电子商务环境下的企业财务管理.docx

目录50摘 要11 绪 论31.1 1本文研究的背景 31.2 2本文研究的及目的 41.3 本文研究的思路及方法61.3.1 本文研究的思路61.3.2 .2财务管理的方法体系 72 电子商务环境下的企业财务管理的理论基础82.1 1电子商务的基本概念 82.1.1 . 1 电子商务的发展现状82.1.2 . 2 电子商务的基本概念92.2 2财务管理的基本理论 92.2.1 . 1财务管理的基本理论 92 .2 . 2 财务管理创新原则102.3 电子商务环境下财务管理的新特点102.4 电子商务环境下财务管理的创新113 电子商务环境下的财务管理模式123.1 网络财务模式133.11.网络财务的定义与特点 133.1.2.网络财务存在的问题 143.2 财务资源规划153.2.1. 财务资源规划的含义和创新153.2.2. 财务资源规划存在的问题163.3 两种财务模式的对比173.4 电子商务环境对财务管理模式的影响193.4.1. 财务组织结构的影响203.4.2. 财务处理流程的影响203.4.3. 财务处理方法的影响203.4.4. 财务制度的影响213.4.5. 财务软件的影响213.5 电子商务环境企业财务管理模式的基本特征223.6 电子商务环境下企业财务管理的创新着力点233.6.1 从财务组织结构设计233.6.2 从财务处理流程重组233.6.3 从财务处理控制方法改进233.6.4 从财务制度的创新243.6.5 从财务软件的开发244. 电子商务环境下企业财务管理的创新254.1 电子商务环境下企业财务管理模式的创新254.1.1 创新财务管理手段先进化254.1.2 创新财务管理的目标2 64.1.3 创新财务管理战略以生存为导向2 74.1.4 创新财务管理强调创新与风险284.1.5 创新财务评价指标体系的扩充294.1.6 创新财务管理对象交叉化304.2 传统财务管理存在的弊端314.2.1 传统的财务管理难以解决网络维护问题314.2.2 传统财务管理的方法难以满足电子商务要求334.2.3 传统的财务管理与现代企业的管理模式不配套344.3 3电子商务环境下企业财务管理技术方法的创新 354.3.1 网络财务管理354.3.2 财务柔性管理364.3.3 财务再生管理364.3.4 财务虚拟管理364.4 4信息时代财务管理的变革方向 384.4.1 财务管理理念的更新384.4.2 建立健全财务信息安全防范体系394.4.3 信息时代的财务管理模式404.5 电子商务环境下企业财务管理优化40总结42参考文献45致谢46摘要本文从财务管理模式的内涵及变化因素出发，分析电子商务环境下财务管理模式的基本特征，提出了企业财务管理模式创新的着力点。电子商务在使得企业内外的信息沟通变得快捷、高效、低成本的同时，对企业的反应速度、创新能力和管理效率等提出了前所未有的要求，尤其对传统的企业财务管理模式的冲击，电子商务的兴起和发展，为企业财务活动构建了一个新的平台，提供了新的空间和机会， 也对现有企业财务管理的环境、理论、方法产生了极大的冲击，对企业财务管理问题提出了挑战。本文就电子商务环境下企业财务管理模式进行探讨与研究。关键词：电子商务，环境 ，企业财务管理AstractThis paper, from the financial management mode of the connotation and the factors of change, the author analyzes the e-commerce environment of financial management model, and puts forward the basic characteristics of enterprise financial management mode innovation point of application. Electronic commerce in both inside and outside the enterprise information communication become fast, high efficiency, low costs at the same time, to the