调度岗位竞聘的演讲稿_2.docx

调度岗位竞聘的演讲稿调度岗位竞聘的演讲稿1 各位领导，各位同事： 大家好！ 我是小小。在这里我首先向公司领导为我们制造了这样一个公正竞争、呈现自我的平台表示感谢。 今日，我要竞聘的岗位是调度员。参与这次竞聘，我本者一颗真诚的心，乐观响应岗位竞争的号召，希望在可能的状况下迈向新的人生舞台，更好的为电力事业服务。 我为什么要竞争这个岗位呢？由于我知道现在的国有企业三项制度的深化改革，已经建立起了与社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗， 竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，由于只有竞争才能避开过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术水平凹凸，都是终身吃皇粮、手捧铁饭碗的现象。引入这种优胜劣汰的竞争上岗机制，才能促使我们年轻人不断地努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进综合素养的提高。现在公司正在试行岗位工资制，如今“岗位靠竞争，收入凭贡献”、“胜任什么岗位就拿什么工资”，已是尽人皆知的事，假如我有幸竞聘上岗，这也是在为维护自己的切身利益作努力。 假如我有幸竞聘上岗，我会对自己高标准严要求。用诚意、忠心和爱心去为人处事，做到求真务实、爱岗敬业，用不断创新的思路去搞好本职工作。 我的.工作目标是：做一名有责任心的调度员。具体做法：加强调度学问方面的学习和培训，提高业务水平，加强对设备的特殊运行、电网事故的分析推断、处理力气，接受多种形式进行岗位练兵；依据电网的具体方式及潮流变化，每上一个班提前做好事故预想，对相关单位提出留意事项及调整命令。 假如我竞聘不上，我也会听从领导支配，认真总结阅历，找出自身存在的不足，学习别人的闪光点，扬长避短，以同样热忱的工作态度投入到今后的工作中去。 感谢大家！ 调度岗位竞聘的演讲稿2 大家好! 首先，特殊感谢公司各位领导给我这样一个呈现自我的舞台和施展才华的机会。为了充分发挥自身才能，把自己的进展融入到分厂的进展中去，今日我怀着忠诚于双汇，奉献于双汇的信念参加生产处调度员一职的竞聘。 我的竞聘材料共分为三个部分，一是个人简历及竞聘优势，二是对岗位的熟识，三是工作思路。 一、个人简历及自身优势 我叫梁登辉，20xx年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业，大专学历，先后在清真车间原料工序、结扎工序学习熬炼，07年10月份通过竞聘担当清真车间平安员至今。在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天，每到一个岗位都能乐观转变角色，做到干一行、爱一行，逐步提高自己的水平，并让我克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。我的优势在于： 1、具有高度的团队精神，雷厉风行的工作作风。 2、为人正直，爱岗敬业，高度认同双汇文化。 3、恳切守信，具有坦荡的胸怀，能够恳切做人，诚信做事。 4、具有良好的学习精神，在平常的生活和工作当中，能够做到从成功中总结阅历，从失败中吸取教训。 5、有擅长发觉问题，解决问题的力气。 6、有不断创新的意识。 7、具有确定的写作功底，能娴熟操作Word和Excel办公软件。 在一线的工作经受使我对张总提倡的"六个杜绝"、"五项原则"有着深刻的体会，以及08年提出了"四个升级，六个紧盯"深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心，更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好进展前景布满了信念。这次竞聘调度员一职，是我深思熟虑的一次选择，我认为我能胜任这一职位。 二、对调度员一职的熟识 1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门，所以调度员应当具备有良好的组织力气、协调力气、监督意识及服务意识。在生产过程中调度员应当做到用显微镜发觉问题，用放大镜解决问题，充分行使好以上四种职能，保证公司的各种生产活动正常进行。 2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁，是领导的眼睛，要能够看到管理中的漏洞和不足，为领导供应决策的依据，帮分厂完善管理;是职工的耳朵，准时接受领导和分厂的思路政策，并直接传达给职工。 3、调度员应当学会管"闲事"，不怕得罪人，将公司生产过程中不规范现象全部查出来并赐予解决。避开发生重大平安事故和批量质量事故。 4、做为一名调度员还必需能够做到处事公正公正，要对领导负责，对分厂负责，对自己负责，做好自己的监督职能。 三、工作思路 在工作中我会坚决贯彻万总提出的"按标准办事，用数据说话，看结果评判"的十五字方针，坚持"以人为本、追求卓越、开拓创新"的理念，秉承张总提出的"六个杜绝" "五项原则"的主导思想，团结同事，保证产品质量的同时降低成本，保持现场最优、平安零事故，为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力，切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展： 1、人员管理是基础 狠抓人员行为规范，生产现场规范，我会在工作中坚持不懈的落实5S管理，逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面，最终做到每一个人的心中都有5S，随时随地都以5S标准为对比，来自觉规范自己的行为。真实做到5S管理升级。 2、平安生产是前提 我会在生产中排查全部担忧全因素，敢于向全部担忧全行为挑战，对自己的工作实行平安一票拒绝制。即使自己的工作做的再好，只要有一起平安事故发生，那么全部的成果都要赐予否定。只有把平安放在第一位，才能真正杜绝重大平安事故的发生，真正的做好工作。 3、协调生产是重点 做好现场管理，乐观协调车间生产，为车间生产服务，在提高产量的同时，保证产品质量，降低原料、能源铺张，协作车间做好生产协调工作，为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。 4、标准操作是保障 食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严峻性，所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺，强调工艺的严峻性，从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以把握，坚持问题分析不清楚不放过，问题解决不了不放过，变"管结果"为"管因素"，最大限度的削减人为因素对产品质量造成的不良影响，杜绝批量质量事故的消逝，降低市场反馈率。 