公路修复工程施工组织设计方案.pdf

水。屁线时rz新月逊租九马工施工组织设计年威复4比my一风蜘二台仓年勤目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工部署、项目部组织机构的设立、项目部主要人员的职责、各分部分项工程的施工准备、路肩挡土墙实测项目及施工注意事项、水泥混凝土路面施工前技术措施方案、水泥混凝土路面施工流程及施工控制要点第四章确保工程质量的技术措施、质量目标、质量保证体系第五章确保安全生产的技术措施、安全管理目标、安全管理保证体系第六章施工总进度计划、计划编制、各阶段进度控制计划第七章拟投入的主要施工机械计划第八章拟投入项目管理机构组成表第一章编制说明一、编制依据、年台风“戚马逊p公路水毁抢修修复工程（第一批）（淘口市）一阶段施工图纸。2、现行的施工验收规范、规程和标准，海南省和海口市有关公路技术、质量和安全的规定。3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。二、编制采用标准和规范规程公路建设标准强制性条文公路工程部分；公路工程技术标准（），公路排水设计规范(公路水泥混凝土路面设计规范()公路工程质量检验评定标准（）令公路工程施工安全技术规程（）；公路路面基层施工技术规范（一）；公路路面基层施工技术规范（一）三、编制原则、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。、实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。、采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。做好人力物力的综合平衡调自己，做好雨季施工安排，力争均衡生产。贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，I减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。四、施工承诺本企业服务宗旨为：以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展。在本合同实施过程中，我方郑重承诺：）本着顾客至上态度，坚决维护业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面的要求。）精心组织、科学管理：成立强有力管理机构，认真做好从施工组织计划到现场监督管理的各项工程。通过标准化、规范化的管理手段，实行全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺。在保证工程工期、质量和安全的前提下努力达到自身效益的最大化。第二章工程概况一、工程建设概况年台风“威马逊”公路水毁抢修修复工程铁新线。路肩挡土墙设置在一段路线左侧、一段路线左侧、一段路线左右侧，墙身采用片石混凝土工程量共，挡土墙每隔米左右设置沉降缝一道。路肩挡土墙尺寸根据现场实际情况，对照路肩挡土墙设计图纸进行筛选。墙高大于米时，设置泄水孔，孔径间距按梅花形布置，挡土墙地基置于风化岩顶面，岩层顶面应凿成向内的斜坡。铁新线。一段路面已出现悬空沉降，需挖除修复需修复总长度为米。挖除损坏水泥路面，恢复路面结构层包括：厚水泥混凝土路面，沥青透层、封层，水泥稳定基层，厚级配碎石基层、稳定土路基层。与旧水泥路面接壤处要设置，传力杆，每隔米左右设置胀缝、横缝。计划开工日期年月日，计划完工日期为年月日，工期为天。第三章施工部署一、项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。、项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目副经理、一名项目技术负责人组成，设立施工技术部、计财部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。、项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。、项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。