骨科护士长述职报告10篇_1.docx

骨科护士长述职报告10篇骨科护士长述职报告 篇1 敬重的领导： 您好！ 随着年终的到来意味着本年度的护理工作已经告一段落，通过工作中的表现让我明白履行好护士长职责的重要性，而且我能够牢记院领导的教育并在护理工作中对患者们负责，这一年的工作中我能够乐观表现自己并取得了不少成就，我在个人力气方面也通过工作中的磨砺得到了进步，现简要对本年度的护士长工作总结如下。 加强对护理人员的管理并进行合理的排班，为了保障护理工作的质量让我明白加强管理的重要性，工作中需要时刻以患者为重心并确保有护理人员对其负责，而且病房也要支配人员进行巡察从而了解患者的康复状况，尤其是节假日期间需要让患者的护理得到保障从而进行合理的支配才行，因此我很重视这方面的管理并在本年度的工作中进行了部署，除了要求护理人员在值班过程中记录特殊状况以外，对于工作的交接也需要双方交代好护理工作的留意事项才行，我也会整合好护理人员反馈的信息从而对后续的工作进行部署。 对护理人员的.工作进行严格要求从而确保她们能够遵守规范，对于护理工作的完成来说落实三查七对并依据要求进行护理是很重要的，为了防止护理人员在工作中消逝差错导致我也会在会议上和他们强调这类问题，另外在探讨的过程中发觉护理工作中简洁消逝的错误并和护理人员连续探讨，通过日常的管理来强化护理人员的工作力气对我来说是很重要的，所以我需要准时发觉问题并在护理工作中准时进行处理，虽然过程比较繁琐却让我在完成这项工作以后得到了不小的进步，同时我也会着重辅导工作表现较差的护理人员并争取解决问题。 乐观开放培训以及实习护士的带教工作从而让她们获得力气的提升，我明白相对于个人力气的提升过来说集体的进步更为重要，因此我能够乐观开放对护理人员的培训工作从而提升她们的综合素养，在平常的工作中也会通过巡察来查看护理人员的工作状况，对于操作不正确的部分则会予以指正并进行严格的监督，在护理人员的综合素养有所提升给以后也会让我感到欣慰许多。 我会连续做好护士长的各项工作并为医院的进展而努力，希望在后续的工作中能够履行好自身的职责并获得领导的认可，我也会更严格地要求自己并期盼在明年的工作中有着不错的表现。 述职人：xx xxxx年xx月xx日 骨科护士长述职报告 篇2 护士，是指经执业注册取得护士执业证书，依照本条例规定从事护理活动，履行爱惜生命、减轻苦痛、增进健康职责的卫生技术人员。护士被称为白衣天使。小编细心为你整理了骨科护士长述职报告范文，希望对你有所借鉴作用哟。 骨科护士长述职报告一： 时间消逝，去年的"三甲复审"、"临床护理重点专科建设"还历历在目，转瞬20xx年也即将画上圆满的句号。在这一年的工作中，感谢医院领导对我工作的支持与确定，感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾20xx年年初的综合目标管理责任书，将近年底，却稍感圆满，工作中由于大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作，希望在明年的工作中能够连续努力，主要从创建青年文明号，转变培训方式，改革责任制整体护理及医护一体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下： 一、深化核心制度，提高护理平安质量 1、核心制度贯彻护士工作的每一项，只有把核心制度融会贯穿，在临床中才会杜绝护理差错事故的发生，尤其科室年轻护士较多，且在今年的护理管理中，实行能级管理，我科零级、一级、二级护士较多，故对二级以下年轻护士重点培训核心制度，定期组织学习，晨会提问，防患于未然。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对其次日静滴液体，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题。 (2)规范诊疗本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色全都。 (3)每天严格交接班，尤其对确定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤管理，降低并发症的发生，在今年的护理工作中，全年无压疮、坠床、导管脱落，有2例输血反应，2例输液反应，1例过敏反应，均健康出院。 3、分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写状况，建立温馨留言本，对消逝的问题，进行留言，督促年轻护士成长，护士长每周不定时检查，保障病历的精确性。 4、依据医院规定，科室病历在病人出院后3天送至病案室，由于骨科医生忙于手术，建立出院病人登记本，督促、监督、检查病历的时效性。 5、对科室实习的护生严格带教，严格落实核心制度，在每月一轮的实习中，凡进入我科实习的护生，均学习核心制度，不定期提问，出科进行理论及操作考试，最终做好放手不放眼的带教模式。 二、改革工作模式，提高护士乐观性 1、在护理部领导的号召及带领下，我科在20xx年初实行责任制整体护理排班模式，依据白天责任护士的人数进行病房分管，即1名责任护士分管8-12个病人，实行整体护理，做好8小时在岗，24小时照看的连续护理。 2、我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术，与病人接触时间较短，沟通较少，而责任护士每天与病人接触，对病人病情变化、药物反应、治疗以及病人的心理变化了解最清楚，为了更好的促进病人康复，增加病床周转，提高病床使用率，在责任制整体护理的基础上实行了医护一体化医护合作模式，即在查房、病历争辩、全院会诊、业务学习中时刻与医生一起查房、一起学习，使病人得到更加高质高效的治疗，提高了医护及患者满意度。 3、改革排班模式，实行责任制整体护理工作模式后，将责任护士分管病房纳入排班中，运用英文的Day(D)和Night(N)进行排班的整改，让大家知道每天分管病房的状况，从而更好的护理病人。 4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量，目前科室开展品管圈两项，都在进行 中，一项是"提高术后伤口引流量精确率"，一项是"提高骨科膝关节置换术后康复效果"的品管圈。通过开展品管圈，赐予圈长、圈员确定的权利，鼓舞大家勇于创新，勇于探究，起到了良好的带头作用。 三、转变培训方式，深化连续教育，提升整体素养 1、业务学习形式为了提高科室护士科研力气，在2012年12月的护理科务会上，让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著，打印为电子版并做成幻灯，在学习之前会遇到很多科研问题，20xx年每月的业务学习中一一解答，目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向。 