2022车队班子述职报告（精选6篇）_党组班子述职报告.docx

2022车队班子述职报告（精选6篇）_党组班子述职报告 车队班子述职报告（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“党组班子述职报告”。 第1篇：述职报告(车队) 车队述职报告 敬重的各位领导各位同事，大家好，我叫谢允林！我担当医院车队队长一职。任职以来在领导的关怀指导下，在车队全体职工的支持帮助下，我紧紧围绕医院建设，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，在仔细完成领导支配的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合实力等也都有了较大提高。 一、三年来的工作总结 2022年派车总数为8000车次，其中接送产妇2320车次，送产妇5230车次，行政及其他用车450车次。 2022年车队派车总数为7236车次，其中接送产妇6831车次，行政及其他用车 405 车次。 2022年接送产妇4592 车次，行政用车 480 车次。车队还担负两癌筛查、万名医生下乡、儿保查体圆满完成了各项工作任务。 二、2022年工作安排 从担当车队队长的那刻起我就深知唯有恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，三年来，在工作岗位上，履行了职责。在坚持和完善各项规章制度的基础上做出以下安排： (1)我们一方面加强服务质量工作，靠优质服务求生存，订出了“病人的须要是我们工作的目标”，“病人的 1 / 3 满足是我们工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理提高质量工作水平，同时坚持定期到各科室征询对我们工作的看法，回来后依据病人及科室的要求加以改进，每周一开例会时 共同探讨督促进步。 (2)在成本限制方面，我们仔细执行医院精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了详细措施。全部费用全部分解到了单车，对每辆车做精细化分析，找出工作中存在的问题，制定创收降耗对策。油耗方面，每车一卡并且与加油站制定了监督措施，每月调取各辆车的耗油清单进行核对。严格的限制了油耗的奢侈；修理方面，合理支配各辆车的保养，如有修理，办公室人员和我进行鉴定，并考察修理地点，指定车辆修理防止了修理方面的奢侈。坚决杜绝自作主见，随意加油，修理的现象发生。我们还强化了行政用车的管理，杜绝公车私用。对节约、超支的严格根据考核细则中的有关规定奖惩。 (3) 我们要求驾驶员必需自觉提高车辆保养意识，并加强监督落实，力争使车辆保持完好状态，以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了车队设备管理的各项规章制度，狠抓制度落实，使车辆管理工作有序进行。为进一步摸清车辆设备状况，有针对性的加强设备管理和维护工作，我们加强了车辆检查监督力度，自查自改工作，找出车辆管理中及车辆设备性能方面存在的主要问题，作为车辆管理工作的主线和主攻方向。 (4)车辆平安管理方面，是有安排、有支配、有重点、有落实，抓好日常的平安教化、平安检查、平安管理工作。坚持每天的平安讲话和每周一的平安教化例会制度，平安讲话突出实际，结合天气状况、工作内容、驾驶员心情，刚好提示大家产天应留意的事项，分析工作过程中的担心全隐患，力争做到具有较强针对性的平安提示，同时力求 2 / 3 达到内容通俗易懂。仔细落实 “平安生产月”活动、“119消防演练活动”等支配，仔细组织，有安排按步骤开展各种活动，力争从各个方面提高职工的平安防险实力。 (5)接送服务方面，制定了具体的接送流程，车上配备了车载电话，刚好与产妇家属和客服进行联系。提高驾驶员的主动服务意识，为产妇主动开车门 ，拿行李；语言随和亲切，与各科室做好有效沟通，确保接送工作的完成。 三、存在的问题 在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与领导的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有二点：第 一、自己的工作主动性仍旧不够，某些工作环节还处理的不够扎实有负于领导的期望；第 二、工作中没有做到持之以恒，自己还需进一步加强业务学问的学习在工作上也须要进一步开拓创新。 四、今后努力的方向 客观评价自己的进步与成果，深刻剖析存在的问题和不足之后，我信任有领导对我的教化和培育，有职工群众对我的关切和爱惜，我肯定会发扬成果，克服不足，在以后的工作中再接再厉，不断进取作出更大的成果。我也信任我们车队前景会更加美妙。 谢允林 2022-08-15 3 / 3 第2篇：车队述职报告 述职述廉报告 2022年以来，在公司办领导的关怀指导下，在综合办小车队全体员工的支持帮助下，始终坚持高标准、严要求，在仔细完成公司办支配的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合实力等也都有了较大提高。 