5、真实反馈是本职 在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能，依据分厂的各种方案进度组织、协调好车间的生产，再做好协调工作的同时，将在车间内发觉的问题准时反馈回车间，保证生产更顺畅。只有服务与监督合理的融为一体，才能更好的做好本职工作。我信任在张总及各位领导的正确领导下，在各位齐心协力为双汇事业做贡献的同事的关怀下，我确定能很快的适应这一角色，将张总提出的"以人为本，追求卓越，开拓创新"的管理理念融会贯穿到工作中去，为火腿肠分厂的进展献出自己的一份力气。然而此次我能够竞聘成功，我有决心，有信念做好这项工作，我将乐观进取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的压力有多大，我都会以高度的敬业精神和献身精神，义无反顾的大胆进取、拼搏创新，为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力，奋斗不已。以上是我的竞聘内容，若有不当之处，请各位领导指导。我的演讲完毕!再次感谢各位领导! 调度岗位竞聘的演讲稿3 植根生产一线，协调生产为企业飞速进展保驾护航我叫xx，xx年7月毕业，毕业后被支配到添加剂厂，工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的宠爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理力气会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线 打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快生疏多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发觉图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消逝故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同争论生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产乐观性。由于任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的把握也主要在一线，。 xx年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务 协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在xx年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的"是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，准时处理生产问题是一件特殊不简洁的事情。在生产中，我除了依据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，准时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，关心领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简洁，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特殊重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到”平安“。 调度岗位竞聘的演讲稿4 我叫冯xx，1996年7月毕业，毕业后被支配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在工作中，靠着对本职工作的宠爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相，为添加剂厂使出了应力。改革的，公司扁平化改革重组的，三年多的生产调度实践，我生产调度岗位适合我，在该岗位上，我的管理力气会到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志们作简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，尽快生疏多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。 许多图纸为英文，我都现查字典，详细。图纸与不符之处，我都标明，并向工段工艺员缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产故障时，多次自行解决，不生产。在本岗工作的基础上，常与车间工艺员生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏的"，反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我业余学习生产管理理论学问，并实践，努力调动本班工人的生产性。任何企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的话，把生产一线搞好，生产成本的把握也主要在一线。 99年3月，车间需要一名计量员，的长期考察，从众多的人员中选中了我。 期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低。 二、精通，好装置运行在车间干得，了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，只是倒班的工作，与倒班差别不大。事实并非如此，生产调度所的是全厂的生产指挥，是晚上，调度将全权指挥生产，监督平安。如何独自支配各装置生产，防止平安事故的，生产问题是一件特殊不简洁的事情。在生产中，我除了规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问生产，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上共识。与班长心连心，生产状况；每次当班都到各装置现场进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的内，并着手解决，将企业损失降到最低，向反映状况，为企业排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度企业的眼睛和左右手，在日常生产中，传达的指令，向反应一线状况，关心解决问题。添加剂行业典型的精细化工行业，精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。调度面前的是平安和生产的双重任务，好两者关系特殊，克服平安和生产的冲突，我“平安”，经常向反映的平安隐患，使平安隐患整改。