水产养殖 创业计划书.docx

水产养殖 创业计划书篇1：水产养殖方案书名目 水产养殖方案书名目 目 录 第一章 总论. 1 1.1项目概况. 1 1.1.1项目名称及承办单位. 1 1.1.2项目管理团队. 1 1.2项目结构. 1 1.3项目分区. 2 1.3.1牛场. 2 1.3.2肉食加工厂. 2 1.3.3食料加工厂. 2 1.3.4白蜡树培育点. 2 1.3.5饮水区. 3 1.3.6办公区. 3 1.3.7生活区. 3 1.3.8别墅巡游区. 3 1.3.9停车场. 4 1.3.10游客接待中心. 4 其次章 项目立项背景. 4 2.1 项目建设的必要性. 4 2.1.1是改良肉牛品种的需要. 4 2.1.2是增加农夫收入，促进农村经济结构调整的需要. 5 2.1.3是新形势新机遇的"必定选择. 5 2.1.4是促进农林牧各业协调进展，服务“三农”的需要. 5 2.2肉牛养殖在农业生产中的基础地位. 5 2.3 优势分析. 6 2.3.1政策优势. 6 2.3.2环境优势. 6 2.3.3交通优势. 7 2.3.4区位优势. 8 2.4 市场分析. 8 2.4.1国内肉牛养殖的进呈现状. 8 2.4.2肉牛消费市场猜想. 9 2.5市场风险分析. 10 2.5.1项目产品市场风险因素分析. 10 2.5.2防范和降低风险的对策. 10 第三章 项目目标. 11 3.1牛场环境. 11 3.1.1地势. 11 3.1.2地形. 11 3.1.3水源. 11 3.1.4土质. 11 3.1.5社会环境. 11 3.1.6气象因素. 12 3.2饲料配制. 12 3.3添加剂. 12 3.4产品方案路线及流程图. 12 3.4.1养殖肉牛. 13 3.4.2牛粪养殖蚯蚓. 13 3.4.3蚯蚓喂黄鳝. 13 3.4.4蚯蚓粪利用. 13 第四章 项目建设方案. 13 4.1主要建设内容. 13 4.2饲养模式. 13 4.2.1肉用育成牛的饲养管理. 14 4.2.2架子牛育肥的饲养管理. 15 4.3科技措施. 15 4.3.1技术来源的牢靠性. 15 4.3.2技术来源的可行性. 15 4.3.3技术培训方案. 16 4.4主要技术参数. 16 4.4.1优质肉牛育肥技术指标. 16 4.4.2育肥期技术经济指标. 16 4.4.3肉牛繁殖、育肥销售的技术方案. 17 4.5项目涉及的相关环保措施. 17 4.5.1环境影响. 17 4.5.2环境爱惜与治理措施. 17 4.5.3 建成后环境影响分析. 17 4.5.4 建成后环境爱惜与治理措施. 17 4.6项目组织. 18 4.6.1机构设置及职责. 18 4.6.2人员方案. 18 4.7项目经营管理方案. 19 4.7.1市场管理. 19 4.7.2质量管理. 19 4.7.3生产管理. 19 4.7.4财务管理. 19 4.7.5销售管理. 19 4.7.6技术培训. 19 4.7.7劳动爱惜与平安卫生. 20 第五章 投资估算与资金来源. 20 5.1总投资估算. 20 5.2资金来源. 20 5.3财政补助资金使用和管理. 22 5.3.1建立项目专账. 22 5.3.2实行报账制. 23 第六章 效益分析. 23 6.1经济效益. 23 6.2社会效益. 23 6.2.1壮大主导产业，促进结构调整分析. 23 6.2.2建设现代农业，促进产业化进展. 24 篇2：养殖创业方案书 养殖创业方案书范文 一、项目前景： 一、个人简历 本人于XX年六月毕业于昭通市第一中学，但由于家境困难没能连续上高校，后到广东省深圳市打工，曾在深圳正一玩具厂工作，两年后回到家乡工作，XX年又返深圳，并在深圳拓威手袋厂工作至今。但由于金融危机的侵袭，公司破产，只好又回到家乡。 本人在打工期间，始终坚持自学企业经营管理、市场营销、人力资源管理等。也曾学过部分科学养猪技术学问。 二、市场评估 昭通市昭阳区生猪生产是农村经济的一大支柱产业，也跟城镇居民的生活质量息息相关。然而，由于自然环境等因素的制约，农夫经济来源不广，生产生活困难，有劳力的人不得不到城市及沿海发达区域打工，很多农村家庭留守人员为老人、儿童或丢失劳力人员，劳力削减，粮食减收，影响全区养猪业的进展。 生猪在农村也多为分散养殖。 而且我市正在加紧搞城市规划建设，土地被大量征收，农夫也实现了农转非。所以在将来的三四年后，我市的生猪养殖将会消逝供不应求的局面。 三、竞争对手分析 虽然目前我市也有不少生猪养殖场，但那些养殖户多为屠户转变而来，他们虽对养殖、屠宰等过程有部分阅历，但他们比较简洁安于现状，而且也是靠阅历搞传统养殖，对于市场的开拓、养殖技术的改进、品种的更新等存在缺陷。 四、市场营销方案 1、引进优良品种仔猪 2、引进先进的生猪饲养技术 3、对养殖场进行现代的、科学的、高效的管理 4、与各屠宰场建立合作关系 5、力为本市居民供应充分、平安、优质的猪肉来源 6、闯出昭通市场，提高昭通的影响力 五、财务规划 1、XX0元用于猪舍建设 2、仔猪每公斤5.4元左右，购买35头左右即可 3、留下一万作为流淌资金备用，其余的购买饲料 4、尽量在半年的时间将仔猪养到200斤左右，每头猪约卖1200元，则可卖得4XX元左右 5、一年可出两栏，用一年半时间还清贷款 6、还清贷款的其次年扩大养殖规模 六、技术支持 1、家住昭阳区北闸镇的邹峰是本人的中学同学，曾毕业于昭通农校，他可直接向本人进行技术指导 2、向各农校老师求教 农村养殖创业方案书 小尾寒羊养殖基地的创业方案书 篇3：养殖创业方案书 养殖创业方案书 一、企业概况 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业方案作者的个人状况 以往的相关阅历(包括时间)： 本人在亚美皮箱公司(原其次皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2-3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景，所学习的相关课程(包括时间)： 本人新华职工高校中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书) 三、市场评估 目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小蹋在当前爱惜野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些学问在国外养分学杂志和我国古代医书：李时珍 本草纲目中均有记载。 