机关业务培训讲稿：在体制内一定要知道的5个真相！.docx

机关业务培训讲稿：在体制内,一定要知道的5个真相！一、关系和背景依旧是核心资源毫不避讳地说，体制内的关系和背景既是敲门砖，也是 铺路石。因为拥有关系和背景的人，会优先进入领导的视野，而 且还会获得领导的青睐。如果工作能力还不错，那上层沟通 和招呼之后，领导随便一番操作，就能将其前路规划得亮堂 堂。需要注意的是，关系和背景虽然是强有力的资源，但当 事人也要能干，把基本的活搞好。相对于环境、形势和机遇的随机性，关系和背景更具有 可控性和确定性。也就是说，在同等或者相对均衡的条件下 竞争，拥有背景和关系的人肯定是优先胜出的，毋庸置疑。二、任何岗位都需要材料能力所谓材料能力，就是处理文字工作的能力。也就是说， 要能写、会写、善写材料。体制内的大多数人都在办公室工作，而上传下达处处需 要材料，如果不会写、不能写，那肯定是玩不转的。要知道, 即便你是领导，你也要适当地能写，毕竟有时候还得亲自干。事实上，有很多人都是因为材料写得好，而被领导相中, 后来仕途一路平坦。当然，要想写好材料，没有其他的办法，只能多写做积 累。有时候，写好材料的意义，不仅仅在于完成工作，更在 于窥探领导的思维，并学习领导分析研究问题的方式方法。三、不会沟通，干不好体制工作在体制内干工作，光有业务能力不行，还必须要有一定 的社交能力，搞关系也是干工作。为什么这么说，因为很多时候只要关系到位，工作很好 干，而关系不到位，则会处处掣肘。就好比上级工作组下来 检查，你跟工作组的人熟络，那就自然会得到很多有用的情 报。你看那些中层以上的领导，是不是搞关系的能力都很强, 这就是最好的证明。所以，一边要研究业务工作，另一边也要搞搞关系，今 天你帮助我，明天我帮助你，这样有来有回礼尚往来，那工 作就非常顺畅了。要知道，职场的核心是人，而不是具体业 务。四、听招呼守规矩是基本要求俗话说得好，如果你没有搞定一切的能力，那就不要放 纵善变的情绪。体制内的规矩主要有两个方面，一种是明文规定不准搞 的事情，一种是约定俗成要遵守的事情。前者你搞了，单位 肯定要处理你，而后者你触犯了，那你将失去发展的机会。明文的规定好遵守，但潜在的规矩难琢磨，你要恪守规 矩，首先总要知道有哪些规矩吧。比如，最常见的一个规矩，就是永远不要顶撞领导，再 有想法和意见，下来再说。再比如，凡是重要敏感的事情， 都要做好请示报告，不可擅自做主，或者擅自做出论调。五、支持领导才能羸得发展机会要说体制内最鲜明的特点，那毫无疑问肯定是规矩和秩 序，就是一级对以及负责。说得再直白一些，就是提拔晋升的逻辑是上级看好你， 而不仅仅是你工作态度端正或者工作干得好。你工作干得好, 那只能说明你有参与竞争的机会，要想胜出，还需要其他的。这个其他的东西，就是领导的认可和支持，只有领导支 持你，替你说话，你才能上去。而这也决定了体制内工作的主要方式是唯上，上级怎么 说，那就应该怎么干。不按照上级的意思干，那上级就不满 意，不满意就会受批评或者制约，然后其他的就更别提了。