欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    建筑工程施工组织设计规范规范培训14307.pptx

    • 资源ID:76402505       资源大小:133.83KB        全文页数:51页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建筑工程施工组织设计规范规范培训14307.pptx

    中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization plan Code for construction organization plan of building engineeringof building engineering(GB/T50502-2009)(GB/T50502-2009)20082008年年年年1010月月月月中华人民共和国国家标准中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Code for construction organization Code for construction organization plan of building engineeringplan of building engineering(GB/T50502-2009(GB/T50502-2009)主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期:施行日期:施行日期:施行日期:20092009年年年年1010月月月月1 1日日日日中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社20082008年年年年 北京北京北京北京目目 录录1 1 总则总则112 2 术语术语223 3 基本规定基本规定444 4 施工组织总设计施工组织总设计77 4.1 4.1 工程概况工程概况77 4.2 4.2 总体施工部署总体施工部署77 4.3 4.3 施工总进度计划施工总进度计划88 4.4 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划88 4.5 4.5 主要施工方法主要施工方法99 4.6 4.6 施工总平面布置施工总平面布置995 5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计1111 5.1 5.1 工程概况工程概况1111 5.2 5.2 施工部署施工部署1111 5.3 5.3 施工进度计划施工进度计划1212 5.4 5.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划1212 5.5 5.5 主要施工方案主要施工方案1313 5.6 5.6 施工现场平面布置施工现场平面布置13136 6 施工方案施工方案1515 6.1 6.1 工程概况工程概况1515 6.2 6.2 施工安排施工安排1515 6.3 6.3 施工进度计划施工进度计划1515 6.4 6.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划1515 6.5 6.5 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求16167 7 施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划1717 7.1 7.1 一般规定一般规定1717 7.2 7.2 进度管理计划进度管理计划1717 7.3 7.3 质量管理计划质量管理计划1717 7.4 7.4 安全管理计划安全管理计划1818 7.5 7.5 环境管理计划环境管理计划1818 7.6 7.6 成本管理计划成本管理计划1919 7.7 7.7 其他管理计划其他管理计划1919规范用词用语说明规范用词用语说明 21 21条文说明条文说明 22 221 总总 则则1.0.1 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。1.0.2 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程施工组织设计的编制与管理。工组织设计的编制与管理。1.0.3 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。特点进行编制。1.0.4 1.0.4 编制与管理建筑工程施工组织设计,除应符合编制与管理建筑工程施工组织设计,除应符合本规范外,还应符合国家法律、行政法规及现行本规范外,还应符合国家法律、行政法规及现行标准的有关规定。标准的有关规定。2 术术 语语2.0.1 2.0.1 施工组织设计施工组织设计 construction organization plan construction organization plan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。管理的综合性文件。2.0.2 2.0.2 施工组织总设计施工组织总设计 general construction organization plan general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。重点控制的作用。2.0.3 2.0.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 construction organization plan for construction organization plan for unit projectunit project 以单位以单位(子单位子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位单位(子单位子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。工程的施工过程起指导和制约作用。2.0.4 2.0.4 施工方案施工方案 working scheme working scheme 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。术与组织方案,用以具体指导其施工过程。2.0.5 2.0.5 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理 dynamic management of dynamic management of construction organization planconstruction organization plan 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。的适时管理活动。2.0.6 2.0.6 施工部署施工部署 construction arrangement construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排、主要施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排、主要管理和技术措施等。管理和技术措施等。2.0.7 2.0.7 项目管理组织机构项目管理组织机构 project management organization project management organization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8 2.0.8 施工进度计划施工进度计划 construction schedule construction schedule 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9 2.0.9 施工资源施工资源 constructional resources constructional resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10 2.0.10 施工现场平面布置施工现场平面布置 construction site layout plan construction site layout plan 在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。施等进行规划和布置。2.0.11 2.0.11 进度管理计划进度管理计划 schedule management plan schedule management plan 针对施工进度计划,为保证项目施工进度目标的实现而进针对施工进度计划,为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12 2.0.12 质量管理计划质量管理计划 quality management plan quality management plan 为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。