enterprise speed of response, the innovation ability and the efficiency of management, put forward the unprecedented demand, especially for the traditional enterprise financial management mode, the impact of e-commerce in the rise and development of the enterprise financial activities, to construct a new platform, provide a new space and opportunities, but also to the existing enterprise financial management environment, the theory, method had a tremendous impact on enterprise financial management, puts forward the challenge. In this paper, the electronic commerce environment enterprise financial management models are discussed and research.Key words: The electronic commerce, the environment, thefinancial management of an enterpris.正文第一章 绪 论在网络信息技术推动下，企业经营活动的电子商务环境正在逐渐形成，企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革。主动迎接管理模式的变革，积极推动财务管理模式的创新，成为企业发展的迫切要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，财务软件是企业电子商务系统的重要组成部分，互联网引发的企业经营环境的革命性变化也必将冲击着传统财务及其相应的软件系统，并导致发生相应的变化。电子商务的普及，很多企业将成为全球网络供应链中的一个结点， 企业的众多业务网上交易、网上结算，因此财务计价、财务控制、结算方式等也将随之变革，特别是财务支付方式将由现有的纸质现象、支票、汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。第一节 本文研究的背景及目的1.1 研究的背景当前，随着网络时代的到来，电子商务的发展正在改变企业的财务购买习惯和企业的功效模式，从而改变企业的原本经营模式和财务的的管理模式，带来全球性电子信息化的新浪潮，使人们在信息共享和交流的方面极大的摆脱了时间和空间的限制，电子商务作为一种电子数据（EDI）和因特网上的交易为基础的全新商务运作模式，从而打破了地域分离，缩短了信息流动时间，使生产和消费更为贴近，降低了物流，资金流及信息流的成本。作为一种全新的商务运作模式， 电子商务的发展不仅对企业的技术产生了巨大的影响，也对企业财务管理提出了挑战。1.2 研究的目的随着电子商务与企业管理财务密结合，电子商务对企业的财务管理要求及工作效率越来越明显。因此，如何利用电子商务来对企业的财务进行重新设计并探索出一条符合企业的资金需求是非常必要的。本文旨在对电子商务环境下企业财务管理的运作比较全面的分析和预测。第二节国内外电子商务发展状况电子商务发展的历史虽然不长，但已经经历了四个阶段：第 一 个 阶 段 是 电 子 数 据 交 换EDI （ ElectronicData Interchange）。电子商务实际上在网络出现以前就已存在。1994 年之前，企业层面的电子商务是通过 EDI 进行的。EDI 指的是商业交易信息（如发票和订单）以一种业界认可的标准方式在计算机与计算机间的传输。对于某些交易来说，在减少交易错误和和缩短处理时间方面， EDI 发挥了重大作用，但这是以巨大的成本为代价的。