市场容量或本企业估量市场占有率： 獭兔皮出口为主。自XX年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处选购。 兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。 市场容量或本企业估量市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至其次年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均接受优质优价优先的政策。 竞争对手的主要优势：(主要是农村散户) 1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。 2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金选购，因此饲料成本低。 3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。 竞争对手的主要劣势： 1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。 2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。 4.产品的皮毛达不到优质。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.有文化水平，学习科学学问，有与时俱进竞争意识。 2.了解市尝了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。 3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。 5.有确定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。 本企业相对于竞争对手的"主要劣势： 1.劳动力成本高于农村散户。 2.饲料成本高于农村散户。 四、市场营销方案 1.产品 产品或服务 主要特征 活体獭兔 月令五月 体重五斤 2.价格(略) 3.地点 (1)选址细节： 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 河北省无极县黑程道乡北和庄村 2200多平米 土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万 (2)选择该地址的主要缘由： 1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优待。 2、当地多河道，水资源丰富。 3、与村、乡等政府有良好合作基矗 (3)销售方式(选择一项并打)： 将把产品或服务销售或供应给： 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的缘由： 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太校所以只能活体出售，卖给批发商。 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 已经商 有限责任公司 个人独资企业 已在办 其他 合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)： 职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500元 员工 4人平均800元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 估量费用 省一级 执照 50元 许可证 100元 六、财务规划(略)篇4：创业方案书养殖 一、个人简介 本人于xx年六月毕业于昭通市第一中学，但由于家境困难没能连续上高校，后到广东省深圳市打工，曾在深圳正一玩具厂工作，两年后回到家乡工作，xx年又返深圳，并在深圳拓威手袋厂工作至今。 但由于金融危机的侵袭，公司破产，只好又回到家乡。 本人在打工期间，始终坚持自学企业经营管理、市场营销、人力资源管理等。 也曾学过部分科学养猪技术学问。 二、市场评估 昭通市昭阳区生猪生产是农村经济的一大支柱产业，也跟城镇居民的生活质量息息相关。 然而，由于自然环境等因素的制约，农夫经济来源不广，生产生活困难，有劳力的人不得不到城市及沿海发达区域打工，很多农村家庭留守人员为老人、儿童或丢失劳力人员，劳力削减，粮食减收，影响全区养猪业的.进展。 生猪在农村也多为分散养殖。 而且我市正在加紧搞城市规划建设，土地被大量征收，农夫也实现了农转非。 所以在将来的三四年后，我市的生猪养殖将会消逝供不应求的局面。 三、竞争对手分析 虽然目前我市也有不少生猪养殖场，但那些养殖户多为屠户转变而来，他们虽对养殖、屠宰等过程有部分阅历，但他们比较简洁安于现状，而且也是靠阅历搞传统养殖，对于市场的开拓、养殖技术的改进、品种的更新等存在缺陷。 