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    生产设备管理制度完整版7篇.docx

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    生产设备管理制度完整版7篇.docx

    生产设备管理制度完整版7篇生产设备管理制度完整版7篇 生产设备管理制度完整版?各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,全部同类事情,均需按此制度办理。下面小编给大家带来了生产设备管理制度完整版,供大家参考。 生产设备管理制度完整版(篇1) 一、新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备动力科备案。 其次条 经设备动力科进行可行性方面的技术询问,方可确定检修项目或增置电器及机械设备。 第三条 为保证设备平安、合理的使用,各部门应关心设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者依据操作规程正确使用。 第四条 设备项目确定或设备购进后,设备动力科负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条 施工安装,由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。 二、使用设备管理规定 第六条 电气机械设备使用前,设备管理员要与生产管理部协作,组织操作人员接受操作培训,设备动力科负责支配技术人员讲解。 第七条 使用人员达到会操作,清楚日常保养学问和平安操作学问,生疏设备性能的程度,设备动力科考核合格,上岗操作。 第八条 使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,精确填写规定的各项运行记录。 第九条 设备动力科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备状况,并列入工作考核内容。 三、转让和报废设备管理规定 第十条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请拆除、报废之前,设备动力科要进行技术鉴定与询问。 第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况,更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估,填写看法书交使用部门。 第十二条 使用部门将“报废、拆除申请单”附看法书一并上报,按程序审批。 第十三条 申请批准后,交付供应部办理,新设备到位后、旧设备报废、拆除。 第十四条 报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、平安环保科分工负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条 发生设备事故,设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理,准时组织抢修。 第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。 第十七条 设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理看法,报生产管理部经理。 第十八条 对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门,按处理程序准时上报。 第十九条 事故处理完毕,生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。 其次十条 人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者赐予行政、经济处分。其次十一条属设备自然事故,修理部门进行处理,实行防护措施。 生产设备管理制度完整版(篇2) 1. 目的 为保证办公设备及用品的合理配置和使用,更好地服务于公司各项工作。 2. 适用范围 本制度适用于集团各子公司的办公设备、办公用品、办公耗材选购和管理。 3. 职责 3.1 人力资源及行政部负责公司全部办公设备及用品的建档、修理保养、外借管理,选购与报废的审核, 办用品的收发管理。 3.2 使用部门负责部门所属办公设备及用品的使用及日常维护保养、并有责任疼惜公司的办公设备。 3.3 高级副总裁(总经理)负责单价元以上办公设备的申购、报废、外借的审批。 3.4 信息部负责电脑及其周边设备选购、修理、保养、报废确认,网络平安的管理。 3.5 财务部负责办公设备及用品费用的监控。 