首先，EDI 通常经过专有增值网络进行，这需要花费一大笔投资；其次，EDI 离不开分布式软件，这种软件既昂贵又复杂，给参与者增添了很大的负担；再次，EDI 是批量传输的，影响了实时生产、采购和定价。由于这些原因，EDI 从未真正普及过，在中国尤其如此。第二个阶段为基础电子商务阶段。在这一阶段，买家和卖家开始尝试在没有中介的情况下开展交易。成功的先行者把它们的网站当作主要的销售渠道（思科和戴尔），它们通常是技术公司，面向懂技术的顾客，没有或只有很少的渠道冲突。对其他大多数公司而言，它们仍然只把网站当作展示产品目录和市场推广材料的地方。时至今天，只有 15的网站能够接受订单， 6的网站能够告知订单处理现状。第三个阶段是商务社区。在此阶段，第三方目的网站开始把交易双方带到共同的社区之中。商务社区创造了市场透明度，一旦买主和卖主开始定期在社区中会面，各种各样的可能性就会出现。这一阶段还拥有很大的发展空间。第四个阶段则是一种崭新的开始，它就是协同式商务阶段。商业合作伙伴间的几乎每一个业务流程都可以借助网络加以改善或重组。与 B2C 商务相比，B2B 商务涉及的关系要复杂得多。用建筑上的事情作比，B2C 商务像是等待一所房子完工之后买下它，而 B2B 商务则更像从事一个庞大的建筑项目，需要在专业工作者之间协调多项流程。我们把这样的工作称为“协同”，它面临的障碍很多，但也蕴藏着重大的机会。第四阶段的任务是在第三阶段的基础上提供对各种商务流程的支持，创造一个虚拟的商业链。协同式商务意味着企业员工、合作伙伴和顾客的一种动态合作。他们通过互动交流，在虚拟社区中找到节约成本、创造价值和解决业务问题的方法。协同式商务是需求链与供应链之间复杂的工作流的一种更为完整的反映。第三节本文研究的思路及方法1.3.1 本文研究的思路通过广泛的文献阅读以及网上搜索，本文采取的是理论加模型并与实例结合的方式，首先阐述了电子商务及企业财务管理的理论基础，如电子商务特点、电子商务竞争优势、电子商务影响。接着讨论电子商务对企业交易成本的影响、对企业管理的影响，再深入地研究企业管理环境影响下的发展及对我国应采取的应对策略。阐述了实际应用中的企业财务管理运作且得出一个最终的电子商务环境下企业财务管理模式的总体结论。在每一章节中，文章都运用了理论与模型或数据相结合的方式，层层深入探讨电子商务环境下企业财务管理运作模式。1.3.2 财务管理的方法体系财务管理的方法体系是在财务管理原则指引下为实现财务管理目标而采取的具体方式方法：财务管理主要是面向未来的管理，面向未来的管理离不开预测， 没有财务预测就谈不上财务管理决策是在预测基础上做出的，是从多个备选方案中选择一个最优方案的过程，是财务管理的核心，财务计划是将财务决策的结果付诸实施的行动方案，它使面向未来的管理有了计划性和可操作性控制是执行中的管理，财务计划是财务控制的依据；财务控制是保证财务计划实现的必要条件，财务分析既是上一个财务管理过程的总结，也是进行下一个财务管理过程的前提。第二章电子商务环境下的企业财务管理的理论基础电子商务的兴起和发展，为企业财务活动构建了一个新的平台， 提供了新的空间和机会，也对现有企业财务管理的环境、理论、方法产生了极大的冲击，对企业财务管理问题提出了挑战。本文就电子商务环境下企业财务管理模式进行探讨与研究。2.1 电子商务的基本概念2.1.1 电子商务的发展现状电子商务始于 20 世纪 70 年代，当时主要是电子数据交换（EDI）贸易。大规模的网络贸易开始于 20 世纪 90 年代初期。随着互联网用户的增加，电子商务发展迅速。据国际著名咨询公司 Forrester 估计， 2002 年全球电子商务交易额大约为 22935 亿美元，到 2006 年将可能达到 12.8 万亿美元，占全球零售额的 18%，年均增长率在 30%以上。美国是电子商务应用最为发达的国家之一，其发展趋势对其他国家具有重要的引领作用。在我国，虽然互联网开通较晚，但发展迅速。从 1998 年起，我国开始进入互联网电子商务发展阶段。2004 年，我国的电子商务交易总额达到了 4400 亿元人民币，2005 年增长到 6200 亿元人民币。同时， 电子商务法律环境也得到了很大改善。2005 年 12 月 1 日国务院办公厅发布的关于加快电子商务发展的若干意见明确指出，“发展电子商务是党中央、国务院做出的完善社会主义市场经济体制、加速国民经济和社会信息化进程、提高国民经济运行质量和效率的战略决策， 各地区、各部门要充分认识发展电子商务的重要性和紧迫性，积极发挥职能作用，密切协同配合，制定并不断完善加快电子商务发展的具体政策措施，推进我国电子商务健康发展。”