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    企业管理资料范本-装修公司各部门岗位职责.docx

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    企业管理资料范本-装修公司各部门岗位职责.docx

    装修公司各部门机构岗位职责一、业务部职责范围1 配合店长制定合理的部门机构市场开展战略并组织实施。2 .相关相关工程公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。3 .相关相关工程业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同协议、合约。4 .相关相关工程听取业主对工程相关工程及公司各项服务质量的意见和建 议,将其收集并反应给上级。二、设计部职责范围1.根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟 通。2,相关相关工程依据前期勘察、交流的工作,进行工程相关工程方案设计, 并与业主洽淡设计方案的整体构思。3 .设计师相关相关工程材料样板的选型定板。4 .设计师相关相关工程陪同业主选购装修主材。5 .设计师相关相关工程设计工程相关工程的全套施工图的设计。6 .设计师相关相关工程设计图纸的会审及讲解,并移交给施工相关工程工 程。7 .设计师相关相关工程设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正 式书面通知,并记录存档;协助施工相关工程工程师检查施工过程中的设 计质量,贯彻设计意图。8,相关相关工程编制装饰工程相关工程报价表。9 .相关相关工程设计变更、工期延误等的签证工作。三、相关工程施工部职责范围1.相关相关工程相关工程施工相关人员的组织、管理管控及安全措施准备工作,填写施工相关人员安排表。2,相关相关工程编制相关工程施工进度计划表及相关工程工程材料采购 计划的编制。3,相关相关工程组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。4 .相关相关工程材料分析表及实际材料用量统计表的编制。5 .相关相关工程编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等 内容。6 .相关相关工程工程相关工程中的协调工作,包括施工相关人员,场地设 施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。 7,相关相关工程对装修前装修套房的物品检查,并接收。相关相关工程施 工相关人员人工费申报。8 .相关相关工程组织施工相关人员学习安全操作,施工工地的规章规章制 度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织本合同支付资金服 务,合格后方可使用。9 .相关相关工程施工质量检查,对不相关相关工程或明知故犯的施工相关 人员,相关工程施工相关相关工程人可自行处理,甚至开除。对质量意 识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门机构主管、设计师确 定更换新班组。10 .施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。11 .相关相关工程安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;12 .相关相关工程组织相关相关人员竣工本合同支付资金服务,并办理相 应的本合同支付资金服务报告、移交手续等;13 .相关相关工程施工相关人员人工费汇总,及临时水电费。14 .对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害相关相关工程;15 .相关相关工程审核施工本合同支付资金服务单。四、材料采购部职责范围1 ,相关相关工程对供应商进行初步调查;2,相关相关工程填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量相关 相关工程;3 .相关相关工程组织材料搬运、装卸等;4 .相关相关工程填写材料本相关工程联系相关公司正式正式生效方法或 本相关工程联系相关公司正式正式生效方法或盖章申请书,并上报审核、审'批。5,相关相关工程仓库材料的日常管理管控及材料标和维护;6 .相关相关工程材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;7 .相关相关工程定期填制库存月报表并及时上报;8 .相关相关工程仓库材料的季度盘点。五、行政部职责范围L相关相关工程听取客户对工程相关工程及公司各项服务质量的意见和 建议,并将其收集并反应给上级。9 .相关相关工程公司程序资料、相关文件的管理管控工作。10 相关相关工程协助店长对公司相关人员的调整、调配工作。11 相关相关工程定期回访客户,处理客户投诉,及时上报上级。六、财务部工作职责范围1 ,相关相关工程审核利润预测表。2 .相关相关工程对企业员工各项奖金、福利的实施。3 ,相关相关工程对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。

    注意事项

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