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    校卫队个人年终总结以及2023计划.docx

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    校卫队个人年终总结以及2023计划.docx

    校卫队个人年终总结以及2023计划 校卫队个人年终总结以及2023方案(通用3篇) 校卫队个人年终总结以及2023方案 篇1 保卫处长在校党政和分管领导的直接领导下,主持全处日常工作,其主要职责是:抓好全处的政治思想教育、工作作风和业务建设工作;健全工作制度,布置各项任务,并组织实施和检查岗位责任制执行状况,审核处内形成的各种文稿;发生重大治安、刑事、政治案件及灾难事故时,准时赶赴现场,并准时向校领导和公安机关汇报;申报年度保卫经费预算,严格执行财经纪律;完成校领导和上级公安机关交办的其他事宜。 依据以上职责,我个人所做的工作,主要是:加强学习和教育,带好一个班子,建设好两支队伍(保卫干部和校卫队员),协调好上下、内外关系,统一思想,确保省教工委、教育厅方针政策和学校党政决策及各项工作任务圆满完成。 一、加强学习和教育,不断增进处班子的团结和分散力。最大限度地调动和爱护全处教工工作的乐观性和主观能动性。主要做法是从深化细致的思想政治工作入手,狠抓政治理论学习,增加团结和分散力,把教工思想统一到学校进展的目标上来,较好地发挥了处班子的整体效能。由于班子团结,以身作则,处事公正,从而带动全处教工顺当完成了校内平安保卫任务,连续几年校内内未发生人员重大伤亡和重大火灾事故,治安刑事案件也呈下降趋势, XX年顺当通过了“平安校内”验收,XX年省综治委、省公安厅授予我处“经济文化系统平安建设优秀组织奖”;、XX年分别被市公安局评为“文化保卫系统先进集体”和“文化保卫系统集体嘉奖”。 二、结合实际,狠抓工作作风和业务建设。首先除坚持不懈地开展日常平安教育和执勤以外,保卫工作还有其“突发性”、“应急性”、“时效性”和“不行预见性”等特点。因此,我们通过“三种精神”、“两个作风”的教育(即敬业精神、奉献精神、吃苦精神;雷厉风行作风、求真务实作风),使大家增加了仆人翁意识,明确了各自岗位职责,端正了工作态度。处内每位同志都时刻把校内平安稳定作为己任,做到准时发觉问题,准时解决问题,特殊每遇关键时刻都能拉得出、冲得上。其次我们结合几个校区不同特点,根据科学进展观的要求,不断总结阅历,吸取教训,准时改进执勤方式方法,基本把握了校内平安工作的一般规律,即实行重点要害部位定点守护与游动巡逻相结合,以重点守护为主;日常执勤与专项治理相结合,以日常执勤为主;坚持预防为主与定期检查相结合,以预防为主等工作方法,基本上建立了校内平安工作长效机制,同时也增加了工作的主动性和针对性,普遍提高了执勤力量和处置突发大事的力量。 三、明确职能,不断提高依法办事的力量。保卫工作肯定要保持糊涂头脑,坚持依法办事,详细做法是主动与驻地公安机关联系、紧紧依靠公安机关、灵通信息、坚持请示报告制度,特殊是对校内内发生的重大治安、刑事案件和灾难事故,必需第一时间到达现场,把握第一手材料,准时向院领导和公安机关报告,准时有效地掌握事态的进展变化。 四、合理使用经费开支,确保各项工作的正常运转。这方面主要是实事求是编制年度经费预算,处理好厉行节省和保证重点工作的关系。一年来,我们严格执行学校下达的经费预算标准,凡处内选购物品坚持两人以上参加和财务一枝笔制度,基本保证了各项工作的顺当开展。 五、一点体会 近两年来,从教工委、教育厅、省市公安、平安机关,都高度重视高校平安稳定工作,特殊是学校党政一把手和各二级学院、各部门一把手普遍对平安工作是第一责任达成了共识,今年我个人粗略统计,省市、学校(包括本处内)各种平安稳定工作会议达30多次以上,这说明平安工作齐抓共管的氛围已基本形成,信任西安财经学院将会一天比一天更好。 校卫队个人年终总结以及2023方案 篇2 20_年,我行平安保卫工作,在仔细贯彻落实省分行平安保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关怀、支持下,紧紧围绕“平安建行”活动为中心工作,遵循“以预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防,加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身平安,为我行业务快速进展和创建“平安建行”活动顺当推动营造了一个平安、稳定的环境。现对支行一年来的平安保卫工作总结汇报如下: 一、加强全员平安防范意识教育和技能培训,夯实人防基础 今年以来,我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练,收到了较好的效果。 预案演练,就是对员工进行案例的教育,组织员工熟识“四防预案”,增加防范意识,提高防范力量。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们准时收集整理转发相关案例,仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次,组织员工各类应急演练40余次,并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,把握正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领,各种防卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的力量。 二、加强平安防护设施建设,夯实技防物防基础 平安防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此,我行在注意抓全员防范意识教育培训的同时,非常注意抓好防护设施建设,保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。 1、加强对网点技防设施的建设,在支行的大力支持下,投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级,保证了监控录像图像的清楚和正常运转。 2、加强对消防器材的管理,今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具,并克服困难对办公大楼消防设施进行改造,特殊是在施工过程中,为了施工队能够按时,按标准完成改造,作为现场实施责任人我们常常去施工现场对施工方案,所用材料进行严格审查,严格根据“消防法”规定的标准进行施工,严把质量,不能花了钱买下平安隐患,坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象,确保改造质量上乘、平安牢靠。保证其完全符合“消防法”的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为爱护全行员工生命和国家财产,奠定了坚实的基础, 3、在技防设施的管理上,支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责,制订了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。 