2、护理操作在以往的工作中忽视了操作的重要性，每次考核中总是存在很多问题，从20xx年9月开头，科室在每周三下午14:00组织操作演示，尤其对2级以下护士及实习同学，规范大家操作流程，提高操作技能，学习中不断进步。 3、理论学习晨会时间共同学习理论学问，涵盖月重点把握内容，医院进展时势动态，核心制度等，且在今年医院组织的多次理论考试及院区组织的核心制度考试中，我科护士考试合格率100%。 4、连续教育俗话说"活到老，学到老"，医学是一门简洁的学问，需要大家不断连续学习，才能够提高自身综合素养，在改革学分制后，年初为科室护理姐妹制定目标，大家利用自己闲暇时间进行学习，提升自身素养，且在护理部领导及院区领导的大力支持下，我有幸被医院支配去四川高校华西医院骨科进修学习，通过三个月的学习使我开拓了视野，转变了护理管理理念，提升了自身业务力气，得到了良好的启发。 5、护理科研通过转变培训模式，使各位护理人员对科研有了确定的了解及熟识，目前科室已有1-2名护士有意向往科研方向进展，故在明年的护理工作中，我科的科研力气及科研数量应当会有所增长，争取在明年的工作中带领大家发表文章，完成立项工作。 四、深化优质护理服务，提升患者满意度 1、在医院领导及团委领导的大力支持下，我科在年初成功申报了"卫生厅青年文明号"，这离不开科室全部人的共同努力，自从开展创建"青年文明号"活动以来，咱们的优质护理服务工作也得到了大力进展，创新服务方法，改善服务环境、供应便民服务。围绕"以病人为中心"，形成急病人所急，想病人所想，帮病人之所需，解病人之所难，体现了"以人为本，服务至上"的服务理念。 2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病及骨质疏松疾病为首，对苦痛及卧床皮肤管理尤为麻烦，大家齐心协力，共同做好卧床患者的各项护理，减轻患者苦痛，提高康复效果，为病人供应舒适环境，在今年的截瘫患者护理中，我科成功治愈一例院外截瘫压疮一月的患者，得到了病人及家属的好评，目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症。 五、科室明年工作方案 1、组建科研团队，完成科研立项，撰写科研论文; 2、希望能够选派或支配科室护理人员出去进修学习; 3、连续做好品管圈工作，将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中，提升护理质量，提高护理平安。 4、做好能级护理工作量的支配及培训工作 5、量化绩效考核，做到多得多劳。 6、强化责任制整体护理，对病人康复熬炼工作做到亲力亲为。 在辛勤的工作中，20xx年已尽年底，在完成护理综合目标的同时，咱们本着"以病人为中心"，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，全年科室无护理不良大事发生，无护理差错事故发生，希望在新的一年里，咱们连续携手，团结全都，踏实敬业，在圆 满完成工作的同时，大力开展科研工作，组建科研团队，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的进展做出更大的贡献! 骨科护士长述职报告二： 敬重的各位领导、友爱的同事们你们好! 在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带领全科室全部护理人员，乐观参加单位建设，在取得成果的同时，也充分熟识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本领，才能服众;其次是由于我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好"路是人走出来的"，我在院领导及护理部领导的关怀下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人生疏并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待; (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人; (四)不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，亲热巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急; (六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格把握科室支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 (七)我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我留意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是认真学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。 二、好的特点 (一)责任心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维灵敏，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是咱们每个护士长都应当认真思考的问题。今年以来，本人在科室进展中，乐观协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高，树牢争第一的.思想。咱们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，咱们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远进展打下坚实的基础。 (四)严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思考的问题。 四、下步预备 (一)连续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 (二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，乐观向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 (三)乐观参加科研活动，加深对护理事业的争论。争取在论文发表方面再有建树。 (四)乐观支持和参与护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关怀与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，"路遥知马力"，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把工作开展的更好。 