学校年度工作总结2020-.doc
你所需要的办公范文2020学校年度工作总结2020适用于年终总结、工作汇报与新年计划 汇报人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text. 本学期,我校在区教育局的正确领导下,认真学习贯彻党的十九大会议精神,以;办让人民满意的教育、打造让人民满意的教师、培养让人民满意的学生为宗旨,以;上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长为具体行动,以质量效率为主线,以改革创新为动力,以增强学生创新精神和实践能力为核心,以扎实推进素质教育,强化学生思想道德建设,深化课堂教学改革,提高教育教学质量为重点,踏实工作,锐意进取,圆满地完成了阶段教育教学任务,实现了预期目标,学校教育教学工作得到全面、协调、可持续发展。 (一)、以社会主义核心价值观统领全局,加强基层党建,加强干部、教师队伍建设,着力提高管理水平。 1、强力推进领导班子建设,切实转变工作作风,为提高办学水平提供有力保证。以基层党建、作风整顿建设为契机,以;支部主题党日活动为平台,通过认真学习政策文件,切实增强领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用。学校领导分工明确,各司其职,树立;发扬吃苦精神,多干实事;创造性地工作,多动脑筋;在其位谋其职,多承担责任;为了全局,多受点委屈的;四多精神,进一步密切了干群关系,在师生中树立了很高的威信。 2、加强民主化建设,进一步完善学校民主管理制度。学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校的发展、教师的利益出发,热点问题广集群智,重点问题反复征求意见。;三重一大实行集体决策。严格执行校务公开制度的规定,及时公示招生、收费、职称评定、奖励等方面的情况,自觉接受师生监督。 3、充分发挥工会的职能。工会组织开展了;教工运动会;春游等体现团队精神、彰显和谐主题的活动,既愉悦了心情,又增强了教职工的凝聚力和相互协作的能力。;三八妇女节、教师节举办了座谈会,这些都起到了温暖人心、凝聚人心的作用。 4、加强教师队伍建设,提高个人素质。一是加强了师德师风建设,开展了春秋两季师德教育活动,收到良好效果。二是教师间开展教学研讨活动。我校努力克服条件落后的基础现状,积极开展教师间的教研活动,校级交流和好课共享活动。三是狠抓青年教师的培养,加速促进青年教师成长。采取走出去、引进来的办法,先后组织多名教师外出参加小学语文、小学数学、中学政治等研讨会活动,开阔视野。 (二)、以;育人为本、德育为先为指导思想,不断拓宽育人新途径。 注重学生的行为规范和养成教育。一是加强中小学一日行为规范的学习和教育;二是开展系列德育活动:如社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、;学雷锋精神争做‘三爱’学生、心理健康教育、血吸虫防治教育、法制教育、安全教育等专题活动。通过这一系列的活动,让学生的行为习惯得到了潜移默化的教育。积极组织学生参与读书活动演讲比赛、戏曲进校园、田径运动会等活动,学生增长了见识,扩展了视野。 (三)、以;优化环境 、服务师生为宗旨,提高后勤管理水平。 1、做好安全预防。定期和不定期对食堂进行食品安全卫生大检查,并派专人负责日查工作;加强了防火防盗和不安全隐患的排查,做到了一周一次安全隐患排除,一月进行一次安全大检查;联系派出所巡警和镇社会治安巡逻队在学校周边巡查,确保了学生出入平安,打造了校内外安全环境。 2、坚持精打细算,努力创建节约型学校。加强了水电管理,及时抢修,较好地保证了水电节约,努力做到节约每一滴水、每一度电、每一分钱。 3、做好;两免一补等惠民工程,特别关注特困儿童、父母离异儿童、留守儿童的学习和生活。 (四)坚持;谁主管、谁负责,谁的问题谁解决的原则,确保校园安全。 1、我校把安全工作作为工作的重中之重,坚持;谁主管、谁负责,谁的问题谁解决的原则,校长主抓,专人负责,建立了一系列工作制度和突发事件应急管理机制,制定了处置突发事件预案,逐级签订责任书,明确责任。 2、加强校园安全保卫工作,加大治安防控力度,确保师生生命财产安全。 3、开展形式多样的安全教育活动,增强了学生的安全意识。 4、加强传染病防治知识教育。 5、加强防溺水、交通、消防、饮食卫生等安全教育。 一年来我校教育教学质量明显提高,办学条件明显改观,受到了家长与社会的一致好评。经过审核,我校顺利通过了市级语言文字规范化示范学校的验收。 今后努力的方向 1、继续加强教师培训:加强师德培训,提升教师爱岗敬业的奉献精神。加强业务培训,提高我校教师的理念水平和执教能力。 2、狠抓课堂教学常规,尤其加大教师组织教学和管理课堂能力的监管力度。进一步规范学生课堂学习行为,努力提高课堂45分钟效益。 3、努力提高学生学习的积极性和主动性,使其变怕学、厌学为爱学、好学,从而提高教育教学质量 总之,学校将继续完善管理思路,优化班子建设,改革考核评价方案,提高部门履责实效,提高教学管理水平,规范学生思想行为,丰富学生课外活动内容,细化公物管理,提高经费利用,常抓安全工作。用管理、用工作、用服务、用成绩树形象,铸美誉,拓展生存空间,赢取持续良性发展。 时间:XXXX2020感谢您的审阅8