2.1.2 电子商务基本概念电子商务是指实现整个贸易活动的电子化，是指交易各方之间（包括与企业之间、企业与消费者之间）利用信息技术和机，按照一定的标准所进行的各类商贸活动，电子商务是一种使用现代信息技术进行商务活动的。例如：中小企业一般主要经营消费品，规模较小， 产品品种多样，符合网络营销的特点；同时，中小企业由于在人员管理上要比大企业简单地、多，便于调整、管理，便于较快贯彻新的营销观念而不受原有的企业文化束缚，可以较快地以更新的经营观念适应时代的潮流；再加上电子商务的技术基础、现实基础以及其巨大的效益。因此，许多中小企业都跃跃欲试或者已经开始尝试。2.2 财务管理的基本理论2.2.1 财务管理的基本理论其中有目标理论、假设理论、原则理论、方法体系、基本概念体系，目标理论是财务管理理论的研究起点；财务管理假设理论是为了实现财务管理目标，而对影响财务管理主体行为的各种因素所作出的合理推断，它为财务管理主体应该如何行为奠定了基础；财务管理的原则理论是以财务管理目标为出发点，以财务管理假设理论为前提， 而确立的财务管理的行为规范；财务管理的方法体系是在财务管理原则指引下为实现财务管理目标而采取的具体方式方法。2.2.2 财务管理创新原则创新原则是指企业若想获得超额收益、实现企业价值最大化， 关键在于创新前面几个原则主要是用于衡量价值，企业未来的现金净流量按照时间价值和风险价值贴现后即为企业价值，但是，创造价值比衡量价值更重要在商品市场充分竞争的情况下，企业如何创造出尽可能大的价值，如何获得超额收益，一是经营奇异，一是成本领先。而要想做到经营奇异和成本领先，最主要的是企业应树立创新观念。2.3 电子商务环境下财务管理的新特点（一）传统环境下财务管理的特点1. 获取财务资料有限，生成财务报告困难。2. 不宜提供有用预测。财务分析活动耗时较长，且不能达到预期的效果。3. 信息无法实现共享。4. 财务控制侧重于事后考核。在事前策划和事中控制方面显得无能为力。上述传统环境下的财务活动特点，决定了企业理财活动的大量时间花费在资料的搜集、分析上，财务决策的有效性较差，财务计划应变能力差，财务控制往往是事后性的。在传统环境下企业理财活动难有较大的作为。2.4 电子商务环境下财务管理的创新及特点1. 财务管理理念更新。（1） 合作竞争观念。（2） 风险观念。企业的信息技术与网络技术的创新与应用、电子商务的产生、电子支付的出现、虚拟企业的组建等，都会带来新的财务风险。（3） 知识管理观念。2. 动态核算。会计核算从事后达到实时，从静态走向动态，从事后的静态核算达到事中的动态核算，极大地丰富了会计的信息内容并提高了会计信息的价值，因而能便捷地产生各种反映企业经营和资金状况的动态财务报表、财务报告。3. 财务控制更加有效。从事后考核变为侧重于事前策划和事中控制。4. 集中监控。随着互联网的出现，集团总部可以随时查询每个成员单位的财务状况，使集团的信息交换准确、方便快捷。5. 协同作用，即实现传统财务功能的同时，还能实现数据的远程处理、数据的即时传递、远程报表、远程报账等。第三章 电子商务环境下的财务管理模式电子商务环境下，企业通常采用四种财务管理模式：网络财务、财务资源规划、财务工程、财务重构策略。本文主要介绍前两种。在网络信息技术推动下，企业经营活动的电子商务环境正在逐渐形成， 企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革。主动迎接管理模式的变革，积极推动财务管理模式的创新，成为企业发展的迫切要求。新经济时代，由于企业生存环境的巨大变化，企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击，本文在分析了传统财务管理存在的各种各样的弊端基础之上，提出了在高速发展的电子商务环境下，财务管理在手段、目标、战略导向、风险、指标体系、对象等方面的创新。第一节网络财务模式3.1.1.网络财务的定义与特点。