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环卫主管个人年终工作总结范文 环卫主管个人年终工作总结篇1 20_年，我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓进展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推动各项工作，实现了“容貌干净、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。详细工作如下： 一、城乡环境面貌显着提升 _年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌干净，环境美化的目标。 一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手，首先在主要商业街推动以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位（商店）生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业；其次实行人行道和街头广场冲洗工作。根据市局“干净工程”的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路（沪杭路大堤路）两侧人行道进行2天冲洗一次，掌握扬尘，基本实现席地而座的目标。 二是抓“门户”形象常态化。针对高速大路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相关单位工作协调会，明确责任，并与各责任单位签订了保洁责任协议书，明确了任务，落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。 三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了干净村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力气，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局郊区办对我区干净村的复验。 二、市容景观管理稳步提高 我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。 一是规范管理户外广告和店招店牌。根据“规划先行、管理有序、设置美观”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在平安隐患的广告进行拆除，逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌管理实行提前介入制度，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放办理户外广告（非广告）设施所登记告知书150余份，明确责任和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。 二是有序推动非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动方案，根据中小道路保洁导则，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推动中。 三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、责任人、运输单位（车辆）、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理，实施全周期、全过程监管，基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，避开了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，依据世博“600天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史积累暴露垃圾点，到10月底，已消退历史积累点3个，消退暴露垃圾4500吨。 三、环卫设施功能逐步完善 我们紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。 一是加大环卫设施建设力度 依据“创卫”标准和金山区市容环卫行业20_年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任务。 二是确保环卫设施完好率 加强巡察，发觉破损马上通知作业单位准时修理或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。 