时时与装置人员思想沟通，使一线工人“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆大事。在20xx年添加剂厂DCS技改中，调度，我了核心的作用，使添加剂DCS改造大大缩短，为装置提前投入运行了一份力。 三、刻苦公关，装置技术技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题 20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员，科技人员，我把企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均了应作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了较低，生产成本降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏了的作用。 总之，我石化分公司的一名职工，在的岗位上了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了的阅历。全公司的生产调度工作，我从理论学问和实践力气上，我具备的力气。我信任在新的调度岗位上能胜任。 调度岗位竞聘的演讲稿5 敬重的各位领导、评委们： 大家好！我叫XXX，现任XXXX职务。此时，站在这竞聘台上，我特殊感动。记得有人说过：“人最大的圆满，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，生活中有80%的人只发挥了自身力气的20%。”多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我得执著告知自己：“我能行！”今日我来参加生产调度的应聘，不仅仅是缘于猛烈的责任心和事业心，同时也是凭借着这个信念，自信有力气担当这一重任。 在上台之前，我综合权衡了一下自己，我认为我具有以下竞聘优势： 首先，从建厂我就在本厂工作，至今已有10年的时间了，十年来我始终在生产第一线工作，对产品的产品加工、质量鉴定和产品销售等都比较了解。 其次，我性格平和，不计荣誉得失，具有较强的组织协调和管理力气，并能使各项工作在和谐的环境中开放并完成。 再次，我宠爱学习，中专毕业的我又取得了大专学历，并始终特殊留意加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法，并具有团队协作精神。 我知道，只是坐而论道是没有用的，关键在于实施，假如承蒙领导厚爱，我将切实解放思想、实事求是，把满腔的热忱运用到实际工作中，用新的工作方法，尽快打开工作的新局面。具体我将做好以下工作： 完成一个转变。管理学有句名言：“思维准备目标，目标指导行动，行动铸就结果。”一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。我将通过这一系列的思想转变，做好各种上传下达工作，达到让领导满意的效果。 提升两个力气。即提升组织协调力气和学习力气。学习是思想的基础，是思维的驱动器，假如没有深厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性熟识，就无法正把握并执行党的方针政策，更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时，也只有具备了组织协调力气，才能有效地开展思想政治教育工作，把我厂科学的决策和方案落到实处。 实施三项措施。我认为工作中必需抓好三个方面： 1、要优化资源配置和生产流程，削减生产瓶颈，提高生产效率； 2、要建立方案运行状况评价体系，认真贯彻6S管理理念，提高方案的协调性和可操作性； 3、充分利用信息化手段和信息资源，提高快速响应和反应力气。 树立四个观念。在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念，从大处着眼，在小处着手，增加领导管理工作的全面性、精确性、时代性和制造性。从而在工作中能够心怀大局，看的深远，工作才能有制造性，工作方案才能有可操作性。 协调五方面关系。作为生产调度，我将做好五方面的协调工作，一是协调好员工和员工的关系，二是协调好我和员工的关系，三是协调好我与上级领导的关系；四是协调好我车间与兄弟车间的关系，五是协调好我车间与其他科室的关系。 各位领导，各位评委，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。假如今日竞聘成功，我将树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简洁的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，开拓创新，全力实现自己的诺言，在服务与奉献中为我厂制造更多的价值！ 感谢大家！ 调度岗位竞聘的演讲稿6 敬重的各位领导、各位评委： 大家上午好! 今日我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到特殊幸运和感动，因此，感谢领导们给我这次呈现自己的机会。 我的竞聘材料分为两个部分：一、个人简介及竞聘优势;二、工作思路。 第一部分：个人简介及竞聘优势 个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业，大专学历，年月进入xx。年月：乐观响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣扬、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的阅历，靠着脚踏实地一步一个脚印，娴熟把握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积累并总结了我对促销工作的阅历，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商成功处理了全部的老日期产品并快速的恢复了百分之七十的市场占有率; 竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡力气：带队赴xxx销售促销的工作经受，使我具备了良好的协调、沟通力气，具备敏锐的洞察力和准时发觉问题、解决问题的力气，并能够冷静应付、处理各种简洁状况和突发大事，防止消逝被动局面;2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我信任对公司政策的理解和把握上更深刻、更精确，执行更有力;3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事认真、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。 其次部分：工作思路 假如今日我能有幸竞聘成功，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作： 一、爱岗敬业，执行有力，监督到位，恪尽职守。 