、派驻本工程项目机构管理人员二、项目部主要人员的职责、项目经理：)项目经理是本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系，保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责，对维修期间的维修保养服务负责；负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施；确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、质量事故的整改措施，纠正预防措施的实施。、技术负责人：配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质能够及时进场；对各类进场物资进行验ti戈、分类、堆放，做好各种材料检验、试验状态标识，做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料，井及时交于资料员保管；配合试验员对需复验的材料进行抽样；)对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准；测量员：主要负责本工程的测量工作，包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工作。、试验员：负责本工程的材料、结构的试验工作；包括原材料、建筑物的桂、砂浆试件：道路工程的试验工作。、安全员：负责一切安全事务，管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查，以及防火、用电等危险操控制。、资料员：认真熟悉图纸，严格执行国家规范、标准、相关程序文件；主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档，负责分管业务的工作质量，以良好的工作质量确保良好的工程质量；及时办理工程技术治商。办公室负责人：负责劳资管理、财务管理、计划统计、文明施工、保卫、日常生活事务和接待外界相关部门。三、各分部分项工程的施工准备、准备工作在开工以前，对工程所在位置的原地面进行复测，核实设计上路肩挡土墙基础和路面标高、尺寸、形状等。复测结果应做详尽记录。、材料要求石料应经过挑选，质地均匀，无裂缝，不易风化。石料抗压强度不低于挡土墙砌筑使用的砂浆的施工配合比由试验室提供，并符合监理工程师认可的强度要求。对砂子和碎石的要求必须按规范进行，粒径不能太大，有良好的颗粒级配，对所含的硫化物、云母等有害物质都在允许范围内。水泥要有出厂合格证由厂家提供，经试验室取样试验合格后方可使用。按规范要求频率取样做砂浆试块并进行标准养护，以检测砂浆强度。、技术方案当基础开挖至设计标高时若为软土层，不能满足设计的地基承载力时，应经监理工程师批准后，采用换填加固或加深加大基础尺寸方法处理。浸水和近沟路基的挡土墙基础的设置深度，应低于冲刷线，基础有渗水时，应及时排除。基础施工前，应将地基进行清理使之符合设计图纸要求，当地基干燥时应洒水温润。如果是岩石地基时，先铺一层厚厚水泥砂浆并在凝结前进行基础施工。片石砌筑（）砌筑时必须两面立杆挂线或样版挂线，外面线应）I阴直整齐，逐 层收坡，内面线可大致调！颐，在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。（）石料应冲洗干净，采用人工修凿或采用切割机切剖面石。砌筑基础的第一层时，应将基底表面加以清洗、湿润，坐浆砌筑。砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌层表面加以清扫和湿润。（）砌筑工作从最外边开始，然后内围直至砌满一层，分层向上砌平，片石大小搭配、丁Ji民相间。现场拌和砂浆用专用的砂桶按重量比方法配制，安排专人进行养生。砌体工程几何尺寸，表面平整度、高程及轴线臂，位等技术指标满足设计文件要求。（）沉降缝、伸缩缝、泄水管均按设计图设置，及时用沥青麻絮填塞沉降缝及伸缩缝、缝宽。（）泄水孔应在砌筑墙身过程中设置，其横向间距，墙高以内设一排，设两排，最下面一排泄水孔出水口距挡墙地面，上下两排交错设置，泄水孔排水坡度，确保排水流畅，并保证墙背反虑、防渗设施的施工质量。当墙基础设置在岩石的横坡上时，应清除表面风化层，并做成台阶形，台阶的高宽比不得大于：，台阶宽度不应小于。（沿墙长度方向地面有纵坡时，应沿纵向按图纸要求做成台阶。（）地形崎岖地段，挡土墙基础沿线路方向砌筑成台阶形状，坡度同墙1页纵坡。（）砌体应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不应振动下层，不得在己砌好的砌体上抛掷、滚动、翻滚和敲击石块。