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2022安全生产管理人员考核试题(答案)_安全生产管理人员试题 平安生产管理人员考核试题(答案)由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安生产管理人员试题”。 平安生产管理人员考核试题 （平安管理部) 填空题（每空0.5分，共100分） 一、平安生产监督管理方法（四公局安字【2022】636号） 1、项目经理部要成立 平安生产 领导小组，由 项目经理 任组长、项目 党支部书记、 主管生产副经理 、总工程师任副组长，各职能部门负责人为组员，负责布置落实局、各单位、事业部的各项支配和本项目的平安生产工作；项目 部门负责领导小组办公室的日常工作。 2、专职平安生产管理人员原则上应具备 中专以上 学历和相应的 专业技术 职称，并通过相关专业学问培训，具备相应的工作技能，必需取得特地的 平安生产考核合格证书 方可上岗。 3、项目经理部依据与本单位签订的平安环保责任书，制定本项目的年度 平安目标 指标，并据此分别与项目部 各职能部门 和 协作队伍 签订平安环保责任书，并督促协作队伍与班组、班组与 个人 分别签订平安环保责任书，确保平安责任落实到 岗位 和 个人 。 4、各项目部依据局属各单位、事业部、当地建设主管部门以及建设单位的要求，每月至少组织 1 次平安生产大检查，同时将检查结果通过 书面、信息管理系统 上报本单位、事业部。各作业工区和协作队伍每旬组织 1 次平安生产自检，并将检查状况报项目部。各个班组实行 日检 ，尤其是开工前和施工过程中的现场平安检查。同时， 项目负责人 带班生产时间不得少于局及本单位、事业部相关规定。 5、局属各单位、事业部要严格根据关于加强农夫工平安生产培训工作的看法（安监总培训2022228号）以及中交股份的相关规定，落实 现场作业人员 的平安生产教化培训制度。通过 农夫工业余学校、班前平安讲话、书面平安技术交底等形式，对现场作业人员进行“三级”教化培训以及岗前、岗中平安教化培训， 才可上岗作业，项目部留存教化培训成果单及考试卷备查。 6、局（局属各单位、事业部） 平安管理 部门依据年度施工生产任务安排编制全局（本单位）平安费用安排，并负责对各单位实施状况进行 监督 ，财务部门保证资金落实并每半年汇总上报。施工项目平安费用原则上由项目部统一 计提 和 专项 运用，同时考虑项目部所签订的工程分（承）包合同条款中的特别约定。平安费用安排由 平安生产第一责任人 负责审批。 7、现场的平安防护设施和个人平安防护用品必需经过项目经理部的 工程技术、物资、办公室、人事、平安 等相关部门验收合格后方可投入运用。 8、项目部应确保所选购或租赁的建筑材料、构配件和设备等符合有关 职业健康 平安和 环保 的要求。 9、特种作业人员必需根据国家特种作业人员平安技术培训考核管理规定要求 持证 上岗。 10、人力资源部门应组织本单位特种作业人员参与政府有关部门组织的 复审 考核， 复审 合格方能上岗。 11、项目工程技术部门应按规定对危急性较大分部分项工程编制平安专项施工方案，专项施工方案要附 平安验算结果 ，经技术负责人、监理工程师签字后实施， 专职平安员 监督实施，同时报上级有关部门审核备案；对于超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的平安专项施工方案，要按规定组织 专家评审论证 。 12、项目施工必需依据 施工组织设计、施工方案、 重大危急源限制措施 进行平安技术交底。平安技术交底由项目经理部总工程师负责组织，项目 工程技术 部门负责编制，平安管理 部门负责监督实施；对重大危急源由平安管理部门实行书面告知。 13、在签订工程各类经营承包合同时必需签订 平安环保管理协议书 ，约定各自的平安生产管理职责、权利和义务。 14、协作队“四证一照”（ 组织机构代码证、企业税务登记证、平安生产许可证、企业资质证书 和 企业法人营业执照 ）必需齐全、有效。项目经理部不得将工程发包给 不具备相关资质、平安生产许可证 无效或过期等平安生产条件不具备的 单位 和 个人 。 15、各项目应对协作队伍的从业人员进行岗位 平安学问 和技能培训，经 考试合格 方可上岗。 16、协作队伍自带的特种设备必需符合国家有关规定，取得 平安合格证 方可投入运用；特种作业人员必需持有效 特种 作业证。 17、协作队伍必需按要求配备 专（兼）职 平安生产管理人员。 18、局属各单位、事业部应根据国家劳动爱护有关政策规定，对干脆参加施工生产的作业人员、有害作业人员，依据不同作业工种的 劳动强度、危害程度 和 地域分布 ，参照属地同类或类似工种防护用品发放标准，自行制定标准实施。 19、局属各单位、事业部职业平安健康设施、设备及个体防护用品质量必需符合 国家 和 行业 的有关规定。在运用过程中应定期进行 检测、检验 ，确保设备运转良好和防护用品 平安有效 。 20、施工现场要有明显的防火宣扬标记。现场必需设置临时消防通道，保证临时消防通道的畅通，禁止在临时消防通道上 堆物、 堆料 或 挤占 临时消防车道。 21、施工现场必需配备消防器材，做到布局合理。