树立“以厂为家”的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中留意力，亲热关注生产、平安动态，对外围人员行为规范、仓库、全部物资进出、外运装车等状况进行重点监督、管理、考核。 传达和贯彻上级领导的指示和指令，并准时检查落实，做到上情下达、下情上报。依据日常生产运行需要，下发有关调度文件和发布有关信息。 对本厂的平安进行调度与监督，坚决贯彻“平安第一”的生产方针，对存在平安隐患的地方准时排查，尽早发觉尽快消退，确保平安生产。当发生重大平安事故时，必需依据事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清楚缘由，督促相关单位和部门实行有效措施，再向领导详细汇报，并提出建设性的处理看法。 负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班平安生产状况进行综合分析，做好交接班记录。 养成雷厉风行的工作习惯，确定听从领导支配，遇见任何困难都尽力克服，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。 乐观协作各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。 二、立足生产，认真推行标准化管理。 立足生产，坚持以人本管理为原则，认真推行标准化管理，贯彻落实各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工规范操作，保证平安生产。 在平安生产系统中，我认为应当留意思想教育，强化职工平安教育与培训，使其提高熟识，增加自我爱惜意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管，深化了解职工的内在需求，关怀解决实际问题，从而激发职工工作热忱，调动工作乐观性，不断提高工作效率。 自工作以来，我始终都实事求是、踏实勤奋、爱岗敬业，高度认同xx的企业理念和精神，工作认真负责，能够吃苦耐劳，为人恳切谦逊，具有高度的责任心和团队精神，忠诚于xx并立志报效xx的满腔热忱，我坚信我有力气干好生产调度部调度员一职，乐观协作各位领导，全力以赴投入工作，决不辜负各位领导的重托。 各位领导，再次感谢你们给我这次难得的熬炼机会，无论结果如何，我都会为公司的进展壮大贡献自己的一份力气。 最终祝愿公司：明天会更好! 感谢大家! 调度岗位竞聘的演讲稿7 我叫XX，xxx年7月毕业，毕业后被支配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的宠爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的。生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理力气会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间，为了尽快生疏多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发觉图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消逝故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同争论生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变成本。 此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产乐观性。由于任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的把握也主要在一线。 3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，准时处理生产问题是一件特殊不简洁的事情。在生产中，我除了依据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。 与班长心连心，准时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，关心领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简洁，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。 如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特殊重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，经常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到准时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆大事。在xx年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续进展的永恒的主题。xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为xx年添加剂的扭亏发挥了确定的作用。 总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践力气上，我已经具备相应的力气。我信任在新的调度岗位上确定能胜任。 调度岗位竞聘的演讲稿8 敬重的各位领导： 大家好！首先，让我诚意地感谢公司给我这次参加竞聘的机会。我叫，现年岁，高校本科文化，中级技术职称，1991年至1998年先后在和从事电气工作，1998年通过公司的公开公正竞争考试，以优异的成果考入到电力公司调度所工作至今。 今日，我应聘调度把握中心平安及培训管理岗位的主要理由和优势是： 1、多年的调度工作使我能娴熟运用电网平安规程和运行规程组织电力生产。 2、多年的调度工作让我积累了丰富的实践阅历，并练就了良好的语言表达和文字组织力气，具有较强的协调沟通力气。 3、能娴熟把握保证平安的组织措施和技术措施,具有正确指挥电网日常操作及事故处理的力气 4、有较强的平安意识和工作责任感。 5、具有不断开拓进取和挑战自我的力气，让我对从事新的工作布满信念。 假如此次竞聘成功，我将从以下几方面做好本职工作： 一、增加全员的平安责任意识 (1)提高平安教育的针对性，坚持周五平安学习制度。 (2)提高平安教育的实效性。依据调度员的具体状况组织必要的平安警示教育，自觉地遵章守纪，主动地追求平安、维护平安。 二、规范调度的平安管理行为 (1)平安工作只有起点没有终点，时时刻刻绷紧平安生产这根弦。