网络财务是基于 Internet Intranet 技术，以财务管理为核心，业务管理与财务管理一体化，支持电子商务，能够实现各种远程操作（如远程记账/远程报表/远程查账/远程审计/远程监控等）和事中动态会计核算与在线财务管理，能够处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的财务管理模式，是电子商务的重要组成部分。它具有如下特点：（1） 网络计算。它的发展推动了财务管理从桌面走向网络，带来财会工作介质和工作方式的改变，极大地延展了财务管理的能力和质量，使财务管理达到原来不可企及的水平。（2） 在线管理。 通过各种经营和财务指令实现在线管理，如在线资金调度、异地转账、在线证券投资等。网络财务下利用工作流使各种财务审批全部在网上进行，财会制度可以在线更新。财务人员也可以利用网上的教育资源进行不断学习。（3） 集中式管理。 网络化财务是集中式财务管理的理想模式。集团型企业可以利用网络财务系统对所有分支机构实现集中记账、集中资金调配。（4） 电子支付。 电子支付是电子商务的重要条件，也是网络财务的重要基础。各种结算卡、电子现金、电子钱包以及储值卡的出现，不仅极大地提高了结算效率，更重要的是加快了资金周转速度，降低了企业资金成本。（5） 移动办公和网上理财。 所有商品及货物信息均由电脑记录并通过互联网传送给财务系统。而企业的主管人员和职员均可借助互联网查询自己所需的各种信息。财务人员也可以利用各种财务软件进行会计处理和财务管理服务。3.1.2 网络财务存在的问题。（1） 安全问题。 由于财务问题涉及资金问题和商业机密，一旦有漏洞将造成巨大的损失。因此对其传递手段和储存工具要求严格。网络财务目前所出现的安全危机有：数据失真、信息泄露、结算系统的安全以及系统的非正常运行，而这些问题的出现很大程度上都是人为原因造成的，因此除了加强专业人员的培训外，需要将大量精力放在如何维护系统安全，防止黑客入侵。（2） 合适的网络财务制度。 制定合适的网络财务制度是网络财务成熟的关键。在网络财务中所有财务信息通过网络传输，传统的签名方式已不能完全满足现代财务运行的需要，电子签名法的颁布标志着网络财务制度进入了一个新的阶段。但是在其他方面仍有很多尚未解决的问题。因此，建立相应的法律规范和适应需求的会计制度， 也是网络财务带来的新问题。（3） 合适的财务软件。 目前我国所推广的网络财务软件主要是德国软件公司 SAP 的 R/3、用友公司 U8 和金蝶公司 K/3. 这三种软件在内容上有许多相似之处。据有关调查显示，大部分企业对目前财务软件的功能满意程度评价并不太高。不满主要集中于管理功能和财务决策支持功能，满意的是论证核算功能。而财务软件的质量直接决定网络财务实施的程度。因此，软件公司应对其产品不断完善，力求达到用户要求。第二节 财务资源规划3.2.1 财务资源规划的含义和创新。财务资源规划是基于ERP 系统下的财务管理模式。企业实施ERP 系统的实质就日常业务处理而言，是使财务部门与业务部门成为相互间信息系统的供求方，是运用信息技术将企业内的资金流、物流和信息流集成，实现企业内部的生产、库存、经营、供销等业务与财务的互动管理，把实物形态的物资流动直接转换为价值形态的资金流动， 保证业务和财务信息的交互协同，使其协调动作，从而实现整个系统工作绩效的最优。财务资源规划系统的基本框架与整体预算框架相似。其基本思路是：先估计销售量，再拟定生产计划，通过充分运用资源，以最低的成本发挥最高的效率。但这两者也存在区别，企业预算时根据市场需求估价销售额，并由此编制各种财务预算；而企业财务资源规划系统不仅用于预算的编制，它还需要将每天的营运资源及时加以归类和整理，使管理者随时掌握企业的营运状况，并通过拟订相应的策略来切实提高企业的竞争力。财务资源规划的实施，引起了企业财务模式的巨大变革，其创新点是：（1） 改变了财务信息断层的状况。 ERP 系统按流程方式设置模式，用事项发生驱动会计信息的生成，上线单位按照内部管理由集团层控制，使上线单位的财务信息在公司层和集团层同一时间传递， 按照授权使用，没有信息停滞的时间和空间。统一对外披露信息，满足外部审计需求，打通了财务信息传输的通道。（2） 财务信息真实准确率明显提高。（3） 系统物流驱动资金流，达到物流、资金流、信息流合一， 改变了财务信息滞后，财务信息不对称的状况。（4） 财务控制和监督由弹性变为刚性。（5） 促进会计机构扁平化管理。系统集中控制思想、流程式管理和一级核算方式，支持会计机构实行高效率的扁平化管理。