一、履行职责状况 我担当了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。 （一）建章立制、狠抓落实、不断规范用车 小车队现有车辆9部，驾驶员9人，担当着整个机关行政、业务用车和生产通勤用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业务发展，严格做好各项用车状况登记、管理；建立车辆原始资料、驾驶员档案等，确保了车辆的日常、急时和特事所需。 （二）加强学习，不断提高自身素养。 学习好贯彻好习近平总书记系列讲话精神，是当前全党的一项重大政治任务，是加强党的思想理论建设的第一要务。我体会，学习习近平总书记系列重要讲话，要带着“看齐”意识学、带着“补钙”渴望学、带着“接力”责任学、带着“赶考”精神学、带着“三严三实”作风学。学习习主席一系列重要讲话的学习，我个人深受教化，很受鼓舞，习主席的讲话，内涵丰富、思想深刻，向全国、全世界昭示了新一届中心领导集体坚决不移推动改革开放的决心和信念，也向全党全国发出了凝合力气、攻坚克难的动员令。 我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；仔细学习了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。仔细学习规定的学习内容和篇目，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。 （三）恪尽职守，仔细做好本职工作。 我始终把服务合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。我在工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，该保养维护的时候刚好督促，可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。 （四）联系实际，全面加强队伍建设。 为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创建有利条件，依据公务用车管理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，主动与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，常常性召开内部平安例会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。 （五）精打细算 专心维护 节能经济养车 在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护修理水平，降 低 燃 油 消 耗 ，节 约 费 用 开 支，取 得了良 好 的 效 果 。一 是 加 强 车 辆 检 测 ，提 高维 修 质 量 ，确 保 车 辆 技 术 状 况 完 好 。加 强 车 辆 保 养 ，确 保 车 辆 技 术 状 况良 好，降 低 维 修 频 率 。我 定 期 组 织 驾 驶 员 对 车 体、轮 胎、发 动 机、底 盘 以 及 润滑、燃 油、冷 却、制 动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在最佳的经济状态，二是教化驾驶员养成良好的驾驶习惯，消退一些高耗油的驾驶动作，降 低了 车 辆 油 耗 。三 是 定 点 维 修 保 养 。在 我 与 相 关 部 门 的 领 导仔细筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆修理、保养程序，规范了车辆修理管理，降低了运行成本，削减支出。 二、思想作风建设状况 我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方看法促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。 一、是做到了严于律己。在生活中严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想相识，从来没有利用职务之便去公车私用等不良行为。 二、是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素养的基础上，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，树立了小车队的窗口形象。 三、存在的问题 尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与要求和很大差距，我认为主要有三点：第一、自己的工作主动性仍旧不够，有负于领导的期望；其次、对一些车队司机的思想动态，驾驭不够精确刚好，工作仍不到位、不彻底；第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。 