质量月活动工作总结(10篇).docx

质量月活动工作总结(10篇)质量月活动工作总结 篇1 “质量月”活动在领导的正确领导下和全体工作人员的协作下圆满的结束了。这个活动的开展大大提高了全员的平安意识，从小事做起严把质量关，促进和保障了产品质量和服务质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简洁的总结： 回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格依据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参与、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间KF乐观开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争辩。结合质量月岗位大练兵活动，让宽阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟识，大家全都熟识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天！ 3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了宽阔职工对质量的深切熟识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人疼惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒适，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行急躁的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。 以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、乐观协作、共同努力而来。我们依据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。 这次活动的开展，有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 质量月活动工作总结 篇2 依据公司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知的要求，结合本工程具体状况，在公司的领导下，项目部高度重视、细心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下： 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，20xx年x月x日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的熟识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量消逝偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 为了从组织上保障此次活动顺当开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。 2. 加大质量观念宣扬力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关怀质量，人人重视质量的.良好氛围，完善各项质量管理资料项目部结合具体状况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。 3. 加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。 4. 严格施工过程质量把握 为了有效的实现过程质量把握，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月x日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。 质量月活动工作总结 篇3 20xx年质量月活动工作总结 依据县实施质量兴县及标准化领导小组对20xx年“质量月”活动的部署和要求，结合我局实际，现将我局质量月工作状况总结如下： 一、加强组织领导，确保质量月工作顺当开展 我局依据质量兴县和标准化战略领导小组有关"质量月"活动文件的精神，以“质量月”活动为载体，以提高工作效能为目标，以解决工作态度不乐观、工作作风不务实、工作效率不高、工作质量不高等问题为重点，动员和引导全系统进一步树立质量意识，形成人人重视质量，人人关注质量的深厚氛围。并成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室（中心）负责人为成员的"质量月"活动领导小组，由各分管领导特地负责组织自己分管科室开展质量月工作，加强对质量月活动的领导，为质量月工作的顺当开展供应组织保证。 二、加强学习，提高业务素养和服务质量 乐观动员个干部职工利用业余时间，加强学习，不断提高自身的业务素养和服务质量。 （一）提高行政执法质量。认真贯彻执行XXX和XXX各项法律法规和政策措施，做到依法执法、规范执法、文明执法，切实提高行政执法水平；贯彻执行信访条例，换位思考，找到问题结症，妥当解决问题，杜绝粗暴接访、敷衍了事、超时办案等现象发生；加强劳动执法监察，乐观开展日常巡查，对违反劳动法律法规的单位责令进行整改，提高执法质量。 （二）提高贯彻执行质量。在工作中，加强对工作职责、工作流程、服务承诺制、限时结办制等制度的.学习贯彻，确保工作质量；在业务经办中，严格执行业务经办流程、业务经办标准，确保业务质量。做到制度执行到位、职责履行到位、流程规范到位、标准实行到位。 （三）提高办事服务质量。加强服务窗口建设，进一步完善各项便民设施，增加服务功能，充分体现人性化服务。提高服务意识，态度和气可亲，语言文明礼貌，举止端庄大方，环境洁净漂亮。