安全管理制.pdf

1 安全管理制度1.安全生产的方针：“预防为主、安全第一”。所有员工必须加强法制观念，认真学习，严格遵守安全技术和各项安全生产规章制度。2.入厂新工及换工种的人员，未经安全教育或考核不合格者，不准单独上岗操作。电气、蒸汽锅炉、焊接（切割）等特殊工种，均应专业培训和考试合格，凭操作证操作。3.工作前，必须按规定穿戴好防护用品，检查工作场地和设备是否良好，信号、保险装置是否齐全、灵敏、可靠，保证设备润滑及通风良好。4.操作工必须熟悉其操作设备的性能和设备操作过程，设备由专人操作，操作本工种以外的设备，须经培训并取得操作证方可操作。5.凡设备运转时，不准做违规操作，调整检查设备时，要先停电关机，各种机械设备应严格按照使用说明，正确使用。6.严格执行交接班记录制，下班必须切断电源、灭火种、清理场地。7.检查修理机械电气设备时，必须挂停电警示牌，设专人监护，停电牌必须谁挂谁取，非工作人员严禁和闸，在和闸前要细心检查，无人检修时方可和闸。8.各种安全防护装置，照明、信号、检测表、警戒标记，防毒装置，不准随意拆除和非法占用。9.非电气人员不准装修电气设备和线路，手持电动工具必须绝缘可靠，有良好的绝缘效果，并应戴好绝缘手套操作。10.高空操作必须扎好安全带，戴好安全帽，不准穿硬底鞋，严格禁止投掷工具，材料等物件。11.在易燃、易爆等危险场所作业时，严禁放烟火和明火，不得在粉尘、有毒生产场所进餐、饮水。12.配电房、锅炉房、库房等危险要害部位，非岗位人员未经批准严禁入内。13.凡不符合安全生产要求，有危险的厂房、生产线和设备等，员工有权向上级报告，并请求领导及时做出处理。14.发生重大事故或恶性未遂事件，要及时抢修、保护现场，并应及时报告上级部门领2 导。劳动安全生产管理组织体系1.为了认真贯彻国家安全生产的方针、政策法令、切实维护国家人民财产安全、保护职工身体健康，结合食品加工行业特点，确保我公司安全、持续稳定生产，提高经济效益，采取群众管理和专业管理相结合。2.公司设劳动安全生产管理委员会 2.1公司总经理为劳动安全生产管理委员会的主任，分管生产副总为副主任。由部门负责人为委员。2.2 劳动安全生产管理委员会的职责：2.2.1负责组织贯彻落实实施国家和各级有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法令及规程。2.2.2直接领导安全部门的工作。2.2.3组织、制定、审查修定安全技术操作规程、规定和安全生产制度，并解决重大隐患技术措施方案，督促贯彻执行。2.2.4组织对职工进行安全教育，包括新工人三级安全教育的一级教育，组织开展安全生产竞赛活动，组织定期或不定期的安全生产大检查。2.2.5负责人身、设备、车辆、火灾、爆炸等重大事故的调查、处理、督促，参加各类重大事故的调查，及时处理重大事故。2.2.6审查对安全生产有功单位和个人的表彰和奖励。2.2.7组织实施职工代表大会有关安全的决定。3.在劳动安全委员会的领导下，由生产技术部负责日常工作。4.车间安全员的任务：4.1 在车间贯彻执行上级有关安全的政策和公司对安全的决定和制度。4.2 组织制定修订车间、安全技术规程和制度。4.3 组织安全教育和考核。4.4 组织车间安全检查。4.5 督促教育职工合理使用劳动护品。3 5.班组安全员的任务是：5.1 对新工人进行安全教育和培训。5.2 监督安全操作规程的实施。5.3 对不安全因素及时处理和汇报。5.4 开展好各种安全活动，提出各种解决意见。5.5 维护好本班组安全设施，使其经常保持完好。5.6 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止及时报告。5.7 班前班中检查安全，班后总结安全。安全生产的禁令及规定1.操作者六严格1.1 严格进行交接班。1.2 严格进行巡回检查。1.3 严格控制工艺指标。1.4 严格执行操作法。1.5 严格执行劳动纪律。1.6 严格执行有关安全规定。2.机动车辆七大禁令2.1 严禁无证开车和无令开车（调度令、指令）。2.2 严禁酒后开车。2.3 严禁超速开车。2.4 严禁空挡溜车。2.5 严禁设备带病行车。2.6 严禁人货混载行车。