第3篇：车队述职报告 2022年度个人述职报告 述职人：饶新果（综合管理部经理助理） 敬重的酒店领导、各位同仁： 新年好！我是综合部经理助理，主管车队工作。2022年是“十一五”开局之年，能否做好各项工作对酒店的长远发展至关重要。车队在酒店领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。下面我就将过去一年来我本人的工作、学习和思想向在座的各位领导、同仁汇报，请指责指正： 一、工作开展状况： 车队全年平安行车151177公里，无一意外事故发生，共出动车辆3053趟次（包含行政用车）。班组在保证平安行车的前提下，除供应酒店行政用车外，还主动为客人供应租车服务，共创收316269元。与2022年相比，出车趟次削减119趟，收入却增加了49402元，创历史新高，车队始终保持着良好的工作作风，做到从整体着想，认大局为重，从酒店利益动身，主动协作协调各部门的行政用车。尤其在端午节和中秋节期间，为保障酒店的粽子和月饼刚好送至来宾手中，队员们无一人正常休假，加班加点，圆满完成酒店的经营任务。下半年天气转凉，各种恶劣天气来临，给接机任务带来了不少突发状况，因天气缘由造成飞机晚点的现象常常一等就是几个小时，我们的队员经受了饥饿和乏累 的考验，始终充溢热忱没有怨言，平安的将客人接到了酒店，并得到了客人的高度赞扬。 二、平安： 车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，作为车队负责人，在行车平安、车辆维护保养等方面我有着比别人更强的责任和义务。车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下： 1.抓好员工的平安意识培训与教化，并结合实际工作中的问题，查找行车中的平安隐患。全年平安行车，确保酒店客人用车与行政派车，无一平安事故发生。 2.坚持每周对车辆平安内部自检，并根据酒店规定定期检查保养车辆，坚持夏季及冬季车辆平安大检查，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护，确保车辆无隐患无故障完成各项任务用车。 3.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。 4.依据交通法规，集团安委会和酒店领导的平安要求，坚决杜绝超速违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 三、日常管理 狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。 1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2.每次例会强调平安的同时，讲解服务程序成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理，由于实施了有效的措施降低了各种费用，为公司节约了开支。 4.对酒店各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间或车型保证车辆运用。 5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门经理及酒店领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。 6.留意视察驾驶员的精神、身体状况，发觉问题刚好与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，无各种违规违章行为，驾驶员均达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 四、成本限制 车队本着“用低成本，创高收入”的宗旨，通过全体队员的共同努力，圆满完成了酒店下达的各项工作任务。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，常常阅查交通图册，将各种交通路途熟 记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆修理和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟驾驭各种车辆技术性能，有故障刚好解除，使车辆始终处于良好状态。我和车队副主管余新印，在车辆出现故障，自己可以动手修理的，又不影响修理质量时，常常亲自跑汽配城买配件，带领队员一起自己动手修理，每次修理费用总要比去修理厂修理要节约几百甚至上千元的费用，很好的为成本限制起到了主动的作用。 五、当好助手，做好员工后勤保障服务 作为综合部经理助理除了主抓车队工作之外，还主动协作部门做好员工的后勤保障服务工作，分工不分家，做好部门之间的协调与沟通。