4. 办公设备及用品分为耐用品和低值易耗品。 4.1 耐用品: 4.1.1 办公家具,如:各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑台、保险箱及室内非 电器类较大型的办公陈设等。 4.1.2 办公设备类,如:电脑、打印机、电话机、传真机、复印机、碎纸机、电视机、摄像机、幻灯 机、数码照相机、音响器材及相应耗材等。 4.2 低值易耗品 4.2.1 办公文具类,如:铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白 板笔、荧光笔、涂改液、剪刀、钉书钉、复写纸、大头针、纸类印刷品、打印纸、复印纸等。 4.2.2 生活用品,如:面巾纸、纸球、茶叶、饮料、茶具等款待用品。 5. 办公设备及用品的添置申请流程 5.1每月底,各部门填写下月办公用品申领方案表送交行政部,逾期不交的部门,视放弃申请处理。 5.2 各部门经理应严把审核关,以把握办公用品开支成本。 5.3 行政助理每月底统计各部门办公设备及用品数量,编制物品请购单交人力资源及行政经理审批, 批准后统一由行政助理负责选购。 5.4 办公设备的添置由所在部门填写设备添置备申请单报人力资源及行政部审核,费用超过元的 办公设备须送高级副总裁审批后再由人力资源及行政部实施选购。 5.5 办公设备及用品选购回公司,管理部门应先建档登记,并准时通知相关部门领用。 6. 办公设备及用品的使用管理 6.1 办公设备属公司资产,使用者有责任和义务妥当保管、合理使用,不能任凭转交他人,造成遗失的承 担赔偿责任。 6.2 人力资源及行政部建立办公设备及用品个人档案,员工领用的办公设备及用品全部记录在个人办公 设备及用品领用表。 6.3 员工因工作变动或离职的,应准时到管理部门办理移交退库手续。 6.4 各部门负责人应严格把握本部门办公用设备和用品的领用,并对所属部门人员的使用和保管状况行使 监督。 6.5 办公用品领用时间原则上是每星期一下午,特殊状况或急用物品除外,计算器等价值超过10元以上部份物品领用时须以旧换新。 6.6 办公设备耐用品损坏或丢失应按价进行赔偿,设备折旧年限为5年,以每年折旧率20%计算。 7. 办公设备的报修 7.1 全部办公桌椅在使用中消逝的故障或损坏的均须准时向人力资源及行政部报修,人力资源及行政部应 准时通知相关供应商到公司进行修理。 7.2 个人使用电脑、复印机等以及电脑外部设备、公司网络、通信设备如遇故障,应准时通知信息部,由 信息部工作人员检修或通知相关供应(修理)商来公司进行检修。 7.3 故障解决后填写办公设备报修记录表,并由报修人签字确认后,由人力资源及行政部存档。 7.4 经相关技术人员鉴定下列状况造成损坏的,由责任者按物品的购置价格和使用时间,新旧程序折价赔 偿。 7.4.1 安装非工作所必需的软件所引起的故障; 7.4.2 私自拆装电脑、复印机等设备的; 7.4.3 使用不当造成设备损坏和丢失的; 7.4.4 人为的损坏。 8. 办公设备的报废 8.1 凡属于正常磨损或工作中发生意外状况造成个人在用办公设备损坏的,由使用人员填写办公设备报 废申请表,说明缘由和理由,部门负责人审核,并由信息部技术人员鉴定签署看法上交人力资源及 行政部办理报废。 8.2 人力资源及行政部依据相关技术人员的看法,并在办公设备报废申请表签署审核看法后交主管副 总裁审批。 8.3 经主管副总裁审批后办公设备报废申请表由人力资源及行政部与信息部存档,复印给财务部、办 理报废手续,进行帐务处理,并办理补充新设备的申购或领用手续。 9. 办公设备的外借, 必需经公司主管副总裁批准后,到人力资源及行政部办理外借登记手续。 10. 办公用品及设备的盘点制度 10.1 行政助理每月底统计各部门的领用单,编制“办公用品费用月报表”交部门经理审核。 10.2 为把握库存数量,办公用品原则上仓库只保留新人领用或急用数量即可。 10.3 每年底应进行一次全面办公设备及用品的盘点,对一些久留不用或损坏的设备及用品进行处理。 11. 记录表单 11.1 个人办公设备及用具登记表 11.2 办公用品申领方案表 11.3 办公设备报修记录表 11.4 办公设备报废申请表 11.5 办公设备购置申请表 生产设备管理制度完整版(篇3) 1、目的 对检验、测量和试验设备进行有效把握,确保检验、测量和试验设备满足规定要求。 2、适用范围 适用于企业使用的全部检验、测量和试验设备。 3 职责 3.1 质管科负责检验、测量和试验设备管理。 3.2 使用部门负责检验、测量和试验设备的使用、维护保养。 4、申购 使用部门需增加检验、测量和试验设备时,填写申购单交质管科。 5、审批 质管科对购置申请进行审查,提出审查看法,报总经理批准。 6、选购 检验、测量和试验设备由质管科组织人员进行选购。 7、验收 7.1检验、测量和试验设备购入后,质管科组织有关人员进行验收。 