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    精选生产车间管理提示语标语80句怎么写(5篇).docx

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    精选生产车间管理提示语标语80句怎么写(5篇).docx

    文本为Word版本,下载可任意编辑精选生产车间管理提示语标语80句怎么写(5篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 精选生产车间管理提示语标语80句怎么写一 一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行 电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基础。 二、提高成本意识,深入推进大成本小核算 电仪车间积极响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地。目前,车间承揽的19个项目正(转载请注明来源:)在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零。 三、加强技术创新,深入推进三个科技 企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。 车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金20余万元。 四、加强培训机制,深入推进创先争优 电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的电仪车间辅助工具操作规程和电仪车间标准化作业指导书汇编两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训。dcs基础知识技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工dcs技术水平,为公司建设培养后备力量,车间积极组织dcs技术培训。 培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统,由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师,采取实际操作与讲课相结合的方式教授;学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径,也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行审阅检查,并评选先进给予奖励,优秀笔记编入车间培训教材,供大家学习;以考代培。车间创新培训授课模式,通过“以考代培”来调动大家的积极性。专门成立考试小组,每月定期出题进行考试,并进行严格评卷,使大家的自学氛围高涨,收效甚佳。 五、注重统一思想,深入推进和谐文化班组建设 “什么样的状态,决定有什么样的作为”,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策。结合实际,分别从安全、生产、管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务。 在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻。实行人才招聘。严格按照集团竞争上岗管理办法,成功组织公开竞聘dcs技术岗位工3名,为满足公司稳妥、协调、可持续发展需要储备了技术资源,使有为有潜力的职工有位。 电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号,特别是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉! 精选生产车间管理提示语标语80句怎么写二 安全生产管理总结报告洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下,在各部门工区的协助下,全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以安全生产法为依托,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发关于进一步加强企业安全生产工作的通知重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签定责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于受控状态。现将安全生产工作情况总结汇报如下: 洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上,距永年县城约10km。本标段起点桩号76+607,终点桩号77+537,全长930m,共布置大型渠道渡槽1座,长829m,进出口连接渠道长101m。工程等级为一等,主要建筑物级别为1级,设计防洪标准100年一遇,校核防洪标准300年一遇,地震设计烈度为7度。 洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构,单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构,单槽净宽7m,槽净高6。8m。渡槽共布置17个槽墩,墩身为实体重力墩,由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩,每排7根,桩径1。7m(边墩桩径1。5m),桩长13。554m。15号、16号槽墩采用扩大基础。 本合同工程主要工程量:土石方开挖45。77万m3、土石方回填55。76万m3、混凝土9。93万m3,钢筋0。82万t、砌石2。3万m3、钢绞线20xxt。本工程合同价款2。0608亿元。 为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”,并设立专门的安全管理部门。项目部现有专职安全员4名,现场兼职安全管理人员6名,另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员,直接控制现场作业面安全动态,形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。 为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,根据公司相关文件精神,项目部领导班子成员及各部门负责人在20xx年4月27日与安全管理部签订了环境、职业健康安全生产责任书,为本年度安全生产工作平 稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。 为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了20xx年度安全工作计划、安全生产管理与环境管理目标、环境、职业健康、安全生产管理制度、安全用电管理制度、安全教育培训制度、文明施工管理制度、职业健康管理制度、高处作业管理制度、设备安全管理制度、施工道路交通安全管理规定、安全文明奖罚办法、安全生产检查制度、消防安全责任制、防汛值班制度、应急救援管理制度、危险源控制管理制度、安全生产事故处理制度、安全生产费用管理制度、安全级数管理制度、安全会议管理制度、安全生产责任制度、食堂卫生管理制度、环境、职业健康安全生产考核办法等二十多个安全生产规章制度。同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性,编制了洺河渡槽工程安全事故应急救援预案、消防应急救援预案、洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案、防洪度汛措施及应急救援预案、洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案。在实施的同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。 