2022erp上机实验心得_erp上机实验报告心得.docx

2022erp上机实验心得_erp上机实验报告心得 erp上机试验心得由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“erp上机试验报告心得”。 ERP上机试验心得 通过该试验，对所学的学问有了进一步的了解。在试验的过程中，出现了一些问题，不过最终都得以解决。然而通过这些错误，使我对这些学问点更加印象深刻。 ERP是一门非常有用的学科，通过对其仔细学习，可以学习不少先进的管理思想。ERP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。 之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏阅历。通过对ERP的学习尤其是上机试验我更发觉了自己的不足之处，动手操作实力比较弱，虽然理论上井井有条，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度好像很慢很慢，即便对里面的相关学问点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平常不留意熬炼动手实力有着干脆的联系，另外阅历不足也是一个缘由。 通过对ERP系统的学习，我已经对其管理理念与详细操作流程有了肯定的了解，上机课上我们重点学习了选购系统和生产系统。 首先介绍ERP系统的有关概念：ERP是英文enterprise resources planning（企业资源安排）的简称。 ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工供应决策运行手段的管理平台.他是从MRP（物料需求安排）发展而来的新一代集成化管理信息系统 ，他扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创建财宝的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是自不待言的。 ERP是将企业全部资源进行整合集成管理，简洁的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且很多其他类型的企业也可导入ERP系统进行资源安排和管理.ERP系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。 ERP系统的特点有： 1.企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 2.物流管理系统采纳了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理睬计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 3.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，全部源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一样性。 4.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 5.采纳了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以便利地接入到系统中来。 6.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 在企业中，ERP管理主要包括三方面的内容：生产限制（安排、制造）、物流管理（分销、选购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成 体，它们相互之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特殊一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。这里我们将仍旧以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块,就针对我们专业需求而言，主要还是物流管理。物流管理包括分销、选购、库存管理。下面对ERP系统进行简洁描述： （一）分销管理 销售的管理是从产品的销售安排起先，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。 1、对于客户信息的管理和服务 它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特殊提到的就是最近新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将大大增加企业的效益。 2、对于销售订单的管理 销售订单是ERP的入口，全部的生产安排都是依据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括： a.客户信用审核及查询（客户信用分级，来审核订单交易）。 b.产品库存查询（确定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等）。 c.产品报价（为客户作不同产品的报价）。 d.订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析）。 e.交货期的确认及交货处理(确定交货期和发货事物支配)。 3、对于销售的统计与分析 这时系统依据销售订单的完成状况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价： a.销售统计（依据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计）。 b.销售分析（包括对比目标、同期比较和订货发货分析，来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析）。 c.客户服务（客户投诉纪录，缘由分析）。 （二）库存限制 用来限制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存限制系统。它能够结合、满意相关部门的需求，随时间改变动态地调整库存，精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及： a.为全部的物料建立库存，确定何时定货选购，同时作为交与选购部门选购、生产部门作生产安排的依据。 b.收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。 c.收发料的日常业务处理工作。 （三）选购管理 确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的平安储备。能够随时供应定购、验收的信息，跟踪和督促对外购或委外加工的物料，保证货物刚好到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。详细有： a.供应商信息查询（查询供应商的实力、信誉等）。 b.催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。 c.选购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。 d.价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。 总而言之，作为一名物流管理专业的学生，在扎实的专业理论学问的基础上，假如结合上机试验，熟识ERP系统的话。这对我们以后参与工作是非常重要的。 ERP上机试验总结 ERP第一次上机试验报告第一次上机，充溢了新奇与激情。于是早早的到试验室打开电脑对着试验指导摸索起来。持续3小时的奋斗，最终完成了任务。首先，我粗略地对试验指导阅读了一遍. ERP上机试验心得体会 ERP上机试验心得体会工商1013 2022610083 林冰冰 首先感谢王家聚老师再这一学期中对我们的ERP学问传授，你教会我们的绝不仅仅是ERP课程上的学问，而更多的是观念上的冲击，你的课. ERP上机试验课总结 ERP上机试验课总结ERP的上机试验课虽然只有三四节，我却有颇多的感想与体会：首先，ERP是一门非常有用的学科，通过对其仔细学习，可以学习不少先进的管理企业的方法，如生产管理、供应. ERP上机试验报告 ERP上机试验报告一、【登录过程】系统管理中注册操作员名称为：admin 帐套为u8留意：在这里设置用户权限，把自己设成帐套主管。之后引入帐套。（本机引入005帐套）登陆企业用户平台，. ERP上机试验报告格式 试验报告一、试验名称：供应链管理子系统和生产制造管理子系统上机试验二、试验目的：本课程的试验主要通过案例教学与上机，使学生熟 悉ERP的供应链管理系统的基本流程，驾驭供应链. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页