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2022车间组长岗位职责（精选3篇）_生产车间组长岗位职责 车间组长岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“生产车间组长岗位职责”。 第1篇：车间组长岗位职责 车间组长岗位职责 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。 2、依据车间下达的生产任务和作业安排，支配好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、加强本组的生产质量限制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工仔细按规定填写生产记录，并检查落实。 5、负责本组的平安生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的平安检查工作。提示检查员工正确着装和正确运用防护用品。 6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间主任，并检查落实状况。 7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录精确、刚好、完整交接。 8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物运用和保管工作。 11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，刚好转达车间主任。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量限制和管理，强化工序质量自检、互检。 14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。 编制： 审核： 核准： 第2篇：车间组长岗位职责 A车间组长 车间各岗位职责 1.带头遵守执行公司的各项规章制度，严格要求本组员工根据作业规程正确运用和管理好设备，工具等，禁止违章生产。 2.执行上级下达的任务；接到生产通知单后，首先要熟识公司的生产编排。根据样板和生产制单上的工艺要求，然后依据实际状况支配生产任务.定好生产目标.保证生产线流淌。 3.每个款生产前，依据制单上的工艺要求及样衣做一件产前板，做好车间工艺记录，交给跟单经理审核。 4.每个款生产前，刚好编排和生产工艺流程，检查裁片物料是否到齐，做好产前打算工作。 5.接到批板后根据样衣和工艺要求，比照批板看法召集小组成员开生产会议。（主要针对工艺要求，留意事项等问题） 6.生产期间要常常到各车位抽查检查，指导订正车位的车缝技术和做工要求；发觉问题刚好解决，削减不必要的返工。 7.第一扎货出来后，要立刻检查是否有质量问题，防止大批返工。确保流水更加顺畅。 8.每个款完成后，交给打枣部组长对接。尾部退回返工货后，要细致检查并刚好修正后交给尾部。 9.依据本组产生状况刚好支配下个款的上线工作。并把完成款的纸样.样衣和多余的物料辅料退回仓库和相关部门保管。 10.每天在工作结束后，把每天的生产进度和出货报表上报生产厂长并帮助生产部门做好其他事物支配。 11.真实做好本组的生产记录和考勤，下班后检查卫生设备，电源窗户，确保平安。不断提高员工生产技能，降低成本，削减损耗，提高产量质量 B.车间总收发.1.在大货生产前1-2天刚好到仓库领料，领料时应比照辅料卡，并清点好数量，并留意是否有色差，油污等问题。领料时须签名确认，如出了仓库发觉少料，后果有收发自己担当，收发发辅料各组时也须签名后，方可发料 2.工作须精确仔细，无发错现象.3.如须补料时，应先填写补料单，报选购和跟单核实，厂长批准后方可办理补料手续。 4.每单生产结束后三天内，将剩余的物辅料分类点清数目后，连同清单一起退回仓库。 嘉奖 1在发货的时候发觉裁片有色差或粗纱，油污等问题赐予每片嘉奖1元.（费用由裁床出） 2对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐予一次性嘉奖50-500元 3因工作突出者，经领导层探讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1收发疏于职守，造成车间车位空车待货而需公司补贴的，收发担当该补贴费用， 2因收发发错料，造成车位返工的，收发需担当一半返工费。 3.收发未于每单生产结束后三天内将余料退库的，推迟一天扣款3元/天。如因此造成车位用错辅料的，收发需担当车位返工费和奢侈的辅料费.C.车位工 1.听从组长的流水工序支配，要保持机身的清洁，定期做好衣车保养，要常常擦车，下班时记得顺手垫好压脚， 2.各道工序必需严格监督前道工序的质量问题，如发觉质量有误，要刚好停止向下道工序传递，并向上级领导报告。 3.缝制过程中如有断针现象，必需将针头找回方可换针，如无法找回针头，应由组长用小磁铁或验针机检查裁片，确任针头不在里衣服里面方可换针，当离开机器时，肯定要关机。 4.每做完一款，下到打枣时，菲子要刚好上交，最迟不能超过2天，遗失菲子，须登记相应扎号，补菲时应有组长和主管共同签名确认方可生效。（这个须要车间组长/主管共同跟进） 嘉奖 1车缝时发觉裁片有短小，主动联系解决的，赐予0.5件嘉奖，（此费用于裁床担当） 2下道工序应严格对下道工序进行把关，如发觉上到工序质量不合格而进行退回的扣除上道工序款嘉奖给该工序。 3对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐予一次性嘉奖50-500元 4因工作突出者，经领导层探讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1拆后，留有拆痕而影响外观的每处扣1元.并要返好.2布面做返，衣片切坏，衣片拆坏，每件扣10元 3不按工艺要求制作而造成损失者，需照价赔偿。 D.中烫 1.烫裁片实样时，要整齐顺直，严禁乱号，要求根据实样板来操作，不得走样，各处的标准印点要画的精确清楚。操作过程中，对烫好的裁片要放整齐，不得乱丢乱放。 2.要保证裁片的清洁，无破损不烫糊，不变色，刚好供应缝纫工的生产要求， 3.操作人员离开烫台时，要刚好关掉电源开关.