2.7 严禁超标（高、长、宽）装载行车。3.安全五先3.1 交接班前交待安全。4 3.2 分配工作先交待安全。3.3 工作前先检查安全。3.4 巡回检查先检查安全。3.5 总结工作先总结安全。4.安全五不4.1 岗位责任制不清，不干。4.2 不懂规程，不会操作，不干。4.3 违章指挥，违章操作，不干。4.4 排除故障，防护品穿戴不齐，不干。4.5 不办动火证，不干。5.车间主任六不放过5.1“安全第一”教育不放过。5.2 安全知识教育不放过。5.3 安全重点岗位及人物不放过。5.4 安全巡回检查不放过。5.5 违章不守纪、不处理、不放过。5.6 坚持“五同时”原则，不放过。6.安全守则6.1 安全生产重在预防。6.2 知法、守法、依法办事。6.3 不违章作业。6.4 精心操作，不蛮干，不疏忽大意。6.5 经常保持作业场所清洁，工完料净。6.6 正确使用防护用品和器具。6.7 认真维护，严格检查各种设备和用具。6.8 正确分析、判断处理事故，发生事故一定要三不放过。6.9 互相团结协作。5 6.10 不懂的问题要请教。7.七项禁止7.1 禁止非电工从事电气作业。7.2 禁止非焊工从事焊接作业。7.3 禁止非机动车驾驶员动用车辆。7.4 禁止乱拉动力线7.5 禁止在厂内乱倒垃圾和吸烟。7.6 禁止班前、班上喝酒。7.7 禁止劳动保护品装备不齐者进入施工工地和生产岗位。8.五项不准8.1 不准带小孩进入厂区。8.2 不准在班上睡觉。8.3 不准在班上干私活。8.4 不准脱岗、串岗。8.5 不准在班前、班上喝酒。安全检查管理1.安全检查员是做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导和群众相结合，普遍检查与专业相结合，检查和整改相结合变动原则。2.开展安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由各级领导负责，有关人员参加的安全检查组织，以加强领导，做好这项工作。3.安全检查的内容包括：查思想、查领导、查制度、查纪律、查隐患。4.厂级安全检查每季一次，车间每月一次，班组每周一次。5.安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查形式，定期检查和专业检查可与厂级普遍检查结合进行，单独进行专业检查时以各主管科室为主，组织有关单位参加。6.日常安全检查6.1 生产岗位的班组长和生产工人应严格执行交接班检查。6.2 非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点在工作前和工作中进行检查。6 6.3 各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场进行安全检查，发现不安全问题及时督促有关部门解决。7.定期季节检查7.1 春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点。7.2 夏季安全大检查：以防暑降温、防台风、防汛为重点。7.3 秋季安全大检查：以防火、安全保护实施和防冻保温为重点。7.4 冬季安全大检查：以防。火、防爆、防冻、防凝、防滑为重点。7.5 节日前检查：公司要在节日前对节日安全、保卫、消防、生产设备进行检查。8.专业性安全检查。公司每年对压力容器、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防素等工作分别进行专业性检查。9.不定期安全检查。公司在生产设备开、停工前检查中进行不定期安全检查。10.各种形式的安全检查都要认真填写检查记录。并将检查的问题、整改情况、需公司解决的项目除按要求上报外，还应抄报生产技术部。11.各级检查组织和人员对查出的隐患逐项研究落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延，务必做到条条有着落，件件有交代。12.对暂不能整改的项目，除采取有效防护措施外，应分别纳入技措、安排和检修计划，限期解决要分类登记上报，填写隐患整改呈报表报生产技术部，并将上报项目用隐患整改登记表登记本车间暂存。