骨科护士长述职报告 篇3 本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，圆满完成了工作方案，现将我骨科一年来工作述职如下： 一、 优质护理 在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，实施护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位，扎实推动了优质护理服务工作开展，病人满意度不断提高，真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。 1、 优化护理模式，落实护理责任 通过加强全员培训，充分熟识护理改革重要性，在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士把握病人病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。 护士长依据患者病情、护理难度和技术要求，依据能级对应关系，将病情轻重不同的患者支配给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责8名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值，让护士看到了职业进展的前景。 2、 护士长现场管理，“五查房”取得显著效果 早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实状况；午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求；下午上班后查房：查看连续工作状况；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。 通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题；建立了“要事交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。 3、 落实优质服务，提高护理内涵 定期收集病人心声，并在护士站公示分级护理标准；强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。实施共性化护理，充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。 4、 推行弹性排班，完善绩效考核 为挖掘人力资源潜力，满足实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作乐观性，准时发觉护理平安潜在问题，将平安隐患毁灭在萌芽状态。 开展优质护理服务以来，全科护理人员提高熟识，转变服务理念。扁平化床位管理使医护患联系更亲热、更融洽。 护士责任到位，增加了病人平安感；削减了呼叫次数，缩短了应灯时间；连续、全程、全面的护理服务将基础护理与专科护理有机结合，促进患者尽快康复，赢得了宽阔患者的信任。护理部患者满意率调查99%以上。 二、护理平安管理 骨科治疗透亮度高，病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理平安管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中。 1、保证护理质量的持续改进 成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室质量管理小组。发觉问题准时记录、总结。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题准时召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、差错，分析缘由、制定整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。 2、重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理 重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。 重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人，还有新护士、进修实习护士、常消逝差错护士；特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有看法的病人、领导关照的病人、本院职工熟识的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在担忧全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。 3、重视急诊急救及突发大事的培训 针对骨科病人车祸群伤多，医生手术时段门急诊病人多，制订突发大事报告制度及各种应急预案，提高护土应急反应力气。培训提高护士急救技能，实行多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、准时修理，保证随时处于备用状态。 在过去的几年里，我们取得了一些成果，这与护理部的领导和指导是分不开的，我们还有许多不足，但我们不高傲、不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，认真做事、用心做事才能把护理工作做好。 在新的一年里以优质护理服务活动为契机，创建“用心护理、欢快工作”的护理服务品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。 述职人：xx xxxx年xx月xx日 骨科护士长述职报告 篇4 20xx年是全国卫生系统连续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、认真落实各项规章制度 1严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象 2、坚持了查对制度： （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对2次，并有记录 （2）护理操作时要求三查七对； （3）坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参加护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平 三、加强护理人员医德医风建设。 