提高办事效率，不断简化审批程序，削减服务环节，缩短办事时间，提高工作效率。 （四）提高文字材料质量。对文字材料深化思考，潜心钻研，全面提高文字材料总体质量，达到文字精确简练、层次清楚明白，避开段落层次不清、文字、语句不通顺等现象；提高文字材料上报的时效性，依据明确的时间要求，按时上报材料，不误时误事。 质量月活动工作总结 篇4 为全面提高教学质量，努力做好本科教学评建工作，经济学院认真贯彻落实山东理工高校课堂教学质量月活动的实施看法，将课堂教学质量活动月的各项工作落到了实处，取得了实效。现将我院课堂教学质量月活动的开展状况总结如下： 一、领导重视、加强宣扬、认真组织，确保课堂教学质量月活动按方案、分阶段的扎实、有序实施 （一）成立经济学院课堂教学质量月活动领导小组 组长：李平、杨晓春 成员：李建民、曲建忠、李明、王黎明、周锐、李文森、娄春婷 （二）加强宣扬、广泛动员全院师生乐观参与，成效显著 1、以加强学风建设为导向，同学科适时将学校和学院关于课堂教学质量月活动的相关支配和本科教学评建工作动态传达到全院同学，增加了同学对教学评估重要性的熟识，提高了同学学习的主动性和自觉性。 2、以强化服务意识为中心，教学科对校、院两级各种教学文件进行归档、整理、补充和完善，并在学院网站上公布，以制度化、规范化的方式鼓舞全院教职员乐观投身到学校课堂教学质量月活动及本科教学评建工作中。 3、以提高课堂教学质量和完善教学基础材料为重点，在对学院前一阶段的教育、教学和评建工作进行总结的基础上，鼓舞老师结合专业特点，努力提高课堂教学水平，形成了教学系（专业）、课程组的教学特色和亮点。 二、加强制度建设、充分发挥教学科的"主体作用，重视有针对性地开展活动，强化督促、检查工作，努力将各项措施落到实处 我院在课堂教学质量活动月期间，遵循“以评促建、重在建设”的评建工作思路，全体老师在院党、政领导的带领下，通过对学院整体教学工作开展状况的回顾和总结，与校教务处和评估办共同举办评建工作状况沟通会、派出两位老师参加由清华高校教育争论所主办的第七届“建立高等学校教学质量保障体系与教学评估”研讨会，启动教学科与教学系主任联席会议机制，完善教学文件的归档整理和网络办公系统，聘请具有多年教学管理工作的老教授担当院级教学管理工作督导员，举办北大博士面对面、考研动员报告会、青年老师课堂教学竞赛、课堂教学文件及作业展评，召开院级“同学教学信息员”工作会议、“教学评建”状况同学通报会、老师和同学代表座谈会，开展教学名师示范教学讲座、青年老师教学方法培训、院领导接待日和院系领导听课等活动，动员全院师生广泛参与，真正实现了学院教育教学质量和本科教学评建工作的新突破。 （一）预备阶段（9月26日10月9日） 1、召开全院教职工大会，传达山东理工高校关于开展课堂教学质量月活动的实施看法。 2、向全院师生做好山东理工高校关于老师课堂教学各种规章制度的宣扬解释工作，严格依据评估标准规范老师课堂教学活动。 3、建立院级教学管理工作督导员制度，完善课堂教学质量监控体系。 4、制定经济学院关于开展课堂教学质量月活动方案，并认真组织实施。 （二）实施阶段（10月10日11月11日） 1、加强制度建设，院长办公会议就影响经济学院教学评建活动的若干重大问题进行充分争辩，达成了共识，在思想上、组织上形成了全院支持教学工作的良好氛围。 2、以教学系（专业）为单位，开展老师之间的听课、评课活动。 3、组织经济学院青年老师授课技能培训和课堂教学竞赛，做好学校第三届青年老师课堂教学竞赛参赛人员的推举工作。一名老师获得学校第三届青年老师课堂教学竞赛二等奖。 4、院、系领导、教学科长、两级督导员依据分工对全院老师进行了逐个听课，听课率达到100%。同时完成了对老师使用的多媒体课件的考查工作并提出具体改进看法。 5、依据评估要求，学院课堂教学质量月活动领导小组认真做好青年老师导师制的检查工作。 6、制定经济学院老师辅导答疑要求和检查方法，对相关老师布置和批改作业状况进行了检查。 7、举办经济学院老师教案、授课方案、教学大纲、作业和优秀课件呈现活动，为课堂教学文件质量的进一步规范、提高奠定了基础。 8、建立健全院级同学教学信息员制度，准时了解同学对课堂教学、同学导师制的看法和要求，加强对同学的教育、管理和疏导，形成了和谐的师生关系与良好的教风、学风。 质量月活动工作总结 篇5 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D32）结合本项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 一、活动内容 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量把握、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病把握方案及预防措施等进行争辩，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上把握； 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月”所取的"成效 1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！ 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部乐观响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D32）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活动的开展只是一个开头，项目部全体职工 会连续努力，以质量求生存，求进展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！ 质量月活动工作总结 篇6 20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。依据关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知(20xx468号)和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。