三是规范环卫设施管理 依据行业管理标准，重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。 四、创建工作有序推动 创建工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类创建，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标”的工作要求，确保各类创建的全面完成。 一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕“创卫”工作绽开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。 二是抓市容环境“三类区域”创建。_年是“三类区域”创建三年行动方案的最终一年，依据年初的创建方案，4月份召开了创建动员会，明确了创建任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收，查找问题，并要求各创建镇准时整改，实现市级验收一次通过。 三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入20_年、20_年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道（镇）沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机，增加了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导服务工作，制造乐观条件，争取在_09年度内创建胜利。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。 四是抓生活垃圾分类收集工作。连续深化“垃圾不落地，文明在我手中”活动，充分调动广阔居民乐观性和参加性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣扬资料、现场分类指导、讲座等形式，根据生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。 五、长效机制有效运营 市容环境建设和管理是一项全民参加的浩大工程，其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改进工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。 一是建立了环卫署六大工作机制。即：市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天；市容环境快速处置机制，做到落实“三个二”处置制度；重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境干净有序，常态长效；市容环境源头管理机制，做到注意源头管理、过程管理和形象管理；市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势；市容环境考评激励机制，做到明确责任，综合管理。 二是强化区镇联动机制。依据市容环卫行业管理中存在的热点和难点（如城乡结合部和城中村的环境问题等），我们利用市容环卫行业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇管理四大机制，即：动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发大事应急处置管理网络。进一步明确了责任，加强协调，形成合力，共同推动。 三是强化社区联动机制。在工作中，我们常常与居委会、物业公司、企事业单位保持联系和沟通，建立市容环境管理共建体系，形成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制，共同推动和提升市容环境的.管理水平。 六、政风行风注意民意 今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一，也是作为解决民生问题的重要内容，年初我们提出了解决百姓关注和关怀问题作为首要任务的工作思想，以履行“三个二”处理制度和向社会的公开承诺为抓手，把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起，处理准时率100，满足率近98以上。 为切实做好20_年政风行风“回头看”和整改工作，在仔细梳理问题的基础上，提出和落实整改措施。对07年以来的投诉个案进行回访，听取看法和建议，不断提高市民对市容环卫工作的满足率。 