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    2022班组工作总结_班组半年工作总结.docx

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    2022班组工作总结_班组半年工作总结.docx

    2022班组工作总结_班组半年工作总结 班组工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“班组半年工作总结”。 2022年班组工作总结 2022年已经过去了,在过去的一年工作中,有很多亮点,但也有一些不足的地方,现做个具体的总结,以便来年能够更好的开展工作。 一以平安为中心,做好班组管理 平安是一切工作的首位,在面对其它厂出现过的平安事故,我们感到都特别的伤心,所以我始终特别重视平安生产工作,主要是从以下几个方面入手的。 1督促组员加强平安防范意识,无论是生产中,还是在休息时间,无论大小事,我都提示组员要有剧烈的平安意识,比如提示组员留意躲避吊重物的天车,不在入口焊槽,不跨越辊道,劳保穿戴齐全,对所处工作环境进行平安确认,对可能出现平安事故的工作,赐予足够的意识。 2 规范操作,做好平安确认。从我做起,规范操作和指挥,不违章操作,不违规指挥,更不违反劳动纪律,只有规范的操作才能避开平安事故的发生,而且重视平安确认制度,很多的事故就是因为平安确认不到位;比如在检修时,必需执行挂牌填票确认制度,否则操作工就不能确认哪里有人干活,有什么人在干什么活,假如操作工将设备转动,则极易出现平安事故。 3在平安工作的基础上,做好班组管理,单纯的考核并不能组建一个良好和谐的班组,主要通过和组员沟通,对组员出现的问题刚好解决,面对个别月份工资低,组员工作主动性差的状况,刚好进行沟通,稳定组员心情,没有因此对工作造成影响。同时也加强对组员的管理,对工作进行合理支配,明确责任,对表现突出的组员进行嘉奖,调动工作的主动性。 二以生产为中心,做好指标攻关 1每天提前到车间半个小时,主动了解上个班的生产状况,设备运转状况,统筹规划,合理支配本班工作,尽量做到不因自身的缘由影响生产,力争班班达产。 2在以生产为中心的同时,接着做好指标攻关。过去的一年中本班各项指标较2022年在以下几个方面都有进步: 成材率: 轧废: 负差: 三持之以恒,做好综合治理工作 公司对综合治理(以下简称综治)工作特别的重视,我和组员做好沟通,转变员工对综治工作的相识,使他们确立以厂为家的观念,加强对跑,冒,滴,漏的检查与治理,对各自的卫生区域做好班中随时清理并保持。在交接班时,加强对交接班卫生的检查,通过公司管理人员给我们上课,对我们的工作供应很大的帮助,在组员有懈怠心里的状况下,我自己主动干,从而带动组员主动性。在过去的一年中,从未因卫生区不合格扣过钱。 四加强设备运用和维护,稳定生产。 我们工作的主要设备就是轧机,所以轧机的工作状况就是我们最最关注的事情,因为它干脆关系到生产,我们这条生产线已经十多年了,部分设备已经老化,所以要加强对设备的运用管理与维护,比如有的连接杆托架已变形,托架无平衡链,液压伸缩缸卡不住轧机等,所以安装轧机时比较费事,但是也不能野蛮操作,轧机换辊时对扁头抹油,特殊是精轧立轧轧机要给联轴器抹油,平常坚决不轧制低温钢,不使设备超负荷运转。平常对工具的运用也尽量本着能修就不换的原则,尽量为车间节约成本,例如气动扳手,我们会将两个坏的组合成一个好的,清扫卫生用的扫把,都是自已绑的。 五在总结了2022年工作下,2022年将重点做好下面工作: 1降低成品消耗和轧废,提高机时产量,成材率。 2接着做好轧机工作状况的维护。 3做好班组管理,加强岗位责任心,细心操作。 4加快生产组织,加强设备管理,加强平安意识。 5加强对质量的限制,严禁出现废品。 班组工作总结 2022年度炉本体班工作总结 2022年 炉本体班全体班员在共同努力下,以创一流工作为主线,仔细贯彻执行厂部、检修部的各项确定,较好地完成了厂部、检修部下达的各项任务。现将200. 班组工作总结 今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,细心组织平常生产,以保证装置操纵平安平稳率为重要任务,狠抓各项平安生产指标,坚固建立“直线责任、属地管理”等先进理念,主动绽开HSE体系建. 班组工作总结 2022年XXXXX洗煤厂一班工作总结伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的2022年,满怀热忱的迎来了光明绚丽、充溢希望的2022年。在这年终之际,回顾已经过去的. 班组工作总结 班组工作总结范文3篇 企业的每一个班组都搞得好,完成任务就更有保证。而一个班组工作的好坏,很大程度上又要看班组长的工作怎样。本文是小编为大家整理的班组平安的工作总. 班组工作总结 2022年班组工作总结1、2022年班组年度工作总结一、半年各项任务指标基本完成.1、平安目标状况:根据与科室年初签订平安目标责任书没出现任何平安事故。 2、生产任务完成状况:. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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