青岛LNG项目周转库PMC项目部秉承“加强质量管理，建设优质工程”的思想，鉴于目前项目因故EPC招标推迟，项目处于停滞期的现状，乐观开展前期预备、内部沟通工作，为青岛LNG项目的质量管理工作、为项目建设优质工程、为制造公司良好声誉奠定基础。在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC项目部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对项目前期的质量管理预备做了大量的工作，从质量体系的建立，到项目实施阶段的质量管理实施方案都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。对于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下： 一、增加意识，提高熟识项目部领导带头，对项目现阶段质量管理的重要性做了全面的宣扬工作。项目部成立了“质量月”活动小组，组织包括项目部全部成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有阅历的老工程师就项目管理阅历做了共享，对于项目整体管理水平有确定的提高，对于质量的重要性更是提高了熟识，符合了“质量月”“建设质量强国，共创奇妙生活”的主题。 二、加强互动，自我提高，为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部争辩活动。通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受业主领导的好评。 三、加强培训，自强不息紧急工作的同时，在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习相结合的方式，开放与项目有关的各种学问培训。从项目工艺流程，到项目所涉及到的大型简洁设备都进行了相关学问的培训，尤其对“质量管理体系”做了深化培训，并进行了考核。不仅让“质量月”活动深化人心，还大大提升了同志们的工作乐观性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热忱高涨。 四、科学管理，求实创新“质量月”前期，对于质量管理体系，项目部做了大量培训，在相关专家的指导下，对青岛LNG项目质量管理体系文件做了集体争辩、修正。在科学管理的前提下，又加入了适合本项目的新的建议，使之形成的管理体系不仅是科学可行的，而且是符合实际的。摒弃了通用管理的.一些不能针对实施，可行性不高的措施，依据相关规范、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛LNG项目的质量把握点、检查点也做了进一步明确，形成了WBS工作分解结构，进一步完善了青岛LNG项目的质量管理体系，为后续竣工资料管理文件的编制、分部分项检查供应了依据。并针对“创建优质工程”，在规范允许的范围内加大了对质量不合格的惩处力度，使优质深化人心，对于将来设备运行有了牢靠保证，更能直接提高公司信誉。 五、完善体系，从我做起结合项目中我公司的职能，项目部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对项目前期和项目实施阶段，我PMC项目部和其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析，进一步规范建设、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监督机构完成质量监管体系，只有在科学、完整的体系中，管理才能有效运行。为响应集团公司精神，尤其提出留意强化监督巡查和抽查，建立失信惩戒和守信激励的动态监管机制。“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学管理的专业性，也看到了我公司乐观工作的热忱，更是让项目成员在活动中增加了专业学问和对公司的归属感。在领导的带领下，青岛LNG项目将把“质量月”活动的这些有利的措施始终实行下去，“提升自身素养，创建优质工程”。 质量月活动工作总结 篇7 8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了20xx年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、平安总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、平安总监到场参加。 今年“质量月”活动的主题是：提升供应质量，建设质量强国。为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动： 一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。 二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。 中铁建投资集团重庆轨道项目20xx年“质量月”活动正式启动 三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩沟通。 启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。项目公司平安总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”制造条件。 项目公司总经理李新民强调：质量是基础，平安是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产平安事故血的"教训，举一反三，认真反思在平安生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消退隐患”的平安管理理念落到实处。 