欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    质量管理题.pdf

    • 资源ID:76224464       资源大小:242.10KB        全文页数:16页
    • 资源格式: PDF        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    质量管理题.pdf

    第 1 页(共 16 页)2014年质量管理知识竞赛题库一、填空题1、质量的定义是指一组固有特性满足要求的程度。2、产品质量特性包括:性能寿命、可靠性安全性、和经济性。3、过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。4、产品是过程的结果,一般包括硬件、软件、流程性材料和服务四种类别。5、6S管理包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六个方面,简称为6S。6、全面质量管理的基本要求概括地说为“三全一多样”即全过程、全人员、全企业“多方法”的质量管理。7、在我国,标准分级一般分为国家标准、行业标准、地方标准、企业标准四种标准。“国家标准化指导性技术文件”是作为四级标准的补充。8、我国标准采用国际标准的程度分为两种,一种是等同采用、一种是修改采用。9、重复性事物是制定标准对象的基本属性。10、标准化的常用形式是标准化内容存在的方式,也可以说是标准化过程的表现形态,比较常用的标准化形式有简化、统一化、通用化、系列化。11、顾客是指接受产品的组织或个人。12、相关方是指与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。13、目前我国将产品不合格分级分为:特严重不合格、严重不合格、一般不合格。第 2 页(共 16 页)14、不合格判定的方式有两种,一种是符合性判断,判定产品是否符合技术标准,另一种是处置性判断。15、质量管理体系审核的方式有:第一方审核、第二方审核、和第三方审核。16、导致质量波动的因素可分为:人员、设备、原材料、工艺方法、测量、环境简称为5M1E。17、产品质量波动客观上存在,从影响大小来分可分为:偶然波动和异常波动。18、质量检验的主要功能有把关、鉴别、报告、预防。19、根据检定的必要程度和我国对其依法管理的形式,可将检定分为强制性检定、非强制性检定。20、质量改进要遵循的基本原则是策划、实施、和检查、处置,简称PDCA 循环。21、直方图中,平均值表示一组数据的中心位置,它与规范中心越近越好。22、排列图是识别关键的少数原因的一种有效工具,是为了对发生频次从最高到最低项目进行排列的图示技术,通过区分最重要的与较次要的项目,以获取最佳的改进效果。23、QC 小组的特点有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性。24、QC 小组组建的原则是自愿参加、上下结合实事求是、灵活多样。25、六西格玛管理被广泛运用于改善产品质量,以降低缺陷和减少不合格为核心。26、20 世纪 50 年代,美国质量管理专家费根堡姆把产品质量预防和第 3 页(共 16 页)鉴定活动的费用同产品不符合要求所造成的损失一起加以考虑,首次提出了质量成本概念。27、质量成本的构成一般由内部成本、外部成本、鉴定成本、和预防成本等几个方面组成。28、常用 7 个 SI 基本单位有长度、重量、时间和电流(A)、热力学温度(K)、物质的量(mol)、发光强度(cd),它们是构成 SI 的基础。29、在总体分布中,最常见的正态分布。正态分布的主要统计参数有两个,一个是总体均值、一个是总体方差。总体方差、数值越小,说明数据波动越小,散布情况越集中。30、制定卓越绩效评价准则的主要目的有两个,一个是国家质量奖的评价、一个是自我学习,引导组织追求卓越绩效。31、被称为世界三大质量奖的是美国波多里奇奖、日本戴明质量奖、欧洲质量奖、其中以美国波多里奇奖影响最为广泛。二、单选题1、用于质量管理体系审核的标准是:()AGB/T19001 BGB/T19004 CGB/T14001 2、质量管理的八项原则中不包括()。A 以顾客为关注焦点B 领导作用 C 供应商评价3、质量管理体系证书的有效期为()A 一年 B 二年 C 三年4、流程性材料具有整体的均匀性,并有()特点。