2022smt技术员工作总结描述（精选4篇）_smt技术员工作总结.docx

2022smt技术员工作总结描述（精选4篇）_smt技术员工作总结 smt技术员工作总结描述（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“smt技术员工作总结”。 第1篇：smt技术员工作总结 smt技术员工作总结 smt技术员工作总结是一篇好的范文，好的范文应当跟大家共享，希望大家能有所收获。 篇1：SMT试用期转正工作总结 试用期转正工作总结 时间一晃而过，转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验，在 这段时间里领导及同事在工作上赐予了我很大的帮助，在生活上赐予了我很大的关切，让我 充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份 子而骄傲。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导 下，通过自身的努力， 各方面均取得 了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报 一、特别留意的向四周的同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较 快的速 度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素 质是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。入职三个月来，我能遵守公司的各项规章 制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任 务，仔细履行岗位职责，平 时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 三、主动帮助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争取做到查缺 补漏。为下一 步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包 商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们的工作提出更高更严的要求。我们积 极制定措施加强管理力度和执行力使项目主动稳妥的一步步向前推动。 四、范文写作因工作须要我被借调到3ac2期的交房工作组，担当12组交房小组组长职务。对于 我来说这是一个全新的工作领域，收到借调支配的通知后我就私下在网上搜寻有关开发商交 房的留意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信念倍增。持续21天的 交房工作中我胜利完成了89户业主的收房验房工作。这次的工作经验对我目前的工作产生了 许多有益的帮助，让我明白和发觉 了商品房成品施工限制薄弱点和对产品细微环节和运用功能合 理化进一步完善的着重点。 五、在工作中，擅长思索，发觉问题便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思 路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。、 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中 能够 发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。 这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和爱护关切员 工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的确定，按期转正。在以后的工作中我会一如继 往，不断的提升自己的业务水平及 综合素养，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份 力气。 申请人： 日期：篇2：试用期转正工作总结 试用期转正工作总结 三个月的试用期转瞬就到了，在这三个月中，我较快地适应了自己的工作，融入了新的 大家庭里，也得到了同事和领导的确定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己 去总结，去思索，去提高。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好地完成领导布置的每 一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于公司的制度和规定都是仔细学 习并严格贯彻执行；另外，本人具有较强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，协作部门 负责人落实及完成公司的工作任 务，并乐于助人，与同事相处和谐融洽。记得刚来的时候对各方面都很生疏，四周的同事和领导都给与了我很大的帮助，让我尽 快地适应新的工作的环境。在这里我进步很快，把工作想在前，做在前，无论是工作实力， 还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了领导支配的工作任务。现在的工作岗位是 物料员，主要负责公司的仓库物料管理，由于以前从事过相关岗位的工作，对erp系统的操 作以及excel的数据处理还算比较娴熟。在每天的工作中，我相识到了在重复工作中可以挖 掘很多不重复的工作，可以学习到各种元器件的专出名词，学习到怎样节约时间提高工作效 率等等。在工作中，除了高要求地完成来料盘点外，还须努力做好各部门之间的沟通，协作 生产工作支配。 同时，也清晰地相识到自己的不足，主要表现在以下几个方面： 1、对公司的工作任务能仔细完成，但主动性不够； 2、与公司里的领导和同事们思想和工作业务沟通不够； 3、自己的整体素养和工作学习还有待进一步提高。