（6） 促使会计核算规范化，不会出现因人而异的状况。3.2.2 财务资源规划存在的问题。（1） 系统选型存在误区。目前市面上流行的 ERP 软件有国内的，也有国外的；有商品化的，也有自行开发，总共不下上百种。而有些厂商在选择时，只是注重开发商的名气及其技术，而忽略其产品是否符合自己企业的实际情况和需要，以致埋下隐患。（2） 财务人员素质参差不齐。ERP 成功与否，人的因素是第一位的。因此企业必须对财务人员进行相关培训。但是部分企业往往忽视了这一点，导致财务人员的知识水平无法达到系统要求，阻碍了系统的运行。（3） 安全问题。ERP 系统是一个面向供应链管理的管理信息系统集成，其系统高度集成性的一大特点是使用单一的数据库。虽然一方面保证了数据的一致性和共享性，但是另一方面在这样的环境下， 数据的所有权和维护成为了一个问题。如果存在不合适的访问权限的定义，缺乏有效法规对系统使用的控制，那么系统中一些机密数据特别是财务数据将会变得非常透明，会给企业带来重大损失。因此系统的安全问题要比单机情况或者传统会计软件系统复杂得多，其财务数据被截取和篡改的风险也大得多。第三节 两种财务模式的对比网络财务模式和财务资源规划均是在 20 世纪 90 年代提出的建立在一套新型软件基础上，对企业整个业务进行重新整合，从而使财务信息与业务信息相匹配，满足企业各种商业需要的新型财务管理模式。它们之间既有区别也有联系，其区别是：3.3.1 基本思想不同网络财务模式是基于 Internet/Intranet 技术，以财务管理为核心，支持电子商务。而财务资源规划则是以 ERP 系统为基础，是一种管理思想和理念的融合，其核心思想是供需链管理。3.2.2 实施难度不同尽管两者都是通过在企业内部引入一种新型软件达到重建财务管理模式的目的，但是后者显然要比前者复杂的多。由于传统的业务流程与核算会计流程相对独立，因此并不能满足 ERP 高度集成性和分步性的要求，所以财务需作为一个模块紧密集成与其它业务流程中， 在整个供应链管理过程中得到全过程体现。而这项工程需要对整个企业进行业务流程重组，因此常需要数期工程，组织的变革力度较大。3.3.3 财务风险不同网络财务模式的财务风险主要来自网络的安全隐患，如各种病毒、黑客的侵袭等。而财务资源规划的财务风险主要存在于流程风险和实施风险。3.3.4 适用企业不同财务资源规划与网络财务相比，更适用于大型企业集团。由于ERP 系统本身的庞大，造成中小企业往往没有相应的实力和财力进行实施。因此，只有大中型企业集团才有足够的财力和人力实施这种项目。第四节 电子商务环境对财务管理模式的影响企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成，在一定时期表现出稳定性和协调性，但随着企业内外部环境的不断变化，其表现出动态发展的特性。现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用，电子商务环境正在逐渐形成，使企业生产、经营、管理发生了深刻的变化。基于电子商务，企业生产、管理、营销等各种活动更加融合，企业内部之间、企业与外部之间通过网络传递信息、处理业务，使财务管理活动处于电子商务环境中。电子商务环境正在对财务管理模式产生重要的影响。其表现在：3.4.1 财务组织结构的影响财务部门与其他部门相融合，出现模糊分工状态，以往由财务部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等部门来完成。财务部门从人员集中实体部门机构向人员分散的虚拟部门机构转变。财务部门内部的人员分工、岗位设置也将发生较大变化。传统财务部门萎缩,职能分解,包括决策和业务在内的网络虚拟的财务机构代替传统的财务管理机构。3.4.2 财务处理流程的影响在电子商务环境下，计算机网络代替了纸笔、算盘、计算器，电子单据在线录入，电子货币自动划转，财务业务协同，所有信息，即时产生，资金流、物流、信息流 “三流合一”。财务管理无需再建事先固定地划分成一个个各自独立的环节，所有信息汇成了一条连续的信息流，所需的任何财务信息都可直接从网上获得。传统的财务处理流程将面临着一次全面的重组。3.4.3 财务处理方法的影响电子商务环境下，企业业务活动，如网上交易、网上结算、网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等，都将在网上进行处理。