尤其是在部门人手惊慌时，主动发扬主子翁精神，协作部门管理人员做好内部管理工作。 六、存在的问题 1.由于车队人手少，任务重，在派遣车辆是虽然经过仔细合理的调配，但当任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用部门对车辆运用的要求。 2.部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障刚好解决，但仍旧存在肯定的平安隐患。 3.车队员工素养参差不齐，平安管理工作还有许多不尽如人意之处，比如：平安教化还欠缺敏捷、平安监督还可以多样化、平安管理的手段还可以加强等等，都有待于今后改进。 七、今后努力的方向 1.深化学习，提高自己，从细微环节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教化、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，做好平安行车。 2.抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理和车辆的维护保养，提高平安意识，做到管理与教化相结合，坚持长期、坚固、扎实。 3.综合管理部作为后勤保障部门，分管的工作包括吃、住、行，四平八稳，但事无巨细，协作部门立足本职当好助手，提高部门的凝合力与战斗力。 以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成果是领导的信任和同事们的支持的结果，更是大家同心协力工作的成果，在此，我向在过去一年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导及全体员工表示诚心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在酒店领导和部门领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为酒店的一面旗帜！ 述职人：饶新果 2022年12月12日 第4篇：述职报告(车队) 述职报告 今年以来，在上级党政领导的关怀指导下，在车队全体职工的支持帮助下，我紧紧围绕医院建设，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，在仔细完成领导支配的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合实力等也都有了较大提高。 现将一年来工作学习状况汇报如下： 一、履行职责状况 从担当车队队长的那刻起我就深知唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。 （一）加强学习，不断提高自身素养。 “打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，系统学习了 “三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；仔细学习了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。特殊是在先进性教化活动中，我按时参与党组织的各种学习活动，仔细学习规定的学习内容和篇目，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础 （二）属尽职守，仔细做好本职工作。 我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各科室工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行一样、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创建条件。一年来，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，该保养维护的时候刚好督促，可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。 二、思想作风建设状况 一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方看法促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。 一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想相识；在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体探讨、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加，而且志向信念更加坚决了，工作思路也更加清楚。 