要害部位，要有明显的 防火 标记，并常常 检查、维护、保养、更换 ，保证消防器材 灵敏有效 。 22、施工现场运用的电气设备必需符合消防平安要求。开关箱内必需安装 漏电断路器 等爱护装置，严禁电气设备 超负荷 运用。 23、局属各单位、事业部和项目应当加强平安生产风险辨识和 评估 工作，评价并编制出重大危急源（重大隐患）清单，制定重大危急源（重大隐患）的 监控措施 和 管理方案 。局根据有关法律、法规、规章、标准、规定 的要求，对各单位、事业部重大隐患排查治理工作进行 挂牌督办 。同时，对存在以下状况之一的生产平安隐患进行挂牌督办： 一、政府有关职能部门通报至局的 ； 二、建设单位、监理单位通报至局的； 三、经举报、媒体报道并经核查属实的； 四、局组织督查中发觉的。 24、局属各单位、事业部要建立健全平安生产应急管理体系，加强应急预案的编制、评审、培训、演练 和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资与装备，提高企业有效应对各类生产平安事故灾难的 应急管理 实力。局及各单位应急管理与救援，根据局平安生产事故应急救援预案执行。 25、局属各单位、事业部发生平安事故后，要对事故查处实行 挂牌督办 。同时，依据分级管理的原则，局负责对 一般及以上 生产平安事故的查处督办。对事故单位的责任领导和责任人的追究，应视其责任大小、情节轻重、经济损失和影响程度等，根据 四不放过 原则和干部（人事）管理权限，经局和单位平安生产委员会探讨确定，赐予通报指责或警告、记过、记大过、降职、撤职 等行政处分和经济惩罚。所受行政处分列入个人政绩、业绩考核内容。 二、平安环保监督检查管理规定 1、项目负责人要执行带班生产，在施工现场组织协调本项目的平安生产活动，其中，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 85 。 2、月检查：每月由 项目经理 负责组织有关人员对项目施工现场进行全面的平安生产检查。 3、检查中发觉重大隐患，不能够马上解决的，必需下达 停工指令 。被检查单位接到停工指令，必需定人员、定措施，在规定时间内完成整改，经 复验合格 才能接着施工。 项目经理部每月要对项目各工区、各分包队伍进行平安评比，对平安管理不到位的工区或分包队伍根据公司平安生产嘉奖与惩罚实施细则进行惩罚，并在全项目通报。 4、项目经理部各部门对本项目识别出的涉及到本部门的每一个重要环境因素，每年进行 1 次合规性评价，填写环境爱护工作合规性评价表（附件11）一式三份，一份报公司对口业务部门，一份留底，一份交本项目 平安管理 部门，由平安管理部门汇总后形成本项目经理部的环境爱护工作合规性评价表报公司平安管理部。 三、劳动防护用品及平安验收管理规定 1、项目平安管理部门负责制定劳动防护用品选购安排， 平安管理 部门和 物资设备 部门共同负责劳动防护用品的选购； 平安 管理 部门负责劳保用品的发放和运用状况的监督。 2、平安管理 部门和 物资设备 部门共同负责劳动防护用品的验收。 3、公司及项目 平安管理 部门负责监督检查劳动防护用品及平安验收管理规定的执行状况和个人防护用品的运用状况。 4、劳动防护用品的选购需根据中交股份视觉识别系统规范手册要求， 统一样式、统一订作、统一发放。 5、特别劳动防护用品必需符合国家标准，购买合格产品。 6、特种劳动爱护用品在运用前， 平安管理 部门和 物资管理 部门应组织验收，达不到规定防护性能的不得发放运用，并备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及 出厂合格证 等。 四、平安技术管理规定 1、项目工程技术部门及人员应按规定对危急性较大分部分项工程编制平安专项施工方案，并附 平安验算结果 ，经公司技术负责人、监理工程师签字审批后实施，专职平安员监督；对于超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的平安专项施工方案，要按规定组织 专家评审论证 。 2、平安技术交底要执行三级交底程序，即： 项目总工师 现场负责人（工区长）各施工队（外协队伍）负责人或班组长 全体从业人员 ，每一级交底必需做好记录，要求 交底人 和 接受交底人 在每一份书面交底上签字，并一式三份，总工程师、现场负责人（工区长）、专职平安管理 人员各执一份。 3、平安技术交底主要涵盖以下内容： 施工作业特点和危急源、危急点； 针对危急源、危急点的详细预防措施； 相应的平安操作规程和平安防护标准； 应当留意的平安事项； 发生事故后应当实行的避难和紧急救援措施。 五、特种作业人员管理规定 1、公司及项目人力资源部门负责本单位特种作业人员特种作业操作证的 取证、复审 工作，和特种作业人员岗位培训工作；平安管理部门负责 监督检查 。 2、公司及项目 平安管理 部门应编制特种作业的平安技术操作规程和相应的应急救援预案。 3、公司对分包队伍、租用设备特种作业人员管理必需纳入本单位 特种作业人员 的日常管理中。 4、离开特种作业岗位达 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。 