2023年集团公司年纪检监察工作要点(三篇).docx

文本为Word版本，下载可任意编辑2023年集团公司年纪检监察工作要点(三篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会精神和十九届中央纪委六次全会、国资委党风廉政建设和反腐败工作会议以及集团公司年度工作会议部署要求，聚焦职责定位，以高质量发展为目标要求，做实做细做深日常监督，深化改革创新，系统推进监督执纪问责各项工作，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用，坚持“三不”一体推进，为集团公司“十四五”开好局、起好步提供坚强政治保障。 1. 强化思想政治引领，组织各级纪检监察机构和纪检监察干部深入学习贯彻党的十九届六中全会、十九届中央纪委六次全会等上级重要会议精神，把学习全会精神与学习习近平新时代中国特色社会主义思想有效贯通起来，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉把思想和行动统一到中央的决策部署上来。 2. 紧紧围绕“国之大者”开展政治监督，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会精神、习近平总书记重要指示批示精神、国企改革三年行动、“十四五”规划、航天强国建设等重大决策部署贯彻落实情况和各单位履行职责使命情况的监督检查，严明政治纪律和政治规矩，保障党中央政令畅通、令行禁止。 3. 认真履行对党组（党委）全面从严治党的协助职责，协助健全全面从严治党制度，完善党内监督体系，推动党组（党委）主体责任、书记第一责任人责任和纪检监察组（纪委）监督责任贯通联动、一体落实。至少每半年向党组（党委）全面报告1次工作。 4. 着力破解对“一把手”监督和同级监督难题，研究制定集团公司关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见，强化上级党委对下级“一把手”和领导班子的监督，加强纪委对同级党委、下级“一把手”和领导班子的监督。积极探索上级纪委同下级党委班子成员集体谈话、上级纪委书记定期与下级党委书记谈话。 5. 抓好中央巡视和集团公司党组巡视反馈问题的整改监督，落实整改主体责任，完善整改情况报告制度，健全整改日常监督机制。 6. 坚持从讲政治高度整治形式主义、官僚主义，对贯彻落实党中央决策部署做选择、打折扣等突出问题，特别是对“包装式”落实、“洒水式”落实、“一刀切式”落实等形式主义、官僚主义突出表现，对各类不作为、慢作为、乱作为等行为，严肃查处、精准施治。 集团公司财务管控模式篇1 7. 深化完善集团公司监督任务动态清单，及时将党中央、上级和集团公司党组的部署要求细化分解成具体监督事项，指导各单位纪委开展有针对性的监督工作。 8. 针对工作调研、监督检查和执纪审查中发现的影响党中央重大决策部署推动落实、集团公司高质量发展的突出问题，重点做好监督工作，及时向党组（党委）通报监督中发现的突出问题，结合实际提出监督检查建议并推动整改。 9. 有针对性地开展经常性的谈心谈话，及时了解同级党委成员、下级单位领导班子和领导人员思想工作情况，对苗头性、倾向性问题早打招呼早提醒，抓早抓小、防微杜渐。 10. 实事求是运用监督执纪“四种形态”，精准把握政策，提升科学精准运用第一种形态的水平和能力。深入细致开展谈话函询，坚持谈话、函询、核实相结合，精准把握政策策略，把思想政治工作贯穿始终，做好处分回访教育。 11. 健全与组织人事、巡视、审计等部门信息沟通工作机制，做好党风廉政意见回复工作，确保把好选人用人廉洁关。 12. 优化监督机制，推进纪律监督、监察监督、巡视监督等协调衔接，进一步明确各类监督主体的监督内容、履职方式及协调运行机制。发挥集团公司党风廉政建设和反腐败协调小组统筹协调职能，强化协同配合，提高监督效能。 13. 完善落实中央八项规定精神、纠正“四风”长效机制，坚持全面从严、一抓到底，坚决防止反弹回潮、隐形变异、疲劳厌战，对歪风陋习露头就打、反复敲打。 