夏令期间，环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展，针对作业时间扰民这个反复性问题，我们定期走进社区，与居委会、物业公司进行座谈，了解状况，听取看法，对作业存在的扰民等不足之处，准时调整作业时间和方式，如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行，削减了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症，收到村民的全都好评。 七、其他工作 1、车辆作业服务规范化建设 依据市局市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案有关精神，我们对07年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评，并已通过市局初验收。_年已对金山卫镇作业公司进行了申报，并准时做好相关工作，确保年内通过市局验收。 2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设 连续完善环卫设施建设，提升环卫基础设施功能，加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管，加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设，力争生活垃圾无害化处理率达到85%以上。 区生活垃圾综合处理厂根据方案乐观推动，加强协调，并争取市局、市建委的支持，使项目按时间节点有序推动。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推动方案书，中转站建设选址已基本完成，其他帮助工作正在乐观落实推动之中。 _年的市容环卫工作基本实现了年初目标，取得了肯定成果，但也存在着很多不足之处： 1、在户外广告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不从心的感觉。 2、在渣土管理方面：资源整合优势未充分发挥（如管理与执法的资源整合，建设单位与行业管理的资源整合）。 3、在管理人员的素养提高方面：综合协调力量、开拓创新力量比较欠缺。 _年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关怀、支持下，在全行业的共同努力下，取得了可喜的成效，但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想，创新工作，提高标准，保持良好的精神状态，咬住工作目标，坚持硬件建设和软件管理两手抓，全面完成600天行动方案，为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。 环卫主管个人年终工作总结篇2 随着经济的进展和城市化进程的加快，县委政府提出了“四城同创”的雄伟目标，其中，创建文明卫生城市的目标与我们环境卫生工作亲密相关，这对我们环卫工作又提出了更高的要求。20_年度环卫所针对环卫工作管理中存在的问题及如何进一步强化环卫各项管理工作，从源头抓起，从细节入手，取得了明显成效，现总结汇报如下： 一、完成的主要工作 （一）实现了清扫保洁全掩盖，真正做到了无卫生死角。我们把业州城区茨泉西路、二街、茨泉酒厂小区、西街等39条背街小巷纳入了常规化的清扫保洁范围，解决了城区道路清扫保洁空档和边角死角的问题。 （二）进行了对城郊结合部积压的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是对城郊结合部长年积存的生活垃圾进行了彻底清理。二是火车站连接线路边违章乱倒的建筑渣土进行了彻底清理。三是协作城管大队对拆除违章乱搭乱建后残留的垃圾进行跟踪现场清理。四是对整治废品收购站违章占用人行道后残留的垃圾进行了清理。 （三）紧紧围绕城市环境综合整治这项重点工作，加大日常清扫保洁、加大冲洒水频率，做到精细作业，不留空挡，不留死角。坚持每天上午10点至11点，下午3点至5点，分别对路面进行洒水作业，根据民意我们增加了对朝阳隧道的洒水，以减轻洞子及路面扬尘污染状况。 （四）实现环卫管理责、能、绩、效的有机结合，在细致周到上狠下功夫，3月，我所对全城破损的垃圾桶进行了更换，在城区主要街道的两旁门店配发的500个垃圾桶已经全部到位并投入使用，为市民供应了便利，也促进了街道的保洁效果。 （五）注意宣扬，树立典型，以点带面，促进环卫工人整体素养提高。一线保洁工人王大梅被湖北省住建厅评为首届“湖北十佳城管人”、修理工人聂兴茂被恩施州人民政府评为“十佳环卫工人”，成为了我所全部员工的标杆和学习榜样，大大地激发了全部职工爱岗敬业的热忱。 （六）3月是“学雷锋活动活动月”，为进一步弘扬雷锋精神和志愿服务精神，推动文明城市创建工作，继承和发扬雷锋同志爱岗敬业、无私奉献的精神，要求环卫所得每位职工仔细履行职责，脚踏实地的干好每一项详细工作，把工作岗位当做学雷锋的大舞台。环卫所投资10000余元，对209国道、建恩路邻城5公里内的河道进行了彻底整治。此次活动，反响剧烈，深受市民好评。