2022安全管理个人工作总结_个人安全管理工作总结_1.docx

2022安全管理个人工作总结_个人安全管理工作总结 平安管理个人工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“个人平安管理工作总结”。 *项目施工管理部 专职平安员*2022年度工作总结 在2022年里，我对施工现场开展了常常性日常平安、文明施工检（巡）查工作，进行相关平安和文明施工资料收集、整理、归档工作，主动参加集团公司的每月平安和文明施工大检查，参与项目施工管理部组织的每周平安、文明施工定期检查工作。通过每日对施工现场的检（巡）查，刚好教化、制止、订正、惩罚了检查中发觉的三违“行为，对检查中发觉的平安事故隐患，督促相关责任单位和人员刚好落实了整改。2022年本项目未出现较大及以上的平安事故，轻伤率限制在公司下达的限制指标内,完成集团公司的目标任务。现对2022年的主要工作，简要汇报如下。 一、对施工现场进行了日常的平安检巡查工作。对临边、洞口等平安防护不符合要求的，督促进行了整改和完善。对部份外脚手架的连墙件仅与内排立杆连接和悬挑钢梁外脚手架立杆未有效固定的，督促落实了固定等工作，对外脚手架上的建渣、材料、工具等，督促进行了清理。外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳，钢丝绳与剪力墙连接旁边对GRC的造成安装不便，安装人员擅自拆除（割断）外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳多根，造成外脚手架坍塌的重大事故隐患，督促分包单位负责人到场，共同察看现场，落实责任，督促落实了整改和进行惩罚。对外脚手架拆除后，各通风井和室内电梯井道口、楼梯侧边、预留窗户洞口等处的平安防护未刚好到位，督促土建劳务公司支配落实了整改。进行外脚手架的搭设、日常维护以及拆除的平安管理工作。消退了高处坠落、物体打击和坍塌事故的隐患。 二、进行特种设备（塔机和施工电梯）和起重设备（电动吊篮）的平安管理。督促土建劳务公司以及塔式起重机和施工电梯的出租单位，与监理单位共同对2022年新安装的 5、6号楼施工电梯，完成共同验收，督促落实专业检测工作和到安监部门办理运用登记手续。对施工电梯平安通道的防护不完善等事故隐患，督促落实了整改和完善。对达到最终运用高度的塔机和施工电梯，刚好督促落实二次专业检测工作，督促专业分包单位定期进行特种设备的维护、保养工作，对特种设备（塔机、施工电梯）进行平安检查，确保了特种设备的运用平安，进行特种作业的持证上岗管理工作。督促施工电梯的防坠平安器在检测到期前，落实了专业检测工作。对特种设备的拆除人员进行了平安技术交底和平安教化资料的归档，现场督促作业单位进行了作业现场的警示、警戒区域的设置，并落实了现场值守人员，督促责任单位现场警戒和值守，严防其他人员进入作业区域及区 1 域下部警戒区域，消退高处坠落和物体打击事故除患，防止事故发生。根据要求对塔式起重机和施工电梯拆除施工，督促完成专项施工方案的报批，办理相关手续和备案资料。本年度完成6台塔式起重机的拆除，完成11台施工电梯的拆除，完成龙门架的安装和拆除工作，均平安顺当离场。 进行电动吊篮安装、运用、移位和拆除作业中的平安管理工作。电动吊篮的安装和移位后，协作项目相应楼栋主办责任工长和监理单位、吊篮安装单位、吊篮运用单位共同组织验收工作；督促相关责任单位到建设平安监督部门，完成办理电动吊篮的备案手续。本项目高峰时共有68台电动吊篮在运用，对在检查中发觉的平安事故隐患（例如：电动吊篮超载、违章将平安带挂系于吊篮栏杆上、用铁丝和粘胶纸带将生命绳附件捆绑致保险装置失效、配重安装不足、架体安装的前后端比例不符合方案等事故隐患），均现场马上对作业人员进行平安教化，督促马上进行了整改，消退了事故隐患；并责令各分包单位，落实平安责任，对员工加强平安教化，提高平安意识，订正违章作业。对电动吊篮移位安装后，未报经我项目进行平安验收，擅自投入了运用，对重大事故隐患未按期进行整改的，根据管理制度进行了惩罚等。2022年本项目的特种设备运用未出现任何平安责任事故。 三、组织土建劳务公司和安装专业分包单位四川*电梯有限公司双方的现场代表，与安装工长共同对电梯井道平安防护和维护责任，进行了书面移交，明确平安责任。向室内电梯安装单位四川*电梯有限公司发出书面整改通知，督促专业分包单位加强对员工的平安教化，督促对新入职员工进行平安三级教化和平安技术交底工作，报送特种作业操作人员资格证书，督促对井道口的平安警示标记进行了完善。