质量年度计划.docx

质量年度计划质量年度方案1 一、概况 本工程道路设计等级为城市主干道级，设计时速50km/h，双向四车道规模，城市二类隧道。 工程位于福州市晋安区，金鸡山南麓。线路西起湖东路，穿越晋安河，下穿金鸡山山体，东至三八路，全长;其中隧道长约，双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线。隧道明挖段接受单箱双室结构，暗挖段接受分别式双孔隧道，线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置，线路东西走向，全长1650m，最小曲线半径700m。起点K0+000位于湖东路，距金泉路约90m，在K0+进入隧道暗挖段，下穿学校及鹤林村民房，在K1+350进入明挖暗埋段，终点位于三八路，距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m24m。沿线设置六个横通道，其中为五个车行横通道，一个车行兼人行横通道，两个雨水泵房，一座管理用房。线路纵坡呈W型布置，最大纵坡，最小纵坡。 二、质量管理重点 依据福州项目20xx年施工方案支配。今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。 施工中易消逝的质量问题 1、钻孔桩：孔径、孔深不够，灌注混凝土消逝断桩，浮笼等现象。 2、钢筋施工：钢筋间距大，焊接质量差，套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准，钢筋未除锈。 3、混凝土施工：模板加固不结实，仓内清理不干净，混凝土供应不准时造成冷缝，坍落度不符合要求，外观质量差等现象。 4、明挖段防排水：围护桩漏水，防水卷材铺设前砂浆抹面不平，防水卷材粘贴不结实、孔洞未修补。 5、隧道开挖： (1)超欠挖严峻。 (2)注浆：隧道注浆历来是质量把握的难点，经常消逝注浆压力达不到要求，担忧协作比拌浆，造假资料，易消逝漏灌现象。 (3)钢拱架施工：拱架连接板小于设计钢板厚度，螺栓强度不够(用非国标螺栓)，拱架弧度不标准，拱架安装间距大于设计值。 (4)喷射混凝土：不按设计要求初喷或初喷厚度不够，喷射混凝土背后有孔洞。 (5)锚杆施工：锚杆长度不够、间距不够、不注浆。 (6)防排水：止水带安装不垂直，破损未补，防水板漏焊不严密，孔洞未准时处理。 依据以上问题，将实行以下措施防止事故发生： 1、钻孔桩施工前进行详细技术交底，交底要有可操作性，无套话、白话，交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔，并对测绳进行复核。下钢筋笼前先下标准检孔器，达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中，要依据料斗大小计算导管长度，且导管口距离孔底不得超过70cm。依据方量计算灌注长度，由现场技术员把握拆管长度。灌注前进行冲孔，测试泥浆比重，防止浮笼。 2、钢筋施工中，钢筋间排距进行划线布筋，技术员现场过程跟踪把握，严格依据图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术娴熟的电焊工进行焊接，套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割，禁止用切断机，切断机切的钢筋接头不平，套丝后里面不能很好的.对接。钢筋进场要上盖下垫，生锈的钢筋要除锈后方可使用。 3、混凝土施工前进行技术交底，严格依据工程技术部门制定的方案进行模板加固。我项目接受商砼，每次混凝土浇筑前，提前一天通知拌和站，浇筑时避开室内车流高峰期，保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试，不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面，脱模后进行洒水养护，保证混凝土平整美观。 三、质量管理目标 1、工程质量目标 (1)工程一次交验合格率100%。 (2)重大质量事故为零。 总述：贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。我项目经理部，在20xx年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。努力把福州项目做好。 质量年度方案2 20xx年，我们质量监管办公室将依据公司的季度工作要点，紧紧围绕公司“改革、进展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的监管工作，乐观开展质量监管活动，确保公司员工教育与培训质量监管体系持续、有效的运行。 一、加强部门监管工作，努力提高部门人员的综合素养和监管水平 本季度将依据公司学习方案的总体支配，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深化公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践阅历，不断强化服务意识、质量意识，在提高监管水平的同时，认真学习质量体系文件，深化争论质量监管的新方式、方法，不断提高综合素养，努力推动我部门的质量监管工作再上新台阶。 