协作局机关，执法大队，市政园林局去福利院进行慰问、义务清理卫生、为老人服务，让福利院的老人们感受到春天般的暖和。 （七）对建筑渣土的专项整治。我所成立了由李峰任组长的建筑渣土专项治理领导小组，组建了有环卫所渣土办人员、业州城建服务中心人员、综合执法大队人员共同参加的治理工作专班，办公室设在环卫所渣土办，业州城建服务中心人员已经到位。并已经初步制定了关于业州城区建筑垃圾、渣土专项整治的工作方案，整治时间为3个月，即4月1日6月30日。分3个阶段进行。目前，专项整治活动已取得初步成效。 （八）我所相邻的谢平的住房受雨水冲刷而倒塌，灾难发生后，所领导与城管局领导在第一时间，冒雨到谢平家，实地察看灾情，探望了受灾户谢平，并组织全所干部职工为因天灾至使房屋倒塌的谢平捐款7000元。 （九）在“双联双促”活动中，我所与景阳镇马鞍山村结对子，5月23日，我所党员干部到该村实地走访群众，了解村情，力所能及的帮扶村民解决实际困难，并组织党员职工捐款1400元。 （十）加大宣扬力度。利用网站、新闻媒体等多种渠道加大城市环境卫生的宣扬，4月份开展了“门前四包责任制”活动、签订门前四包协议书、达到改善城市环境的目的，使得深化人心，并得以在广阔群众中连续和拓展。 二、下一步的工作重点 我们将连续坚持紧密围绕中心工作，深化开展创先争优活动。重点开展好以下几项工作： （一）加大硬件设施的投入。对垃圾处理厂二期工程进行申报或者是申报建一个新的垃圾处理场。对化肥厂旁简易的垃圾中转站进行改造，在人民医院院内、星豪广场、县职高等大型单位院内建立新的垃圾中转站，目前，已与各单位初步达成拟建意向协议。 （二）加大环卫作业精细化、规范化。努力打造精品环卫；落实好必要的设备配备、实行常规和专项检查相结合的方式，加大巡查、督查的力度。 （三）落实好“门前四包”责任制，开展了好先进门店、示范路段、先进队集体评比活动，激励了广阔职工的乐观性和制造性。 （四）召开全体干部职工大会，加强平安生产，增加职工的平安意识，加强督察工作，每段路的清扫保洁质量，每座垃圾池的清运质量，工人着装状况等，做到每天巡查，不放过每段路，每座垃圾池。规范用工程序，规范与全部工人的用工合同的签订。聘请法律顾问，为全所干部职工普及法律学问，增加法律意识。 环卫主管个人年终工作总结篇3 “十二五”是环卫成立以来班子最团结、队伍最壮大、进展速度最快、成效最为显著的五年。几年来，我局紧紧围绕区委、区政府“重视环卫、夯实基础设施、完善设备配套、精细化管理、深化体制改革、全面推动城乡一体化”的总体决策部署，全面完成“十二五”方案的各项工作任务。期间，被评为“20_年度海南省环卫系统先进集体”和_市“椰城环卫杯”“三等奖”，20_年度海南省环卫系统“先进集体”和_市“椰城环卫杯”“二等奖”，20_年_市清洁工程环境综合整治工作“二等奖”，20_年_市抗击超强台风威马逊“先进集体”；此外，局党支部评为20_年度区创先争优活动“十佳”五好基层党组织和_市先进基层党组织，20_年20_年和20_20_年区先进基层党组织。 一、工作完成状况 （一）领导重视，进展壮大队伍。环卫部门得到区委、区政府和社会各界高度重视，在经费投入方面（不含专项经费）20_年是19800027元、20_年是23417237元、20_年是46854485元、20_年是59681331元、20_年是60837640元，五年间，在经费投入方面整整翻了3倍多；在环卫队伍进展方面，20_年是928人、20_年是999人、20_年是1073人、20_年是1164人、20_年是1230人；在环卫工人工资方面，20_年是947元/人·月、20_年是1230元/人·月、20_年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。 （二）夯实基础，完善服务功能。在垃圾转运站建设方面，在做好十一支队垃圾转运站管理的同时，协调并指导海玻市场物业和省人民医院建设垃圾转运站各1座，同时投入660多万元建设书场村、港丰市场、海口一砖厂、长流墟、东山墟垃圾转运站5座，并在我局的帮助下，市环卫局投资在金鼎、西秀、长流、海秀镇建设垃圾转运站8座，全面取缔设置不合理的垃圾池200多处，为创建国家卫生城市夯实基础；在公厕管理方面，从20_年的1座，到20_年的8座，增加了7座；在停车场建设方面，结束了原先始终租用场地停车的历史，投入100多万元建设了占地约5亩的白水塘停车场1个，便利车辆统一管理；在垃圾处理方面，原先是一纸空白，现在租用位于长流镇美楠村150亩地作为区建筑垃圾消纳场。 （三）完善配套，夯实“创卫”基础。随着城区道路清扫保洁面积不断扩大，特殊是海秀镇、长流镇、西秀镇纳入城区管理后，每年投入300多万元购买环卫设备，其中20_年203万元、20_年168万元、20_年526万元、20_年362万元、20_年317万元。垃圾清运车辆数量逐年增加，其中20_年33辆、20_年38辆、20_年45辆、20_年65辆、20_年74辆；三轮电动保洁车总数达到213辆、电动垃圾清扫车45辆、大型洗扫车10辆、桶装车10辆、果皮箱1200多个。