二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素养的基础上，我还要求车队全部职工不断强化学习意识，在提高素养实力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，精益求精的转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。 三、存在的问题 一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有二点：第 一、自己的工作主动性仍旧不够，有负于领导的期望；第 二、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。 四、今后努力的方向 客观评价自己的进步与成果，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我决心发扬成果，克服不足，以对工作高度负责的看法，再接再厉，不断进取。 第5篇：车队班子党建工作自查报告 车队班子党建工作自查报告 依据分上级党委党建工作专项检查通知要求，本单位对自身党建工作重点内容进行自查，现将党建工作自查状况进行汇报。 一、加强组织的建设，履行全面从严治党主体责任。 （一）强化落实支部委员岗位职责责任，落实“一岗双责”。注意发挥领导班子的核心作用，党支部下发并学习支部委员岗位职责，明确班子成员既要抓好经营生产，又要履行党内职责，将党的工作纪律、要求和党建工作优势融入日常专业管理工作中，明确班子成员在党建和经营生产工作中即是工作执行者，也是组织者。一年来，班子成员履行一岗双责责任，履行支委岗位职责，将党的群众路途方略运用到行政管理中，在严格管理过程中，注意提升服务意识和实力的提升，讲原则、重帮扶，保持公允公正和透亮公开，确保领导班子的核心作用在经营生产过程中主动发挥。 （二）、发挥党支部职能作用  确保车队整体工作稳中求进 1、加强班子建设，注意细化管理，狠预防工作。 车队班子坚持“抓早抓小抓预防”做好预防工作，注意工作过程，稳固管理基础。 车队班子不断实践“两学一做”学习教化常态化制度化内容，刚好解读十九大精神，不断的深化理解：强化个人思想和政治平安意识、做到求真务实、知行合一；学思践悟、带头讲政治，比照“为官不为”“为官乱为”问题开展专项治理，带头改进作风，不断提升服务意识、责随意识。工作过程注意以人为本，注意形象，坚持管理执行到位，服务服务职工；坚持队伍分析，注意疏导、启发、教化，激励性、激励性带队伍，有效开展工作。 2、履行一岗双责  强化干部作风 依据党风廉政建设工作要求，车队班子将此项工作作为重点工作，把廉洁自律作为考核班子工作和干部素养的重要标准。班子成员杜绝了各种违章违纪和不良倾向的发生，严格执行 “三重一大”的工作要求，仔细执行廉政建设的各项规定，自觉做到落实一岗双责。 同时，班子成员始终坚持：一是管理过程求同存异，共同协商，但必需相互补台、执行集体确定；二是加强学习，注意综合素养的提高，结合“两学一做”的内容，面对企业结构改革，刚好学习，适应企业和职工的要求；三是工作力求高效，但必需注意干部形象，不断提升自身党风廉政的理解力和执行力，注意换位思索，公允公正办好每一件事；四是坚持做好队务公开，坚持职工接待日制度，坚持定期或不定期的召开职工座谈会，听取职工看法，涉及到职工切身利益的问题，刚好召开职代会，按规章制度办事，维护好职工利益五是；日常工作中以党建带团建，注意发挥 工会联系职工的桥梁纽带作用为车队工作供应有利保障。 （三）、以廉自律  自觉遵章守纪 党风廉政建设工作重点在预防，方法是抓在常常。一是依据纪委的统一部署要求，班子成员与车队签订了党风廉政建设责任书，将规则制度摆在前，将责任明确到人。二是逢节必讲、逢会必提、逢事借势，不断的将党风廉政建设的形势要求灌输给党员、管理队伍，不断的让事务案例的反思教训起到引以为戒的作用。三是针对重点岗位管理、重点工作风险点以及传统节日、婚丧嫁娶等高风险点段，提前实行教化嘱咐措施并行使纪检监督职责进行检查。四是借助“两学一做”学习教化等活动，大力开展日常查违纠错活动。 班子及班子成员做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养,廉洁自律，遵章守纪，把廉洁自律的思想贯穿到车队日常的各项工作，班子成员共同相识到：作为基层班子综合素养的提高，不断适应企业改革发展，是班子成员的职责更是对企业对职工负责，勇于担当必需担当的责任和使命。 （四）、依托先进群体力气 打造人文环境 围绕分公司开展的“两学一做”学习教化常态化制度化实施方案和主题活动载体，持续稳步提升管理队伍和职工队伍的工作实力。 一是坚持不断的组织各岗位工种的党员政治理论学习和党纪法规的学习。坚持每月根据统一下发的理论学习内容外，支部对党章廉洁自律准则纪律处分条例等组织班子成员及党员以集中学习或小组学习的方式学习，巩固加深学习的制度化和常态化。二是利用支委会、队务会等时机，常常性的开展党性分析和工作问题查找和治理工作，形成常态化制度化；三是学做结合，组织党员开展服务职工、服务生产，解决很多实际问题。