总之，经过三个月的试用期，我认为今后我肯定能够主动、主动、娴熟的完成自己的工 作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的 协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的 提升自己的水平及综合素养，为公司的发展尽自己的一份力气。转正不是意味着待遇上会好 范文TOP100一些，更重要的是从今刻起自己已经是磊鑫科技的一名正式 员工，在工作上必需对自己要求 更加严格，尽自己的所能为公司作出贡献，同时也为自身谋求一个更大的进步。篇3：试用 期转正工作总结报告试用期工作总结报告 敬重的各位领导： 年 月 日，我正式成为 公司的一名职员，到现在已经 个月了。在领导和同事们的关怀 和指导帮助下，我比较顺当地完成了自己职责范围内的工作。在工作中渐渐学会了多留心、 多思索、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公 司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加 深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作情 况总结如下： 一、试用期工作总结 （一）行政管理方面 1.熟识了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。 2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。 3.对安排的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。 4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的学问。 （二）业务工作方面 1.思想汇报专题首先熟识公司的相关业务资料和项目内容，在 的指导下完成了。 2.参与公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。 3.利用acce数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入运用。 4.在领导和同事的指导下，参加 项目的调研和跟进工作，帮助完成 整理 工作；随后将 全部有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。 5.制作公司宣扬画册，初步小样完成。和 协商后，依据他们提出的看法和建议，画册 有待进一步精加工。 6.参加 的相关项目资料包括： 1） 项目； 2) 项目， 3） 项目文件及工程量清单；以及 地材价格的整理； 4） 项目招标文件； 5） 项目； 6） 项目； （三）帮助管理方面 1.帮助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使 公司管理规范化。 2.协作完成考察项目资料的整理、 印刷和归档工作，最全面的范文参考写作网站通过多家比对，选定性价比较高的 印刷厂进行长期合作。 3.在领导和同事项目考察期间，能主动协作完成考察商谈所需的资料。 二、待改进事项 1.由于缺乏专业学问且阅历不足，在翻译外文资料的有时不能特别精确深刻的理解；在 日后的工作中，需不断加强专业学问的学习。 2.在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结 于细微环节，反而造成耗时低效的状况；因此工作思路须要转变，多动脑、多思索、多总结，善 于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达实力。 3.由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增 强理解实力，提 高阅读效率；同时逐步接触了解 相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务实力。 三、下阶段工作目标与安排 1.对语言进行深化学习、扎实工作，着手考取和专业相关的 证书，增加语言实力。 2.接着对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报探讨。 3.帮助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。 4.协作领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作，总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松开心的工作氛围，良好的人 文和学习环境，注意进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在将来的工作中， 本人会以更加负责和主动的心态， 将分内的事做得更为精细和到位。以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。感谢！报告人： 年 月 日篇4：试用期转正工作总结 冯士超-试用期转正工作总结2022年3月30日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。 通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。4月初我被 派到沙河北京恒大城公租房项目担当技术员一职。在这两个多月的工作和生活中，我和同事 相处融洽，通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。经过与现场领导和同事的接触， 对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培育，也 更加坚决了我进入港源公司的信 念。