四、市场营销方案 1、引进优良品种仔猪 2、引进先进的生猪饲养技术 3、对养殖场进行现代的、科学的、高效的管理 4、与各屠宰场建立合作关系 5、力为本市居民供应充分、平安、优质的猪肉来源 6、闯出昭通市场，提高昭通的影响力 五、财务规划 1、xx0元用于猪舍建设 2、仔猪每公斤5.4元左右，购买35头左右即可 3、留下一万作为流淌资金备用，其余的购买饲料 4、尽量在半年的时间将仔猪养到200斤左右，每头猪约卖1200元，则可卖得4xx元左右 5、一年可出两栏，用一年半时间还清贷款 6、还清贷款的其次年扩大养殖规模 六、技术支持 1、家住昭阳区北闸镇的邹峰是本人的中学同学，曾毕业于昭通农校，他可直接向本人进行技术指导 2、向各农校老师求教 篇5：养殖创业方案书 一、项目摘要 大力进展生猪养殖，是落实菜篮子工程，进展畜牧业，调整农业结构，爱惜生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农夫增收，意义重大。 生猪养殖始终是农业经济收入的主要组成部分，但是，生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品猪外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险力气弱，附加值低，始终制约着生猪养殖业的进展，为了尽快适应生猪养殖业的新形势，充分发挥生猪养殖业的传统优势，打出特色牌，特预备进展生猪养殖示范户。 本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农夫走出传统养殖圈子，进行养殖业的“*”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，生猪接受规模化养殖，有利于接受先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的冲突，提高畜牧业产业化经营水平，推动畜牧业结构战略性调整。生猪接受规模化养殖，有利于接受先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。进展养猪业，同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥生猪养殖业现有优势，乐观引导优质商品猪生产。 项目方案：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使生猪规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大生猪销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。 二、项目的基础条件 1、有利的区位优势 水井槽位于*与*两省交界之处，并紧靠*，交通运输便利，有着良好的区位优势和市场前景 2、突出的资源优势和产业优势 在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆，特殊适应畜牧业特别是养猪业的进展。 近年屠宰业进展快速，除原各乡冷静点屠宰场外，现*由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，生猪需求量极大。 三、项目建设内容与实施规划 （一）项目建设内容：成立个体生猪养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境爱惜、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。 （二）项目实施规划：本项目估量在12月份开头实施，20八月开头建猪舍,年的10月份完工，12月正式开头养殖。初期估量养殖仔猪20头，母猪5头，肥猪10头，公猪1头。 四、项目建设原则和组织形式 （一）建设原则 1、坚持面对现将来，面对现代农业，高起点原则。 2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的*杂种猪，保证销售；加工、饲养协调全都的原则； 3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则； 4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同； 5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则； 6、坚持环境爱惜原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。 (二)组织形式 1、资产全部形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政生猪进展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。 2、经营形式。由政府协调，引进企业，以商定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。 3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施，留意爱惜养殖户利益。 4、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。 5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由养殖户自己担当。 五、项目投资猜想 项目现共需资金4万元（详见投资猜想表）。现目前急需建厂房一间，购买良种母猪5头，需要1万元，饲料和玉米1.5万元