技术负责人岗位职责通用.docx

文本为Word版本，下载可任意编辑技术负责人岗位职责通用 人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 最新技术负责人岗位职责通用一 一、认真熟悉施工图纸、合同文件、工程量清单，努力学习，勤于实践，不断提高自己的业务水平。 二、负责所在项目的开工报告、计划统计报表、内业资料检查、计量支付报表、变更设计申报工作。 三、配合上级部门的检查工作，负责对自己所报资料进行最终解释及跟踪处理，对无法解决的问题及时向主管领导汇报。 四、协助总工进行施工组织计划的编制、修改工作。 五、在项目开工时进行上墙图表的编制制做。 六、负责收集存档上级各部门下发的文件，并及时传达文件精神，为外业施工提供准确的规范、合同条款和文件要求。 七、统一外业施工进度完成情况，负责施工照片的拍摄并及时整理归档。 八、在施工期间负责项目工程图纸、资审文件及招标文件等技术资料的存档、保管、移交工作。 九、负责竣工文件的编制、装订及日常收集、归档工作。 十、配合项目总工完成项目预算、决算工作。 十一、所主管工程项目竣工后，配合上级部门对该项目的审计工作。 十二、对内业人员及办公设备的安全负责。 十三、定期向项目经理及总工汇报合同内及合同外工作量的完成情况及内业存在的问题，以便领导及时掌握情况。 十 四、完成领导交办的其它工作。 最新技术负责人岗位职责通用二 为了加强安全生产目标管理，落实公司安全生产目标责任书的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20_年度项目经理安全生产责任书。 一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照职业安全健康及环境管理体系文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。 二、认真按照jgj59-99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。 三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。 四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。 五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”;管理人员佩戴工作牌;沟槽(坑)开挖施工，必须在槽坑边1米5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐;道路平整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音;食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。 六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。 七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。 八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。 九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。 十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。 十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。 十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。 十三、责任达标： 1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。 2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。 3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。 4、火灾事故为“零”。 5、轻伤负伤率为“零”。 6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。 7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。 8、特殊工种作业持证上岗率达100%。 9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。 10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方平安。 十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。 十五、本责任书一式两份，签字生效。 浙江一建建设集团项目部经理 20_年月日 最新技术负责人岗位职责通用三 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底，对项目施工中的安全生产负技术责任。 4.协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 8.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 最新技术负责人岗位职责通用四 随着国家认证实验室评审的日益临近，我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下。 一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。 通过上网跟踪查询，购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t 3098.1-20xx颁布实施，不仅我们的人员需要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订。 对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格能力评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检测工作。 结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。 二、作业指导书的组织制定和批准 今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换先前使用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t 3098.1-20xx的颁布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更，又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核，并修改了局部内容。 三、仪器配置工作 所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查，确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计，每天填写温湿度值。 经检查表明符合设施环境条件控制程序的要求，资源配制方面比较合理，完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300kn万能试验机年代较为久远，虽然运行正常，但有故障隐患，为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响，今年又添置了一台新的300kn微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作，又配置了一台10000nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。 四、检测人员的培训情况 今年我们又进行了iso17025体系标准及管理文件再次培训，进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解，和以gb/t 3098.1-20xx新版标准为主题的内部集体培训，重点是新旧标准之间的差别，涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容，通过讲座和内部的笔试考核，使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训，提高个人的工作技能。 五、设备的使用管理监督 完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录，监控设备的正常运行。 六、能力验证 在能力验证方面，今年我们又进行了维氏硬度hv5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验，评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果，我们又实施了一系列的质量监控计划，确保我们的检测结果准确，设备状态良好，能满足检测工作的需要。 七、对不符合工作的评价 今年下半年在检测工作监督中，发现两个不符合项，在监督周勇的中性盐雾试验中发现盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录没有配置人员签名;收到监督记录后，要求对盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录表单进行修改，增加配置人员栏及确认人员栏，从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后，即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象，同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换，随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对，没有发现明显异常。 八、存在的不足 本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足，在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及，但在国外已经相当普遍，随着全球化的不断深入，不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求，本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训，但是在这方面还是相差甚远，需要进一步加强，不仅通过内部培训，有必要还可以进行外部培训。 本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故，证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20xx年的主要工作总结，由于水平有限，在工作中难免存在不足之处，但是我将正视困难，团结同志，改进不足，力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼 最新技术负责人岗位职责通用五 为进一步落实鲁能十三间房项目部安全生产主体责任，防止和减少各类生产事故发生，确保鲁能十三间房风电场一期安全生产形势稳定，本单位郑重承诺如下： 一、认真落实安全生产主体责任。企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。建立健全并严格执行安全生产责任制，强化企业基层和基础工作。 二、建立健全各项规章制度。严格执行重大危险源管理、隐患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电及进入罐釜、壕池、管道等场所作业的制度。 三、做好安全大检查工作。建立并完善安全生产检查台帐，对查出的安全隐患，落实整改内容、整改措施、整改时限、整改部门、整改人员，按时完成整改。 四、不断提高从业人员安全素质。对企业职工定期进行安全教育，建立企业、车间、班组“三级教育”档案；安全管理人员、特种作业人员，确保执证上岗；按规定配备专职安管人员。 五、提高企业本质安全。严格落实危险工艺设置安全连锁、报警等保护措施；安全设施的安装、使用及设备设施的检测、维护符合相关要求，严禁跑、冒、滴、漏现象，不使用淘汰工艺和设备。 六、建立完善应急救援预案。制定具有针对性、实用性的事故应急救援预案并定期组织演练，配备必要的应急器材；发生事故果断处置，防止事态扩大和蔓延，并按程序及时上报。 七、严格执行建设项目安全许可。新建、改建、扩建建设项目，要严格执行建设项目安全许可制度，新设立的危化项目要进入化工园区。 八、依法从事生产经营活动。严格按照许可范围使用、储存易制毒化学品及危险化学品；储存场所设置相应的安全防护设施，并做好安全设施维护保养，严禁违规装卸、运输。 九、提高企业安全生产基础管理水平。积极推行安全标准化管理，逐步建立自我约束、自我完善，持续改进的企业安全生产工作机制，不断提升企业整体安全水平。 十、确保企业不发生各类生产安全事故。本单位将严格遵守国家安全生产各项法律、法规，认真做好生产、经营、使用、储存、运输、处置各环节安全生产工作，确保不发生各类生产安全事故。 十一、班组负责人职责 1.对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 2.负责本组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。 3.认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。 4.认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。 5.每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。 6.负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 7.在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。 8.负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险点作业的施工点，必须设安全监护人。送变电公司的班组长，应负责施工作业票的审批工作。 9.督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。 10.贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖惩严明。 11.组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。 此承诺书接受企业职工及社会监督，如有违法违规行为，承担相应法律责任。 单位（盖章）： 项目部领导： 年月日 霍志新班组负责人： 年月日 第 14 页 共 14 页