不是投标人的法定代表人5 下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是（)。A工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬,须支付拖欠劳务报酬的利息C 一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D劳务包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应承担违约责任6由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是（）.A现场管理费B利息C总部管理费D利润7某工程停工1 个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。A自有机械窝工费按台班折旧费索赔B自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C租赁机械按台班折旧费计算D租赁机械按机械台班上涨费计算8网络计划中I 作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的（）。A最早开始时间与该工作最早完成时间之差B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D最早开始时间与该工作最迟完成时间之差9下述提法中正确的是（）。A双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C若图中某工序的FF 2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为 2 个时间单位D虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中10施工过程监督中的质量监督是（)。A事前监督B事中监督C事后监督D全过程监督11工程项目的工作质量包括(）及生产过程工作质量.A工序质量B社会工作质量C管理工作质量D技术工作质量12在直方图中,横坐标表示(）。A影响产品质量的各因素B产品质量特性值C不合格产品的频数D质量特性值出现的频数13信息传输的合理的组织和控制指的是()。A信息组织B信息控制C信息管理D信息获得14固体废物处理的最终技术使(）。A减量化处理B焚烧C回收利用D填埋15在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(）。A项目总监理工程师B项目总工程师C施工方项目经理D设计方项目经理16()组织机构每一个部门只有一个指令源.A职能B线性C矩阵D事业部17建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为（）。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费18施工成本控制的实施步骤为(）.A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D，比较、预测、分析、检查、纠偏19某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（）.A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述 AB两种方法的综合运用20横道图进度计划的优点是（）。A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析21在下面所示的双代号网络计划中,工作 C的总时差为()。A0 B3 C5 D8 22在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于(）.A防止事故发生的方法B避免或减少事故损失的方法C减少故障D故障、安全设计23质量验收的基本单元包括检验批和（)。A施工工序B分项工程C分部工程D单位工程24建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A合格或不合格B优、良或不合格C优、良、合格或不合格D优良或不合格25信息管理指的是()。A信息传输的合理的组织和控制B数据传输的合理的组织和控制C信息系统的合理组织D数据处理的传输系统二、多项选择题(每题 3 分，共 15 分。每题的备选项中，有二个或二个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选,所选的每个选项得05 分)1下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是()。A施工项目管理就是最大限度的成本节约D施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上2根据建设工程施工合同(示范文本)，工程变更价款的确定方法为(）。A合同中有或没有使用变更工程的价格,首先应协商解决B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D合同中只有类似于变更工程的价格,也应协商解决E合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行3网络图中关键线路的特点是（）。A该工作持续时间最长B可能不只一条C只可能有一条D该线路上工作的总时差为零E该线路上工作的自由时差为零4建设工程项目质量政府监督不包括(）。A建立建设工程质量监督档案B开工过程质量监督C施工过程质量监督D可行性研究过程政府监督E；招标投标过程政府监督5信息处理和变换的程序化有利于(）。A提高数据处理的准确性B提高数据处理的效率C提高数据传输的抗干扰能力D提高数据传输的保密性E提高数据传输的保真度三、简答题（每题5 分,共 15 分)1建筑工程质量不符合要求时如何处理？2如何确定工程变更价款？3简述项目组织的特点。四、综合分析题(共 20 分)背景某分部工程施工网络计划，在第4 天下班时检查，c 工作完成了该工作的 13 工作量，D 工作完成了该工作的l4 工作量，E工作已全部完成该工作的工作量.问题：（1）绘制实际进度前锋线。（2）如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E三项工作对网络计划工期的产生有什么影响？中央广播电视大学2009-2010 学年度第一学期“开放专科”期末考试建筑工程项目管理试题答案及评分标准(供参考）一、单项选择题(每题 2 分，共 50 分.在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分）1B 2 A 3C 4D 5 C 6D 7A 8A 9B 10D 11B 12B 13C 14D 15 C 16C 17C 18C 19C 20C 21B 22A 23B 24A 25A 二、多项选择题（每题3 分，共 15 分。每题的备选项中,有二个或二个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分;少选,所选的每个选项得05 分)1BCE 2BCE 3ABDE 4DE 5AB 三、简答题(每题 5 分，共 15 分)1答：当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时，则可按下列方式处理:对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批,应重新进行验收。在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收;经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位）工程，则严禁验收。2答：建设工程施工合同(示范文本）约定的工程变更价款的确定方法如下：（1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;（2）合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款；(3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行.3答:项目的特点决定了项目组织和其他组织相比具有许多不同的特点：(1)项目组织的一次性(2)项目组织的类型多、结构复杂（3）项目组织的变化较大（4)项目组织与企业组织之间关系复杂四、综合分析题（共20 分)参考答案：(1）网络计划前锋线比较图(2)通过比较可以看出：工作 C实际进度拖后l 天，其总时差和自由时差均为2 天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作 D 实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影p 向；工作 E 实际进度提前1 天，对总工期五影响，将使其后续工作F、I 的最早开始时间提前l 天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作 F、I 的最早开始时间提前l 天.
