新会计制度背景下的财务管理模式探索.docx
新会计制度背景下的财务管理模式探索摘要：财务管理一直是企业、政府、高校整体管理中的核心工程， 也是规划部门各个资金流通方向的重点工程o对于任何一个事业的长 远运营来说，资金是支持其开展一切活动的前提，科学与合理的财务 管理能够为各个单位的开展带来有效保障，使单位在面对激烈的市场 竞争时具备足够的实力来应对。在近几年我国提出新会计制度后，财 务的管理方向开始发生了转变，并且在新的经济环境下，财务管理模 式也出现了信息化的开展趋势，这表示着传统的财务管理方式已难以 适应现代经济市场的变革，对此，如何在新会计制度背景下开展财务 管理管理模式是本文即将探讨的话题。关键词：会计；制度；管理模式新会计制度的开展所影响的不仅仅是财务的管理方式，还有财务的 管理理念。以往的财务管理理念更为注重单一的资产管理，管理方向 主以围绕固定资产及流动资产展开，而在新会计制度实施后，财务管 理模式已开始朝着实践性方向开展，不仅要求对各项资产做到全面管 理，还要求各个资产利益得到合理分配，打破传统的管理局限，从多 个视角来分析会计信息，并在新会计制度的实施下合理优化各个资产 管理方式，这对企业财务的管理效率有良好的提升作用。一、新会计制度对财务管理模式带来的影响新会计制度的提出给财务管理模式带来了诸多变化，并进一步促进 了传统财务管理模式的改革，使以往隐秘的财务信息逐渐走向透明化, 让更多的人认识到财务中的问题，共同参与至管理当中，这对企业的整体效益带来了显著优势。同时，新会计制度的实施也使得企业财务 管理者对自身工作的定位有了重新认识，更清晰的认识财务管理对企 业的重要性，使财务管理在对企业各项资产作出决策时能够将风险控 制放在首位，为企业的可持续开展带来更多希望。新会计制度的提出 是当前我国根据市场科学调研及长期的分析下所得出的制度，因此十 分适合我国目前的财务管理模式，这意味着传统的财务管理在方式需 要面临新的改革。新会计制度的实施目的主要在于对实现经济效益的 最大化，现如今我国大大小小的企业规模正在不断扩大,新会计制度 的开展能够使财务管理理念更为注重利润最大化，为每个企业的开展 带来最大效益，使其经济保持稳定开展。二、新会计制度背景下财务管理模式的开展策略(-)塑造新的价值观及管理目标经济市场是一个不断变化的环境，财务管理也是一个不断改善与创 新的过程，当市场经济环境发生了巨大变化时，财务管理的价值理念 及管理目标必然也会发生一定的变化。在当前的经济开展状态下，企 业资产占据份额比例最高的已是知识资产，而这样的经济开展趋势改 变了企业的管理重心，企业运营目标出现了波动。在新会计制度的开 展下，财务管理模式需将管理目标放于企业高层阶段，将以往对收益 管理的重心转化为知识最大化管理，防止了企业因过于追求收益忽视 了对员工的、债权人利益的重视，使知识经济的共享优势扩大企业的 财务管理方向，不仅考虑了企业利益，也对职工利益做到合理配置。(二)开启信息化管理模式在新会计制度实行后,财务管理中的各个会计信息及报表信息结构 发生了许多变化，这使得财务信息系统受到了直接影响，各个财务报 表的计量都需要依据大量的数据来完成,这无疑给财务管理效率带来 了极大挑战。对此，财务管理可利用各个计算机软件功能来改变财务 数据的存储方式与供应方式，将其进行逐步升级，转变工作模式，突 破数据难关。企业可将财务管理工作引入计算机技术当中，利用计算 机中的各个财务管理功能将企业资金进行统一管理，并改变工作模式, 利用计算机软件对企业各项财务数据进行快速分类，将大量的财务数 据做好统一计算。同时，在企业网络中实现资产信息共享或公开，由 各个部门共同参与监督与管理，这样的管理模式减少了过往等待层层 审核的过程，并突破了空间限制，使企业资金更集中化，提高了财务 管理工作的整体效率与水平。另外，企业资金的统一管理也进一步提 高了资产的透明度，使企业的每项资金流向都能够尽快掌握，到达实 时跟踪的管理目的。（三）强化对财务管理工作的控制在新会计制度背景下，企业需对财务工作加以重视，并强化对财务 管理的控制，全面实行新会计制度，使管理模式提高改革效率。在强 化领域上,企业可从三个方面实施：第一，基于新会计制度改革企业 财务管理制度，并将各个制度全面落实于实际部门当中，提高财务部 门管理人员对自身工作的认识，意识到财务管理在企业中的重要性, 并对企业各个部门加强财务管理意识，使各个部门都具备资金管理意 识。企业财务管理从整体上来说不仅仅是财务部门的工作，企业每个 部门都具备一定的职责，因此在管理工作上，企业的财务管理应融入 每个部门当中，使各个部门一条心的完成管理工作。第二，加强流动 资金的运行，在面对多变的经济市场环境下，企业需对各个可能存在 的资金风险做好评估与预防，并加快企业自己的运行，对各个资金的 流向进行有效控制，使企业每项资金都能够发挥最大效益。第三，对 企业财务加强控制，财务的控制主要以围绕企业的各个资金用途进行 控制，企业可通过建立制度的方式来管理与控制财务的不合理支出现 象,对企业的各个物资管理、资产管理建立相应的控制方案，对企业 物资的用途、各个需求、采购内容等流程做好全程记录，并定期对各 个物资及资产进行盘点，使各项资金得到合理使用，防止浪费现象。综上所述，新会计制度的建立与实行给当下企业的财务管理模式带来 了巨大影响，我国传统的财务管理模式正式进入了改革阶段，并进一 步促进了管理的创新与完善，这对当下企业的稳定开展带来了更多优 势。我国企业财务管理在面对新会计制度的到来时，需重新塑造价值 观及管理目标，并结合时代的开展需求开展信息化管理模式，加强对 各项资金流动的控制与监管，减少资金不合理的配置现象，使每笔资 产都能为企业带来最大效益，以此保障企业的稳定开展。