四是勇于担当，完成交办临时任务。成立政治备车保障小组，选派政治素养高、阅历丰富的党员为人选参与保障任务；四是开展“三亮三比三评”活动，激励促进党员创先争优，党支部以监督提示、督促完善、评比公示和讲评整改四个步骤不断完善活动细微环节，提升活动效果。每名党员均在各自岗位上、活动中切实做到听从吩咐、听从指挥、舍小家为大家，发挥了主动作用。 （五）、指导工会共青团工作，充分发挥桥梁纽带作用和后备军作用。 充分发挥工会组织的优势,发挥工会组织的桥梁纽带作用，通过履行维护广阔职工的合法权益的基本职责，爱护、调动和发挥广阔职工的生产主动性和创建性，并把这种主动性、创建性组织引导到推动企业改革、促进企业发展、维护企业稳定上来，在车队生产生活中起到了重要作用。 一是依法坚决履行维护职工合法权益的基本职责。在车队日常生产工作中，让职工参加民主管理、民主监督、民主决策而召开职工代表大会。征求并主动接受、实施完成职工代表提出的合理化建议等7条，得到职工认可确定。二是坚持队务公开制度。在生产管理过程中坚持做到主动公开、定期公开，切实形成公开制度，将八项公开内容逐月或即时向职工进行公布公示；三是主动开展安康杯等技术练兵竞赛活动，调动广阔职工生产主动性和业务技能水平；四是关切职工，重点帮助，工会主动组织工会主动分子和先进骨干成立了“携手互助”活动小组，不定期的由工会组织，开展为职工办实事活动，组织开展送凉快等活动，为整体建设贡献了力气；五是关切职工办实事，职工有困难、生病车队必访，推动送暖和工程。组织好女职工特病保险活动，加强困难女职工档案的动态管理，关注困难女职工等弱势群体的生活状况。细致了解职工家庭状况，两节期间开展送暖和活动，主动家访了解状况，工会小组及贴心人服务队处理解决职工反映的问题，刚好对病休及重点员工家访慰问；六是强化群众性平安生产监督意识，每季度定期组织职工代表进行平安生产检查，加强对职工的劳动平安生产学问教化，提高职工平安生产的防护实力，维护职工平安健康权益，落实工会劳动爱护责任；七是丰富职工生活，主动组织参加问题活动。车队工会把开展各项文体活动作为加强与职工沟通，建立信任，提高企业凝合力和职工向心力的有效途径，在工会的领导下，开展全员的个人特长展示活动。以卡拉ok、跳绳、羽毛球竞赛等适合车队条件的活动，吸引职工参加活动，降低工作压力带来的疲惫，取得了肯定的效果。 在共青团工作上，党支部主动激励培育青年团员学习意识，每年组织开展“读书会”活动，激励参与技能大赛提升专业工作水平，带领青年团员参与车队各项运营生产活动，接受岗位熬炼、有意识的培育树立正确的价值观，在岗位上熬炼成长。 二、存在的不足及工作展望 存在的主要问题及缘由： 回顾工作，支部一班人的工作作风和支部整体战斗力都得到了加强提升，党员队伍整体素养和车队职工精神风貌得到了提高，但还是有一些问题存在： 一是班子成员对党建工作系统探讨学习不够深化。平日工作中，只是按要求落实上级部署，面对新形势对党建工作的新要求，在分析党员队伍现状、谋划加强党组织建设方面所投入的精力不足，导致对党建工作探讨不深化、不系统，工作成效与目标要求存在差距。 究其缘由，主要是对加强基层党建工作重要性相识不够深刻。“以党建促业务”方面欠缺好的方法，重视党建工作与业务工作结合方面仍待提高。 二是创新亮点方面仍需加强。作为党组织的战斗堡垒，本应在自身党建工作中创新做法，充分利用基层优势形成有自己特色的阅历，但大部分工作还是按部就班，导致支部党建工作创新不够，亮点不多。 三是少数党员在工作作风素养上与当前全面从严治党和企业改革发展要求上存在差距，存在“慵懒散”现象，个别党员对党员身份相识不够，宗旨意识淡化，不能践行入党誓词、党章、制度，思想消极，在先进性方面表现与支部整体水平上有差距。 究其缘由，主要是工作方法缺乏创新。对新的形势下党的建设特点规律相识不深、把握不够，对出现的新状况新问题探讨不透，对解决冲突问题的措施方法创新不多，对用敏捷多样的形式启发人、引导人、鼓舞人和鞭策人方面探讨探讨不够。对队伍中的先进事迹和典型人物宣扬不足，教化效果不佳，导致部分党员宗旨观念淡化，不能发挥榜样力气。 三、下一步工作思路和主要措施 1、在党支部带领下接着深化落实“两个规范”为抓手，车队班子和党员领导干部带头示范。在班子及管理中常常性开展“组织生活会”活动。组织全体党员干部仔细查找自身在学习、思想、专业工作等方面的问题和不足，提高党性修养，提升业务水平，更好地起到模范带头作用，开拓创新，当好先锋，做好表率。 2、抓“纪律建设”，促党员、干部有畏、有为。纪律建设扎实牢靠是实现各项工作目标的基本保障，下一步将通过接着加强纪律建设促规范化和制度化水平提升。一是着重解决个别党员、干部“慵懒散”不作为行为问题；二是确保坚持“三重一大”和“支部议事规则”确保重大事项民主决策、科学决策；三是结合车队实际，着重解决好群众反映的热点难点问题；四是切实抓好教化，管好班子、带好队伍，班子和个人杜绝违法违纪行为。 3、党员先进性教化须要接着深化开展，使党员素养得到综合平衡发展。