二、加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识 本季度，质管办将在开展各种质量监管活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员准时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能准时、精确地把握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的"内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。 三、认真组织内部审核和监管评审工作，严格实行质量监管 依据公司内部质量审核程序和监管评审程序的规定，本季度我部方案支配两次内部审核和一次监管评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量监管。 内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训状况，检查质量监管记录填写的状况和不合格项订正的状况，检查质量体系运行的有效性和连续性。同时，关心有关职能部门，对分承包方供应的服务开展评估工作。在内审中发觉的不合格项和缺陷状况时，将准时督促订正。在监管评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，争论并改进内审中消逝的问题，分析不合格项产生的缘由及体系运行方面的缺陷等。并将通过监管评审工作总结阅历，为下一年开展质量监管工作供应借鉴。 四、做好各项预备工作，推动质量监管全员化 本季度，质管办将依据监管者的要求，努力推动质量监管全员化工作。一是认真开展调查与争论，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习；二是依据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量监管的可行性方案，实行新的监管模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。 质量年度方案3 20xx年，我局认真贯彻落实市委七届九次、十次、十一次全会和全省质监工作会议精神，围绕深化供应侧结构性改革主线，全力打好“六场战”，持续深化“三大升级行动”，不断强化“两大平安”监管，自觉抓好“两学一做”学习教育，做到服务保障G20守底线，推动“三强一制造”促进展，主动提升力气优服务，较好地完成了全年各项目标任务。 一、20xx年工作完成状况 (一)围绕中心促进展。扎实推动“三大升级行动”、生态文明标准化示范区建设、“浙江制造”品牌培育等工作，打好“三强一制造”组合拳，精准服务经济转型升级。圆满完成“三大升级行动”三年目标任务，规模以上工业企业先进方法导入率、采标率、品牌经济贡献率分别达到86%、63%和50%。长兴县、安吉县申报创建全国质量强市示范城市，长兴动力蓄电池、南浔古镇申报创建“全国知名品牌示范区”。全市21家企业申报市政府质量奖，54个产品申报浙江名牌，86个产品申报湖州名牌，42家企业认定为“三强”企业。扎实推动“浙江制造”品牌培育，在全省领先实现“浙江制造”品牌培育试点县(区)全掩盖，建立50家企业的“浙江制造”培育库，对起草“浙江制造”标准企业、通过“浙江制造”认证企业分别赐予10至30万元不等的嘉奖，深化“政府购买服务”、“一企一导师”帮带等服务措施，大力加强人员培训和舆论宣扬，组织全市企业牵头制定“浙江制造”标准10个。持续加快生态文明标准化示范区建设，生态文明标准化工作纳入市政府对县(区)政府综合考核，我市首部地方法规湖州市生态文明先行示范区建设条例对生态文明标准化工作作出明确规定。全市梳理相关标准4858个，创建首批市级示范点23个，3个国家级、1个省级试点示范项目通过验收并获优秀项目，湖州市生态文明标准体系指南等标准规范研制工作扎实开展，成立首个市级专业标准化技术委员会。 (二)科学监管保平安。牢牢守住“不出事”底线，被国家质检总局评为G20杭州峰会保障工作突出贡献集体。在全市范围内开展“地毯式”特种设备大普查，共清查使用单位16724家，新纳入库外未登记设备584台，更正和清理企业信息1239家，注销僵尸设备3200余台，办理停用设备715台，查找出特种设备一般平安隐患487项，重大平安隐患39项，整改完成率100%。全面推动电梯使用平安管理地方立法，获批筹建市电梯应急救援指挥中心;在全省领先提出并开展民用液化气瓶“一瓶一码”数字化监管工作，乐观探究第三方责任保险在特种设备平安领域的推广应用。严格落实产品质量监督抽查措施，实施定期抽检58种产品851批次，检出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化质量比对和“我检你选”、“我检你点”等工作;持续加强区域性重点产品监管，吴兴电线电缆、长兴即热式电热水器整治规范工作成效明显，南浔区木地板质量提升示范区项目建设扎实推动。