13.对查出的隐患，要做到“三定”、“三不交”。“三定”：定负责人、定完成期限、定期复查；“三不交”：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到厂里，公司能整改的不交到上级。14.对发现的重大隐患项目有条件解决而不及时整改的应实行 隐患整改通知单的办法，隐患通知单的内容包括：隐患项目、整改意见和解决期限，通知单位由生产及时部填写，经主管经理签署后发放，整改部门的负责人签收并负责处理，否则造成事故，依情节严重追究责任。通知单要存入档案备查。安全生产教育制度1.三级安全教育：7 凡新入厂职工，保险经厂、车间、班组三级安全教育，并经考试合格，方可进入生产岗位工作和学习。1.1 入厂职工报到后，由人力资源管理部门负责组织，生产技术部门负责教育，时间不少于 4 小时，其教育内容：第二版、国家有关安全生产法令、法规和规定。B、本厂的性质、生产特点及有关安全规章制度。C、安全生产的基本知识和消防、防毒、食品卫生常识。D、典型事故及教训。经一级教育考核合格，方可分配工作，否则车间不接收。1.2 二级（车间）安全教育车间主管安全的负责人教育，时间不少于4 小时，其教育内容：第二版、本车间概况、生产或工作特点。B、本车间安全生产制度及安全操作规程。C、安全装置、设置、工具及个人防搞用品急救器材、消防器材的性能、使用方法等。D、结合本车间特点的安全知识和事故教育。经二级安全教育考试合格后，方可分配到班组。1.3 三级安全教育由班长或安全员负责教育，可采取讲课和实质表演相结合的方式，其教育内容：第二版、本岗位的生产流程及工作特点和注意事项。B、本岗位（或本工种）安全操作过程。C、本岗位（或本工种）设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品的使用、保管方法。D、本岗位（或本工种）事故教训及预防措施。经三级安全教育考试合格后，方可指定师傅包教，包教期满后，经考试合格，发给上岗证。2.日常安全教育：各生产班组必须开展每周一次安全日活动，每次不少于1 小时，车间每月开展一次安全日活动，公司领导和科室有关人员必须经常参加基础安全日活动。8 3.对特殊工种（按劳动部门规定）必须由各个主管部门组织专业性安全技术教育和培训，并取得作业证后，方可从事作业。事故管理标准1.根据国家有关事故管理的规定及时了解和研究生产中发生的各类事故原因，采取有效的防范措施，加强事故处理、统计和上报工作。严格做到“三不放过”，吸取事故教训，采取有效措施，减少或杜绝各类事故的发生，保证安全生产。结合我公司实际情况，特制定本制度。2.事故分类2.1人事事故凡是企业在册职工，在生产区域内所发生的与生产有关的伤亡事故（包括急性中毒事故）均称为人身伤亡事故。2.2 火灾事故由于火灾造成的伤亡或物资、财产损失的事故称为火灾事故2.3 爆炸事故在生产过程中由于某种原因引起的爆炸，造成人身伤亡或物质财产损失的事故，称为爆炸事故。2.4 设备事故由于各种原因构成机械动力、电讯、仪器（表）容器、运输设备及管道、建筑物、构筑物等损坏的事故，均称为设备事故。2.5 生产事故凡违反工艺规程、岗位操作规程和指挥错误，以及停电、停水、停气（汽）、停风造成停产、跑料、串料，均称为生产事故。2.6 交通事故凡车辆在行使中由于违反交通规则或由于机械出现故障，造成人员伤亡、物资财产损失的事故称为交通事故。2.7 质量事故凡造成产品、检修、设计、施工等质量不符合国家、部、企业标准和规范，以致造成废品或返工均称为质量事故。3.事故的性质3.1 凡符合下列条件，称为重大事故：3.1.1死亡一人或重伤一人；3.1.2一次事故造成直接经济损失在两万以上者（包括两万元）；3.1.3事故造成停车，影响日产量百分之五十以上者（包括百分之五十）；3.1.4由于停水、停电、停风、停气（汽）、停供原料、燃料造成本单位损失达到以上9 条件者；3.1.5虽未达到上述条件，但其性质恶劣、情节严重、上级领导和公司领导认为有必要列为重大事故者；3.2 凡符合下列条件之一者，称为一般事故：3.2.1轻伤一人，指职工受伤后休工一个工日以上（包括一个工日）；3.2.2一次事故造成直接经济损失在八千元以上（包括八千元）；3.2.3一次事故造成生产停产，影响日产量百分之十以上者（包括百分之十）；3.2.4除急性中毒造成死亡或丧失劳动能力外，一般急性中毒均为轻伤事故，又称为一般事故。