作为一个初到公司的试用员工，刚起先有些担忧，不知如何更快地开展工作。因为我之 前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前经验的项目劳务形 式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形 式为劳务加托付代选购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和 内外协调。但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环 境。 到项目后不久，在执行经理的支配下，由我分管负责 17、 18、19#楼的生产、技术、进 度、质量。我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟识 现场，这时领导和同事给了我很大的帮助。在这两个多月的工作中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。不遗余力履 行自己的工作职责，仔细刚好做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。我认为，现在，我有实力也有信念担当技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试 用期转正，请公司领导予以批准！当然，我在工作中还存在肯定的问题和不足，领导和同事们也刚好对我进行了提示和指 导。在此过程中，我的工作实力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。回首这两个月，对我主要负责的几项工作总结如下： 一、试用期工作总结 1、施工技术、质量管理工作。 进场开工前的打算及工作面移交工作。 对于技术员这个岗位，开工前的准 备工作，主要是指熟识施工图纸（施工说明或 设计说明也应重点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些 地方）、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标（以此确定本项目 进度、质量管理目标）和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好打算工作。确定项 目进度、质量管理目标后，要依据项目工程特点、实际状况，详细细化到子分部、分项工程。 熟读施工图纸，仔细勘察现场后，熟识本工程的施工范围。了解熟悉本工程都包含哪些部分， 每部分采纳什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳 务队说话也更有依据。从4月17日起先样板间施工，到后来恒大集团质 量监察部门介入工作面移交，现场执行 经理便给项目部制定、统一了思想：通过样板间施工和在界面移交过程中主动与“管监”接 触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理供应了依据。 工作面的移交。界面移交是一项特别重要的工序，是每一个项目必不行少的一个 过程。它可以干脆影响后续施工的进度和支配，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本 的增减。假如界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个特别被动的状态。纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽 然项目部始终在全力推动移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层（期间因为管监的 介入，形势变的更加困难，利弊各 半），总包遗留问题至今仍在整改修理，可见总包的整改力 度。其中的曲折也是可想而知。最初，从界面问题排查的逐步深化，局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓，窗台空 鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多，尤以19#楼最多，劳务现场问题排查单提交到项 目部，又刚好报送总包。总包最初总是抱着能不改就不改，想以“尽可能将整改问题最少化” 的方式接连将界面移交给我方。口头上答应说修理整改，实际又不作为，甲方力度又小，只 考虑移交进度，不考虑现场界面问题，许多问题还站在总包一方，总想压着精装接收，整改 修理和移交工作始终没有实质性的进展。鉴于这种状况，项目部召集支配劳务将总包移交界面问题汇总分门别类，理清思路，分析探讨哪些问题可以 接收哪些不行以接收，做到自 己心中有数，对接收后存有质量隐患、对我方不利的和土建方无法整改的问题刚好拍摄现场 照片留存影像资料，起草联系单报送建设、监理、总包单位。针对这些问题，执行经理携项 目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理 人员，带上劳务现场负责人，及检测工具上楼实际查看问题详细部位，据理力争，整改力度 最终有了些许改善。 装饰装修材料的质量管理该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其 它细部工程材料。物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否 符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误 后再向建设单位、 监理单位报验。此项目比较特别，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致 四家劳务分包合同、物资代选购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被 动。 工程施工质量检查与检验。 