1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。 2、连续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的"满足。 4、对新支配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问 4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理 5、坚持了护理业务查房：每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。 五、加强了院内感染管理， 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。 3、一次性用品使用均能准时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：200 84消毒液）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：200 84消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。 存在问题： 1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范 3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和关怀，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但也存在确定缺点，有待进一步改善。 骨科护士长述职报告 篇5 春秋轮回，光阴如梭，回首自己4年来在护理岗位上度过的日日夜夜，所做的点点滴滴感慨万千这些年使我深深地体会到：护理工作在苦和累中描绘高尚、铸造辉煌，骨科护师工作总结。当我观看那些患者把生命托付给我的无助的眼神，当我看到自己用百倍的努力把一个生命垂危的患者从死亡线上拉回到生命的春天时，面对那些失而复得的生命，那些来之不易的欢快，我就会感到欣慰，我就会感到无憾，我更会感到无悔。“天使”是传奇中神仙的使者，是幸福和温和的象征。我们的职业被誉为“白衣天使”，是人们对护师形象美和内在美的深情赞誉。一袭飘然白衣，是一颗纯洁的心灵;一顶别致的燕尾帽，是一项守护生命的重任。许多个阳光绚烂的早晨，我们倾听治疗碗盘的协奏曲;许多个不眠不休的夜晚，我们感受生存和死亡的交响乐章。 我们的工作不惊天动地，但是我们是春天的滴滴细雨，让生命的原野再现新绿;似深秋的一片红叶悄然飘落，天使的青春已融为患者康复的笑靥;寒冬一枝枝腊梅，阵阵暗香带给人生的希冀。我们将会连续与病人的生命同行，让病人因我们的护理而削减苦痛，因我们的健康指导而有所收获，因我们的劝慰而树立信念。 在骨科，特殊感谢科护师长对我的循循教育，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性，沟通的.技巧并非与生俱来的，而是人文学问的丰富及临床阅历积累的结果。让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业”，使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份乐观向上的心。 骨科是一个特殊团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人。护师长特殊重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，亲热护患关系，增加病人对护理工作的满意率，这对护师的学问结构和综合力气是一个考验和熬炼的机会，提升护师在病人康复过程中所起的作用，增加护师的自我价值感和学习学问的乐观性。“我们骨科每个人的分工不同，但目的都是为了骨科这个家的进展，让病人更好更快的康复，提高他们的生活质量，维护社会的和谐与进展。 今日，面对又一轮全新的医疗护理改革，需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态，呈现崭新的精神面貌，需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新。 我们医务人员肩负救死扶伤的重任，承载着国家、社会、人民的重托，悬壶济世。因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永久鼓舞着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。 让我们用勤劳的双手去装扮医院，把追求的信念放在医院，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里。 骨科护士长述职报告 篇6 时间消逝，去年的“三甲复审”、“临床护理重点专科建设”还历历在目，转瞬20_年也即将画上圆满的句号。 在这一年的工作中，感谢医院领导对我工作的支持与确定，感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾20_年年初的综合目标管理责任书，将近年底，却稍感圆满，工作中由于大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作，希望在明年的工作中能够连续努力，主要从创建青年文明号，转变培训方式，改革责任制整体护理及医护一体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下： 一、深化核心制度，提高护理平安质量 1、核心制度贯彻 护士工作的每一项，只有把核心制度融会贯穿，在临床中才会杜绝护理差错事故的发生，尤其科室年轻护士较多，且在今年的护理管理中，实行能级管理，我科零级、一级、二级护士较多，故对二级以下年轻护士重点培训核心制度，定期组织学习，晨会提问，防患于未然。 2、核心制度的落实 （1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对其次日静滴液体，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题。 （2）规范诊疗本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色全都。 （3）每天严格交接班，尤其对确定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤管理，降低并发症的发生，在今年的护理工作中，全年无压疮、坠床、导管脱落，有2例输血反应，2例输液反应，1例过敏反应，均健康出院。 