传统的会计计量方法、财务预算方法、资本管理方法、财务分析方法等都将发生根本性的变革。3.4.4 财务制度的影响电子商务环境下，全新的经济形态改变传统工业社会的经济规则。国家规范企业活动的各种制度面临新的要求。会计制度、会计准则等必将适应新的环境要求而发生变革。就企业本身而言，财务组织、财务流程、财务处理方法的变革必然要求建立新的财务制度。3.4.5 财务软件的影响电子商务环境下，会计信息系统正从被动地汇总业务职能部门的财务数据，转向与业务协同，主动地在业务发生时获取详细信息；财务软件正从部门级、企业级向供应链级发展，并与其他子系统相互渗透，彼此的界限日益模糊。在信息技术的冲击下，财务信息系统的改变，不再是简单的修补，而是一次深刻的革命。未来财务系统不仅仅是面向财务处理，其触角延伸到企业内外活动的各个末端，系统功能的可变更性、可扩充性，系统内部外部数据的共享和一致成为必然发展趋势。未来的财务软件本身就是电子商务的一部分，它将对企业财务管理模式变革起到巨大的拉动作用。第五节 电子商务环境企业财务管理模式电子环境下，企业财务管理模式表现出以下基本特征： 1.财务与业务协同在电子商务环境下，企业内部网络使采购、入库、付款、出库、销售等业务与财务协同运作。外部的网络使企业与客户、供应商、政府管理部门乃至整个联盟企业之间协同运作。2. 实时财务控制电子商务环境下，可以在最短的时间内获取经营活动的数据，最短的时间内采用多种方法生成财务信息, 最短的时间内反馈到信息使用者，最短的时间内将控制指令发布到业务活动中，实时校正经营活动。3. 远程财务处理控制在电子商务环境下，通过互联网络，财务处理控制跨越物理空间，延伸到企业内的每一个部门，延伸到企业外部的所有可利用资源， 延伸到不同的城市、不同的国家、甚至全球。4. 集中管理电子商务环境下，企业数据集中、信息集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。第六节 电子商务环境下企业财务管理的创新着力点3.6.1 从财务组织结构设计面对电子商务环境，企业组织的实践和理论均表明，传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了“水平总线型组织结构”、“星型组织结构4”、“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。3.6.2 从财务处理流程重组20 世纪 90 年代，美国管理学家哈默针对信息技术对管理的影响提出了“企业流程再造”思想，并在欧美等国企业掀起了“以流程再造”为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用信息技术和管理方式对组织结构和流程重新设计，合并重复的环节，尽可能减少无效或不增值的活动，从整体流程全局最优的目标，设计和优化流程中的各项活动。3.6.3 从财务处理控制方法改进长期以来，很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用， 如授权批准、财产保全及复式记账等。但是，还有许多先进的方法， 如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价(EVA、FIMIAM)等方法，在我国应用程度非常低。究其原因，除了经济环境、思想观念、财务人员素质外，更主要的原因是没有把这些方法与信息技术结合。3.6.4 从财务制度的创新财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约，尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展，宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。探索电子商务环境下，企业会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。3.6.5 从财务软件的开发目前，国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟，只是对传统会计处理改进基础上，增加了对其他业务的模拟， 传统流程自动化的思想仍然存在。