2022超市3月份工作总结_超市员工月工作总结.docx

2022超市3月份工作总结_超市员工月工作总结 超市3月份工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“超市员工月工作总结”。 三月份工作总结 XX超市三月份销售任务万元，实际完成万元，完成比例%；毛利任务：万元，实际完成万, 完成比例%。本月重点围绕三八妇女节开展促销活动和3.15期间顾客无投诉，门店平安运营及二楼招商引进等方面开展工作，同时做好各区域应季货品的开发和引进工作，现将本月工作做以下总结： 一、二月份任务完成状况： 二、本月促销活动销售。 三、与供应商的沟通及品牌引进状况：一楼： 1、同本地及西安商户沟通，组织清明节及周末促销活动的应季、特价商品。 2、联系西安商户沟通组织堆头商品，确保堆头商品丰富。 3、同本地自营商户洽谈门店店庆活动的特价商品及费用支持，部分费用支持商品已跟进到位。 4、同各个茶叶商户沟通更新货品，要求新茶上柜。 5、蔬菜经营转为商户联营及上柜后销售的跟进，依据蔬菜经营状况更换商户，并完善相关手续。 6、同各个厂方业务沟通，完成区域商品证件归档及对全部商品的质量平安责任由各个长方全力担当的责任落实。 7、针对调整后区域销售提升，每周同各个商户沟通申请特价，保证了区域销售任务的完成。 四、现场管理方面及维护 一楼： 1、本月在清理外欠工作中，收回外欠元。 4、在三八节公司组织的拓展项目竞赛活动中，每天按时组织员工做各个项目的演练保证了活动当日门店取得好的竞赛成果。 5、针对3.15活动期，对区域货品的质量平安进行自查，对商品过保、霉变、包装破损等商品进行排查及处理；对散装食品制作商品管理卡及标示的规范；同时对区域所经营的商品进行商品证件的排查、收取及归档工作。 6、做好每档促销活动前的各项打算工作及对员工进行活动的具体的讲解，并现场抽查员工对促销活动的驾驭及宣扬，提升员工对促销活动的推广力度。 7、每天跟进蔬菜区菜品品类，要求商户丰富商品及对特价商品的推出，随时做好现场卫生的维护，并发动全体员工帮助蔬菜区商品打理及上货。 8、规范员工的仪容仪表及着装要求，每天利用晨会、午会进行检查，并加强卖场货品陈设，要求各个区域早9:00前堆头、端架货品陈设丰满、整齐，规范区域商品物价签、爆炸贴、POP的书写及张贴等现场细微环节工作。 五、平安管理方面： 1、依据三月份平安方面安排，完成了四次检查消防栓、灭火器，死角卫生，配件是否齐全，消防电源、水源是否足够等平安隐患的解除，重点以防为主，防患于未然，本月未发生平安事故。 2、始终以来XX在无电工的状况下，坚持自救，预防的方式，在巡场时习惯性的抬头望一望，对有隐患的线路支配保安进行处理，对难度较大的领导联系请兄弟门店电工支持帮助，确保卖场经营正常有序运转。 3、由于每天我们坚持与夜间值班人员见面、沟通，提示，重视平安工作重要性，做了大量细致的支配和指导工作，未出现担心全事故发生和工作失误现象。 六、现场管理： 1、根据安排实施调整。 4、更换卖场顶部已坏照明灯管XX根，确保卖场照明电源足够。 七、后勤事务性工作： 1、完善了员工续签和新入职员工补签合同的相关资料归档，健立员工档案资料，续签合同X人以上，新签合同X人以上。 2、协作双创工作，做好门前四包，后院绿化带及病霉生物的消毒，库房灭鼠防害工作，确保门店双创工作达标。 3、协作门店做了三八妇女节、两档周末促销、二楼特场卖场宣扬布置活动的协助性工作，为销售目标的完成奠定良好的基础保障工作。 4、分别两次组织保安、保洁、库管、门卫进行消防平安培训，确保门店消防平安无事故发生。 八、上月工作中存在问题与不足及改进措施 1、特卖场宣扬、推广力度不够。 2、新品开发及引进较慢。 3、对公司组织的集体活动打算工作不充分，各个环节的连接工作不够紧密。 改进措施： 1、 2、 3、 九、门店下月重点工作内容。 1、 2、 3、 2022年3月31日 3月份工作总结 工作总结月份以分解图纸为主，包括枣强图纸、电厂图纸和拉挤线图纸，车间制作为主，包括枣强水纹管、电厂水纹管两部分，还有去电厂指导安装和学习。拉挤线图纸在公司管理层共同探讨. 3月份工作总结 3月份工作总结一、目前儿科儿童健康查体存在问题：1、儿童查体具有随机性，无专人专项管理2、儿童健康查体的各种表格尚未健全3、儿童健康查体的花名册较混乱，没有分区管理。针. 3月份工作总结 3月份工作总结一转瞬，来到华南厂已3个月有余，从最初的不适应，现在已经完全适应了华南厂的方方面面。当时是跟着部门的同事学习如何完成自己的分内工作，从这个月起先，我们主管给我. 3月份工作总结 五月份工作总结高娜仁本月份我从各方面严格要求自己，使教学工作有安排，有组织，有步骤地开展。为使今后的工作取得更大的进步，现对本月份教学工作作出总结如下：1.备课不但备学生而. 3月份工作总结 3月份工作总结一3月份主要工作1仔细进行安排统计工作交接，全力帮助财务处完成2月份各项统计核算及报表工作。2根据车间工作部署，策划生料、煤粉班组能耗动态跟踪核算系统，每日. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页