同时通过和区“漂亮乡村干净家园”活动及省市农村生活垃圾收运工程，不断壮大农村生活垃圾清运队伍，使各镇垃圾清运车辆总数达到30辆、其中海秀镇5辆、西秀镇6辆、长流镇5辆、永兴镇4辆、石山镇4辆、东山镇6辆。修建了垃圾活动板房一批，农村按500人口/辆配置垃圾手推车503辆、按20户/个配置垃圾桶6700多个。 （四）精细管理，提高服务水平。围绕年度工作目标，抓住“精细化管理”中心，乐观推行人性化管理模式，巩固提高清洁工程成果。一是堵空补漏。科学调配秀华路、大道和便民服务点等服务窗口清扫保洁人员，增加重要地段和重点部位清扫保洁力气，不给交接班时间垃圾留“空档”。二是明确责任。把主要道路进行科学划分，给每台环卫作业车辆定路线，给车辆负责人定任务，做到重点部位优先清运，易满部位二次清运，生活垃圾日产日清。三是督办落实。不定期组织人员进行跟踪督办，发觉问题的，视紧急状态，实行短信通知、电话推办、文件督办等方式进行督促，确保督办件整改率和落实准时率95%以上。四是城乡兼顾。在巩固城区“两扫三保”的基础上，加强城乡结合部环境卫生“盲点”和薄弱环节的排查整治，重点是疏港大路、绕城高速、绿色长廊等城郊路段的整治。 （五）深化改革，市场化管理。目前共有道路清扫保洁面积361条/段，总面积12484876。几年来，除了局环卫站和队管理的2466348外，其余的根据市区财政负担比例，逐年承包给企业管理，其中20_年前发包135条/段、面积3188490，20_年发包73段、3475772，20_年发包35条/段、526460，20_年发包71条/段、3365926，市场化管理率约占80%。道路清扫保洁推行“两扫三保”，时间分别是：早上500830和中午12001430为清扫时间；上午8301200和14301800为保洁时间；18002300为晚班保洁时间，辖区清扫保洁水平不断提高，特殊是路段承包管理后，企业投入资金购置洗扫车和电动清扫车实施机械化作业，辖区机械化作业率已达到40%，远远高于市政府预定的25%目标。 （六）全面保洁，推动城乡一体化。20_年7月，我区领先在全省开展“漂亮乡村干净家园”环境综合整治活动后，一是按500人口/名标准配备503名村级保洁员，实现村村有保洁员，月月有生活补贴；二是将农村环境卫生经费1230万元每年列入区财政年度预算，其中878万元用于农村生活垃圾清运社会化管理；三是分别于20_年5月和20_年1月，投资500多万元，绽开对镇村存量垃圾约20万吨进行清理整治，基本上解决垃圾围村、围路、围田历史遗留问题；四是将给城区两个街道办和海秀镇75个“三无小区”配备了80名保洁员，保洁员月工资标准800元列入财政年度预算，解决了始终以来环卫管理“盲区”；五是由各镇作为主体，将镇村生活垃圾发包给企业进行社会化管理，目前镇村生活垃圾“户集、村收、镇运、市区处理”模式已得到实践，城乡环卫一体化稳步推动。 二、存在问题 环卫事业经过5年进展，全面完成“十二五”方案目标，但由于各种缘由，加上海口正在创建国家卫生城市和全国文明城市，建设全国最精最美省会城市和“四宜三养”居住地，做海南国防旅游岛标兵，许多地方需要强化和推动，一是配备的“三无小区”和农村保洁员福利待遇较低，工作乐观性和质量标准不高；二是区镇村经济基础薄弱，财政资金投入有限，环卫基础设施建设和配套跟不上社会进展需求，如垃圾桶和垃圾车密闭性不够，要创建国家卫生城市，还要更多资金予以配套；三是随着城区面积不断扩大，农夫受利益驱驶，违法建筑垃圾和打违垃圾越来越多，垃圾乱堆乱倒现象屡见不鲜；四是由于暂住人口和流淌人口较多，城中村和小街小巷保洁跟不上，加上市民环卫意识不强，自觉性不够，垃圾乱扔乱丢现象随时发生等。 三、“十三五”工作方案 “十三五”期间，将在区委、区政府五年规划的总体部署下，做好如下几方面工作： （一）推行环卫综合一体化ppp项目。城区（含海秀镇、长流镇和西秀镇）将通过政府购买服务方式，引入具有综合实力，管理阅历丰富的企业进行统一管理，并推行ppp模式。 （二）清扫保洁机械化作业率达到60%以上。城区快速路、主干道全面推行机械化作业方式，洒水降尘每周至少2次，每次不少于1000万。 （三）环卫设施管理水平基本达到标准。强化8座公厕和原有3座、现建的5座及将来建的垃圾转运站管理，使其各方面指标均达到有关标准要求。 （四）提高环卫工人工资福利待遇。实行环卫工人工资福利待遇改革制度，摸索按工龄享受待遇作法，较大幅度提高环卫工人工资福利待遇，每月扣除“五险一金”后能拿到_元。 （五）完善农村环卫作业管理机制。在现有管理的基础上，制定未列入城区的石山镇、永兴镇和东山镇农村环卫管理制度，提高保洁员工资福利待遇，并通过巡查检查、打分排名、评比奖惩等方式督促镇村落实责任，促使农村环卫工作常态化作业，精细化管理。 （六）农村垃圾分类进一步推广。加大垃圾分类宣扬和财政投入力度，20_年基本建成农村垃圾分类体系，20_年农户垃圾分类率100%，垃圾无害化处理率100%。 （七）建立较为完善的垃圾监管网络。