A 都具有流动性B 可以分割为更小的物质单元C 无法分割为更小的物质单元5、GB/T 19001 标准规定的质量管理体系要求是为了()。第 4 页(共 16 页)A 进一步明确规定组织的产品要求B 统一组织的质量管理体系文件和结构C 稳定地提供满足要求的产品并增进顾客满意6、()是质量管理的一部分,它致力于增强满足质量要求的能力。A 质量改进B 质量控制C 质量策划7、()质量管理的一部分,致力于满足质量要求。A 质量管理B 质量改进 C 质量控制8、()质量管理的一部分,致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。A 质量管理 B 质量策划 C 质量控制9、PDCA 循环也可称作为()A 朱兰环 B 戴明环 C 石川环10、产品“适用性”观点是质量专家()提出来的。A 戴明B 朱兰C 石川馨11、认为“引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统而不在员工”的质量专家是()。A 戴明B 朱兰C 石川馨12、质量改进三部曲是质量管理专家()提出的。A 戴明B 朱兰C 石川馨13、美国质量管理专家朱兰博士提出的“质量管理三部曲”中包括质量策划、质量控制和()。A 质量保证B 质量改进C 质量监督14、质量改进旨在消除()问题。A 偶然性 B 系统性 C 多发性15、查明和确认测量仪器是否符合法定要求的程序,被称为()。第 5 页(共 16 页)A 测量 B 校准 C 检定16、对于非强制检定的测量仪器,应以()为主要手段,以达到统一量值的目的。A 校准 B 周期检定 C 定点检定17、加严检验是一种强制使用的,其主要目的是为了()。A 提高产品质量 B 保护使用方利益 C 减少生产方风险18、质量管理体系内部审核,也可称作为:()A 第三方审核B 第二方审核 C 第一方审核19、内审和外审的纠正措施费用应计入()。A 预防成本B 鉴定成本 C 内部成本20、审核计划应该由()编写。A 审核员B 审核组长C 管理人员。21、亲和图的作用是()。A 认识事物B 为头脑风暴法做准备C 促进协调,归纳思想22、现有 10 个螺丝钉中有 3 个不合格品,现随机取出4 个,4 个全是合格品的概率是()。A 1/5B 1/6C 1/4 23、六西格玛管理是20 世纪 80年代中期由()创立的种质量改进方法。A 美国贝尔电话实验室B 美国摩托罗拉公司C 中国海尔集团公司24、精益管理是()也被称为精益生产方式。A 美国杜邦公司第 6 页(共 16 页)B 日本丰田公司C 中国海尔集团公司25、供应商重要性分类的主要依据是()。A 供应商的实力B 供应商的规模C 供应商提供产品对组织产品的重要程度26、密度为 10kg/m3的正确读法是()。A10 千克每立方米B 每立方米 10 千克C10 千克每三次方27、下列文件中()可以作为审核的准则A 标准 B 检验记录C 审核报告28、顾客满意是顾客对其要求已被满足程度的感受,如果可感知效果低于顾客期望,顾客就会()。A 满意 B 抱怨 C 投诉29、阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件是()。A 文件 B 记录C 程序30、20正确的读法是()。A 摄氏 20 度 B20 摄氏度 C20 度31、当需证实组织有能力稳定提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品时,组织应采用()。AGB/T19000 BGB/T19001CGB/T19004 DGB/T19011 三、多选题1、描述样本集中位置的统计量是()。第 7 页(共 16 页)A 样本众数B 样本均值C 样本中位数D 样本方差2、描述样本分散程度的统计量有()。A 样本极差B 样本均值C 样本标准差D 样本方差3、在 GB/T2828.1 中规定抽样检验严格程度的有()A 正常检验B 加严检验C 暂停检验 D 放宽检验4、显示产品质量波动分布状态可采用()。A 直方图 B 趋势图C 因果图 D 流程图5、常见的直方图的形状种类有()。A 对称型 B 偏峰型C 孤岛型 D 双峰型6、均值极差控制图主要用于计量值数据,控制对象多为()。A 长度 B 重量C 差错率 D 纯度7、现代质量管理发展经历了()三个阶段。