集团公司财务管控模式篇2 14. 准确把握中央关于深化纪检监察体制改革的新部署新要求，对xx科技集团有限公司纪检监察体制改革实施意见及配套制度的贯彻执行情况逐条逐项梳理分析并总结评估改革成效，聚焦重点难点深化改革，针对改革中存在的问题，及时研究、提出对策，不断增强改革成效。 15. 健全完善下级纪委向上级纪委报告工作机制，围绕监督检查、问题线索管理、审查调查、问责追责等环节，细化请示报告的内容程序，提升报告质量。 16. 建立健全上级纪委对下级纪委日常联系、沟通交流工作机制，通过座谈调研、问题督办、谈话提醒、听取汇报等方式，更好地履行上级纪委对下级纪委的统筹指导和管理监督职能，动态掌握下级纪检机构履职情况。 17. 进一步深化“三转”，严格清理和规范纪委书记分工和兼职工作，确保二级及以下重点单位纪委书记聚焦主责主业，纪委职能不发散、不走偏。落实纪委书记考核以上级为主的要求，紧抓纪委书记、纪检机构负责人等关键少数，加强日常了解指导，会同有关部门做好纪委书记年度履职考核和了解核实工作。 18. 组织开展纪检监察工作交流，总结推广经验做法，研究解决普遍性问题，促进交流互鉴。 集团公司财务管控模式篇3 19. 坚持有腐必反、有案必查，坚决查处工程建设、混合所有制改革、科研经费管理、外协外购、合同管理等方面的违纪违法问题，坚决查处各种风险背后的腐败问题，规范精准追责问责。坚持惩前毖后、治病救人方针，落实“三个区分开来”要求，深化容错纠错机制，鼓励支持干事创业者担当作为。 20. 坚持查办腐败案件以上级纪委领导为主，加强对下级纪委执纪审查工作规范性的监督检查、业务指导和审核把关。严格落实执纪执法安全工作责任制，强化安全文明办案，开展审查调查安全自查自纠和监督检查，突出抓好“走读式”谈话安全。 21. 把纪检监察监督与推进国企改革三年行动、深化改革举措任务落实统筹起来，发挥查办案件监督、治本功能，通过剖析重点案件、案例通报、编发典型案例汇编等方式，有针对性地完善体制机制，补齐制度短板，做深查办案件“后半篇文章”。 22. 研究制定集团公司纪检监察机构检举控告工作实施细则（试行），进一步规范信访举报处理和问题线索处置工作。按照中央纪委国家监委统一部署，推进实施检举举报平台建设并有效应用。 23. 加强纪检监察信访深度分析，分层分类、突出重点，加强信访统计数据定期分析研判及成果运用。 24. 落实纪检监察组与地方纪委监委协作配合实施方案，逐步健全与地方纪委监委的沟通协作工作机制。加强审查调查措施使用监管、涉案财物管理。 25. 加强和改进案件审理工作，做好审查调查、案件审理专家人才库建设。 26. 强化制度执行，加强对纪检监察规章制度执行情况的监督检查和评估，结合新形势新要求进一步调整完善，切实把制度优势转化为企业管理效能。 27. 加强廉洁文化建设，基于微信公众号等新媒体打造廉洁文化宣教平台，开展反腐倡廉宣传教育，营造良好的廉洁从业文化氛围。 5从严从实加强纪检监察队伍建设，打造纪检监察铁军 28. 围绕政治能力和专业化能力建设，有针对性加强学习调研培训，强化实战练兵，一体抓好政治、思想、组织、纪律、作风建设，努力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。 29. 严格依规依纪依法履职尽责，牢固树立法治意识、程序意识、证据意识，严格按照纪检监察工作权限、工作规则、工作程序开展监督检查、问题线索处置、监督执纪、审查调查等工作，持续强化内部管理，做到公正规范履职。 30. 加强纪检监察干部自我监督，严实深细抓好日常教育管理监督，严把人员入口关，拓宽选人渠道，强化对纪检监察干部的考核评价。健全完善权力运行机制和管理监督制约体系，针对重点环节强化监督管理，不断提高纪检监察自身监管能力。 31. 围绕“优化监督机制，推动形成监督合力”、“做实做细监督第一职责”、“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制”等开展课题研究。  第 7 页 共 7 页