三、加强检查监督,强化规范管理基础 加强检查监督作为落实各项规章制度,准时发觉问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。 1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查,每周对全部网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。 2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话。在平常工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等简单消失的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在平安检查中发觉的问题,做到绝不放过、不迁就、重整改、严惩罚。 3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,实行一票拒绝。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的最高责任制。目前,全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进行平安检查,网点每日进行平安检查,并作具体记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;110报警设备是否就位等等。 校卫队个人年终总结以及2023方案 篇3 半年来在集团领导和处长的正确领导下,以一种有人负责我听从,无人负责 我负责的工作态度,扎扎实实任劳任怨的工作,维护集团利益、爱护集团财物、 维持治安秩序,做好全面工作,半年总结如下: 一、抓管理、练内功、增加整体素养 保卫工作是企业的第一形象,搞好保卫工作,必需有一支敢管、敢抓、敢处 理,不怕得罪人的队伍。火车跑得快,全凭车头带,为了增加管理素养,先后举 办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训,通过培训, 使班进步一步提高了自身素养、业务水平和工作力量,在实际工作中,起模范带 头作用,遇到问题不推诿,不徇私情,仔细负责。为了提高保卫人员的素养,召 开了三次全体保卫人员会议,进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治 安保卫消防工作”的教育,使全体保卫人员提高了对本职工作的熟悉,增加了责 任感、事业心和专业学问。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸,问一 声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象, 组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练,通过军训使员工 的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增加整体素养,保 卫人员能够仔细学习企业文化,严格遵守各项规章制度,履行保卫职责,涌现出 了许多工作仔细负责、乐观主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵,使整个 保卫处的形象有了很大的改观。 二、为集团生产经营制造稳定的治安环境 随着企业的进展规模越来越大,企业的知名度越来越高,政府部门和经营合 作部门特别关注我们,并且有部分不法分子也特别关注我们,这就给保卫工作带 来了极大的工作量。今年在处长的带领下,我们抓获偷窃公司财物20 余起,查 获被盗物资一宗。帮助公安机关查处治安案件5 起,行政拘留7 人。破获刑事案 件一起(作案人在逃)。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪大事100 余起。 上半年保证了56 万吨产成品,33 万吨原材料的进出厂平安。 妥当处理与驻地村庄、村民的冲突,今年项目多、任务重、工期紧,四周村 民以种.种理由阻拦施工10 余次100 余人,准时与村领导、镇领导、唐山派出所 联系,并急躁细致的做好了他们的工作。 但是这些人的工作是很难做的,他们不 懂法,乱闹一气,真是磨破嘴、跑段腿。每次消失这种事情,我都第一个跑到现 场,掌握事态扩大,给他们讲政策、讲法律、拉家常,对他们晓之以理、动之以 情,妥当做好工作。 电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施,它能第一时间 发觉问题,提高预防。为了利用好监控,对操作人员严格要求,让他们学会操作, 学会修理,仔细负责,并在半年中监督了多起违规违纪行为。消失故障准时与安 装单位联系修理,保证了电视监控正常使用。 随着集团规模扩大,上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多,半年来 到集团参观80 余次20_ 余人,我们仔细支配参观期间的治安保卫工作,让中、 夜班的人员加班加点,确保了参观领导和客人的平安。 通过保卫处全体人员的共同努力,为集团的生产经营制造了稳定的治安环 境。 三、消防管理与监督 在制定了消防管理流程的基础上做好消防管理与监督工作,今年项目多、 任务紧,乐观主动与各项目部联系协商,督促消防、设计的实施及现场的消防规 划落实,并且督促、跟踪办理了消防申报手续,准时为神舟一期、DS608、万吨 PTFE、142b、152a、134a、单职楼、科研楼、氟硅二期办理了消防手续,并且根 据消防专篇的设计与现场的实际状况,逐项落实消防设施、位置、型号、提方案、 安装消防设施时现场跟踪验收。上半年各个项目安装可燃气体报警器10 个、感 温探测器2 个、感烟探测器9 个、报警器按钮4 个,保证了新项目消防设施安装 质量的检查和使用在良好的待用状态。坚持落实消防设施、器材“巡检制度”, 定期对消防设施、器材检测、保养、充装,上半年共检修灭火器330 具,校验报 警器8 个,一月一次对消防栓注油、保养,使消防设施、器材处在良好的待用状 态。依据新职工多,对消防器材的使用不了解,上半年与各公司平安部组织搞消 防演习,先后在化工公司、神舟公司搞了消防演习,参与人数500 余人,在演习 前,先对全部人员讲明我公司配有哪些消防设施,针对哪一种原材料每一种消防 设施的使用方法。并且讲明白两个力量:一个是自救力量,一个是事故初期的扑 救力量,使全部参与演习的人员把握消防设施使用方法与两个力量,并在演习现 场让职工实习一次消防设施的使用方法。 各位领导,上半年在处长的领导下,基本圆满的完成了工作,但有不少的缺 点,下半年工作中彻底改掉。 9

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