A 质量检验 B 统计质量控制C 质量改进 D 全面质量管理8、在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目标准有()等。A 技术水平 B 财务C 内部过程D 学习与增长9、产品可靠性是()出来的。A 设计 B 生产第 8 页(共 16 页)C 管理 D 检验10、产品的可靠性与()有关。A 规定的条件 B 规定的时间C 规定的概率D 规定的功能11、头脑风暴法又叫()。A 畅谈法 B 风暴法C 集思法 D 旋风思维法12、网络图绘制的规则包括()。A 节点的编号不能重复B 图中只能存在少量的环C 只能一个起点和终点D 不能有缺口13、供应商业绩评定的主要指标有()。A 产品质量B 服务质量C 交付时间 D 生产能力14、顾客是指接受产品的组织或个人,按接受产品的所有者情况分类,一般可分为()A 外部顾客 B 内部顾客C 相关方 D 供应商15、组织在编制质量手册时,必须写入的内容包括()。A 质量管理体系范围B 组织结构图C 质量方针、目标D 程序文件或对其引用16、质量管理体系审核的主要活动通常不包括()。A 文件评审 B 现场审核C 纠正措施的跟踪 D 颁发证书17、外部审核包括()审核。A 第三方审核 B 第二方审核第 9 页(共 16 页)C 第一方审核 D 以组织的名义审核18、质量管理体系评审的重点是对质量管理体系()的评审。A 符合性 B 适宜性 C 效率 D 有效性19、管理评审也是一个过程,管理评审过程输出应包括与以下方面相关的内容()。A 质量管理体系及其过程有效性的改进;B 与顾客要求有关的产品的改进;C 资源需求,包括改进所引发的资源需求;D 内、外部审核结果。20、现场审核的末次会议不应当由()主持。A 审核组长 B 企业最高管理者C 企业授权代表 D 向导21、影响产品质量的因素有()A 生产设备B 原材料C 工艺方法D 抽样方案22、在确定与产品有关的要求中应包括()。A 与产品有关的法律、法规要求B 顾客规定的要求,包括交付及交付后活动有关的要求C 组织提供产品质量能力的资质材料D 组织确定的任何附加要求23、质量目标是“在质量方面所追求的目的”,制定质量目标时应考虑()A 适应性B 可测量 C 可实现D 分层次24、下列程序文件中()不是 GB/T19001-2008 标准要求必须编制的。A 内部审核程序B 管理评审程序第 10 页(共 16 页)C 采购控制程序D 不合格品控制程序25、关于质量记录,正确的说法是()。A 不是文件B 通常无须控制版本C 记录的作用是提供证据、阐明结果D 记录不能用作追溯的场合26、按计量学用途或在统一单位量值作用,测量仪器可分为()。A 测量基准 B 测量标准C 标准物质 D 实物量具27、抽样检验一般适应于()检验。A 破坏性检验B 验收对象价值较高C 检测对象为散料或流程性材料D 批量很大28、让步接收是指产品不合格,但其不符合项目或指标对产品的性能、安全性()及产品正常使用均无实质性影响。A 互换性B 可靠性 C 寿命 D 降级使用29、日本质量专家 Kano(狩野)把质量依照顾客的感受及满足顾客要求的程度分成()质量。A 理所当然质量 B 一元(线性)质量C 魅力质量 D 功能质量四、判断题1.实施卓越绩效管理模式主要目的在于获得国家质量奖。()2.产品质量安全是企业最重要的公共责任之一。()3.质量是指产品满足顾客需求的程度。()4.消除由系统原因产生的异常波动,产品质量波动就不存在了。()5.纠正措施是指为消除经常发生的不合格的原因而采取的措施。()第 11 页(共 16 页)6.预防措施是为消除已发现的不合格而采取的措施。()7.纠正措施是为消除潜在的不合格而采取的措施。()8.六西格玛管理的目标就是要达到百万分之三点四的缺陷水平。()9.质量方针必须是由最高管理者亲自制定并正式发布。()10.精益生产方式达到的主要效果就是减少浪费。()11.精益管理就是消除浪费为核心思想。()12.流程性材料产品有一个显著特点就是具有整体的均匀性。()13.在网络图中。关键路线是路径最长的线路,它的长度代表完成整个工程的最短时间,称为总工期。()14.在绘制直方图时需进行数据收集,一般要求数据应大于50 个。()15.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。()16.最高管理者是指公司的总经理或董事长。()17.