(中职) 前厅服务与管理 情境二 习题 含答案.docx
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(中职) 前厅服务与管理 情境二 习题 含答案.docx
(中职) 前厅服务与管理 情境二 习题 含答案情境二 宾客抵店前 习题及答案1.简述控制客房状态的方法和技巧。答:(1)了解当天预计到达客人用房数量及抵店时间;(2)了解当天退房数量及退房时间; (3)了解未来一段时间VIP客人、散客、团队客人的预订情况;(4)随时查看客房状况汇总表,了解当前房态和可供出租客房情况;(5)每天11:00、15:00、21:00三次核对房间差异情况,保证客房状态的准确性;(6)当住房率达到一定比例时,应严格控制销售折扣房,根据前厅部经理、房务总监、销售总监或收益总监的决策,使客房收益最大化。2. 简述前台排房顺序。答:(1)团队客人;(2)VIP和常客;(3)已付定金等保证类预订客人;(4)要求延期续住的客人;(5)普通预订但已通知具体航班、车次及抵店时间的客人;(6)有预订但没有提供担保及到店时间的客人;(7)未预订而直接抵店的客人。3.预订资料按字母顺序存放,其主要特点是(A )。A、可以很方便地查找客人的订房资料B、便于掌握某一时期或某一阶段的预订数量C、便于掌握预计入住客人数量D、便于客人退房4.如果客人反映是因为听说饭店卫生状况太差而取消预订房时,下列做法不恰当的是( D)。A、立即向客人道歉 B、如果是误传,应向客人说明实际情况C、感谢客人提出的批评 D、与客人分庭抗礼5. 在前厅部和客房部为保证客房预订工作顺利开展而进行沟通、协调的主要内容中,不包括( A )。A、客房价格的调整 B、客房维修计划C、客房保养计划 D、客房卫生清洁工作6. (×)客人邮件的处理属于接待处与预订处沟通、协调的主要内容之一。感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用