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采购结果分析范文推荐6篇选购结果分析怎么写范文 第一篇 20xx年年初，选购办连续推动深化学习实践科学进展观活动，扎扎实实地开展了分析检查活动，在工作中，精确把握这一阶段的具体要求和工作重点，围绕中心，认真策划，周密部署，细心组织，把深化学习实践科学进展观活动进一步引向深化，圆满完成了上半年的工作任务。现将有关状况报告如下： 一、总结学习成果，深化学习、深化调研，进一步解放思想、提高熟识 在第一阶段学习调研的基础上，宽阔干部党员连续深化学习、深化争辩，坚持以“新视野、新作风、新措施”为载体，以“四四排查法”为原则，通过召开座谈会、争辩会，更广泛地调动了宽阔党员干部学习的乐观性和主动性，掀起了学习实践科学进展观活动的新高潮。为了进一步把学习成果转化为实践成果，找准深化贯彻科学进展观的着力点和切入点，在第一阶段调研的基础上，谢世成主任亲自对政府选购工作进行了专题调研，深化剖析了政府选购进展中存在的主要制约因素和实际困难，查找政府选购业务进展的政策瓶颈和解决对策。同时全体选购办工作人员加强沟通，进行思想解放大争辩，进一步解放思想，提高熟识，明确目标，增加贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性。 二、广泛征求看法，认真查找问题，为找准制约政府选购工作进展的突出冲突和主要问题做好充分预备 为了对比贯彻落实科学进展观的要求，紧密联系政府选购工作进展实际，认真查找存在的突出问题，选购办依据“四对比、四查找”的要求，在解放思想大争辩活动征求看法的基础上，对扩大政府选购规模、提高工作效率、强化服务态度、规范政府选购行为等方面通过召开会议进一步征求看法。通过征求看法，猎取了大量的信息，为下一步剖析问题、查找差距、明确目标、制定措施供应了大量的基础性材料。 三、细心组织会议，深化开展批判，相互关怀提高 为了确保民主生活会的质量，进一步提高会议效率，在召开民主生活会前，认真撰写了报告，报告中包含班子贯彻落实科学进展观的基本状况、存在的主要问题、存在问题的缘由、今后的努力方向和具体措施四个部分。下发到各科室，广泛征求全体工作人员的看法，并对各科室所提看法和建议进行汇总和梳理，提交民主生活会时使用。随后，选购办多次召开了党员领导干部民主生活会，总结了整个上半年后勤选购工作开展和学习科学实践进展观的状况，深化查找了自身存在的问题和不足，开展相互批判和自我批判。与会人员乐观发言、畅所欲言，真正达到了敢说真话、直言不讳的效果。会议依据所提出的看法和建议，确定了加强全体干部职工学习教育力度、关怀了解职工疾苦、乐观组织开展各项活动等下一步整改措施。达到增进团结、相互沟通、沟通思想、解决问题、理请思路的目的。 通过这一阶段开展的细致认真的工作，选购办深化贯彻落实科学进展观活动取得了实质性的成果，真正达到了“征求看法、找准问题、分析缘由、明确方向”的预期目的。 选购结果分析怎么写范文 其次篇 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事.*年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购把握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论础.制定选购预算与估量成本.制定选购预算是在具体实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜想,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,乐观组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务. 2、与各供应商建立并保持良好关系,*年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格. 依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸. 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,关心业务部的工作需要.依据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽最大努力依据我司质量标准供应物料. 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系. 2、围绕把握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作.选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,留意沟通技巧和谈判策略. 3、公开透亮的按选购制度程序办事.在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导. 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感.*年采供部特别留意,除组织部门人员进行培训外,还留意在平常的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责毕竟,保证了对材料、设备有效的追踪. 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比. 二、 工作不足方面: 在工作中方案性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,始终带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与 生产部、技术部的沟通不到位. 三、 明年工作方案 1、建立完善的供应商体系.确保资材能够准时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,把握质量.稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历. 2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争辩某些质量标准超过现有市场水平的解决方案. 3、完善制度,职责明确,按章办事。 选购结果分析怎么写范文 第三篇 不知不觉间，一年的时间又过去了。20_年，我幸运的来到了_公司，并在通过了层层筛选后，最终成为了一名选购部的试用期人员!如今，经过这一年多的努力，我早已结束了自己的试用期工作，真真正正的成为了一名正式的_选购员! 尽管是这么说，但其实以我的资格和力气，在_公司的选购部前辈面前，我还是有许多的不足和问题，这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此，反思这一年的工作状况，我对自己的工作总结如下： 一、思想的转变 从一名试用期员工转变成了正式的_员工，在工作称呼发生转变的同时，我的思想也在熬炼中进行了熬炼和改善。 在工作之余，我通过对公司文化的学习，深刻的确定了自己作为_人的思想，在工作中严格努力的要求自己，并认真的对待每一次工作，乐观的为企业贡献力气。 二、工作状况 前期，作为一名选购的新人，我在过去始终以来都认为选购其实是一个特殊简洁的工作，用适当的价钱买下适当的原材料或产品，这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化了解了选购这份工作之后，我才明白。选购，不仅仅是“跑”这么简洁。我们不能没有目的的跑，更不能任凭的跑，必需在了解市场，了解原材料和产品的状况下，有方案，有目的的去完成选购的工作。 在工作中，我始终在_领导的带领下学习选购学问，在工作中，我明白了如何辨别选购品，也了解到了四周市场和供应商的状况。学会了在选购中货比三家，并能更好的规划选购方案，为公司尽可能的在保证质量的状况下节省选购资金! 如今，经过了工作，我才知道“买”也是这样一门高校问!并且深深的了解到，作为选购，我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此，我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己! 如今，尽管这一年我没有什么突出的贡献，但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中，我会更加严格的要求自己，让自己的工作完成的更加精彩! 选购结果分析怎么写范文 第四篇 20_年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关怀，各项工作均已基本完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。 严格依据公司管理制度，极力把握选购成本，基本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如选购准时率尚且能达到_%，坯件合格率不达标等因素照旧存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能。 征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项选购工作，使选购部各项工作正确、精确率力争达到_0%，坯件合格率力争达到_%，为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结： 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结 每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结 边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让供应商能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。 四、跟现场，加强与各部门的沟通 严格把握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各运营工作，准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格把握坯件和辅料入库的数量与质量 在发生质量、数量特殊状况时，立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、主动与人沟通 沟通，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。 在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关怀和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后确定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购结果分析怎么写范文 第五篇 20_年一季度，选购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、关怀下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赐予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况： 一、主要工作与作法： 1、选购准时，确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而消逝的零星选购50余次，有力保障 2、货比三家，确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对消逝价格波动较大的原材料进行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。 3、乐观努力，拓宽原料供应新渠道 为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了宽阔消费者的全都好评。 3、想方设法，降低酒店运营成本 一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营力气，部门同客房一起查找供货品种近100余种 二、存在的不足： 第一季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有确定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四; 二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高; 三、下一步努力方向： 其次季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，结实树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。 选购结果分析怎么写范文 第六篇 新的一年已经开头，为了更好的完成20_年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格依据公司选购管理制度，极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通，准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格把握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 六、要把握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特殊状况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关怀和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!13