3、分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写状况，建立温馨留言本，对消逝的问题，进行留言，督促年轻护士成长，护士长每周不定时检查，保障病历的精确性。 4、依据医院规定，科室病历在病人出院后3天送至病案室，由于骨科医生忙于手术，建立出院病人登记本，督促、监督、检查病历的时效性。 5、对科室实习的护生严格带教，严格落实核心制度，在每月一轮的实习中，凡进入我科实习的护生，均学习核心制度，不定期提问，出科进行理论及操作考试，最终做好放手不放眼的带教模式。 二、改革工作模式，提高护士乐观性 1、在护理部领导的号召及带领下，我科在20_年初实行责任制整体护理排班模式，依据白天责任护士的人数进行病房分管，即1名责任护士分管812个病人，实行整体护理，做好8小时在岗，24小时照看的连续护理。 2、我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术，与病人接触时间较短，沟通较少，而责任护士每天与病人接触，对病人病情变化、药物反应、治疗以及病人的心理变化了解最清楚，为了更好的促进病人康复，增加病床周转，提高病床使用率，在责任制整体护理的基础上实行了医护一体化医护合作模式，即在查房、病历争辩、全院会诊、业务学习中时刻与医生一起查房、一起学习，使病人得到更加高质高效的治疗，提高了医护及患者满意度。 3、改革排班模式，实行责任制整体护理工作模式后，将责任护士分管病房纳入排班中，运用英文的Day(D)和Night(N)进行排班的整改，让大家知道每天分管病房的状况，从而更好的护理病人。 4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量，目前科室开展品管圈两项，都在进行中，一项是“提高术后伤口引流量精确率”，一项是“提高骨科膝关节置换术后康复效果”的品管圈。通过开展品管圈，赐予圈长、圈员确定的权利，鼓舞大家勇于创新，勇于探究，起到了良好的带头作用。 三、转变培训方式，深化连续教育，提升整体素养 1、业务学习形式为了提高科室护士科研力气，在20xx年12月的护理科务会上，让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著，打印为电子版并做成幻灯，在学习之前会遇到很多科研问题，20_年每月的业务学习中一一解答，目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向。 2、护理操作在以往的工作中忽视了操作的重要性，每次考核中总是存在很多问题，从20xx年9月开头，科室在每周三下午14：00组织操作演示，尤其对2级以下护士及实习同学，规范大家操作流程，提高操作技能，学习中不断进步。 3、理论学习晨会时间共同学习理论学问，涵盖月重点把握内容，医院进展时势动态，核心制度等，且在今年医院组织的多次理论考试及院区组织的核心制度考试中，我科护士考试合格率100%。 4、连续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门简洁的"学问，需要大家不断连续学习，才能够提高自身综合素养，在改革学分制后，年初为科室护理姐妹制定目标，大家利用自己闲暇时间进行学习，提升自身素养，且在护理部领导及院区领导的大力支持下，我有幸被医院支配去xx高校医院骨科进修学习，通过三个月的学习使我开拓了视野，转变了护理管理理念，提升了自身业务力气，得到了良好的启发。 5、护理科研通过转变培训模式，使各位护理人员对科研有了确定的了解及熟识，目前科室已有12名护士有意向往科研方向进展，故在明年的护理工作中，我科的科研力气及科研数量应当会有所增长，争取在明年的工作中带领大家发表文章，完成立项工作。 四、深化优质护理服务，提升患者满意度 1、在医院领导及团委领导的大力支持下，我科在年初成功申报了“卫生厅青年文明号”，这离不开科室全部人的共同努力，自从开展创建“青年文明号”活动以来，我们的优质护理服务工作也得到了大力进展，创新服务方法，改善服务环境、供应便民服务。 围绕“以病人为中心”，形成急病人所急，想病人所想，帮病人之所需，解病人之所难，体现了“以人为本，服务至上”的服务理念。 2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病及骨质疏松疾病为首，对苦痛及卧床皮肤管理尤为麻烦，大家齐心协力，共同做好卧床患者的各项护理，减轻患者苦痛，提高康复效果，为病人供应舒适环境，在今年的截瘫患者护理中，我科成功治愈一例院外截瘫压疮一月的患者，得到了病人及家属的好评，目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症。 五、科室明年工作方案 1、组建科研团队，完成科研立项，撰写科研论文； 2、希望能够选派或支配科室护理人员出去进修学习； 3、连续做好品管圈工作，将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中，提升护理质量，提高护理平安。 4、做好能级护理工作量的支配及培训工作； 5、量化绩效考核，做到多得多劳。 6、强化责任制整体护理，对病人康复熬炼工作做到亲力亲为。 在辛勤的工作中，20xx年已尽年底，在完成护理综合目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，全年科室无护理不良大事发生，无护理差错事故发生。 希望在新的一年里，我们连续携手，团结全都，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，大力开展科研工作，组建科研团队，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的进展做出更大的贡献！ 骨科护士长述职报告 篇7 敬重的x院长、各位领导、同志们： 我叫xxx，大专学历，中共党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理学问竞赛与技术操作比武并获奖。20xx年获许昌市中医护理学问竞赛一等奖，20xx年在中外医疗杂志发表护理论文一篇。 20xx年，中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结全都、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、管理病人、细心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。 20xx年，我本人的具体工作开展如： 一、乐观迎检。 我在认真学习"创二甲"评价标准的前提下，高标准、严要求地预备各项创二甲资料，力求做到精益求精。 支持并协作科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。 二、乐观创收。