3.2.5由于停水、停电、停气（汽）、停供原料、燃料等影响本单位生产，孙都会达到以上条件者；3.3 凡发生事故未达到1、2 条者均为轻重事故。3.4 凡符合下列条件之一者，称为重大恶性未遂事故：3.4.1虽构成死亡或重伤条件，但侥幸未成事实的事故；3.4.2重违反工艺操作规程，引起超温、超压、误送水、电、风、汽及严重串料等，经及时自理未造成事故者；3.4.3易燃、易爆物品，有毒、有害气体、液体，大量泄漏、排放，已达到火灾、爆炸和中毒的危险，经及时处理未成事实者。4.事故的调查、处理和报告4.1 凡发生重伤事故和各类重大事故的单位，事故当事人或发现人，应立即向值班班长、车间主任、生产调度报告，由调度人员速转经理，火灾事故应先报消防队，交通事故应向当地公安局、交通队报告（公司内交通事故向保卫科报告）。凡发生事故伤亡及人身伤亡者，有报告的同时，应及时抢救受伤人员。值班长、车间主任、调度和有关单位、经理接到报告后，应立即赴现场组织抢救，采取正确措施，防止事故蔓延扩大，尽一切可能减少事故损失。4.2 凡发生死亡事故和重大火灾、爆炸、设备、生产、交通事故，生产技术部及主管科室在两小时内将事故简要经过、原因、处理情况用电话报告上级有关单位，各主管科室也要安系统上报。10 4.3 事故自理一定要检查“三不放过”的原则。调查要求：4.3.1轻微事故发生后，由车间组织有关人员参加调查，并填写事故报告单，一式二份由车间主任签署意见后，在三日内报主管科室备案，并返回车间一份。4.3.2一般事故发生后，以车间主任组织有关人员参加调查为主，厂有关职能科室参加，并填写事故报告单，一式三份，由车间主任签署意见后，在三日内报厂主管科室，主管科室同时报上级有关单位。4.3.3发生重大事故后，由分管厂长负责，主管科室会同有关职能科室和车间有关人员，本着“三不放过”的原则进行调查产量。主管科室在事故发生七天内写出“重大事故调查报告”提交公司经理办公会审定后，由生产技术部在十日内报上级有关部门。4.3.4各单位对事故不得隐瞒或迟报，如发现，除责成补报外，对责任者视情节轻重，给予罚款、批评或纪律处分。4.3.5对一切违反安全生产规定，不遵守劳动纪律，工作不负责任，以致造成事故的责任者，必须分别情况追究责任，根据事故大小、情节的轻重及影响的大小和责任者的态度，给予罚款、纪律处分直至追究刑事责任。4.3.6各类事故主管科室有权对车间提出的事故报告进行复查，甚至否定原报告，责令重报。消防器材设施管理规定1.为确保安全生产，防止火灾扩大蔓延，减小事故损失必须加强消防管理。消防设施在救火灾中起着十分重要的作用。所以加强消防设施的管理，使其经常处于完好备用状态是我们每个职工的职责，除消防队应做的工作外，我厂必须做到：2.消防器材由厂、车间、班组三级管理的原则。3.消防器材由厂统一购买、配备，并做好消防嚣材的检修、换药和定期检查等工作。配备的数量及位置由公司和车间统一规定。4.消防器材必须执行编号管理，按车间岗位硕序统一编号，车间可按号明确专人负责日常维修、保管。5.各车间需新配备和补充消防器材，必须写书面申请报技安科。6.各车间消防器材由各车间安全员及兼职人员负责日常的检查维护，确保齐全、整洁、11 完好。7.消防器材不得随便搬动，因工作动火需移动的灭火器，应在施工完毕后入回原外。8.损坏消防器材或将公用的消防器材移做他用，按 中华人民共和国治安管理处罚条例罚款或处分。9.对消防器材检修不及时、保管不当，损坏或丢失，根据情节轻重给予车间或个人罚款或行政处分。10.水溶性灭火器(如泡沫灭火器)及蒸汽、胶管灭火管线，在冬季要防止冻结失效，1211、二氧化碳、干粉灭火机等严禁放在热源及暖气管附近，以免引进爆炸。要防止喷嘴堵塞、受潮，注意使用有效期。泡沫灭火器(车)每两年更换一次药剂，干粉灭火器每三年更换一次，每年将干粉(车)内的干粉取出过筛一次，以免干粉受潮、结块而失效。11.消防道路必须保持畅通无阻。