技术员是一个技术与管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要。劳务队现场 管理人员的水平、素养，协作程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。 技术资料必需引起重视，包括施组、施工方案、变更洽商以及关键部位、关键工 序的技术交底，且必需形成书面文字记录，以此为纲，依据施工打算阶段制定的质量目标及 管理安排进行有侧重点的过 程 监督，发觉问题，刚好处理。另外就是过程监督，施工过程中，假如每个管理人员都 拿出“哪怕一个细部节点都要看着施工”的心态，我想工程绝不会出现原则性的大的失误。 2、生产管理工作。 以前一个挚友闲聊时曾经说过，“其实生产很好管，就是做好了进度安排，按部就班，根 据现场实际状况，把作业面给了，该上人上人，人不够该加加，有了安排、作业面之后只要 限制住人就ok了.”。这句话对错先放一边。有句话是“安排先行，实施在后”，就是说， 做任何事之前都要有个安排。之前接触过万科的一个项目，主体结构正负零还没出，甲方就 已起先着手各项打算工作，多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会，起先样板 间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题。这体现的就是计 划和打算工作的重要性。我想我们做样板层、样板间或是某个分项工程中的一个工序施工样 板，目的之一就是看它最终的施工成果，而从施工的角度来看，更重要的是体现了施工过程 中问题的可预见性，就是尽可能的把将来施工中可能遇到的问题提前呈现出来，提前消化掉。4月初进场不久，除了总包移交工作面的问题排查，项目面临的第一件紧急工作就是做 户型样板间。17日，甲方下达工作指令，要求10天内必需完成样板间施工。我分管的楼栋 共有2户：17#c1户型，19#楼a1户型。由于时间比较仓促，各工种、材料集中进场，加之 总包中铁的国企性质，进门手续正规且繁琐，相关总包的管理人篇5：通 用试用期转正工作 总结 工作总结 时间一晃而过，转瞬就三个月了，在试用期间，自己的努力了不少，也进步了不少。学 习了许多以前没有的东西，我想，这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习的和熬炼的机 会，这是我人生中弥足轻重的宝贵经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段实习期间， 可以说是有喜也有忧，喜的是在和同事们工作相处中，自己从学生渐渐转为一个社会人，自 身实践阅历，工作实力得到提高，忧的是自己存在诸多不足，很多便利有待进步。在工作中收获主要有：1：了解了公司的工作流程，从接订单到最终的录帐有了一个大致的框架。2：能辅 助一些老同事的工作，分担一些工作量。3：养成了工作按时按量完成的好习惯，不拖沓，不延误。做完还需检查 有无错误。4：让我明白工作中一切事情都是可以解决的，凡事多动脑，多方面协调，沟通，寻求解 决方案。 在工作中不足主要有： 1：工作细心度不够，有时在小问题上出现纰漏。2：办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位。3：许多学问了解但不精，须要不断学习进步。就总体工作感受来说，我觉得这里的工作氛围很不错，首先是领导的关切，帮助，给我 了工作的动力。其实是同事间的友情关怀以及协作互助给我了工作的安逸感和踏实感。 篇2：smt年终总结范文3篇 smt年终总结范文3篇 表面组装技术surface mount technology(SMT),是将SMT专用电子零件经由焊接媒介或接着剂焊接于电路板上的技术。本文是小编为大家整理的smt年终的总结范文，仅供参考。 smt年终总结范文篇1： 喜迎新春，首先感谢稚启各位领导对我的关切、指导和帮助，给我一次机会让我得到熬炼、成长，以下是我对xx年的工作总结： 一、SMT工艺方面 1、xx年对物料追踪、管控有较往年进一步提高，生产前有对各个产品之重点物料(如BGA、芯片和PCB) 之生产周期、储存环境等进行查看，确认是否氧化和变形等异样，评估其可焊性，并确认烘烤条件(时间、温度)，避开回流发生气泡、分层和断裂等不良; 2、针对我司设备生产要求条件、生产效率和焊接品质方面考量，对客户的PCB Layout 提出改善建议，要求添加标准mark点、5mm工艺边、制作拼版等，且部分客户已接受建议，品质、效率得到进一步改善; 3、对锡膏进行分类标示，做到先进先出原则，运用状态(解冻、回温、搅拌)标识更加明确，对锡膏出现硬块、及 暴露在空气中时间有进一步管控，对有BGA、芯片的PCB,要求做到运用首次回温的锡膏，以确保焊接品质; 4、为确保产品的焊接质量，尽量对每款产品的炉温曲线进行实板测试，对带有BGA的PCBA重点进行制定、优化，并交与袁工、卢工进行审核; 5、学习并驾驭了修补PCB镀金层的工艺实力; 6、对试产的产品生产过程进行跟踪，收集生产异样并提出改善建议向客户端进行反馈，下批次生产时进行追踪、确认。 二、SMT设备方面 1、为削减抛料率以及维持设备良好性能，加强了对设备维护、保养频率(吸嘴、过滤芯 一周两次、加油维护 一月一次); 2、因设备运用时间较长，恐其板卡因风扇不工作或灰尘积累导致其散热性不佳，规定定期对其板卡的清洁度及风扇进行点检，发觉异样刚好处理，避 26 免出现隐患; 3、增加了冷风干燥机，避开了真空里有水的现象; 4、帮助技术员定期检查Europlacer 的塑胶吸嘴头，确认是否有磨损严峻、裂开等现象，出现异样马上更换，避开出现抛料现象; 5、培训并指导印刷机、贴片机、AOI、X-RAY的程序制作及异样报警处理，提高技术员及操作员的工作技能，并制作培训作业指导书备份于系统。 