原因一方面宏观财务制度因素。另一方面、商品化软件开发商的因素。财务软件模块越来越多，价格越来越高，使用难度越来越大，不同软件的模块难以兼容，很多企业陷于两难的困境。事项会计、事项法会计信息系统为电子商务环境下财务信息系统的设计展现了全新的视角。第四章 电子商务环境下企业财务管理的创新新 经 济 时 代 ，由 于 企 业 生 存 环 境 的 巨 大 变 化 ，企业 财 务管 理 的 目 标 、模 式 、观 念 、内 容 等 都 受 到 巨 大 影 响 与 冲击 ， 本 文 在 分 析 了 传 统 财 务 管 理 存 在 的 各 种 各 样 的 弊 端 基 础之上 ，提 出 了 在 高 速 发 展 的 电 子 商 务 环 境 下 ，财 务 管 理 在 手段、目标、战略导向、风险、指标体系、对象等方面的创新。第一节 电子商务环境下企业财务管理模式的创新财务管理是企业管理的一部分， 是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。 新经济时代，由于企业生存环境的巨大变化，企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。4.1.1 创新财务管理手段先进化新 经 济 的 到 来 ，使 企 业 的 财 务 管 理 进 一 步 信 息 化 和 数字化 。计 算 机 技 术 ，特 别 是 网 络 技 术 被 广 泛 运 用 到 财 务 管 理之中。 MIS（ 管理信息系统） 日益广泛运用于财务管理之中，它能根据既定的原则 ， 只要将每笔财务及财务计划等数据化后 ，输 入 数 据 库 ， 即 可 利 用 财 务 管 理 信 息 系 统 进 行 常 规决 策 ，并加 以 实 践 ，使 财 务 管 理 趋 于 严 密 ，排 除 大 部 分 人 为 干扰 因 素 ，减少管理的随意性 ， 同时也可为非常规财务决策提供依据 。MIS 在 财 务 管 理 中 的 运 用 有 助 于 财 务 管 理 的 优 化 和 简化 。 网络 技 术 的 运 用 ，如 在 公 司 中 建 立 局 域 网 ，可 以 使 公 司管 理 人员 足 不 出 户 ，即 可 进 行 财 务 管 理 ，特 别 是 对 于 大 型 集团 公 司 ，可以通过互联网，实现远程财务管理。 当然，还有诸如系统模型与模拟 、 战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之中 ， 这 些 技 术 的 运 用 有 利 于 实 现 高 效 益 、柔 性 化 、智 能 化 的 财务管理。4.1.2 创新财务管理的目标走向多重化旧经济时代创新财务管理的目标走向多重化旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。 企 业 财 务 管 理 的 目 标 是股 东 财 富 的 最 大 化 ，员 工 的 劳动 通 过 领 取 工 资 的 形 式 得 到 补偿 。 在 新 经 济 时 代 的 企 业 ，讲究 以 人 为 本 的 原 则 ，企 业 财 务管 理 的 目 标 理 应 不 能 把 员 工 的利益排斥在外 。 企业必须依赖于员工的富有创新性的劳动 ，才能获得生存与发展。 员工的劳动已不再象工业经济社会中以 可 重 复 的 劳 动 为主 ，因此 ，新 时 代 的 企 业 还 必 须 把 “员 工 利益的最大化” 纳入其财务管理目标之中。 同时，对于与企业关系 密 切 的 集 团 如 债 权 人 、客 户 、供 应 商 、社 会 公 众 、潜 在 的 投资 者 、政 府 、战 略 伙 伴 ， 满 足 这 些 集 团 的 利 益 需 要 ，也 是 企 业财 务 管 理 目 标 的 组 成 部分 ， 是 以 成 本效 益 为 指 导 原 则 ，其 目 的 是 为 了 维 护 企 业 良好 的 声 誉 ，或 是 为 了 获 得 营 业 许 可证 等 ，最 终 为 企 业 取 得 高于 投 入 的 回 报 。 新 时 代 企 业 财 务 管理 的 目 标 是 工 业 经 济 时代 企 业 财 务 管 理 目 标 的 发 展 ，而 不 是对 原 有 目 标 的 全 盘 否定 ， 企