尾部各岗位职责 嘉奖 1对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐予一次性嘉奖50-500元 2因工作突出者，经领导层探讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1严峻漏烫，每件扣0.5元 2中烫时未按工艺要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失误造成烫糊或烫坏，须担当配片材料费及车位返工费用， E.中查.1.熟识制单要求，对每款服装的整个生产过程进行质量跟踪与监查，对严峻质量问题应报告给组长，厂长，QC，同时填写（中查检验报告） 2.严格检查裁片，对于有疵点，色差的裁片（包括绣花片）应马上退回裁床换片.避开有问题的裁片做成成品并流入尾部.3.严格对每道工序把好关，如发觉有工序质量不合格应马上告知车位改进并退回车位返工，要记住，货不是查出来的，是做出来的，中查是要起到预防作用， 4.对尾部退回车间的待返修品应马上退回车位返工，返好的成品要细致检查， 嘉奖 1对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司接受并取得肯定成效的赐予一次性嘉奖50-500元 2因工作突出者，经领导层探讨确定赐予肯定嘉奖 惩罚 1如随意不合格产品流入下道工序，造成的返工损失，由中查担当赔偿责任。 2尾部退车间的待返修品，中查漏检或未返好，再次流入尾部的，由中查担当尾查再次返查的计件工资。 3洗水前因色差，粗纱，断纱造成次品的，色差，粗纱和断纱率均不超过次品总数的3%，否则超出部分由组长，中查，裁床共同担当相应返工费，奢侈的材料费。 4洗水后属车间工艺的返工率的10%,否则超出部分返工费在组长，中查的提成里扣，到时按实际比例扣，（假如返工率少于10%，给于组长，中查肯定嘉奖，嘉奖金额依据比例来计算），假如造成整单货不能走货的，扣除组长.中查此单货全部提成，并给肯定惩罚。 5假如成品流入尾部出现主唛，烟治，洗水唛，唛头车反，少挂耳，洗前有破洞，粗纱，段沙，严峻色沙，爆口，按每件罚款5元，严峻者罚款30元。 以上全部问题本部门主管要负连带责任，并给相应的惩罚 第3篇：车间组长岗位职责 For personal use only in study and research; not for commercial use 车间组长岗位职责 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。 2、2、依据车间下达的生产任务和作业安排，支配好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。 3、3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。 4、4、加强本组的生产质量限制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工仔细按规定填写生产记录，并检查落实。 5、5、负责本组的平安生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的平安检查工作。提示检查员工正确着装和正确运用防护用品。 6、6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间主任，并检查落实状况。 7、7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录精确、刚好、完整交接。 8、8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物运用和保管工作。 11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，刚好转达车间主任。 12、12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。 13、13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量限制和管理，强化工序质量自检、互检。 14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。 编制： 审核： 核准： 仅供个人用于学习、探讨；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. , , . 以下无正文 For personal use only in study and research; not for commercial use 车间组长岗位职责 车间（组长）岗位职责1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，支配适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特别订单（非按板）的技术指导；2、负责对. 车间组长岗位职责 1.严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。3.依据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务. 车间组长岗位职责 车间组长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。2、依据车间下达的生产任务和作业安排，支配好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料. 车间班组长岗位职责 车间班组长岗位职责1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，听从领导、听从指挥、仔细完成车间交给的各项工作。2、熟识本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工 严格执. 车间班组长岗位职责 车间班组长岗位职责遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主子翁的思想，高效率、低成本，保质保量完成上级支配的工作任务，做好本班组一系列工作。一、依据生. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页