落实了总承包与专业分包单位的平安管理协议等工作。未根据要求全面落实整改，并进行了惩罚。 四、组织对施工现场和生活区的灭火器等消防器材进行多次检查，对失效须要增加干粉或气体的灭火器，申请进行了充装气体、干粉申请等防火平安工作。对员工住宿区和施工现场进行了多次平安用电检查工作。 五、对施工现场和周边进行文明施工作的检查和督促责任单位落实整改，因项目自身硬件设施等因素所限，进出施工现场车辆未能全部彻底进行冲洗，8号楼施工土方的外运，总平泥土和花土运入，卸在市政道路上中转入场等因素，致施工现场外市政道路严峻污染，支配人员加班进行铲除、清扫和冲洗，组织人员对三个施工大门、围档及周边进行了保洁。并雇请 2 专业保洁公司的冲洗车辆，对市政道路进行了冲洗等文明施工工作，扬尘治理基本符合相关要求。 六、支配、收集、整理、归档平安三级教化和平安技术交底资料，进行项目施工管理部每周的平安检查记录和项目负责人带班检查记录资料等平安管理资料工作。 七、按施工进度节点和相关要求向*区建设工程平安监督站等建设、平安主管部门，报送相关平安资料以及阶段平安检查汇总资料，建设平安管理部门对项目进行的多次平安和文明施工检查，均评定为合格。 八、在2022的时间里，共向分包单位发出书面整改通知25份，对严峻“三违”行为和未按时全面完成整改的共处以罚款16550元。 在2022年里，我以限制、削减一般事故，杜绝较大及以上平安事故发生的重点和目标，通过平安检查和督促落实整改，消退了事故隐患，防止了事故的发生。全年本项目未发生较大及以上平安事故（无重伤事故，轻伤率在限制指标内），实现了集团公司下达的全年的平安生产目标任务。平安管理、文明施工是个动态和相对的管理，时刻在发生着改变。作为一名项目施工管理部专职平安管理员的工作，订正违章作业、督促隐患的整改实属份内之责，可是，总有那么一些人，经多次教化、培训、惩处，就是改不了违章的毛病。就象今日我们仍旧没有有效制止中国式过公路一样。虽然有那么多执法的交通警察和安装了电子眼，马路也设置了许多红绿灯、分道线等各种交通标记，惩罚也特别严格，可仍有这么多交通违章，仍会发生一些交通事故。所以施工项目平安管理工作是日复一日，年复一年，到施工现场去检查，写检查记录和整改通知单。平安管理员职业虽然神圣，却没有轰轰烈烈的成就。其他的工作，干不好走人，平安管理工作，可能就没那么简洁，要是一不当心出了事故，特殊是出了大事故，不是走人，而是抓人。大家不出事故，是同事，出现事故，可能就是狱友。在平安这个行当，身陷囹圄不是一句吓人唬人的话，案例太多太多。所以要做到干好本职，仔细履行一个项目施工管理部平安员的职责，要时刻加强学习，学习重大危急源的辨识和预防等专业学问，学习新的法律、法规、规范和要求，不断的提高自身平安管理水平。 我在2022年工作中不足之处，还须要进一步的提高管理水平，在督促落实平安事故隐患的整改和治理中，未能刚好、完全、彻底的根据事故隐患整改的方案，全部督促落实整改到位。 2022年工作安排，因本项目在年末将完成施工任务（略）。 总结人：* 2022年12月11日 平安管理个人工作总结 篇1：平安管理人员年度述职报告(总结) 述 职 报 告2022年元月份我来到*项目部从事质安部主任工作以来，在业主、监理、公司及项目部的领导下，仔细实行各项平安生产规章制度. 平安管理个人工作总结 平安员工作总结自以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实. 企业平安管理个人工作总结 企业平安管理个人工作总结(精选多篇)企业管理个人工作总结首先特别感谢领导们能给我这次学习和自我提升的机会，转瞬间两个月的自荐班学习很快就结束了，理论课程和现场实习让我. 管理个人工作总结 管理人员年终总结管理人员年终总结 不知不觉中，见证着公司飞更加展的2022年已经过去，充溢希望的2022年最终来临。回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备. 管理个人工作总结 管理个人工作总结模板4篇时间好快，短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中，我得到了许多帮助，这其中更多的是来自我的指. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页