安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时,还专门针对现场开展了下列专项检查工作:1、每周五进行现场临时用电大检查;2、每月15日现场进行安全综合大检查;3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。其特点是:以定期检查为主线,以专题检查为补充,综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点,全面监控施工一处安全生产情况。 专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作:1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查,根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查,对检查中发现的安全问题,明确责任人落实了整改整治。 2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控,加强对习惯性违章进行管控,以教育说服为主,处罚为辅。 3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改,限期整改的安全管理部督促整改并进行验收,在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。 4、坚持安全投入制度的落实,安全费用专款专用,由财务制定台帐,安全投入绝不吝啬,更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。 5、强化人性化管理,为防止意外事故发生,造成经济损失,项目部购买了意外伤害保险。 洺河渡槽项目安全管理部20xx年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项,现场立即整改232项,下发隐患整改通知书11份,监督整改隐患54项,整改率100%。通过不断排查、治理隐患,有效控制了各类安全事故的发生。 精选生产车间管理提示语标语80句怎么写三 31、安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。 32、革除马虎之心,提升产品品质。 33、安全巡检要及时,严防电老虎咬人。 34、与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。 35、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,带给优质服务。 36、培训要付出,不培训付出更多。 37、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。 38、常添灯草勤加油,常敲警钟勤堵漏。 39、精益生产,从生产时刻中节分缩秒。 40、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。 41、品质企业致胜的关键。 42、人人讲安全,家家保安全。严是爱,松是害,搞好安全利三代。 43、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。 44、提高全民安全素质必须从娃娃抓起,积极开展中小学安全日活动。 45、安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。 46、效率生产,安全第一。 47、安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。 48、疏忽一时,痛苦一世。 49、有安全才能促生产,有改善才有保进步。 50、高效至精、降损求益。 精选生产车间管理提示语标语80句怎么写四 1. 一人把关一处安,众人把关稳如山。 2. 安得万人在,全心为生产。 3. 客户是上帝,质量是生命,地球是市场,安全是保障。 4. 安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。 5. 把握安全,拥有明天。 6. 安全警钟日日鸣,平安大道天天行。 7. 安全一万天,事故一瞬间。 8. 幸福是棵树,安全是沃土。 9. 打工在外不容易,安全首先放第一。 10. 安全第一心中记,为已为家为亲人。 11. 安全生产必须依靠安全科学技术,安全科学技术也是第一生产力。 12. 倡导弘扬安全文化,提高全民安全素质以及安全文化知识,提高人民安康水平。 13. 防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。 14. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。 15. 安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。 16. 实施安全生产法人人事事保安全。 17. 最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。 18. 生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。 19. 人以安为乐厂以安为兴。 20. 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。 精选生产车间管理提示语标语80句怎么写五 1、品质管制人人做,优良品质有把握。 2、品质一马当先,业绩遥遥领先。 3、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。 4、安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。 5、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。 6、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 7、落实一项措施,胜过十句口号。 8、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。 9、检验记录要可靠,分析改善才有效。 10、安全人人抓,幸福千万家。安全两天敌,违章和麻痹。 11、抓好产品质量,必须从我做起。 12、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。 13、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。 14、来料检验按标准,产品质量有保证。 15、安全生产,质量第一。 16、以品质求生存,以效益为目的。 17、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 18、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。 19、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。 20、创造舒适环境,提高工作效率。 21、上游工序做得好,下游工序无烦恼。 22、精益求精,有条不紊,以诚相待。 23、节俭不仅是一大美德,而且是一大财源。 24、坚持以质取胜,提高竞争实力。 25、改善劳动环境,杜绝职业病的发生。 26、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。 27、革除马虎之心,提升产品品质。 28、安全生产,以人为本,企业安全,以法为纲。 29、专心工作为首要,质量安全皆顾到。 30、创立创新创精品,求优求高求先进。 31、安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。 32、黄金有价,生命无价。 33、整理有心做彻底,处处整齐好管理。 34、品质观念须放眼于大局,着手于微小。 35、多提醒,少隐患;多重视,少事故。 36、巧干带来安全,蛮干招来祸端。 37、化学物品很危险,存储使用要小心。 38、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。 39、贯标认证,人人参与,从我做起。 40、质量创郊率,效率出效益。 第 15 页 共 15 页

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