一是加强单独的一对一的教化引导，加强思想沟通沟通，加强党员生活状况的了解驾驭，以解决思想心情和解决实际困难为基础，以帮扶促转变；二是针对工作任务定标准、定时限，以加强过程监督促转变；三是以讲评评比找差距、促提升。常常性的开展生产任务指标、支部活动、急难险重任务等评比公示、讲评，以激励促转变；四是加强履职监督考核，以制度考核促转变。 4、接着加强“一岗双责”责任落实，促进党建工作与运营生产工作水平全面提升。一是领导班子加强支部建设工作的学习探讨沟通，促进班子成员对支部工作内容的了解，驾驭工作要点；二是充分发挥支委作用，强化责任，根据岗位职责分工履行管理责任；三是以党风廉政建设纪实档案内容为基础，加强落实状况监督指导，促进各级行政管理人员在做好行政管理工作、履行行政工作职责的同时还要担当起做好职工思想政治工作和履行党风廉政建设的责任。 5、挖掘先进典型，加大正面宣扬力度，营造良好的舆论氛围。加强先进典型的培育选树，总结先进事迹和突出贡献，深化挖掘微博微信和支部园地、创先争优专栏等宣扬渠道，确定激励先进职工、先进做法，不断打造提升主动向上的氛围。 6、全面绽开学习“十九大”精神，围绕企业“十三五规划”发展战略，求真务实、攻坚克难，发挥车队班子的引领作用，带好队伍，尽其所能，促进经营生产水平。 第6篇：车队班子党建工作自查报告 车队班子党建工作自查报告 依据分上级党委工作专项检查通知要求，本单位对自身党建工作重点内容进行自查，现将党建工作自查状况进行。 一、加强组织的建设，履行全面从严治党主体责任。 （一）强化落实支部委员岗位职责责任，落实“一岗双责”。注意发挥领导班子的核心作用，党支部下发并学习支部委员岗位职责，明确班子成员既要抓好经营生产，又要履行党内职责，将党的工作纪律、要求和党建工作优势融入日常专业管理工作中，明确班子成员在党建和经营生产工作中即是工作执行者，也是组织者。一年来，班子成员履行一岗双责责任，履行支委岗位职责，将党的群众路途方略运用到行政管理中，在严格管理过程中，注意提升服务意识和实力的提升，讲原则、重帮扶，保持公允公正和透亮公开，确保领导班子的核心作用在经营生产过程中主动发挥。 （二）、发挥党支部职能作用确保车队整体工作稳中求进 1、加强班子建设，注意细化管理，狠预防工作。 车队班子坚持“抓早抓小抓预防”做好预防工作，注意工作过程，稳固管理基础。 车队班子不断实践“两学一做”学习常态化制度化内容，刚好解读十九大精神，不断的深化理解：强化个人思想和政治平安意识、做到求真务实、知行合一；学思践悟、带头讲政治，比照“为官不为”“为官乱为”问题开展专项治理，带头改进作风，不断提升服务意识、责随意识。工作过程注意以人为本，注意形象，坚持管理执行到位，服务服务职工；坚持队伍分析，注意疏导、启发、教化，激励性、激励性带队伍，有效开展工作。 2、履行一岗双责强化干部作风 依据党风廉政建设工作要求，车队班子将此项工作作为重点工作，把廉洁自律作为考核班子工作和干部素养的重要标准。班子成员杜绝了各种违章违纪和不良倾向的发生，严格执行“三重一大”的工作要求，仔细执行廉政建设的各项规定，自觉做到落实一岗双责。 同时，班子成员始终坚持：一是管理过程求同存异，共同协商，但必需相互补台、执行集体确定；二是加强学习，注意综合素养的提高，结合“两学一做”的内容，面对企业结构改革，刚好学习，适应企业和职工的要求；三是工作力求高效，但必需注意干部形象，不断提升自身党风廉政的理解力和执行力，注意换位思索，公允公正办好每一件事；四是坚持做好队务公开，坚持职工接待日制度，坚持定期或不定期的召开职工座谈会，听取职工看法，涉及到职工切身利益的问题，刚好召开职代会，按规章制度办事，维护好职工利益五是；日常工作中以党建带团建，注意发挥联系职工的桥梁纽带作用为车队工作供应有利保障。 （三）、以廉自律自觉遵章守纪 党风廉政建设工作重点在预防，方法是抓在常常。一是依据纪委的统一部署要求，班子成员与车队签订了党风廉政建设责任书，将规则制度摆在前，将责任明确到人。二是逢节必讲、逢会必提、逢事借势，不断的将党风廉政建设的形势要求灌输给党员、管理队伍，不断的让事务案例的反思教训起到引以为戒的作用。三是针对重点岗位管理、重点工作风险点以及传统节日、婚丧嫁娶等高风险点段，提前实行教化嘱咐措施并行使纪检监督职责进行检查。四是借助“两学一做”学习教化等活动，大力开展日常查违纠错活动。 班子及班子成员做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养,廉洁自律，遵章守纪，把廉洁自律的思想贯穿到车队日常的各项工作，班子成员共同相识到：作为基层班子综合素养的提高，不断适应企业改革发展，是班子成员的职责更是对企业对职工负责，勇于担当必需担当的责任和使命。 （四）、依托先进群体力气打造人文环境 围绕分公司开展的“两学一做”学习教化常态化制度化实施方案和主题活动载体，持续稳步提升管理队伍和职工队伍的工作实力。 一是坚持不断的组织各岗位工种的党员政治理论学习和党纪法规的学习。坚持每月根据统一下发的理论学习内容外，支部对党章廉洁自律准则纪律处分条例等组织班子成员及党员以集中学习或小组学习的方式学习，巩固加深学习的制度化和常态化。二是利用支委会、队务会等时机，