坚持定期进行平安生产分析会和平安例会，对调度中心的平安生产状况进行分析、总结，对平安生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行认真争论，制定切实可行的解决方案。 (2)强化监督检查。监督检查是做好平安工作的必要手段，没有规范的监督检查，平安管理的全面落实就难以实现，开展平安工作的针对性和实效性就会打折扣。定期对调度操作票、任务票进行检查分析，认真做好调度录音的监听。对检查中发觉的问题要准时提出整改要求，使调度操作管理更加规范。 三、加强调度专业培训,提高调度的业务水平 调度工作是一项综合性的系统工作，其每一项操作都可能影响运行电网、设备和人身的平安，为从根本上杜绝因调度误操作和误下令而造成人为事故发生，为防止调度员误发布调度指令，提高调度员的业务水平是特殊重要的： （1）定期开展反事故演习，每月组织调度员针对当前电网薄弱环节进行反事故演习,熬炼调度员的事故反应力气。 （2）开展厂站技术沟通活动调度员到厂站学习、同厂站值班员面对面沟通,不仅使调度员进一步了解了现场的设备和工作状况,还使值班员了解到电网方面的状况,有助于调度工作的开展和协调。 （3）针对电网设备不断更新，定期邀请各专业老师对调度员工作涉及的爱惜和新设备等多方面的学问进行专业授课,以提高调度员的理论水平。 敬重的各位领导，此次竞聘是给我一次新的挑战，假如应聘不成功，我也不会气馁，将会听从组织支配，在新的工作岗位上，一如既往干好工作，争取更大进步！ 感谢大家！ 调度岗位竞聘的演讲稿9 植根生产一线，协调生产为企业飞速进展保驾护航我叫xx，xx年7月毕业，毕业后被支配到添加剂厂，工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的宠爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理力气会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线 打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快生疏多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发觉图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消逝故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同争论生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产乐观性。由于任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的把握也主要在一线，岗位竞聘演讲稿工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。 xx年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务 协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在xx年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，准时处理生产问题是一件特殊不简洁的"事情。在生产中，我除了依据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，准时了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，准时向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，关心领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺简洁，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特殊重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到”平安“。 调度岗位竞聘的演讲稿10 敬重的各位领导、评委们： 大家好！ 你们好！今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫xxx，1996年7月毕业，毕业后被支配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的宠爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理力气会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的士气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和准时处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有力气做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力高校大专毕业参加工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担当主任一职。于××年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己布满着信念和士气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，永久保持对生活对工作的热忱。 假如我这次竞聘成功，我将在以下几个方面踏踏实实的工作： 一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快生疏多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发觉图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产消逝故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同争论生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，准时反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产乐观性。由于任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的把握也主要在一线。99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料大事，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，由于生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，准