严格落实属地责任制，严加防控，通过镇、村、组三级严密监控乱堆乱倒垃圾行为。 环卫主管个人年终工作总结篇4 x月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡进展。现将本月工作简洁总结如下： 一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高 为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。 一是加强主干道的普扫考评。处考评办每天早上7：00-8：00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发觉普扫没达到要求，根据考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。 二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不抱负等现象，加大考评力度，严格根据考评标准进行扣分扣款，并要求公司依据考评结果层层追究责任，根据5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行惩罚。同时，区环卫处将所扣款项全额返回给清扫保洁公司，要求公司依据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行嘉奖，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。通过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增加了员工的责任心，极大地调动了员工的工作乐观性。 三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，准时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司，要求准时整改。考评之后，区环卫处将每天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。 二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位 为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务学问，不断提高了值守人员的整体素养。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对全部公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改看法，做到准时发觉问题，准时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。通过加强管理，增加了值守人员的工作责任心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，削减了设施修理费用。 三、优化服务，提高垃圾清运效率 为确保垃圾清运准时，环卫处加强内部管理，不断改进工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，准时了解各站点垃圾收集状况，提前支配好司机和车辆，做到合理调度，科学支配。二是加强教育，提高员工素养。汽车队每周组织司机、修理人员进行业务培训，学习车辆维护、保养学问，强化平安意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少修理”为原则，准时对车辆进行日检、日查，按时对车辆进行保养。通过加强车辆的保养，有效地削减了车辆“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。 环卫主管个人年终工作总结篇5 今年以来，在县委、县政府的正确领导和关怀支持下，我们以提高环境卫生及服务质量为抓手，以“清洁城市、美化城市、造福人民”为根本宗旨，加强环境卫生专项整治和管理，在城乡环境同治工作中，不讲价钱，敢挑重担，使县城面貌不断得到改善。现将今年的环卫工作总结如下： 一、主要工作状况 （一）改革环卫运行机制，强化服务意识 今年，为落实县委、县政府的精神，加强我县乡镇环境卫生管理，特地成立了城乡同治领导小组，乐观组织专人对各乡镇进行调研，帮助各乡镇政府管理乡镇的卫生环境。建立了环卫工人对县城区内主要道路每天两次自动化洗扫车洗扫，五次普扫，两次洒水，全天候保洁，保证每天近350名环卫工人正常作业、环卫车辆、垃圾中转站的有序运转。施行清扫保洁质量掌握制度、垃圾清运制度，进一步完善了科学长效的生产管理运营模式，确保城区120万平方米的清扫范围达到“五无五净”卫生标准要求。同时充分履行县城区周边城乡结合部垃圾清运责任，做到垃圾清运准时，日产日清。为进一步提升城市环境卫生质量，今年，我们对城区内“死角死面”进行了集中清理、整治。