马路两侧各三米内不准堆积任何东西，如因基建施工或临时维修等必须切断路面或放置物件时必须由办公室办理手续，并设标志，完工后必须立即复原。12.消防供水专用系统，不准做其他供水使用。如因故需停水、降压，需先与消防队联系后，方可进行，未经同意不准随便使用消火栓，主管部门有权制止，损坏、漏水及时修复。13.各车间在加强对职工安全教育的同时，要经常进行防火、防爆原理、灭火器材的使用与保管性能等专为知识教育，并进行必要的灭火演习，达到人人能正确使用和维修消防器材为目的。事故应急救援预案1.基本情况（公司简介）：以公司实际情况为准。2.危险目标的确定及分布2.1 根据本公司生产、使用、贮存危险化学物品的品种、数量、及可能引起事故的特点，确定以下？个危险场所为应急救援目标。1 号目标：2 号目标：3 号目标：4 号目标：12 5 号目标：6 号目标：.2.2 发生事故部位、级别、可能波及到的范围和目标。一般事故、重大事故1 号目标周边界区。2 号目标周边界区。3 号目标周边界区。4 号目标周边界区。5 号目标周边界区。6 号目标周边界区。.2.3 危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备器材分布如下:1 号目标室内有干粉灭火器?个2 号目标仓库内有干粉灭火器?个。3 号目标锅炉房内干粉灭火器?个，门外水开关?个。.3 应急救援指挥部的组成，职责和分工（可根据公司原来的应急救援预案修订）3.1 指挥机构公司成立事故应急救援“指挥领导小组”，由总经理、分管副总经理、企管部、公司办公室、运输部门、维修部门、质检部门、项目办、供应部门等组成，并设救援办公室（在公司办公室），日常工作由企管部负责。发生事故时，以领导小组为基础，总经理任指挥，分管副总经理任副指挥，负责全公司事故应急救援工作的组织和指挥。（注：若总经理、副总经理不在公司时，由公司值班干部任临时总指挥，全权负责事故应急救援工作）。3.2 职责3.2.1指挥领导小组职责13（1）负责预案的修定。（2）组织应急救援专业队伍，并组织实施。（3）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。（4）负责应急队伍的资源配置。3.2.2指挥部职责:（1）发生事故时，由安全领导小组成员组成指挥部，负责发布和解除应急救援命令。（2）组织指挥救援队伍实施救援活动。（3）向上级汇报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。（4）协调事故现场工作。（5）负责保护事故现场及相关数据。（6）组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。3.2.3指挥人员分工：总指挥：组织全公司的应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体工作。3.2.4指挥部成员：公司办：负责协调组织、调动各单位救援人员，汇报联系救援工作任务。项目办：负责组织队伍做好事故、人员物资疏散及事故处置工作。供应部门：负责警戒、公司内外治安保卫、道路管制工作，迎接来消防车及增援单位。质检部门：负责现场救护及受伤人员护送上医院工作。运输部门：负责调动应用车辆。维修部门：负责设备抢险抢修工作。4.救援队伍的组成及分工：4.1 公司各职能部门和全体职工都有事故应急救援的责任，各救护队伍是事故应急的骨干力量，其任务主要是担负本公司各类事故的救援处置，其任务分工如下：4.2 通迅联络队：由公司行政部、生产部门、品控部组成，每处2 人。4.3 治安队：由保卫组成，共5 人。4.4 义务消防队：由公司各要害部职工组成，人数及名单每月调整公布一次。14 4.5 抢险抢修队，由维修员工组成。负责人：设备部门主管，担负抢险抢修工作。4.6 救护队：由质检人员组成。负责人：质检部门主管，担负对受伤员工的救护工作。4.7 运输队：由驾驶员组成，共6 人。负责人：运输部门主管，担负运输工作。4.8 物资供应队：由公司采购员组成。负责人：供应部门主管，担负责抢救物资、器材、配件的供应任务。5.