现场型 QC 小组的课题以解决技术关键问题为目的。()18.文件控制的主要目的就是控制文件的有效性。()19.质量教育培训可以解决所有的质量问题。()20.质量检验就是对产品一个功多个质量特性进行观察、测量,并将结果和规定的质量要求进行比较的活动。()五、简答题1、GB/T19001-2008 要求的质量管理八项原则是什么?以顾客为关注焦点基于事实的决策方法领导作用与供方互利的关系。全员参与过程方法管理的系统方法持续改进第 12 页(共 16 页)2、GB/T19001-2008 标准对文件的要求中,对哪些活动提出了要有形成文件程序的要求?文件控制记录控制内部审核不合格品控制纠正措施预防措施3、产品质量法中对产品或其包装上的标识必须真实,并符合哪些要求?有产品质量检验合格证明;有中文标明的产品名称、生产厂名和厂址;要标明产品规格、等级、主要成分和含量;限期使用的产品和安全使用日期或失效日期;中文警示说明。4、简述供应商的选择方法?直接判断法;招标法;协商选择法;采购成本比较法;层次分析法;基于质量、价格选优法。5、流程性材料具有哪些特点。流程性材料可以是固态,也可以液态和气态,在一定的条件下三种形态可相互转化;第 13 页(共 16 页)具有整体均匀性,与整体分割后各单元物质性质相同;具有自然连续性,无法进行计数,只能进行计量;流程性材料通常为有形产品,流程性材料产品形成后一旦出现性能不合格很难纠正。6、简述质量改进的重要性?质量改进是质量管理的重要内容,其重要性体现在以下几方面:质量改进具有很高的投资回报;可改进产品性能,延长产品生命周期,促进新产品开发;可有效地使用资金和技术力量,挖掘企业潜力;可减少不合格品的产生,实现增效的目的,有利于发挥企业各部门的质量职能,提高工作质量。六、计算题1、加工某零件需要三道彼此独立的工序,三个工序的不合格品率分别为:2%、3%、5%,每个工序后有一检测点,可检出该道工序的缺陷,则最终产品的不合格率是多少?P=1-(1-0.02)(1-0.03)(1-0.05)=1-0.903=0.09693 2、有一组样本如下表序号区间组中值频数1【145 155】150 4 2【155 165】160 8 3【165 175】170 6 4【175 185】180 2 第 14 页(共 16 页)该计算该组样本的均值是多少?(1504)+(1608)+(1706)+(1802)20=163 3、如果注塑机每天工作时间为8 小时,班前计划停机20 分钟,更换模具用了 30 分钟,故障停机30 分钟,每天生产产品32 件,废品 2 件,请计算时间利用率?合格品率?时间利用率:480-20-30-30/480-20 100%=87%产品合格率:32-2/32100%=94%七、综合分析题1、对某工序进行分析,收集该产品一个月的数据,测定某重要质量特性绘制的直方图如右图:(1)这种直方图属于()A 平顶型B 双峰型C 偏峰型D 孤岛型(2)可能存在的原因是()A 产品经过了挑选B 产品中混进了其它型号的产品C 加工过程存在主观倾向D 数据分层不当(3)可以考虑的对策有()。A 提高计量检测精度B 增加空调,减少白班与夜班的温差C 减少不同供应商的材料之间的质量差异D 校准计量检测仪器,防止仪器失准第 15 页(共 16 页)2、某产品有 5 个质量特性,根据其重要程度不同分为A、B、C、三类不合格,若对批量N=2000 件进行全数检验,发现5 个产品有不合格项,结果如下:产品编号A 类不合格B 类不合格C 类不合格3 1 0 2 7 0 1 1 12 1 1 0 19 0 1 2 20 0 0 3(1)其中 C 类不合格品数为()。A1B 2 C 3 D 4(2)每百单位产品 C 类不合格为()A 0.2 B 0.3 C0.4 D 0.8(3)B 类不合格率为()A 0.1%B 0.15%C 0.2%D 0.3%3、请仔细观察下图,回答下列问题(1)这是什么图?(2)什么用途?(3)工序处于什么状态?(4)判断的依据是什么?答:(1)控制图;(2)用来及时反映和区分正常波动与异常波动;(3)工序处于异常;(4)有两处异常:连续 6 点递增;连续 9 点落在中心线同一侧。第 16 页(共 16 页)

    注意事项

    本文(质量管理题.pdf)为本站会员(索****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开