配置等。2.0.13 2.0.13 安全管理计划安全管理计划safety management plan safety management plan 为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。源配置等。2.0.14 2.0.14 环境管理计划环境管理计划 environment management plan environment management plan 为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15 2.0.15 成本管理计划成本管理计划 cost management plan cost management plan 为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。包括成本为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。3 基本规定基本规定3.0.1 3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。工程施工组织设计和施工方案。3.0.2 3.0.2 施工组织设计的编制必须执行工程建设程序,并应符合下施工组织设计的编制必须执行工程建设程序,并应符合下列原则:列原则:1 1 满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。境保护、造价等方面的要求。2 2 积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。3 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。4 4 采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。5 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3.0.3 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据:施工组织设计应以下列内容作为编制依据:1 1 与工程建设有关的法律、法规和文件。与工程建设有关的法律、法规和文件。2 2 国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经济国家和地方现行的规范、标准,有关技术规定和技术经济指标。指标。3 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。单位主管部门对施工的要求。4 4 工程施工合同或招标投标文件。工程施工合同或招标投标文件。5 5 经过审查的工程设计文件。经过审查的工程设计文件。6 6 工程涉及范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象工程涉及范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。等自然条件。7 7 与工程有关的资源供应情况。与工程有关的资源供应情况。8 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3.0.4 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要管划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要管理计划等基本内容。理计划等基本内容。3.0.5 3.0.5 项目施工前,中标施工单位应在投标阶段施工项目施工前,中标施工单位应在投标阶段施工组织设计的基础上深化编制实施阶段的施工组织组织设计的基础上深化编制实施阶段的施工组织设计。设计。3.0.6 3.0.6 在施工组织设计实施阶段,施工组织总设计应在施工组织设计实施阶段,施工组织总设计应补充编制单位工程施工组织设计,单位工程施工补充编制单位工程施工组织设计,单位工程施工组织设计应补充编制分部(分项)工程和专项工组织设计应补充编制分部(分项)工程和专项工程施工方案。程施工方案。3.0.7 3.0.7 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:1 1 施工组织设计可根据需要分阶段编制和审批。施工组织设计可根据需要分阶段编制和审批。2 2 施工组织总设计应由总承包单位总工程师审批;单位工程施工组织总设计应由总承包单位总工程师审批;单位工程施工组织设计应由施工单位总工程师或总工程师授权的技施工组织设计应由施工单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位总工程师批准。技术部门组织相关专家评审,施工单位总工程师批准。3 3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位总工程师或总工程师授权的技工方案,应由专业承包单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核查备案。负责人核查备案。4 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。单位工程施工组织设计进行编制和审批。3.0.8 3.0.8 施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:1 1 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:进行修改或补充:1 1)工程设计有重大修改,并涉及到工程的地基基础、主体结工程设计有重大修改,并涉及到工程的地基基础、主体结构或装修装饰等重大变更。构或装修装饰等重大变更。2 2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时。有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时。3 3)项目管理体系有重大调整。项目管理体系有重大调整。4 4)项目主要施工方法有重大调整。项目主要施工方法有重大调整。5 5)项目主要施工资源配置有重大调整。项目主要施工资源配置有重大调整。6 6)项目施工环境有重大改变。项目施工环境有重大改变。2 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。3 3 项目施工前,应进行施工组织设计交底;项目施工过程中,应项目施工前,应进行施工组织设计交底;项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。3.0.9 3.0.9 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。4 施工组织总设计施工组织总设计4.1 工程概况工程概况4.1.1 4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。4.1.2 4.1.2 项目主要情况应包括下列内容:项目主要情况应包括下列内容:1 1 项目名称、性质、地理位置和建设规模。项目名称、性质、地理位置和建设规模。2 2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况。项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况。3 3 项目设计概况。项目设计概况。4 4 项目承包范围及主要分包工程范围。项目承包范围及主要分包工程范围。5 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。6 6 其他应说明的情况。其他应说明的情况。4.1.3 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容:项目主要施工条件应包括下列内容:1 1 项目建设地点气象状况。项目建设地点气象状况。2 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况。项目施工区域地形和工程水文地质状况。3 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况。筑物情况。4 4 与项目施工有关的道路、河流等状况。与项目施工有关的道路、河流等状况。5 5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。6 6 当地供电、供水、供热和通讯能力状况。当地供电、供水、供热和通讯能力状况。7 7 其他与施工有关的主要因素。其他与施工有关的主要因素。4.2 总体施工部署4.2.1 4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署:施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署:1 1 确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。