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2022超市防损讲解_超市如何有效防损 超市防损讲解由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“超市如何有效防损”。 卖场防损学问总结 每个员工都是义务防损员。 防损包括三方面：人、财、物（员工流失、资金、商品）。 一盗窃可疑人员如何鉴别及防范要点： 1.买货人看人不看商品。 2.假孕妇：视察其走路姿态。 3.看地形不看商品。 4.员工下班时间是重点。 5.穿戴肥大的衣衫。 6.购物单个商品数量超过正常人购买量的。 7.调包。 8.调虎离山。 9.看顾客手中所购买的商品。 如何处理：假碰撞 防盗器材，假报警 内部特地反扒员 呼喊他人，坚守岗位（针对“调虎离山”） 二简单不付款现象： 1.带小孩，孩子手里拿的。 2.购物车底部。 3.头上代的。（防范措施：磁扣） 4.肩上搭的，胳膊挎的。（防范措施：磁扣） 三人员视察重点时间段： 周一至周四购物可疑人 周五至周日学生（口香糖） 四重点商品：发水（宝洁、联合利华）、奶粉、珍贵的酒。 防损的有效方法 一 利用高科技手段，安装和设置爱护性装置及系统，已防止顾客偷窃商品德为的发生。 二 对员工进行防盗培训，1.利求态度温和的解决问题。 2.娴熟应用电子防盗系统。 3.学会应对突发事务。 三防止内外勾结。 四保证卖场秩序，防止趁乱作案。 五商品摆放整齐，刚好清点商品。 六留意视察顾客神色。 七留意易盗商品。 加强防盗措施，是香百超市每位员工的责任！ 超市内部偷盗行为定义、缘由及手段 一、偷盗行为定义 员工通过不正值或违法的行为实施使公司的财物和金钱受到损失的行为。以下列举一 些员工偷窃的主要行为； （1）员工干脆偷窃公司的商品，赠品，用品。 （2）员工干脆偷窃公司同事的私人财物。 （3）员工未按有关程序而有意丢弃公司的商品，以躲避责任。 （4）员工与员工或外人进行勾结，策划，帮助进行盗窃或一条龙的盗窃活动； （5）员工偷吃公司的商品或未经许可试吃商品； （6）员工利用改换标签或包装，将珍贵的商品以便宜的商品或价格结帐； （7）员工未经过正常的程序，有意将价格标低，使自己的挚友，亲属受益； （8）员工未按公司的程序，私自将楼面的文具，工具，用具拿来自己运用； （9）员工未经许可，私自运用或拥有供应商供应的赠品； （10）员工贪污公款，携款潜逃； （11）收银员从收银机盗窃钱款； （12）收银员为亲属，挚友等少结帐或不结帐； （13）收银员利用其他手段从收银机中盗窃公司钱款； （14）客服人员利用退货，换货等手段偷窃公司钱款； （15）员工接受供应商的回扣，礼品，款待，用餐，消费及旅游等各种形式的馈赠； 二、偷盗的缘由 （1）超市的管理松懈，混乱，制度不全，给员工以有机可乘的环境，诱发盗窃； （2）怀着侥幸的心理进行盗窃； （3）经济上出现困难，比较缺钱； （4）个人的经济条件无法满意个人的私欲； （5）贪图小利或便宜； （6）觉得在公司受到不公正待遇后进行报复； 三、偷盗的手段 （1）不同的部门员工进行勾结，一条龙的偷窃活动； （2）员工与外人，挚友，亲属合作，偷窃公司财物； （3）员工利用衣服，提包躲藏商品达到偷窃的目的； （4）员工利用调换商品包装达到偷窃的目的； （5）员工利用调换商品条码或将商品变成赠品进行盗窃； （6）员工为亲属，挚友进行购物，结帐。达到偷窃的目的； （7）员工在工作时间内，在隐藏的角落吃东西； （8）员工往垃圾桶中丢弃商品； （9）员工运用的办公用品没有自用标签或属于赠品； （10）收银员干脆从收银机中偷钱； （11）收银员为其亲属、挚友结帐，货多钱少； 超市防损 超 市 防 损 超市要想在竞争中获得优势，一个不行忽视的管理要点，就是想方设法削减营运过程中的 商品损耗。然而严峻的超市盗窃现象使商品非自然损耗直线上升，经营成本居高不下，. 超市防损 “损耗”是一个在连锁企业经营中常常说到的字眼。业内人士普遍认为，假如超市经营利润为1%，若能够将大卖场2%以上的商品损耗率降低到1%，则其经营利润就可以增长100%。那么如何做. 超市的防损 好又多超市防损管理措施的调查报告一调查目的:了解超市防损管理的详细措施，提高自己的专业技能与专业素养。二调查地点：陕西省 西安市 杨凌区 新时代广场三调查时间：2022年05月. 超市防损总结 时间飞速，我来到超市已经超过了一年，2022年将尽，回望我在这的一年工作，我有付出也有收获，在付出和收获中成长，这个大家庭中大家相互学习，欢乐地工作。工作上，首先我早已对工作的职责. B10139 超市管理超市防损 超市提升防损效率七要素 超市提升防损效率七要素文章关键字:防损作者:特许与连锁发布时间:2022-3-25据统计，大型市的平均毛利率为8%至12%，纯利率则只剩1%至2%，而有些超市的损耗率竟然是1%。上海某超市. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页