三、工作问题及不足 1、部分产品结尾单时，未刚好回流，锡膏在空气中放置时间过长，助焊剂挥发后影响焊接质量; 2、部分客户来料生产周期较长或储存条件不当，导致料件异样(如氧化、变形)，导致回流后必需手工补锡，影响生产效率及焊接品质; 3、车间地面环境较差，贴片机工作时吸嘴及过滤芯易吸附空气中灰尘，简单堵塞，造成抛料; 27 4、SMT车间及物料房之温室度达不到要求，湿度较低环境干燥，易产生静电损坏器件; 5、部分客户之PCB器件间距设计较小，Europlacer因运用塑胶头吸嘴，与料件接触面较大，贴装时存在干扰，连续贴装时间长后，会出现吸嘴粘料现象，导致有缺件、抛料等不良; 6、Europlacer贴片机无服务器，产线整体料件优化全靠技术人员，易出现生产瓶颈站，影响稼动率及生产效率; 7、AOI程序制作需较长时间，且软件bug较多，系统不稳定，xx年出现三次程序全部清空现象，影响检验效率和效果; 8、X-RAY 不能正常稳定工作，影响SMT正常工艺检测及分析; 四、xx年工作安排 1、进一步提升SMT工艺实力，完善及优化工艺流程，让作业更加快速、有效、简便; 2、更加具体的对产品的制造过程 28 进行跟踪、记录并存档，后续出现异样，便于追溯、分析和解决; 3、制定具体的设备保养安排，在不影响生产安排的状况下，分批次、逐一对设备关键部位(如贴装头、真空泵、板卡)进行维护、保养，提高设备工作性能; 4、主动帮助、协作生产部门，力争第一时间解决工艺异样和设备异样，确保产品的焊接质量和生产效率; smt年终总结范文篇2： 来到*工作已有大半年了，这段时间里我学会了贴片设备的操作技能及很多实际的工作阅历，也体会到公司上级领导的随和及对员工的关切。从已习惯严厉苛刻的民营企业转换到人性化管理国企里，两种迥然不同的管理方式和环境,使我有很多学习的机会，因此我自身的专业技能得到了很大的提升。 xx年5月份我从东莞民营的工厂辞职来到公司的SMT工作,刚来时,面对新的工作环境新的工作方式很不习惯,在 29 这里,公司主见一人多岗,要懂许多SMT方面的学问才能把工作做好,到现在我才发觉我以前在民营企业里学到的东西太少了,根本无法安时安量完成组长支配给我的工作,还好公司常会找相关的资料来培训我们新员工,组长和老员工也很热心把各岗位的学问教给我们。 刚来的第一个月,组长常支配我到仓库领物料,这个岗位的工作我做起是得心应手 因为我本身对SMT的物料有较深的相识,所以做起来感觉很轻松,但当上级领导给机会我学习JUKI贴片机的操作和编程时我才感觉到自己很吃力,因为我对贴片机相识不深,也从未动过手去编程,所以一切学起来觉得很难,还好上级领导及老员工很仔细地把贴片机的操作和编程的步骤一点一点地教会我,现在我已能自已独立来完成JUKI贴片机的操作和编程,对贴片机也有了肯定的相识。 时间过得真快,不知不不觉在公司工作已有大半年,从中学到了许多实际生 30 产阅历及对设备操作的技能,但这只是一小部份,这里还有许多东西值得我仔细去学习,在即将 到来的新一年里,我安排在明年五月份前学会MPM印刷机和YAMAHA贴片机的编程与操作,同时我也会更加努力把各岗位的工作做好,争取做一个优秀的员工,为公司尽一份心出一份力. smt年终总结范文篇3： xx年悄然离去，这一年里，在公司的领导及各位班组成员的帮助与支持下，根据公司与车间要求，通过不断的努力，文成了自己的本质工作，并在现有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了较大的提升，先将xx年的工作状况总结如下: 1.狠抓生产效率： 相当于公司其他车间而言，SMT车间是自动化程度较高的车间， 2.保证产品质量，提高产品品质 随着SMT这个行业的竞争越来越大，各公司对于如何.我深知作为车间 31 班组长，自己的工作干脆影响车间的工作质量，出于对公司的负责任的想法，在质量方面我始终不敢有所松懈，主动发觉并限制可能会出现的问题，对于严峻的品质隐患，刚好的协作各部门以及相关人员有效的处理，杜绝类似问题的再次发生，同事加强员工对质量的重要性(转 载 于: 在 点 网:smt技术员工作总结)相识，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让不良品流入下一道工序; 3.加强班组建设，提高班组管理力度 考核制度 4.加强自身学习，提高管理水平 篇3：SMT技术员工作报告 SMT技术员工作报告 自从三月进入兴英科技制造处AEE二课以来，在课长陈坤、班长李汉桥和韩福洪的领导和指引下，在AEE二课同事的热忱帮助下，本人的工作技能和思想意识得到了很大的提高，现将最近的工作报告如下： 32 工作内容与心得 工作内容：MRM、GKG、SONYF-130、SONYF-20 9、ETC回焊炉的维护和保养。SONYF-130，SONYF-209吸着率，贴装品质的改善和调试， MPM，GKG印刷品质的跟踪， 产线开线，转机种，转料号，保养完成后开线的各项流程确认。心得：在自动设备的保养，贴片机SONYF-130，SONYF-209的吸着率，贴装品质， 产线开线，转机种，转料号生产调试过程中，无时无刻均以仔细、细致、高效，快捷的工作看法进行作业，确保生产正常进行，按时完成达成目标， 二、绩效总结：经过部门前体技术员的共同努力，不段的在工作中学习，在学习中工作，不 断提高个人的工作技能和思想意识，近段时间各产线的达成率，吸着率，直通率，贴装品质有明显的提高，致使各产线批量生产品质也有上升。 33 三、问题及应改进项目：此期间AEE二课最大的问题就是人力短缺，致使保养人力不足产线技术员阅历等相关问题，需改进的问题也就是聘请技术员确保产先技术员和保养团的人力足够这样才能更好更快的提高自动设备的运作性能和产量及品质。 四、将来规划：更加努力学习和工作，不断提高工作技能和思想意识，确保为公司服务的技能和意识稳定提高，确保生产正常运行，品质和产能有心的突破， 五、对公司的看法或建议：加强对SMT操作员，技术人员的流淌管理，加强对SMT操作员的技能和工作意识培训，加强对AEE部门的的力气和能量的投入。 以上就是这篇范文的具体内容，讲的是关于工作、公司、领导、自己、问题、施工、项目、完成等方面的内容，希望网友能有所收获。 34 35 第2篇：smt技术员工作报告 smt技术员工作报告范文 随着电子元件和电子制成品的不断更新换代,表面贴片技术SMT已成为当今电子元件装配技术方面的新贵,与插孔组装技术THT相比更能满意人们对电子产品和家用电器功能全、体积小的要求。smt技术员工作报告怎么写呢?