7.2 开箱验收一般包括以下内容: (1)包装物是否完好无损; (2)整机完整性与外观检查; (3)主机、附件、随机工具的数量与合同及装箱单的全都性; (4)使用说明书等技术资料是否齐全。 7.3 质量验收 依据选购文件规定的技术要求或相应的规程、规范、标准、使用说明书等,对检验、测量和试验设备的性能及技术指标进行质量验收。计量器具须经检定/校准。 7.4 验收合格的检验、测量和试验设备,方可报销入库;验收不合格的检验、测量和试验设备,由质管科负责向供方提出退货/索赔要求。8、编号 8.1检验、测量和试验设备由质管科负责编号。 8.2编号方法为使用部门加该部门购置检验、测量和试验设备的挨次号。挨次号由两位数字组成,从01开头挨次编号。 8.3部门代码规章 a:水处理间 b:灌装间 c: 化验室 d:仓库 e:物料检验 f:包装间 9、登记 质管科对检验、测量和试验设备进行登记,建立检验、测量和试验设备管理台帐。 10、发放 使用部门到质管科办理领用检验、测量和试验设备手续,明确保管人和放置地点。保管人因人事变动重新确定的、放置地点有变化的,使用部门应准时通知质管科进行变更。 11、使用 11.1使用检验、测量和试验设备前,必需检查其是否有合格或准用标志,是否在有效期内。 11.2使用人员必需按检验、测量和试验设备操作规程或使用说明书进行操作。 11.3主要检验、测量和试验设备使用后,使用人员应准时予以记录。 12、检定/校准 12.1质管科在每年年初制定检验、测量和试验设备周期检定/校准方案,经厂长批准后,组织实施。 12.2当检验、测量和试验设备状态发生变化(如停用、重新启用、报废)时,质管科对周期检定/校准方案进行更改。 12.3检验、测量和试验设备的检定、校准周期,依据计量检定规程、校准规范、制造厂建议、使用频繁程度和严酷程度、使用环境的影响、测量精确度要求等由质管科确定。 12.4 周期检定、校准周期可依据实际状况作相应调整。使用部门因工作需要确需修改周期的,由使用部门说明变更理由,质管科修改周期检定、校准方案。 12.5对于因特殊状况不能按方案进行检定、校准的检验、测量和试验设备,经质管科同意,可超周期使用。一经工作结束后,应立刻组织检定、校准,同时依据检定、校准结果对此期间出具的数据的有效性作相应处理。 12.6质管科依据周期检定/校准方案,提前一个月把即将到期的检验、测量和试验设备送法定计量检定机构或政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准。 12.7检定、校准有关记录、证书由质管科归档。 生产设备管理制度完整版(篇4) 1. 厨房设备和用具的保管,使用均分到岗,由个体人员包干责任。 2. 设备用具使用后要随时保持清洁,做到无灰尘,水迹,油渍,不腐锈。 3. 设备和用具使用完毕,使用者应准时清洁,并将其放回原位,责任人有权检查。 4. 各种设备和用具如有损坏,发觉人员要准时向厨师长(行政总厨)汇报,联系修理,不得带病操作和使用。 5. 新上岗的员工,必需对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训,把握要领后方可操作使用,责任人有指导培训的义务。 6. 员工必需对厨房里的设备,设施,功能及用途进行全面了解后,方能使用,新设备操作前,需看清说明再使用。 7. 对厨房的设备、用具、员工不得私自拆装,如因人为操作不当引起的损坏,由员工瞬息万变行担当赔偿责任。 8. 调离或离开原岗位者,应对所保养使用的设备工具如数办理移交手续,否则不予办理调动手续,如有损坏或遗失照价赔偿。 9. 各岗位使用的设备,应按作业指导书中的规定每天不要的维护,并进行检查,一旦发觉问题,不论什么缘由,均应准时报修。 10. 由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由,由厨师长填写报修单签字确认后方可。 11. 厨房设备消逝的报修问题,由厨师进步行分类处理。 12.设备使用人在使用前经过严格培训,但操作时违反操作规程,不仅设备的修理费用由责任人全部担当,假如因此造严峻后果或造成直接经济损失的,责任人应担当相应的赔偿或惩处责任; 13. 设备的使用因操作者人为因素造成的,其修理费用由责任人自己担当; 14. 假如设备的故障属于正常范围内(因磨损、老化等)的,其修理费用则由本厨房包干支配的修理费用支付,不追究使用人的责任。 15. 厨师长将报修单的存根放到修理报告存放夹内,每天进行检查,影响作业的设施设备一天未修复上报店进步行协调,其他超过三天上报店长。 16.作业时间内消逝直接影响工作的设施设备必需在五分钟内报修,报修后十五分钟修理人员未到现场,准时反映给厨师长或店长催修,在催修后特别钟修理人员仍未到现场由经理催修。 17. 送达报修单后,未赐予精确的修理时间且未影响工作的,但在24小时内仍未得到修复的设施设备由店长催修。 18. 