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    提案管理常用表格模板.pdf

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    提案管理常用表格模板.pdf

    曰窒管 又资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。提案管理常见表格公司提案表(一)公司提案表(一)单位姓名职称i青把内容军详细,并把你所想要实施的方法军具体提案名称编号2 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。1.现状(现在的做法):2.改进案(我的想法):3.效果(其结果是):公司提案表(二)公司提案表(二)3 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。立职W姓名提案名称编号l现状、缺点(附图)、说明2提案改进内容(具体、详细、附图)3估计投资额(分项估算)4预计效益暨投资回收期4 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。提案记录表提案记录表5 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。月份性质结果核发奖提案编提案所属部提案事收牛曰审i核日审;恢实施结金亏0 人丁程设其项期期人可用可i式不圭果备它提案评定表6 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。提案评定表提案编号:提案人所属单位提案日期年月曰评定日期月曰提案名称及大概内容评定标准评审意见最高评分i平分经济效益50%提案完整性10%创造性10%评定成绩应用范围10%研究观察在费时间10%改进成本10%合计100%评审者其官建议:奖金金额评定:1.经济效益显著者:所得经济效益X20%2.经济效益不明显者:评分奖金董事长总经理审查主任委员审查小组评定员7 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。提案实施命令表提案实施命令表分配实施提案部门:建议号码:建议事由:注意事项1.依据上项建议即刻改进。2.填写下列之建议案实施预定表后,一星期内送交建议审查委员会。建议案实施预定表实施日期实施概要:1.根据建议预定于2.稍加变更拟于改进案结案报告表年月日实施年月日实施改进案结案报告表8 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。口工程改进案口配方改进案口事务改进案原专案编号改进项目完成改造日期年月曰改善内容及辈改情况预期改善结果改进结果厂处理意见9 资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。研究小组意见提案改进成果报告表提案名称实施单位改进动机原因改进前情况改进方法改进效益提案改进成果报告表提案编号提案日期(简单扼要叙撞动机、原因)(简单扼要叙遮改进前使用方法、效率,需附数据)(简单扼要叙撞如何改进、改造过程、投资金额)(简单扼耍叙遮何时完成、成果,如节省金额,对质量、产量的改造,回收期)资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。结i仑(对改造提案做简单扼要的结论)实施单位主管:填表:提案审查通知单提案审查通知单提案人:收案日期:提案编号所属部门:提案事项:预定审查曰期:经办人:资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。合理化建议采用通知单建议书编号部门险理化建议方案已于资料内容仅供参考,如有不当或者僵板,i青联系本人改正或者删除。合理化建议采用通知单提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话月日第号史评定会议决议采用,请尽遮实施,并请开设备申请单,改进方法细节i青联络提案说明。此致合理化建议审查委员会年月曰

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