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    (本科)项目管理第十章项目管理软件教案.doc

    • 资源ID:76386018       资源大小:19.50KB        全文页数:3页
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    (本科)项目管理第十章项目管理软件教案.doc

    (本科)项目管理第十章项目管理软件教案第十章 项目管理软件教学要求学习目标:了解项目管理软件的分类和功能;熟悉Primavera公司的P3软件和Microsoft Project 2003软件;掌握应用Microsoft Project 2003软件管理项目的一般过程;能够使用Microsoft Project 2003软件模拟一个项目的计划与实施过程。教学重点项目管理软件的分类和功能教学难点应用Microsoft Project 2003软件管理项目的一般过程课时安排本章安排6课时。教学大纲第一节 项目管理软件概述一、 项目管理软件的分类根据管理对象的不同,项目管理软件可分为进度管理、合同管理、风险管理、投资管理等软件。根据提高管理效率、实现数据及信息共享等方面功能的实现层次不同,项目管理软件又可分为其他几种类型。二、 项目管理软件的选择选择项目管理软件一般应考虑以下几个因素:容量、文件编制和联机帮助功能、操作简易性、可利用的功能、与其他系统的兼容能力、安装要求、报表功能、安全性能、经销商的支持。三、 如何避免软件陷阱尽可能避免其中的一些陷阱:沉溺于软件程序中、安全错觉、信息超载、学习曲线、过度依赖软件。四、 项目管理软件的功能虽然项目管理软件品目繁多,但是从项目管理使用的角度,可以总结出这些软件一般应具有的功能:预算及成本控制、时间计划控制、电子邮件、图形、转入/转出资料、处理多个项目及子项目、制作报表、资源管理、计划、项目监督及跟踪、进度安排、保密、排序及筛选、假设分析。第二节 常用项目管理软件简介一、 P3P3是Primavera Project Planner的缩写,是美国Primavera公司开发的集几十年工程经验、计算机技术和项目管理方法于一体,用于项目进度计划、动态控制、资源管理和成本控制的项目管理软件。二、 Microsoft Project 2003Microsoft Project 2003是微软公司Office 2003软件包中的一款项目管理程序,能够帮助使用者协调商业计划、项目以及资源,从而获得更好的商业业绩。第三节 用Microsoft Project 2003模拟项目管理过程一、 Microsoft Project 2003操作简介Microsoft Project 2003的常规视图:甘特图视图、任务分配状况视图、日历视图、网络图视图、资源工作表视图、资源使用状况视图、资源图表视图。二、 案例背景介绍科信建筑公司从一个大的制造商那里成功中标了一个价值54万元的新楼建设项目。三、 制订项目计划在使用Microsoft Project 2003时,必须了解和设定好具体的项目工作环境信息,如项目基本信息、工作日历、项目环境信息等。(1)设置项目信息设置基本信息、设置工作日历与节假日、设置项目工作环境信息(2)创建项目任务创建任务;设置任务属,包括任务的工作分解结构编码、编制任务工期和开始时间、安排任务紧前工序。感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用

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