砌体砌筑完成后，应进行勾缝。工作段的分段位置直在伸缩缝和沉降缝之处，各段水平缝应一致；分段砌筑时，相邻段的高差不直超过。（）墙基槽的开挖和回填应符合设计。（）路肩挡土墙施工工艺框图（附后）、技术要求片石应分层砌筑，宜以层砌体块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互锚开，不得贯通。外固定位行列的转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，井长短相间地与里层砌块丁字衔接，砌缝宽度不应大于。砌筑时，应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。四、路肩挡土墙实测项目项改检查项目规定值或允许检查方法和频偏差率砂浆强度（）不少于设计每工作台班强度组试件平面位置。每用经纬仪检查点顶面高程（）+每用水准仪检查点垂直度或坡度（）每用垂吊线检查点断面尺寸。不少于设计每用尺量个断面底面高程（）+每用水准仪检查点表面平整度。石料、混每用直尺检查凝土块处片石施工注意事项施工前应作好地面排水工作，以保持基坑在开挖及填筑期间保持干燥状态，避免基坑长期浸泡在水中。在松软地层或坡积层地段，基坑不得全段开挖，以免在挡墙完工以前发生土体塌滑，必须采用跳槽开挖、及时分段砌筑的办法施工。基坑开挖后若发现基础与设计要求有出入，应报据实际情况调整设计。挡土墙基础如置于基岩上，应清除表层风化部分。如置于土层上，不应放在软土、松土和未经特殊处理的回填土上，应置于密实的土层中。若发现基岩有裂隙，应以水泥砂浆填塞；若基底岩层有外露的软弱夹层，宜在基础施工前对该层做封闭防护，以防风化剥落；如基岩为遇水易风化的软质岩应在基坑验收合格后及时砌筑挡土墙基础。基坑在基础H完工后应及时回填穷实，并做成外倾斜坡，以免积水下楼，影响墙身稳定。浆砌挡土墙应错缝砌筑，不得做成水平通缝；台阶转折处，不得做成竖直通缝；挡土墙的底部、顶部和墙面外层，直选用较整齐的大块石砌筑。墙背回填需待砂浆强度达以上方可进行，墙背填料应符合设计要求，回填应逐层填筑，逐层穷实。穷实时应注意勿使墙身受到较大冲击影响。当墙后地面横坡陡于：时，应先挖台阶，然后再回填。石料、水泥吐或水泥砂浆标号应符合设计要求。墙背回填砌筑完成后，经过养护，砌体强度达到设计强度的以后方可进行墙背回填。墙背回填前应先回填砂砾垫层。当地面横坡陡于：时，应按规定挖台阶，并采用小型打穷机穷实，要求压实度达到。路肩挡土墙片石混泥土施工工艺框图i宵理场地石料加工五、水泥混凝土路面施工前技术措施方案根j测量*I察，桩号段路面已经出现悬空沉降，路肩掏空，严重影响路固的行主安全A呗堤且i实施前技术措施方案如下：一、在道路低洼段右侧设置临时行车便道，宽米，两边增设护栏，便于附基炕开始作，并在右侧前端披而修整怕水泥管两节，用与临时排才叫；一经出现沉降，且出现渗水现重量，以、吻合部首肯除，出现渗水位置全部挖出，井用片石进行换填，出同样用片石填补，并用挖掘机进行压实，也可用压路机进行拆压，压实度必须达到，填补高度需达到路基设计高程，填补宽片石砌筑F路面情况而定；三、由于路面左侧存在有米左右深的基坑，才将凿附的水泥混凝土面板回填，填至高度为挡土墙基础底固守自1111 道路左侧设置E”叫川将存有的水源沉陈缝处理 反虑层设置l引至道路左侧葡端位置，对接异j在lI丑tll:Jz队比官，斗奇不吓出，对接处路路肩挡土墙的砌筑。六、水泥混泥土路面主要施工作业流程：确定修复范围和内容划线戚弹线旧混凝土路面破碎凿除清理出渣回填片石压实铺设级配碎石基层安装传力杆和拉杆架立模版或处理混凝土板立面拌和运输混凝土摊铺混凝土混凝土振捣混凝土表面整平饰面混凝土路面压纹刻纹混凝土养生路面切缝填缝清理现场开放交通、水泥混凝土路面现场施工控制要点：首先确定需修复混凝土路面的标准和条件，以下情况均应进行混凝土路面面板修复。混凝土路面面板存在贯通性裂缝，缝隙边缘严重破碎或锚台大于厘米，且缝隙宽度大于厘米。混凝土路面面板被中等裂缝分割成块，或被轻微裂缝分割成块以上。混凝土路面面极存在中等沉陷和胀起病害。混凝土路面面极存在哪泥和版底脱空病害。存在严重接缝破碎病害，己影响行车安全或危害车辆轮胎。按照确定的位置和范围划（弹）线和切缝，切缝深度不得小于厘米，有布置钢筋时不得切碰钢筋切缝线平直偏差不得大于毫米。凿除混凝土不得崩角掉边和破坏切缝线，不得骑在切缝线上撬凿混凝土，凿除后的混凝土断面应竖直，不得有任何角度的斜断面以免新旧混凝土联结处剪切强度降低，松散混凝土应清除干净。凿除混凝土露出的钢筋表面应洁净调直无锈蚀。