本等目标。2 2 根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划。的计划。3 3 确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。4.2.2 4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析并对于项目施工的重点和难点应进行简要分析并提出应对措施。提出应对措施。4.2.3 4.2.3 明确项目管理的组织体系,与项目施工有关的明确项目管理的组织体系,与项目施工有关的建设、勘察、设计、监理、总承包和分包等单位建设、勘察、设计、监理、总承包和分包等单位应包含在项目管理的组织体系内。应包含在项目管理的组织体系内。4.2.4 4.2.4 总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。宜采用框图的形式表示。4.2.5 4.2.5 对于项目施工中采用的新技术、新工艺、新材对于项目施工中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应做出部署。料和新设备应做出部署。4.2.6 4.2.6 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。明确要求。4.3 施工总进度计划4.3.1 4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。制。4.3.2 4.3.2 施工总进度计划可采用横道图或网络图表示,并附必要施工总进度计划可采用横道图或网络图表示,并附必要说明。说明。4.4 总体施工准备与主要资源配置计划4.4.1 4.4.1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。4.4.2 4.4.2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要。施工的需要。4.4.3 4.4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。划等。4.4.4 4.4.4 劳动力配置计划应包括下列内容:劳动力配置计划应包括下列内容:1 1 确定各施工阶段(期)的总用工量。确定各施工阶段(期)的总用工量。2 2 根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。置计划。4.4.5 4.4.5 物资配置计划应包括下列内容:物资配置计划应包括下列内容:1 1 主要工程材料和设备的配置计划应根据施工总主要工程材料和设备的配置计划应根据施工总进度计划确定,包括各施工阶段(期)所需主要工进度计划确定,包括各施工阶段(期)所需主要工程材料、设备的种类和数量。程材料、设备的种类和数量。2 2 项目施工主要周转材料和施工机具的配置计划应项目施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据总体施工部署和施工总进度计划确定,包括各根据总体施工部署和施工总进度计划确定,包括各施工阶段(期)所需主要周转材料、施工机具的种施工阶段(期)所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。类和数量。4.5 主要施工方法4.5.1 4.5.1 施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位)工程和施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程所采用的施工方法进行简要说明。主要分部(分项)工程所采用的施工方法进行简要说明。4.5.2 4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。4.6 施工总平面布置施工总平面布置4.6.1 4.6.1 施工总平面布置应符合下列原则:施工总平面布置应符合下列原则:1 1 平面布置科学合理,施工场地占用面积少。平面布置科学合理,施工场地占用面积少。2 2 合理组织运输,减少二次搬运。合理组织运输,减少二次搬运。3 3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰。工流程的要求,减少相互干扰。4 4 充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用。低临时设施的建造费用。5 5 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置。离设置。6 6 符合节能、环保、安全和消防等要求。符合节能、环保、安全和消防等要求。7 7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。相关规定。4.6.2 施工总平面布置图应符合下列要求:1 根据项目总体施工部署,绘制现场不同 施工阶段(期)的总平面布置图。2 施工总平面布置图的绘制应符合国家有关制图标准要求并附必要说明。4.6.3 施工总平面布置图应包括下列内容:1 1 项目施工用地范围内的地形状况。项目施工用地范围内的地形状况。2 2 全部拟建的建(构)筑物和其它基础设施的位置。全部拟建的建(构)筑物和其它基础设施的位置。3 3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等。施工道路和办公、生活用房等。4 4 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。施。5 5 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计5.1 工程概况工程概况5.1.1 5.1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。条件等。5.1.2 5.1.2 工程主要情况应包括下列内容:工程主要情况应包括下列内容:1 1 工程名称、性质和地理位置。工程名称、性质和地理位置。2 2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况。工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况。3 3 工程承包范围和分包工程范围。工程承包范围和分包工程范围。4 4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。5 5 其他应说明的情况。其他应说明的情况。5.1.3 5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容:各专业设计简介应包括下列内容:1 1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法。装修做法。2 2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件 进进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等。级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等。3 3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。电梯等各个专业系统的做法要求。5.1.4 5.1.4 工程施工条件应参照本规范第工程施工条件应参照本规范第4.1.34.1.3条所列主要内容条所列主要内容进行说明。进行说明。5.2 施工部署施工部署5.2.1 5.2.1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境、成本和现场文明施工等目标。各项目安全、环境、成本和现场文明施工等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。5.2.2 5.2.2 施工部署中的时间安排和空间组织应符合下列规施工部署中的时间安排和空间组织应符合下列规定:定:1 1 工程主要施工内容及其时间安排应明确说明,施工程主要施工内容及其时间安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系。工顺序应符合工序逻辑关系。2 2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分。施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分。单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。5.2.3 5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析并提出对于工程施工的重点和难点应进行分析并提出应对措施,施工难点的分析应包括组织管理和施应对措施,施工难点的分析应包括组织管理和施工技术两个方面。