据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，恳切接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的核心价值观。 质量月活动工作总结 篇8 依据xxxx集团文件xxxx集团有限公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知精神，xxxx公司组织开展了开发建设精品项目，实现公司进展新跨越主题质量月活动。现将活动状况总结如下： 一、广泛宣扬动员，营造良好氛围 xxxx公司在接到集团文件后，立刻组织动员各部门员工乐观开展质量月活动。通过平安生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径，加大活动宣扬力度，不断强化质量平安意识，普及工程质量、服务质量、平安生产等学问，营造了良好的活动氛围。 二、立足项目实际，确保活动实效 xxxx公司结合项目工作实际，准时制定下发了活动方案。在活动中，各部门紧密结合自身特点与工作实际，明确活动目的，丰富活动形式，有效开展了质量平安大检查、xxxx，服务有我、员工执行力自评、工作合理化建议收集等活动，通过这些活动，切实解决工作中存在的突出问题，各部门人员的质量平安意识得到进一步增加，工作乐观性和效率得到有效提升。 三、开展质量培训，组织质量观摩 在质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步 提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底，制定施工作业人员练习方案，请施工阅历丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动，施工作业人员的技术水平有了较高的提升。 四、一线人员参与，活动深化人心 为确保活动取得实效，营造崇尚质量，关注质量的良好氛围，xxxx公司乐观调动一线员工参与活动，通过岗位练兵、技术比武、质量平安学问竞赛等形式，引导一线人员争当岗位能手，切实提升了一线员工的.质量管理技能水平，将工作落到了实处，使此次活动深化人心，避开了走形式、走过场。 五、实施质量监控，管理水平提升 此次活动中，xxxx公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进阅历，不断完善质量管理手段，从工程建设、营销客服、招标选购、财务管控、平安生产等方面强化质量监控，切实防范各类质量问题发生，工程质量、服务质量管理水平得到提升，为维护公司经营管理和项目开发建设平平稳定大局打下了良好的基础。 质量月活动工作总结 篇9 我校3月1日至3月31日，依据市教研室统一支配，围绕“打造优质课堂，提高教学质量”的活动主题开展了一系列活动。这次教学质量月活动，在学区的关怀支持下，教育处组织老师和同学乐观参与各种活动，使得本次活动取得了很大的成果，取得了较好的效果，现将“教学质量月”开展状况综述如下： 一、细心组织，宣扬发动 为了组织好“教学质量月”活动，教务处将2月19日至2月28日定为宣扬发动阶段，召开了教研组长会议，负责制定活动方案。利用每周四业务学习时间，对方案进行研讨，分组组织全体老师认真学习，吃透精神，要求人人参与“教学质量月”活动。同时在校内贴标语，拉出条幅、横幅，营造氛围。激发全体老师参与爱好。 二、落实活动，责任到人 为了有效实施“教学质量月”活动方案，真正把活动落到实处，取得实效，我校在制定的工作方案中，留意层层落实，责任到人，并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中，我们具体做了以下工作： 1、抓熟识，开展教学理论的学习活动。 2月底教务处组织教研组长和备课组进步行了备、教、改、辅等常规工作检查，并进行现状分析，了解存在的问题。针对的问题组织老师学习各科课程标准和相关理论，进一步开展研讨，进行集体备课，提高老师们夯实对各学科常规教学各环节的熟识。为提高老师撰写论文的力气，3月份学校邱校长、程校长分别进行教学方法改革思路理性思考和怎样撰写论文的.专题讲座，鼓舞老师教学阅历要在平常的教学中积累。 2、抓规范，认真落实常规教学各环节 课堂教学是完成教学任务、实施素养教育的主渠道，是经常性教学组织形式，每位老师都必需高度重视课堂教学的争论，不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节，强化教学中心愿识，留意小事做细，细节做实，有效提高40分钟的课堂效益。教务处通过月中抽查和月考评检查相结合夯实常规教学，并利用老师例会准时将存在的问题予以反馈，在备课组长的指导下整改。 3、抓提高，扎实开展教学呈现活动。学校为落实市教育局“双月活动”(教学质量月，教学反思月)支配，在全校开展了“课堂教学风采”呈现评比活动，七个备课组共推举了九名中青年老师参与此次课堂教学呈现，上课老师教风严谨，上课前先向评委和听课的老师陈述自己课的研讨主题，为后面议课确定了方向，做到有的放矢，七个评委现场进行了听课打分，最终评出一、二等奖。这些老师代表了我们学校中青年老师的风采，他们在课堂上呈现出来的乐观进取，朝气蓬勃的精神风貌，对我们全体老师而言，是特殊有鼓舞的。 4、抓教研，提倡评课议课活动。各学科教研组、备课组针对活动实施状况，开展一轮又一轮的研讨、沟通活动，从中总结成功阅历，让集体受益。呈现课结束后，教育处组织全体老师以座谈的形式进行评课、议课，每个人都是“学习共同体”中的成员，大家把座谈会当成推心置腹的场地，畅所欲言，各抒己见，各有收获，从而获得双赢的好效果。 5、抓推广，乐观组织师生参加各种竞赛活动。 各教研组、备课组长立足课堂教学，主抓集体备课、上课，练习设计等工作，教研组、备课组活动以教材分析、课型模式打磨为主，做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一，并依据活动方案组织参加各类评比活动。3月中旬，组织数学老师参加应城市教研室举办的“数学”三优“”评比活动。取得了三个一等奖，四个二等奖的好成果。程峰老师的美术课石头说话参加孝感市优质课竞赛获一等奖。此外，学校在老师中开展了教案设计竞赛、论文撰写竞赛，在同学中开展了作业竞赛，口算竞赛，促进师生各种力气在熬炼中提高。 