厨房员工应严格执行,如违反参照相关制度进行处理。 生产设备管理制度完整版(篇5) 一、本制度所称办公设备和用品,是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备,以及计算器、笔、墨等文具,纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。二、办公设备购置。办公设备购置实行事前审批制度,由申请人填写办公用品(设备)购置、修理申请单,经相关科室主任、分管领导审核同意后,报镇长审批,由财政所两人以上负责联系、询价、购置和结算;符合政府选购条件的,由财政所按政府选购程序运行。 三、办公用品购置。办公用品原则每季度选购一次,由财政所依据办公用品库存量状况以及消耗水平,确定购置数量,填写办公用品(设备)购置、修理申请单,经分管领导同意,报镇长审批后统一购置。因特殊缘由确需临时购买的,由申请人填写办公用品(设备)购置、修理申请单,按以上程序报批后,由财政所购置。 四、办公设备的使用和维护。各科室工作人员负责本科办公用品的保管维护。电脑、打印机等办公设备应定期清理、检查,避开非正常损坏。确需修理的,由使用人填写办公 用品(设备)购置、修理申请单,经分管领导同意,报镇长审批,由办公室统一报修,并予以登记。 五、纸张、碳粉、墨粉等耗材购置。各种办公用纸由财政所按办公用品购置程序购置。打印机、复印机的碳粉、墨粉用完后,应重新灌装再次使用,由申请人填写办公用品(设备)购置、修理申请单,经分管领导同意,报镇长审批,由财政所联系更换;确不能重新使用的,按上述程序审签后,由财政所联系购置。 六、办公用品保管和领用。财政所指定专人(赵鹏瀚)负责办公用品保管和发放,领用人按需领取,并在办公用品领用登记表上签字。 七、人事调动和工作调整时,办公室(财政所)负责监督办公设备及用品的交接和调配。 生产设备管理制度完整版(篇6) 1、交接班制度 1、接班人员提前15分钟到达岗位,做好感预备工作。包括: 查看上一班的记录,听取上一班值班人员的运行介绍。 检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。 检查设备运行状况。 2、交接班人要求 对于外单位施工监理,上一班应向下一班交接工作完成状况,以及下一班应留意的细节。 上一班故障修理未完成者,须与接班人员到现场交待清楚,且经上级领导批准后方可交班。 3、下列任何状况下均不得进行交接班 上一班运行状况未交代清楚。 接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。 设备故障影响运行或营业时。 4、交班人在下列状况下不得离开岗位 接班人未按时到岗; 交班时发生事故、紧急状况; 交班前因自己的缘由未能完成应当完成的任务; 交班前发生一个人无法独立完成,必要别人协作的工作; 交班前未打扫卫生。 值 班 制 度 1、值班人员必需坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡察设备运行状况,如外出巡查,抄表应知照同值人员。 2、亲热留意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,准时发觉问题和处理隐患。 3、值班人员接到修理报告时,应准时通知有关人员前往修理。 4、发觉设备故障,当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。 5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节,全部运行机房都应有人值班。 6、值班人员因特殊状况需要调班时,必需事前请主管同意。 设备修理程序 1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的修理范围。 2、商场设备需修理,应由设备使用部门开具“修理单”。按修理单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收。 3、设备维护值班人员接到“修理单”后,就立刻前往修理或了解状况制定方案后组织人员进行修理。如因客观缘由一时无法解决的应向相关部门说明缘由,并限定解决问题的期限。 4、修理完成后,由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字,并将“修理单”存档。 报告制度 一、下列状况必需报告领班: 1、主要设备因故需要临时停或开。 2、主要设备因故需要临时调整。 3、设备发生故障或需要停台修理。 4、零部件改造、代换或加工修理。 5、运行人员暂离岗位。 6、修理人员工作去向。 二、下列状况必需报告主管: 1、重点设备因故需进行工况调整。 2、接受新的运行方式。 3、主要设备发生故障或停台修理。 4、系统故障或检修。 