清理混凝土应用不含有害杂质和无酸性的自来水洗或高压气吹洗凿除断面和底面，附着粉状物的混凝土断丽应用钢丝刷清理，清除松散混凝土块，保证干净粗糙的表面以利于新旧混凝土的连接。混凝土浇筑前，应在混凝土断面和底面均匀涂刷或挠洒水泥净浆，当水泥净浆干硬后仍未浇筑混凝土时，必须铲除水泥净浆重新操作。钢筋传力杆和拉杆按照原设计图纸要求布设，井设钢筋支架。对凿除混凝土过程中脱落和损坏的钢筋，应打眼重新布设或焊接连接，打眼深度不小于传力杆和拉杆长度的，用高标号水泥砂浆握哀，焊接长度不低于借钢筋直径，焊缝要饱满。混凝土搅拌和运输：混凝土应采用强制式拌和机拌制，各项材料按照施工配合比准确计量。搅拌时间根据设备性能和拌和物的和易性确定，一般不少于分钟。每次拌和的吐应均匀一致，保持级配稳定。运输采用混凝土搅拌罐车，从拌和站运至施工现场，注意混凝土运输应连续、均衡、快速及时地从拌和机运到浇筑地点，运输过程中混凝土不允许有骨料分离、漏浆、严重泌水、干燥以及明落度产生过大变化，并尽量缩短运输时间，减少转运次数，并且保证运输时间与堆放时间之和不大于混凝土初凝时间。尽量采用原混凝土板立面作为修补混凝土的支撑模版，确需使用模板时，应优先选用槽钢，支撑要稳定可靠。混凝土采用人工摊铺，分块浇筑，每块通仓浇筑。为了保证混凝土的强度和平整度，采用“三振、一拖深、二抹、一压纹”成面法进行施工。振捣首先用插入式振捣器振捣，在边缘和角隅处顺序插振一次，然后全面插振。同一位置振捣时间不得过长，直至混凝土不下沉、不冒气泡，并泛浆为准，振捣器移动间距不大于作用半径倍，避免碰到钢筋。接着用平极式振捣器纵横交错全面振捣，然后用振动梁振捣拖平，往返拖遍。使表面泛浆并赶走气泡，移动速度要求缓慢而均匀。取后用无缝钢管滚筒滚拉平滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。也可采用三轴式整平机进行整平提浆，对有不平之处，应及时进行挖填补平。用抹面机抹面，同时用铝制直杆检验平整度，人工抹面分两次进行，第一次在整平后随即进行，驱除泌水并压下石子，第二次须在混凝土处于初凝状态但表面尚湿润时进行。抹面时严禁在混凝土表面洒水和撒水泥，避免日后起皮脱壳。混凝土路面抹平后沿横向用压纹滚槽器或刻槽机拉槽，糟深毫米，用手指轻压不出现痕迹时即可洒水养护。浇筑混凝土终凝后立即养生，必须采用革袋、麻袋等覆盖或蓄水养生，但不得损伤或污染混凝土表面，每日浇洒水至少三次，以始终处于潮湿状态为标准，养生时间应延至放行交通前以保证维修混凝土有良好的后期强度发展。如果使用养护剂养生，应喷洒均匀并通知养护部以便掌握养生情况。开放交通前，应加强养生防护，禁止人员、车辆等从修复混凝土路面上经过。对于需要切缝、灌缝的部位，切缝、灌缝应当符合公路水泥混凝土路面施工技术规范（）技术标准要求。采用一次切割成型法，切缝时间根据施工时间的昼夜平均温度具体确定，避免过早或过迟开锯。切割前先弹好墨线，保证切缝线平直和缝隙的美观，在一般情况下不得破坏原有路面切缝线位置。灌缝前，应清除切缝内粉末，保证缝内干燥洁净后，按施工技术要求灌填缝料。施工完成后应及时清理施工现场，尤其是及时清除混凝土拌和物凝固的结块。第四章确保工程质量的技术措施、质量目标质量 目标争创优质工程，分项工程一次性交验合格率，优良率以上。、质量保证体系质量保证体系按质量保证标准体系，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的测量放样开挖基坑基底检平测量基底标高检测基底承载力基础放样基础浆砌施工施工单位自检监理工程师检验下一道工序勾缝质量方针和质量目标。建立以项目经理为首，与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。本合同段设专职质检员名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对每道工序特别是着重部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促井有人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。质量保证体系组织机构项目经理：韦强总技术负责人：占兴利质检员：陈作茹安全员：李武动3）质量保证措施一般的质量保证措施、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，熟悉设计文件和施工规范，严格按照设计文件和图纸施工。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验Lj）（标准和工艺要求。