对教学质量月活动进行总结，对在活动中表现突出的教研组、备课组及老师进行表彰，对优质课获奖老师进行表彰。 三、总结问题，反思整改 在全校师生的共同努力下，“教学质量月”取得了阶段性成果。本次活动使学校教学工作呈现一派劳碌又愉悦的氛围。激发了老师的工作热忱，强化了老师“质量强校”的意识，促进了学校的进展。 同时，活动月也暴露了一些问题：少数老师工作散漫，对自己的本职工作缺乏热忱;参加学校组织的活动乐观性不高;常规工作流于应付，缺乏创新意识。针对上述常规教学中存在的问题，学校制定如下措施进行整改。 (一)不断更新教育观念，结实树立质量意识 结合学校办学实际，组织老师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识，提高老师“质量强校”的长远熟识，使学校提出的“面对全体、善待差异，促进每一个同学进展”的教育观形成共识。大力推动、不断深化课程改革，确保学校教学质量的不断提高。 (二)加强制度建设，使教学常规管理科学化 1、学校组织教研组长形成核心组，进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动，使学校教研活动正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩，以激励老师规范高效地完成教学常规工作。 2、建立科学的教学常规管理制度，对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定，加强对各教学环节的严格考核，努力实现精细化教学管理，建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查老师的备课状况，准时复备课，写课后反思及对后进生的辅导。督促常规教学各环节能真正做到高效运行。 (三)加强队伍建设，提升教学力气水平 1、不断学习和实践，提升干部教学指导力气 (1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合，每学期召开一次主题研讨，每人有专题的沟通。支持教育教学干部参加有关培训，提高干部的教学指导力气。 (2)连续坚持领导干部“三个一”制度，深化一线，深化教研组，深化课堂，和老师们一起备课、上课、评课、共同研讨教学、教材、同学，和老师们共同提高。 (3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度，在集体研讨的基础上派代表与老师说课反馈，促进课堂教学指导力气的提高。 2、强化老师基本功培训，促进老师专业化进展 质量月活动工作总结 篇10 依据集团公司关于开展20xx年质量月活动的要求，大连城市轨道交通项目部以赶超质量标杆、铸就三院幻想为主题，统一部署，乐观参与、全面实施，相继开展质量月专题板报第三季度平安大检查、强化红线意识，促进平安进展主题培训、大干一百天等形式多样、内容丰富的质量月系列活动，旨在进一步增加员工质量意识，努力提高技术质量和管理水平，提高员工的工作质量和乐观性，增加企业分散力，营造一个人人重视质量的氛围。现将活动有关状况总结如下： 一、大连项目部上下在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。 利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，营造深厚的质量月活动氛围，增加员工质量意识和参与性，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，营造人人关怀、重视质量的良好氛围。 二、组织开展强化红线意识，促进平安进展主题培训活动。 培训中通过以项目各类平安事故为案例，叙述了基本的平安学问、平安生产管理及平安生产原则，通过组织员工学习，宣扬了质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作。要求设计人员是施工图纸进行自检自查、核实是否存在疏漏、并督促落实，与此同时协作施工人员对施工工作进行检查，并重点核查施工图审核看法的落实状况，预防措施实施状况要针对下道工序和业主出国网单位提出的不满意之处制定有效的整改措施。为下一阶段的平安工作开展打下了扎实的理论基础，切实保障工程建设工作的顺当开展，为创建和谐的工作与生活环境起到推波助澜的作用。 三、携同各工点单位乐观开展第三季度平安大检查行动： 此次检查范围为大连地铁工程一、二号线在建土建标段、轨道铺装标段、风水电安装标段和设备系统标段的施工、监理单位。检查重点为施工现场工程管理、平安管理及质量管理三个方面。对现场实际状况进行评分，找消逝场消逝的问题根源所在,加以分析、总结、吸取，再结合生产实际状况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。 准时排查和消退各类事故隐患，杜绝较大平安事故发生，确保地铁项目平安生产形势稳定，通过这次检查使大家充分熟识平安生产的重要性，平安生产意识得到进一步提高，在执行平安制度上更加严格起来，全面细致，认真贯彻平安生产、预防为主，时刻不忘平安生产，进一步做好平安生产工作全面部署，乐观消退麻痹大意思想，确保项目建设的稳步推动。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。大大提高了大家的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的设计质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。 本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下圆满结束，并取得了良好的成效，大大提高了大家的质量意识，使设计质量与管理水平有了很大的提高，我们将连续保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我们的质量工作不断的登上新台阶，树立质量信誉，在市场竞争中立于不败之地。23