清理工程中，我们首先对城区内的各类垃圾死角有针对性地制定了垃圾死角清理方案，并依据各类垃圾死角的详细状况，实行不同方式予以清理。对生活垃圾死角、建筑渣土组织专人准时清理外运；对垃圾乱倒现象比较严峻的地方悬挂、张贴标志牌引导群众到指定位置倾倒垃圾。此次专项清理行动中，共调动环卫工人1500余人次，雇用各种机械200台次。清理了鱼沟溪、公安路养马塌巷涵洞旁的水沟、军民桥下、四中后大门旁、永安桥头、黑峪湾、青山入口等20多处垃圾死角，清运建筑垃圾、生活垃圾等千余吨。从今年9月份起，对铁路以南的垃圾支配人员实行了上门收集。在加强日常服务工作的同时，我们还坚持做好卫生费收取工作，已完成年初制定的收费任务。 （二）落实责任区管理制度，实现服务无缝隙 为建立环卫管理的长效机制，我们结合慈利县的实际，将城区环境卫生管理实行条块责任制管理。一是城区内的溪沟，由途经所属居委会负责监督管理所管辖区的沟内环境卫生，并签订辖区市容卫生管理责任书，根据责任书内容，由零阳镇政府每月一次考评，依据考评结果实施奖惩措施。二是居民小区内，由物业管理支配专人清扫，环卫处负责清运处理；没有物业管理的小区（包括私房），垃圾袋装后放置在指定的垃圾收集点，由环卫工人上门收集。三是城乡结合部的环境卫生由村、居委会支配专人清扫保洁，垃圾定点倾倒在指定位置，环卫工人对垃圾进行收集、处理。另外，我处还依据慈利县城区“门前三包”管理方法的相关规定，明确了城区卫生责任：城区街道、人行道由县环卫处负责，在主街道设置专职卫生管理人员和保洁人员；市场、汽车站、广场等场所由管理单位或业主负责；临街树木、花池、草坪由管理单位或作业者负责；我们根据属地管理原则与单位、门店签订了慈利县门前市容环境卫生责任书3000余份，并同步落实各项管理和督促检查工作。实行责任区管理制度以来，各单位和沿街门店乐观协作市容环卫管理，切实有效履行自身的责任和义务，使县城市容环境卫生得到进一步提升。 （三）严格环卫监察执法，确保服务成果。 我们充分依据城市市容和环境卫生管理条例、城市生活垃圾管理规定和城市建筑垃圾管理规定等相关法律法规规定，对城区内违反市容监察、建筑渣土管理的行为，实行严管重罚。目前，现有执法人员34名，今年以来执法人员现场教育市民乱泼乱倒行为1023起，立案220起，其中申请法院强制执行65起，已执行到位15起，执行金额达24217元。 城区市容卫生日常管理实行网格式管理，实行全民有奖环卫监督举报电话，接到举报电话后，监察队员15分钟内必需到达现场。自开通举报电话以来，受理各种违法行为举报近千件，准时查处率达97。渣土管理执法过程中，我们坚持监防并举，以防为主，对工程建设方和施工方提前就城市建筑垃圾管理规定的相关内容进行宣扬，督促其根据规定办理建筑垃圾运输、处置审批。同时对渣土运输车辆带泥上路、沿途撒落等违法违规行为严历查处。通过严格执法，渣土运输车辆全部实行封闭运输，规范了县城门店和居民的垃圾投放行为，特殊是基本上杜绝了门面经营户随便堆放垃圾现象，县城环境明显改善，市民卫生意识不断提高。 （四）坚持完善环卫设施，提升服务品质。 城市环卫基础设施是老百姓不行或缺的公用设施，同时也是城市文明的晴雨表。为促进城市品位不断提升，在县委、县政府的支持下，我们立足实际，多渠道融资，有力推动了环卫事业的进展。今年以来，完成了卫校、县委、柳林压缩式垃圾站的改造，古城中路压缩式垃圾站正在安装设备，在城区安装果皮箱1020个，城区内放置垃圾挂桶200个，垃圾吊桶32个，购置路面高压冲洗车1台、垃圾挂桶收集车1台、垃圾压缩车2台、垃圾转运车1台、推土机1台。根据县人民政府的城乡同治要求，对零阳镇城乡结合的11个村（居委会）放置大垃圾吊桶23个，实行了垃圾代运。配备了铁路以南垃圾上门收集的相应设备。廖家湾垃圾无害化处理场现已完工，已正式投入试运营，标志着我县城区垃圾处理方式由过去的简洁填埋转入现在规范制式的科学处置轨道。 二、存在的问题 （一）城区部分主干道环卫设施不足。由于历史规划问题，部分街道的垃圾中转站选址难；县城区内公厕档次不高；没有密闭式生活垃圾转运设施。 （二）部分市民和进城农夫的环卫意识薄弱，没有形成良好的文明卫生习惯，敬重环卫工人劳动成果的风尚远未形成。 （三）一线环卫工人收入较低，待遇差，工作量与酬劳不相适应。 环卫主管个人年终工作总结篇6 20_年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓进展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推动各项工作，实现了“容貌干净、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将20_年全年工作总结如下： 一、基本状况 我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。 二、主要工作状况 （一）水边镇清扫保洁接管 依据峡江县人民政府常委会议（29）号记录 23