坚持技术交底，发现问题及时解决。、建立质量责任制，经理部设专职质检工程师、班组设兼职质检员，明确各级责任。分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。、认真学习和执行公路工程施工和验收规范及公路建设强制性标准；严格执行工程监理制度，项目自检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能施工。、对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规程，分项工程开工前必须按合同要求执行先试验再铺开的程序，开工前必须按技术规范规定问监理工程师报送试验报告（包括施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等）经监理工程师审核批准后方能铺开施工。、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一工作内容要认真进行检查，使施工作业程序化、规范化。、要加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。、坚持三级测量复核制，各测量桩位要认真保护，施工中可能损毁的重要桩位要设护桩，施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。对质量事故要严肃处理，坚持三不放过的原则进行。具体的质量保证措施、做好挖基前地表的截排水工作后方可开挖基坑，当开挖至设计标高后，如地基承载力仍不符合设计要求，按设计、监理单位批准的变更设计方案进行加固处理。、挡土墙沉降缝严格按设计要求施工，并确保沉降缝垂直。、认真测量放线，确保基础、墙身等结构物空间位置尺寸准确。、挡土墙缺口回填前，必须按设计要求作防水层，经监理工程师检查认可且墙身均工强度达到设计强度的以上后方可进行填土。、台背必须采用漫水性好的砂砾或石渣填筑，压实采用小型冲击好穷实，压实度不得小于。第五章确保安全生产的技术措施、安全管理目标项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，是本分项工程的安全管理第一责任人，组织机构如下：安全领导小组组长：韦强成员：占兴利专职安全员：李武动安全管理目标本工程安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”“三无”即：无重大工程安全责任事故，无施工人员伤亡，无火灾、交通事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明施工工地。、安全保证体系根据本工程项目的特点及项目经理部组织情况，切合实际的设立安全生产委员会，由项目经理为安全生产第一责任人，主管工程技术负责人任剧组长，按施工人员的配备专职安全员，并在项目部设安检工程师，各施工队设安全员。从组织机构、思想保证、施工技术、规章制度等方面严格控制安全生产。3、安全保证措施一般的施工安全保证措施、了解工程设计对安全施工的要求及工程自然环境和施工环境对施工安全的影响，制定切实可行、行之有效的安全技术措施，并严格履行审批手续，送安全部门备案。、组织有关部门进行现场调查，做好施工场地平面布置，现场的办公生活区、机械检修区、物资存放区、施工作业区及施工道路等主要生产和生活设施均要符合相应的技术安全措施；符合防洪、防火、防雷击、防岩等安全和卫生要求。、场地内排水畅通，边坡稳定，施工便道符合安全技术标准要求并认真维护。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。对重点作业场所，应悬挂警示标牌。夜间施工时保证有良好的照明条件；、临时便道要经常养护、确保畅通，在与公路交界处必须设置安全标志，所有运输车辆通过城镇时应和有关部门协商，制定相应安全措施；所有道路的使桥，应在桥头树立标志注明载重能力和限制速度；、采用新技术、新工艺、新机具和新方法的时候，必须制定相应的技术安全措施，经批准合格后贯彻执行；、施工所用机具和劳保用品应定期进行检查和必要的试验，保证其经常处于良好状态，避免安全隐患；、每一工！字开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报总工程师、经理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行；、施工操作人员进入现场施工时，必须戴安全帽；加强施工现场用电管理，各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。