5、重要零部件改造、代换或加工修理。 6、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。 7、加班、换班、补休、请假。 8、外协联系。 三、下列状况必需报告经理。 1、重点设备发生故障或停台检修。 2、影响营业的设备故障或停台。 3、系统运行方式较大转变。 4、重点设备主要零部件改换。 5、系统及主要设备技术改造或移位安装。 6、系统及设备增改工程及外协施工。 7、领班以上人员岗位调整及班组织结构调整。 8、主管病、事假、补休、换班。 设备预防性修理制度 1、设备管理坚持以预防为主,防重于治的方针。 2、任何设备均应严格按产品说明书规定的保养基础上进行日常保养。 3、各班级必需制定有关分管设备的预防性修理方案,并据此平安工作。 4、各工种必需严格依据方案操作必需到位保证质量。 5、管理层应严格依据预防性修理方案检查。 运行分析制度 一、每季度定期召开运行工作分析会议; 二、发生故障或事故准时召开分析会; 三、运行分析会议由主管主持召开,相关设备现任人、管理人参加; 四、运行分析应做好详细记录备查; 五、整改措施限期逐项落实完成; 事故分析制度 设备在运行过程中或其他任何状况下发生事故,要按以下事故分析制度执行: 一、事故发生后,所在班级及有关人员立刻将事故过程记录在案交部门负责人。 二、部门负责人依据事故记录内容,上报总监,然后召开有关部门负责人、技术人员进行事故分析。 三、通过事故分析会,分析事故的造成缘由及划清责任,实行措施。 四、人为造成事故者,依据公司的规章制度赐予惩处。 五、属技术性事故或设备陈旧缘由造成的事故,立刻进行技术改造和设备更新。 巡察检查制度 一、配电房,每班按时巡察检查。 二、设备维护负责人每日巡察一次,全面了解设备运行中的问题和设备缺陷,确保平安运行。 三、值班人员每日进行一次夜间巡察,事故后对设备全面巡察一次。 四、当发生大风、雷雨、冰雪、高温时,值班人员应进 行特殊巡察。 五、在巡察检查中发觉的缺陷,应准时向领导汇报,并记入缺陷记录簿上。 生产设备管理制度完整版(篇7) 1.目的作用 加强对电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使用检修工作进行规范,是确保电气设备平安、正常运行,防范各种事故发生,延长设备使用寿命,保障生产顺当进行的必要措施。为此,特制定本制度。 2.管理职责 2.1对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风,因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理,使工作人员保持高度负责的工作状态,完成各项工作任务。 2.2由于电气设备的管理专业性很强,公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导,特别是对关键、重要设备的操作和检修,更要经常深化到现场进行工作督导,防止意外事故发生。 3.电气设备预防性试验管理 3.1 凡新建、技改安装的电气设备,必需经交接试验合格,方可交付车间(部门)投入运行。 3.2预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备(电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等)的绝缘性能、导线接头的质量及电气爱惜装置动作的牢靠灵敏程度,是确保电气设备平安运行的重要手段。 3.3 预防性试验周期规定,原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行,一年一次预防试验工作,超周期不试验,由设备所在部门负责。 3.4 由设备能源科编制预防性试验规程、报表等,预防性试验人员实施执行。 3.5 预防性试验工作,由设备主管部门统一归口管理,其工作程序如下: 3.5.1 配电室高压电气,由机修车间提出方案,直接与市供电部门联系试验工作,方案交设备科备案。 3.5.2各生产车间的高压电气,由设备所属部门提出方案报设备科审核、备案,电气副总批准,交机修车间负责试验工作。试验后,由机修车间供应试验报告,试验数据要精确牢靠,交设备科和设备所属部门归档备查。 3.5.3 设备所属车间应派出电工协作被试设备进行拆装线,并关心机修车间进行高压试验工作。 3.6 列入年度方案的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试,标准不得降低,严格按国家现行规定的规程执行。 3.7电气在预试过程中,若发觉主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时,应准时向主管领导汇报,组织分析准时抢修或更换,抢修或更换试验合格后,方可投人运行。 4.