下面是的smt技术员工作报告资料，欢迎阅读。 一、深化现尝扎实工作 作为一名电气技术员，我的主要职责是负责车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修支配工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且常常深化现场，不断推广新工艺和新技术。 一年来，不论是在实习期间还是转正以后，我都努力工作，仔细履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大 成果。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题主动到现场处理故障、解除隐患。每天坚持到现场查验设备运转状况，高、低压设备的供配电状况;驾驭选煤生产的工艺流程，学习集中限制原理;了解、学习厂里现运用plc集控系统的原理及其程序。现在许多方面都取得了较大的进步，例如：对高压电机带调速系统(ca03、ca04、ca39、ca40)、277爱护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的了解了系统基本限制结构和原理。目前还不能谈到对其说驾驭，只能随着进一步的实践学习区渐渐的驾驭。一年的工作，把以前学到的学问与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的削减工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创建更多的效益打下了坚实的基矗其他方面，一丝不苟的完善和完成电气平安规程措施，并且仔细监督实施。在09年度十一检修中，通过对变压器进行更换，学到了许多平常看不到的东西，而对老重介原煤系统的改造，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。 在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的平安事故和影响生产的事故仔细组织分析，做到了落实责任，教化、警醒大家的目的，杜绝类似事故得再次发生。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有平安教化方面又有详细地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了机电和经营，做到了四平八稳无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践阅历和个人素养。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。 二、投身技改、永于创新 在工作中，仔细向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。主动参加到厂原煤受煤系统的改造中去，从破土动工始终到受煤系统试运行胜利，都始终在受煤坑，从起先的统计到货资料到后来的调试，从中学到了许多学问。这种机会是很少才能有的。 由于到工作时间短，因此在许多方面技术和阅历都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，肯定要坚持多跑现场，敢于发觉、解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的老工人，老师傅学习;另外，刚好组织阅历教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。仔细学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽搁了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，肯定加强学习，使自己更快的成熟起来。 完成了领导交给的其他各项任务，盯岗时仔细负责，与职工同上同下，仔细检查各项工作的完成状况并刚好向车间及厂领导汇报，出现机电事故时，能够盯在现场亲自动手或指导解决事故，缩短了事故的处理时间。依据实际工作抓好备品、备件的打算工作，备件到位齐全，没有因为备件而影响生产，并有安排性地投入备品备件和机电的材料消耗，杜绝了奢侈，加强了职工的成本意识教化。无遗漏的完成了领导交给的临时任务，对领导交给的任务按质按量的完成。 20xx年进入恒晨这个大家庭，伴随着恒晨的不断发展壮大，现在又即将走过20xx，迎来20xx新的一年。在即将过去的一年中，我主要负责smt工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的实力，为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力气。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业学问，且使自己的沟通协调实力进一步得到提升。通过公司组织的执行力培训等培训课程和平常恒晨企业文化的熏陶，使自己的责任心和工作主动性也得到了很大提升。但一些大客户验厂中出现的问题点，也反映出了我工作中的不足和须要提升的地方。如 * 浓，工作的系统化、流程化欠缺;作为基层管理人员，现场管理的阅历不足等。现就20xx年工作做个回顾、总结。以便做的好的地方能够接着发扬，不足的地方能够做出改善，力争在20xx年做的更好。 一：20xx年总结： 1、生产工艺优化的参加与推动。 从今年年初起先，对我们生产中的pcb长期存在未改善的和一些新出的问题点：如焊盘设计、拼板设计等问题做了全面的总结，并提出建议更改方案。各问题点通过评估报告的形式反馈给工程、开发。并依据我厂各种设备的详细特点总结pcb拼板规范要求供应给公司layout参考。通过随时和layout工作人员沟通，确保拼板的合理性和对我们设备的适应性。 2、smt各种作业标准和规范的制定。 通过借鉴和总结，并结合我们自身的生产、设备特点，制定钢网的运用与管理规范、物料烘烤规范