具体的施工安全保证措施、充分考虑季节（夏、雨季对施工的影响并制定相应措施，确保工程按期完成。、机械设备在使用中不得超载作业，不得任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定使用。、开挖至地下水出露的地方，要采取临时排水措施后方可继续施工。、采用打究机作业时必须保证电源线的完好，不得好机击电线。第六章施工总进度计划、计划编制计划工期为日历夭。总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。（）、编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。（、戈1J分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。（、计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。、各阶段进度控制计划。、总进度控制计划总进度控制计划是依据与业主签订的施工合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面的情况，对施工全过程作出的战略部署，明确总进度控制计划施工的总工期，确定主要施工阶段开始和结束时间，确定各单项工程或分部分项工程的施工顺序及相互衔接的关系。（总施工进度计划表见附表二）。、月和周作业计划本工程多种工序交叉、搭接作业面较多，具有规模大、技术含量高、施工难度大、工期紧的特点。因此，施工作业计划不仅需编制月计划，还要编制周计划，才能满足指导施工的要求。使月度、周计划具体细化，将施工指标层层分解到班组，使施工任务落实到实处。、工程进度分析、计划的调整、随着施工进展的外部环境在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使计划从平衡变到不平衡。所以，施工计划的实施过程是一个动态过程，因而计划人员要准确掌握施工进度情况，定期进行工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制订措施，井对那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序进行施工计划调整。解决方法是确定所有应调整的关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，重新调整后的时间参数和工期，确定新的关键线路，以满足总控制工期的需要。、调整要点、体现关键节点和关键线路在调整施工进度计划时首先要详细了解各工种、各工序之间的搭接关系，找出每阶段的关键节点，其次找出影响计划的主要矛盾，最后，通过采取加强劳动力、增加设备、协调工种搭接顺序等提高效率的措施，以抓大放小、宏观监控的原则来保证关键线路的顺利进行，把滞后的施工进度逐步消化在以后的施工进度中。、体现分区域专业分专业管理计划将突出编制的指导思想，体现分区域、分专业管理的特点。、体现与施工技术的结合施工技术与计划管理是密切相关的。施工技术、施工方案的优化不但可以减少工期，还可以减少一些不必要的开支。因此，计划管理要与施工技术相结合，通过利用科学的施工技术及先进的施工方案来为施工进度计划的实现提供全面的保证，体现计划的先进性职务工程名称：2014年台风“威马迹公路水毁抢修修复工程铁新线（Xl49）附表二施工迸度安排（单位z天项目名称5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 清褒定位放线、开挖路肩挡土编砌筑路洒工程收尾工程竣工挫收施工计划总工期为60日历天第七章拟投入的主要施工机械计划、主要施工机具附表一名称单位砂浆搅拌机L口.,挖掘机L口.,发电机L口.,打穷机L口.,施工用具套挖掘钻机L口.,第八章拟投入项目管理机构组成表执业或职业资格证明姓名职称证书名称级别ijf号数量若干备注专业)yj目二韩强上程师边边师证级琼建筑，L程经理技术占兴利“程师im称证巾级建筑“程负资人ht.L员吴多1城上程师B阻止员i正小级建筑，L程安全员学武却J助理安全员证初级边筑程J.：程师质量员陈作指“程师质量员证小级建筑“程助理资料负社1专R生工程师资科员证初级建筑”程造价员符凤商助理边价负iif初级琼建筑，L程_l程师