继电爱惜装置的整定、校验 4.1 继电爱惜装置是电气设备平安运行的卫士,它可以排解或缩小故障的范围,爱惜电力系统和设备的平安运行。 4.2 各种高压电气设备爱惜整定计算要正确,定值要合理,不能因鉴定不当造成爱惜枢动误动或越级跳闸。 4.3 继电爱惜装置调整校验动作要牢靠,灵敏度要高,运行要正确,动作率必需达百分之百。 4.4 凡经整定的继电爱惜装置要加以铅封,不准任凭乱动、乱调。 4.5 依据国家现行试验标准,每年进行爱惜调整校验。 4.6投人运行中的继电爱惜装置,由配电值班人员或维护电工进行定时巡回检查,在运行日志上,要详细记录爱惜装置动作的次数和缘由、信号反映影响范围。运行中消逝误动或越级跳闸时,值班人员应立刻向车间汇报,车间应组织主管人员到现场检查整定值及爱惜装置,必要时重新调整,先做传动试验,找不出缘由再做继电器的解体检查直至解决问题。 5.电气设施的防雷爱惜 5.1 建立和完善电气设施的防雷爱惜设施,是防止雷电对电气设施造成损坏的重要平安措施。 5.2 各变(配)电室必需具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的爱惜设施。防雷爱惜设施应做到先进合理,参数协作恰当,动作灵敏牢靠。 5.3 随着电网系统的逐步扩大,从设计上应不断接受国内外先进防雷措施和设备,提高全厂电网系统的耐雷水平。 5.4 要定期对防雷设施进行检测,以保持其性能良好牢靠。 5.5 全厂应于每年雷雨季节到来之前,以机修车间为主,设备科参加,组成电气防雷检查组,对防雷设施进行监督检查,在检查中发觉的问题应限期解决。 6.绝缘油的管理 6.1 绝缘油的管理是一项有特殊要求、技术性很强的管理,管理好可以提高绝缘强度,延长电气设备的检修周期,保证电气设备的平安正常运行。 6.2 运行中电气设备的绝缘油,必需符合国家颁发的试验标准,凡不合格者,不得投人使用。 6.3 不同牌号的绝缘油一般不宜混合使用,必需混合使用时事前应做好混合试验,符合下列要求,方准许投人使用: 6.3.1 混合油质不低于其中安定性较差的一种油质。 6.3.2 新油与运行中的油相混合时,其油质不应低于运行油之质量。 6.4全部电气设备上变压油,应每年进行一次取样击穿试验,做简化试验,其简化试验项目包括闪点、酸、酸碱反应(其结果报告应存人档案),不合格者,必需立刻处理或更换。 6.5电气值班人员对运行中的变压器、电压互感器、油开关等备应定期检查(对公用设施,机修车间负责定期检查)于规定油品和泄漏者,应向主管人员反映,准时处理。 6.6 对大型变压器(1000kva及以上的)每两三年做一次油色谱分析。 7.主要电气设备检修 7.1 主要电气设备的检修周期,应损、腐蚀、老化等规律,支配检修。 7.2 对主要电气设备应强调“检”字,只有准时地检查出问题准时排解,才能保障其强使用中的监控管理。 7.3 对于正在运行中的设备故障,在接到报告后,修理车间组织修复工作。对修理件,使设备尽快运行。 7.4 对于按间隔周期定时定点检修的设备,应在检修前三天通部门并按检修内恢复工作状态。 7.5 设备在检修过程应依据不同设备的具体状况,按公司设备动力科制定的检修标准严格执行。 8.双票制度管理 8.1 为了确保平安停电、送电,对电力检修作业,实行工作票及操作票制度。 8.2 电气工作人员在高压电气设备上进行安装、检修、调整和试验等工作,必需遵照工作票的规定,履行工作票手续。 8.3 架空线路及电缆方案停电检修和试验等工作,必需断开电源开关时,施工负责人必需到厂总配电室履行工作票手续。 8.4各车间电源进线开关及配电屏方案停电检修和试验等工作,必需断开一级电源开关时,车间电气主管人员及施工负责人必需到厂总配电室履行工作票手续。 8.5 事故处理及消退严峻设备缺陷,属于哪一个车间,该车间电气主管人员或施工负责人应到厂总配电室履行工作票手续。 8.6 各车间假如方案停电检修或试验等工作时,如不需断开上一级电源的开关时,车间电气主管人员应在本部门配电室履行工作票和操作票手续。 8.7 凡方案停电检修或试验,以及事故处理等工作结束后,必需由原履行工作票手续人员到厂总配电室办理复电手续。 9.关于避开触电事故 9.1 严禁无电工证人员在电气设备上的工作。 9.2 严禁无阅历电工和未在工作地段两段挂接地线的状况下在高压电气设备上作业。同时,验电和接地均需使用合格工具。 9.3 严禁商定时间停、送电,配电线路停电必需使用“停电区域图”。 9.4 严禁无人监护,单人在高压设备上工作,施工前必需遵守悬挂标示牌和装设遮栏的规定。 9.5 严禁不使用操作票进行倒闸操作(事故处理可不用操作票的操作应记入操作记录本)。 9.6 严禁未经核对盲目操作(核对设备名称、编号、开关刀闸位置、操作模拟图)。 9.7 严禁不按规定使用相应的平安工具进行操作。25

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