六、应急打算和响应管理规定 1、公司、项目经理部平安生产 第一责任人 负责执行应急打算和响应方案，发生紧急状况时，组织紧急启动预案。 2、项目经理部依据各自的实际状况，制定相应的 重大危急源 和重要环境因素应急打算和响应措施/方案的补充规定，制定本项目公共卫生突发事务 应急预案 ，以及本工程可能具有的危急物资、 工作场所、特别的气候环境 造成的紧急状况的应急打算和响应措施/方案。 3、紧急状况发生时， 现场作业负责人 要马上实行必要的措施，防止事态的扩大，快速向项目经理部 经营班子 成员报告，并对事故现场进行爱护、管制。 4、项目经理部经营班子成员接到事故报告后: .马上组织相关人员启动应急预案及措施,并通知相关方； 马上向上级报告,并就有关需协调事项提出申请。 七、平安环保事故报告、处理、统计管理方法 1、事故发生后，项目经理应当根据本单位制定的应急救援预案，马上组织救援，实行措施抢救 伤员 和 财产 ，防止事故扩大。 2、项目经理部在事故发生后 5 小时内，应填报中交四公局平安生产事故快报表（见附件1），传真至局平安管理部。 3、平安生产事故报告内容包括：事故发生单位概况； 事故发生的时间、地点以及事故现场状况；事故的简要经过； 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的干脆经济损失；已经实行的措施；其他应当报告的状况。 4、平安事故处理的程序：客观发生的事故 实行紧急救援、爱护事故现场 逐级上报 现场取证调查 鉴定 处理报告 。如为抢救伤员须要移动现场某些物品时，必需做好 现场标识 ，为事故调查创建条件。 八、平安教化培训管理规定 1、公司、项目主要负责人和专职平安生产管理人员（即“三类人员”）必需接受 平安教化 培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力，并经具备相应资质的机构培训，取得 考试合格证书 后方可任职。 2、公司应当对管理人员和作业人员进行每年不少于 2 次的平安生产教化培训，其教化培训状况记入个人工作档案。 一、单位主要负责人、项目负责人每年接受平安培训的时间，不得少于 30 学时。 二、专职平安管理人员每年接受平安专业技术业务培训，时间不得少于 40 学时。 三、其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间，不得少于 20 学时。 四、特别工种操作人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的平安培训，时间不得少于 20 学时。 五、其他职工每年接受平安教化培训的时间，不得少于 15 学时。 六、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必需接受一次平安培训，时间不得少于 20 学时。 3、新进场的工人，必需接受公司、项目经理部、班组的三级平安培训，经考核合格后，方能上岗。 一、公司平安培训的主要内容是：国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和局、公司平安规章制度等。培训教化的时间不得少于15学时。 项目平安培训的主要内容是：项目经理部平安环保制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素等。培训教化的时间不得少于15学时。 班组平安培训的主要内容是：本工种的平安操作规程、事故平安案例、劳动纪律和岗位讲评等。培训教化的时间不得少于20学时。 4、农夫工首次岗前平安生产培训时间不得少于 32 学时，每年接受再培训时间不得少于 20 学时,对初中以下文化程度的农夫工，培训前应依据工作须要进行文化课补习。 生产管理人员考核试题 生产经理、助理、见习测试题库一、填空题:1、模辊合理间隙约为mm 。2、刀模间隙不小于mm 。3、当运用新环模时，必需配套运用新压辊。冲洗新环模的方法是用油料掺和细沙子（全部. 地质勘探平安生产管理人员取证考核试题 地质勘探平安生产管理人员取证考核试题一、单 选 题1.冰川、雪地作业，作业人员应成对联结，彼此间距应不大于() m。 A、5B、10C、15D、20 2.从业人员在()人以下的非高危行业的. 平安生产管理人员 平安生产管理人员法人代表：高思光矿长：高思光书记：于 江平安副矿长：韩 松生产副矿长：钟树飞机电副矿长：张 军总工程师：余小华平安办主任：刘德勇平安办副主任：闫书伟 通风科主任： 李敬. 平安生产管理人员培训试题(含答案) 平安生产管理人员培训试题（含答案）姓名单位分数一、选择题：(每题2分，10题共20分，在括号内填入正确答案的字母)1、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的平安. 平安生产管理人员培训试题及答案 平安生产管理人员考试试题(卷)姓名:单位:职务:成果:一、填空题：（30分，每空1分）1.平安技术是指为防止在活动中发生，保障劳动者的生命平安，运用平安系统工程学的观点、方法，分析事故. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页