事故的处置：5.1 我公司生产过程中，在有可能发火灾及人身安全事故主要部位在1 号、2 号、3 号、4 号、5 号目标。火灾因素如设备失修、操作失误、静电、机器磨损、外火源等原因。6 号、7 号、8 号目标是高温区，如蒸气管道或阀门漏气，酸、碱水清洗管道时的溅溢，在连续不断生产过程或检修过程中，有可能造成职工中暑或人身受伤事故。5.2 汽油、柴油罐火灾处置方法：当发现存贮汽、柴油罐火灾时，发现者应立即向公司办公室报警。公司领导接到报警后，立即按程序组成抢险救援指挥部，组织调动义务消防队进行抢险救援工作。5.2.1战术要点（1）遵循“疏散救人、划定区域、有序处置、确保安全”的战术原则。（2）充分利用固定灭火设施和周边灭火设施的措施。（3）在安全地区设立指挥部，及时形成通迅联络，保障调度指挥。（4）严密监视险情，果断采取及搬离行动。（5）全面核查，彻底清理，消除隐患、安全撤离。5.3 程序与方法5.3.1当汽油、柴油罐发生火灾时，如发现及时，火苗很小，拿起就近的干粉灭火器，拔掉安全栓、右手握紧管口、并对准火焰根部，左手握紧开关进行灭火。5.3.2拿起固定的锨，利用沙或土进行灭火。5.3.3如火势较大，利用周边的一切可以利用灭火设施进行灭火。5.3.4在灭火过程中若发现有人受伤而不能离开危险地区时，立即进行救援工作。5.3.5在救援工作遇到危险时，应采取自我保护和团队保护两种措施。一是利用湿衣服、湿棉被进行救援工作；二是利用水枪进行保护救援工作。15 5.3.6如果火势控制不利，应用固定的水开关、消防拴、铺设水带、连接消防拴，对邻近的罐与原材料仓库进行冷却保护，防止危险源扩散。5.3.7指挥部领导小组的成员到达现场后，应首先查明有无人员受伤，尽快把受伤人员送医院抢救。根据事态及危害程度，作出相应的应急决定，并命令各应急队立即开展救援，把事故损失降到最低，如事故扩大时，应请求支援。5.3.8治安队到达现场后，担负治安和交通指挥，组织纠察迎接外来消防车进厂。5.3.9救护队到达现场后，与义务消防队配合，应立即将受伤人员及时采取相应的措施并及时送医院抢救。5.4 抢险抢修队到达现场后，根据指挥部下达的抢修指令进行抢修，控制事故以防扩大。5.4.1当事故得到控制时，立即组成两个小组。一是在总指挥的指挥下，由安全办、项目办和事故单位组成调查小组，调查事故发生原因，研究制定防范措施。二是在副总指挥的指挥下，由设备维修和发生事故单组成事故抢修小组，研制抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复正常工作。5.4.2如夜间发生事故，由公司总值班室及生产部值班人员、维修值班人员、车队值班人员负责。保卫科值班人员，按应急方案，组织指挥事故处置和落实抢修任务。6.信号、规定公司主要使用联系电话公司报警电话：夜间值班室电话：保卫科电话：火警电话：119 急救电话：120 7.有关规定和要求7.1 为在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，必须按原则做好应急救援工作，落实岗位责任制和各项制度。7.2 落实应急救援组织、救援指挥成员和救援人员，应按照专业进行分工，本着专业对口、便于集结和开展救援的原则，建立组织、落实人员，每年年初根据人员变化，进行组织16 调整，确保救援组织调整和落实。7.3 按照分工任务，做好物资消防器材的准备工作，如：必要的指挥通讯、报警、消防、抢修、交通等器材，应定期检查保养，使其处于良好的状态，专人保管以备急用。7.4 定期组织救援训练和学习，各队按照专业分工，每年训练两次，提高指挥水平和救援能力。7.5 对全公司职工进行灭火常识教育。7.6 建立健全各项安全生产规章制度。7.6.1 值班制度，建立昼夜执班制度（厂级、车队、保安、车间）。7.6.2 检查制度，一是定期检查制度：公司每季度组织一次；生产部每月组织一次；车间每周组织一次；班组每日一次。二是抽查制度：不定期对全公司各个部门进行抽查（每天抽7.6.3 例会制度，每季度第一个月召开领导小组和救援队负责人会议，研究应急救援工作。7.6.4 安全考核制度。7.6.5 总结评比工作，与安全生产工作同检查，同讲评，同表彰奖励。