安全生产保证体系.pdf

安全生产保证体系图安全生产管理体系施工过程检查收尾过程检查开工前检查1.施工组织是否有安全设计或安全技术措施；2.施工机械机具是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否防符合要求；4.施工人员是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.各级各类人员施工安全责任制是否落实；7.是否制定安全预防措施；8.对不安全因素是否有控制措施。组织保证安全生产领导小组落实责任制1.经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则；3.对职工进行经常性安全教育；4.坚持安全坚持制度；5.对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；执行“安全生产五同时”。1.安全技术措施交底后是否人人明白和心中有数；2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；3.施工机械是否坚持安全挂牌；4.安全操作规程和安全技术措施是否认真执行；5.现场有无违章指挥，违章作业；6“周一”安全讲话是否正常执行；7.安全隐患是否限制整改；8.信息反馈是否准确及时。1.总结施工过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2.找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3.作好总结、评比工作。安全生产目标三无；无工伤死亡事故无交通死亡事故无火灾、洪灾事故一杜绝；杜绝重伤事故一达成；创安全达标工地制度保证国家安全法律、法制、规程、标准十二项安全制度1.安全生产责任制2.班前安全讲话制3.“周一”安全讲话日制4.安全设计制5.安全技术交底制6.临时设施检查验收制7.安全教育制8.交接班制9.安全操作挂牌制度10 安全生产检查制11.职工伤亡事故报告处理制12.安全生产奖惩制工作保证安全生产目标安全生产保证体系管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全计划措施制定安全生产责任制，筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任。项目工程师职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。项目副经理职责：负责安全计划的运行及日常计划组织、检查、验收、协调工作。项目安全员职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、整改、防范及安全记录、宣传工作。项目施工员职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对施工人员动态管理，按保证计划规定操作。项目部术员职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施制订及大型机械拆装方案，用电方案编制。项目材料员职责：负责安全保证体系中合格供应商的评估验审质保书、合格证、检查验收采购工作。项目宣传员职责：负责对保证计划宣传落实及对职工安全教育和机械操作培训。项目财会员职责：负责安全保证计划运行的经费专款专用。项目综合办公室职责：安全保证计划运行文件收集登记发放及消防防火工作。现场木工组长职责：负责安全保证计划中木工施工控制、交底、人员管理、隐患整改，按规定操作。现场瓦工组长职责：负责安全保证计划中瓦工班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。现场钢筋组长职责：负责安全保证计划中钢筋班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。现场安装组长职责：负责安全保证计划中安装班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。现场仓库职责：安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品进库验收。现场后勤职责：安全保证计划中职工生活卫生，后勤供应充足，对职工职业病、传染病的防治。现场生产工人：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行，自觉遵守安全生产纪律和工地各项规章制度，不违章，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划顺利实施。落实责任制安全生产领导小组1.项目部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2.树立“以人为本”的思想，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；3.管生产必须管安全原则；4.施工进行经常性安全教育；5.坚持安全检查制度；施工过程中出现安全事故总是按“三不放过”原则处理；6.执行安全生产“五同时”1.安全生产责任制；2.班前安全讲话制；3.“周一”安全活动日制；4.专项安全设计制；5.安全技术交底制；6.临时设施检查验收制；7.安全教育制；8.交接班制；9.安全操作挂牌制；10.安全生产检查制；11.职工伤亡事故报告处理制；12.安全生产奖惩制。项目部十二项安全制度安全生产管理体系工作保障1.施工组织是否有安全设计或安全技术措施；2.施工机械机具是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；4.施工人员是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.各级各类人员施工安全责任制是否落实；7.是否制定安全预防措施；8.对不安全因素是否有控制措施。施工过程检查1.安全设计安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数；2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制；3.施工机械是否坚持安全操作；4.安全操作规程是否认真执行；5.现场有无违规指挥，违规作业；6.“周一”安全讲话是否正常执行；7.安全隐患是否8.信息反馈是否准确及时。制度保证开工前检查1.总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2.找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改善措施。组织保证安全生产目标；无工伤死亡事故，无水上事故，无结构垮塌事故，无重大机械事故，无火灾事故、无重伤事故，轻伤事故率2%。收尾工作检查国家安全法律、法规规程、标准云南省及地方有关安全生产的规定