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    2022ERP沙盘模拟实验心得_体会_erp沙盘模拟实验心得.docx

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    2022ERP沙盘模拟实验心得_体会_erp沙盘模拟实验心得.docx

    2022ERP沙盘模拟实验心得_体会_erp沙盘模拟实验心得 ERP沙盘模拟试验心得_体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“erp沙盘模拟试验心得”。 为期一周多的ERP沙盘模拟试验课程结束了,虽然只是短短的课程中,我们却收获颇丰。从最初的懵懂到后来的实战沙盘模拟,从起先的簇新到最终的深化研讨,从模棱两可到按部就班,每一天大家都在成长,我们每个同学在规划企业经营管理的这六年运营策略的同时,都在不断地思索。现在想来最初的学习是那么的荒诞,原来没有目标的生活,即便投入了再多的时间,或者精力,财力,都是没有回报的,如同一笔没有利息的存款。ERP沙盘模拟试验课程使我们的生活更显充溢,我觉得这是对我们将来,在学习和工作方面的良好的开端。 这次试验,我们五个人组成了A组,我在我们组担当的是总经理(CFO)。在我看来,CEO是一个公司的指导员,对公司的发展方向和团队的协调起重要作用,在公司遇到问题时,CEO要能够带领团队成员冷静思索,想方法解决问题,要能够调动大家的主动性,让大家都投入到公司的建设中。在运营过程中,CEO所须要做的事情是最少的,但是他的责任却是很重的,在经营过程中,CEO必需做好每一个决策,一点小的决策失误都会导致公司的运营不当,这点充分体现了管理上的重要性。 接下来简洁说一下我们小组在进行推演的六年内的一些基本状况:在刚起先第一年内,初始资金还是比较乐观,依据小组内的探讨,我们确定先进行3个生产线的开发与投放,进行生产,同时开拓全部市场及P1和P2产品开发。其次年,又开发两条生产线,但由于资金不足限制了广告的投放和产品的生产,利润不高。但是随着公司的生产线已经步入正轨,接下来几年只要保证订单以及销售,盈利应当没有问题。第三年,企业增加广告投入,取下订单,销售收入增加,但利润率还是为负。到了第四年,由于广告的胜利投入,使企业的销售收入明显增加,净利润为正,全部者权益增加,企业起先盈利。但是到了第五和第六年,由于广告费用增加,使得成本增加,再加上广告投放的不合理,使企业只有很少的订单,从而造成生产线等资源的奢侈,销售收入下降,第六年净利润为负。 我从这次竞赛中我们组的失误和企业运营全过程中所遇到的问题里总结了一些阅历。 1.凡事要有长远的准备。这充分体现在企业财务预算上,还有我们各部门对将来几年的规划上也都须要有长远的安排,视线不能只停留在眼前的一年里,而是要展望将来,合理规划,做好迎接全部问题的打算。这样才能让一个企业在将来根据肯定的规划有步骤,不盲目地健康成长。 2.不要忽视细处,尽量削减失误。每一个决策都会影响到下一年的经营,很可能会给企业带来很大的麻烦。我们一时马虎决策的失误足以证明,微小之处我们更要重视,细处不细心,必将导致将来难解决的大问题。 3.当机立断,不要在决策时犹迟疑豫。我们在试验后的总结中,一样认为假如在第三年初就定好宁可违约也不添置生产线,我们也不会遇到接下来的问题,只怪当时我们没能坚决地选择好接下来要走的路。 4.重视企业各部门之间的沟通。通过六年的企业运营管理,我深刻体会到生产制造型企业的运转流程。销售,生产,选购,财务,环环紧扣,休戚相关。任何一步都不能出差错。假如我们各相关部门之间没有做好沟通工作。 5.要有良好的心态,主动乐观,永不放弃。我觉得我们的团队能有最终的成果就是凭借我们良好的心态和永不放弃的精神。在知道出现失误的时候,我们都没有相互埋怨,而是刚好调整心态,进行下一步的安排 总之,这次模拟试验是我们很珍贵的财宝,这一周来的经验是值得保藏的记忆,它不仅给我们供应了把所学理论学问应用于实践的机会,让我们知道实践可以让我们更好的理解所学的学问;还为我们供应了同学之间沟通,增进友情的机会,使我们组的成员有了更好的沟通;同时也为我们供应了思索的机会,不仅要思索如何去运营好一个被简洁化了的企业,更要去思索做事的方法,人生在世的道理等。 我们很感谢老师们给我们供应了这么难得的机会,老师这段时间的辛苦工作并没有白费,我们都有了肯定程度的成长。在这里我想再次感谢老师。 ERP沙盘模拟试验心得 体会 ERP沙盘模拟试验心得 10秋工企班 罗筱君 为期两周的ERP沙盘模拟试验课程结束了,虽然只是短短两周的课程,我们却收获颇丰。从最初的懵懂到后来的实战沙盘模拟,从起先的簇新到最. ERP沙盘模拟试验心得 101521138陈康鹏-第四小组营销总监团队的力气-ERP沙盘模拟试验个人心得最近上过ERP沙盘模拟试验课之后才发觉沙盘的如此地有魅力,让接触到它的人都沉迷其中,新颖,惊慌. ERP沙盘模拟试验心得 ERP沙盘模拟试验心得 一周的ERP沙盘模拟试验课程结束了,虽然只是短短一周的课程,我们却收获颇丰。从最初的懵懂到后来的实战沙盘模拟,从起先的簇新到最终的深化研讨,从模棱两. ERP沙盘模拟试验心得 沙盘模拟试验心得当我第一次看到课表中沙盘模拟试验这个课程名字的时候,我想到了“沙场秋点兵”,或许这二者并没有什么明显得联系,但这个课程名字给我的感觉是耳目一新气概磅礴. ERP沙盘模拟试验 ERP企业经营模拟对抗沙盘实训报告进入高校第一次接触实训课堂,在王歆老师的带领和指导下我们班在沙盘模拟试验室进行了一次沙盘模拟对抗赛。虽然只有短短的两天,但每一天我都. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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