招标采购流程图.pdf

招标采购流程图节点总经理采购经理采购部供应商相关规程/表单填报资格审查文件发布招标广告编制招标书审核发售标书资格审查购买填报标书接收投标书初步评审组织论证审批参与评标签订合同选取中标者签订合同准备招标文件、人员确定合格供应商宣布中标单位1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 采购招标书资格审查文件采购招标流程说明流程节点责任人工作说明1 准备招标文件、人员采购部准备采购招标文件，成立评标小组。评标小组成员由总经理根据评标内容审批确定，小组成员除专业技术人员外，根据采购业务的不同应有财务、预算、研发等相关人员。如有必要，还应有外聘专家。评标小组成员数应为奇数，不得少于 5人2 编制招标书编制采购招标书，报采购经理审核审核采购经理审核招标书3 发布招标广告采购部发布招标广告，说明招标项目的名称、地点和任务等情况填报资格审查文件供应商填报企业发出的资格审查文件，在规定时间内反馈给企业采购部4 资格审查采购部根据资格审查条件，对供应商资质、信誉等方面进行审查，确认其是否符合采购需求5 确定合格供应商通过审查供应商各方面指标，确定合格的供应商6 发售标书向合格的供应商发售标书购买填报标书供应商填写完毕后递交到采购部7 接收投标书接收投标书8 初步评审对供应商的投标书进行初步审核，剔除明显不合格的供应商组织论证采购经理组织相关人员或专家对经筛选通过的投标书进行论证9 选取中标者采购部选出最终的中标者审批总经理审批签字10 宣布中标单位采购部采购部相关人员宣布中标单位11 签订合同采购经理采购经理代表招标方与供应商签订采购合同