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    2022班组当月工作总结及下月工作计划_月工作总结及工作计划.docx

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    2022班组当月工作总结及下月工作计划_月工作总结及工作计划.docx

    2022班组当月工作总结及下月工作计划_月工作总结及工作计划 班组当月工作总结及下月工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“月工作总结及工作安排”。 班组当月工作总结及下月工作安排 (七)月份 商贸建材分公司装印组 二一四年七月二十五日 商贸建材分公司装印组 班组当月工作总结及下月工作安排 根据公司及车间的要求,较好地完成了班组建设工作,并且通过努力,使班组在管理模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将7月份的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理 利用班前会、周二五例会结合工作实际状况,加强贯彻集团和公司下发文件精神。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明,公允公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝合力。 对有困难的班组员工以及有疑问的员工进行谈心,对员工近期困惑的问题一一讲解,并进行了面对面沟通,从生活、工作方面赐予员工更多思想上的指导和实际帮助。 2、狠抓平安管理 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。组织班组员工进行岗位作业标准学习及考核测试;定期学习地面平安生产事故案例,对其进行案例分析,提高员工的平安意识。 3、保证产品质量 随着科技的进步,经济社会的发展,印刷品的质量在社会中得到了越来越高的重视,人们对印刷品高品质、多样化的要求,使印刷业也更加印刷品的质量。深知作为车间班组长,自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,在质量限制方面始终不敢有所松懈,主动与同事刚好进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,主动提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、下月工作安排 在接下来的一个月中努力做到以下几点: 1、保质保量开好班前及周二五例会,仔细学习集团及公司下发文件精神,做到上情下达、下情上报。 2、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围。 3、加强班组成员思想教化,坚持把理顺员工心情、维护员工利益,关切员工生活、解决员工关注的焦点问题,做为稳定队伍的重点内容,在坚持思想政治工作中,仔细听取、收集班组成员提出的看法和建议,从源头上消退员工思想上的疑虑,从行动上解除员工后顾之忧。对于违章员工弄清思想,分析利害关系,讲解并描述因违章发生过的相关事故,让员工从内心深处受到教化。 4、班组结合自己岗位进行一次全面的排查,彻底消退设备及员工思想上的隐患,真正做到“在岗1分钟,平安60秒”平安的目标。 5、组织班组员工学习平安生产事故小案例和地面平安生产事故案例。 6、按时完成上级下达的各项生产任务,切实做好各项服务工作。 商贸建材分公司装印组 2022年7月25日 当月工作总结及下月工作安排 总结,是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。在工作中,我们经常要对当月的工作进行总结,以及对下月的工作进行安排。下面是关于当月. 各队当月工作总结及下月份工作支配 (队别)4月份工作总结及5月份工作支配一、4月份主要完成工作1、开展了什么专项活动(矿、公司以及上级公司各开展了什么检查。如:公司组织的地面供电检查,许平公司组织的斜巷运输系. 本月工作总结及下月工作安排 书目:一.本月工作总结二.本月工作小结三.下月工作安排内容:一.本月工作概述(1).干部队伍建设和管理生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注意效率,有良好的. 本月工作总结及下月工作安排 本月工作总结及下月工作安排 书目:一.本月工作总结 二.本月工作小结 三.下月工作安排 内容:一.本月工作概述(1).干部队伍建设和管理生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循. 当月工作总结及下个月工作安排 十月份工作总结 及十一月份工作安排一、生产指标及任务完成状况安排: 5-103工作面回撤,5-105工作面安装。完成状况:截止10月31日已完成转载机、负荷中心、回采溜子的安装,支架回. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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