工技术两个方面。5.2.4 5.2.4 工程管理的组织体系和组织机构形式应按照本工程管理的组织体系和组织机构形式应按照本规范第规范第4.2.34.2.3条和第条和第4.2.44.2.4条条 的规定执行,并应确定的规定执行,并应确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。5.2.5 5.2.5 对于工程施工中新技术、新工艺、新材料和新对于工程施工中新技术、新工艺、新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。设备的使用应提出技术及管理要求。5.2.6 5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。式应进行简要说明。5.3 施工进度计划施工进度计划5.3.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。5.3.2 施工进度计划可采用横道图或网络图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。5.4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划5.4.1 5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。1 1 技术准备应包括施工所需技术资料的配备、施工方案编制计划、试验检验技术准备应包括施工所需技术资料的配备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。及设备调试工作计划、样板制作计划等。1 1)主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成。施工组织设计中应对需要编方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成。施工组织设计中应对需要编制的主要施工方案制定编制计划。制的主要施工方案制定编制计划。2 2)试验检验及设备调试工作计划应依据现行规范、标准中的有关要求及工试验检验及设备调试工作计划应依据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定。程规模、进度等实际情况制定。3 3)样板制作计划应依据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。)样板制作计划应依据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。2 2 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施。时设施。3 3 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。5.4.2 5.4.2 资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置 计划等。计划等。1 1 劳动力配置计划应包括下列内容:劳动力配置计划应包括下列内容:1 1)确定各施工阶段用工量。)确定各施工阶段用工量。2 2)根据施工进度计划确定各施工阶段专业工种劳动力配置计)根据施工进度计划确定各施工阶段专业工种劳动力配置计划。划。2 2 物资配置计划应包括下列内容:物资配置计划应包括下列内容:1 1)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定,)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量。包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量。2 2)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要周转材部署和施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。料、施工机具的种类和数量。5.5 主要施工方案主要施工方案5.5.1 5.5.1 单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准(标准(GB50300GB50300)中分部、分项工程的划分原)中分部、分项工程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案。则,对主要分部、分项工程制定施工方案。5.5.2 5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。应进行必要的验算和说明。5.6 施工现场平面布置5.6.1 5.6.1 施工现场平面布置图应按照本规范第施工现场平面布置图应按照本规范第4.6.14.6.1条和第条和第4.6.24.6.2条的规条的规定并结合施工组织总设计,按不同施工阶段分别绘制。定并结合施工组织总设计,按不同施工阶段分别绘制。5.6.2 5.6.2 施工现场平面布置图应包括下列内容:施工现场平面布置图应包括下列内容:1 1 工程施工场地高差状况。工程施工场地高差状况。2 2 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等。拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等。3 3 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积。位置和面积。4 4 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水 供供热设施、排水排污设施和临时施工道路等。热设施、排水排污设施和临时施工道路等。5 5 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。6 6 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。6 施工方案施工方案6.1 工程概况工程概况6.1.1 6.1.1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。程施工条件等。6.1.2 6.1.2 工程主要情况应包括:分部(分项)或专项工工程主要情况应包括:分部(分项)或专项工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程 施工的重点要求等。施工的重点要求等。6.1.3 6.1.3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。容和相关要求。6.1.4 6.1.4 工程施工条件应重点说明与分部(分项)或专工程施工条件应重点说明与分部(分项)或专项工程相关的内容。项工程相关的内容。6.2 施工安排施工安排6.2.1 6.2.1 工程施工目标包括进度、质量、安全、环境、成本和现工程施工目标包括进度、质量、安全、环境、成本和现场文明施工等目标,各项目标应满足施工合同、招标文件场文明施工等目标,各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。和总承包单位对工程施工的要求。6.2.2 6.2.2 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中进行明确。工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中进行明确。6.2.3 6.2.3 针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施。和技术措施。6.2.4 6.2.4 工程施工管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中进工程施工管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中进行明确,并应符合总承包单位的要求。行明确,并应符合总承包单位的要求。6.3 施工进度计划施工进度计划6.3.1 6.3.1 分部(分项)或专项工程施工进度计划应按照分部(分项)或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合总承包单位的施工进度计划进行施工安排并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。编制。6.3.2 6.3.2 施工进度计划可采用横道图或网络图表示,并施工进度计划可采用横道图或网络图表示,并附必要说明。附必要说明。6.4 施

    注意事项

    本文(建筑工程施工组织设计规范规范培训14307.pptx)为本站会员(muj****520)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开