深化开展“蓝剑”系列专项执法行动，全市共出动执法人员8132人次，检查生产经营单位3585家，立案查处违法案件234起。没有发生被申请行政复议或提起行政诉讼案件，实现“湖州市法治政府建设(依法行政)先进单位”六连冠。 (三)突出重点强保障。充分发挥技术服务保障职能优势，突出技术力气建设、制度机制建设、基层基础建设重点，不断提升服务保障力气，增加全市质监工作合力。强化技术服务保障，加快物流装备制造产业计量测试中心建设，省木检中心乐观筹建国家竹木家居质量检验中心。抢抓特色小镇规划建设机遇，主动贴近、精准服务特色小镇建设。深化开展服务企业助力“众创”活动，作为全省5个综合优秀市局之一，得到省局确定。“试验室开放”活动持续深化，为企业节省检验检测、研发等成本680余万元。强化制度机制保障，完善政府质量工作考核评价体系，质量工作合力得到持续增加;严格落实特种设备平安工作联席会议制度，行业主管部门、县(区)政府等各方责任得到更好落实;建立自我声明公开企业产品标准监督抽查机制，在全省范围内领先对自我声明公开的企业产品标准实施市级监督抽查。强化基层基础保障，调整完善对县(区)局的考核，通过“捆绑式”考核，做到市、县(区)责任共担、成果共享，每季向县(区)政府通报重点工作进展和工作特色亮点，全面呈现质监工作成果，争取县(区)政府重视和支持。 二、20xx年工作思路 20xx年全市质量技术监督工作的总体思路是：坚持以五大进展理念为引领，全面推动质量强市、标准强市、品牌强市和“浙江制造”品牌建设，全力打造“三大升级行动”升级版，高质量推动生态文明标准化建设，深化“放管服”改革，坚持依法科学高效监管，坚守质量平安底线，努力为加快湖州赶超进展、高质量建设现代化生态型滨湖大城市、高水平全面建成小康社会作出新的更大贡献。 (一)聚力质量供应，持续深化质量标准品牌再升级。一是深化“三个强市”建设。将质量元素有机融入经济进展、社会治理各领域、各环节，不断增加质量工作合力，指导推动长兴、安吉等县(区)开展“全国质量强市示范城市”创建。大力实施“标准化+”行动，建立健全具有湖州特色的“标准化+”推动体系和工作机制。深化“三名”工程推动，以增品种、提品质、创品牌为重点，建立良好的品牌建设长效机制，推动长兴动力蓄电池、安吉椅业、南浔古镇等创建“全国知名品牌示范区”。二是强化“三强”企业培育。深化“政府购买服务”举措，实施分类指导，因缺补缺，推动企业质量标准品牌再提升。力争20xx年规模以上工业企业先进方法导入率达到87%以上，采标率达到63%以上，品牌经济贡献率达到52%以上，新增“三强”达标企业20家以上。三是推动“浙江制造”品牌建设。推动吴兴、德清、长兴、安吉等其次批“浙江制造”培育试点县(区)出台扶持政策，落实培育举措，全面完成试点任务。围绕我市“4+3+N”产业体系，筛选和推举一批重点培育扶持企业和产品，纳入“浙江制造”品牌培育名目。支持行业协会和培育企业参与“浙江制造”产品标准研制，力争牵头制定“浙江制造”产品标准6项以上。引导培育企业开展“浙江制造”产品对标、达标、采标活动，乐观申请“浙江制造”品牌产品认证。 (二)立足全国领先，高质量推动生态文明标准化示范区建设。制定出台20xx年国家生态文明标准化示范区建设推动方案，依据“建设一批项目，制定一批标准，树立一批示范点”的总体要求，明确目标任务，落实工作责任，强化工作推动。一是推动项目建设。重点推动生态文明标准体系、生态文明先行示范区建设指南、生态文明标准化服务平台、生态文明标准化推广应用、生态文明标准化宣扬教育培训等项目建设，总结生态文明先行示范区建设阅历，提出湖州市生态文明标准化示范区创建评价指标体系。二是推动标准研制。重点围绕农村人居环境改善、水生态文明建设、绿色生态屏障建设、绿色出行系统建设、生态农业基地建设、节能环保产业基地建设、乡村旅游进展、工矿废弃地复垦利用、绿色生态城建设、竹林碳汇试验区建设等十大工程推动标准研制工作，力争完成市级以上标准制修订16项以上，突出抓好电磁线、丝绸、蓄电池等绿色产品团体标准的研制。三是推动示范创建。重点围绕空间布局、城乡融合、产业进展、资源利用、生态环境、生态文化、机制建设等领域开展标准化试点，力争在绿色制造、循环经济、节能减排、生态农业、生态旅游、城乡一体进展、公共服务均等化等方面求得突破。 (三)着眼科学监管，合力共筑质量平安底线。一是强化特种设备平安保障。出台湖州市电梯平安条例，加快建成电梯应急救援指挥中心并投入运行，全面建立电梯应急救援三级快速响应机制。健全完善联席会议、定期会商、联合执法、督查通报等工作机制，全面落实行业主管部门监管责任和县(区)、乡镇(街道)属地管理责任。严格执行年度监督检查方案，普及信息化监管手段，多渠道、多途径推动隐患排查治理。进一步强化行业自律，乐观推广第三方责任保险，有效促进特种设备平安多元化保障。二是强化产品质量平安保障。动态管理重点监管产品名目，严格落实各项监管措施。启动AB分类发证模式，改进“先证后核”工作，严把生产许可关口。实行“三随机五公开”方式，引进机构参与抽样检验，必要时由行政部门组织参与抽样，增加监督抽查有效性。通过风险提示函、约谈和挂牌督办，督促县(区)政府对产品质量平安负总责，对比“一库二查三报四到位”要求，推动乡镇(街道)履行质量平安属地管理责任。加强监督抽查信息发布，定期推出“产品质量红黑榜”，引导行业协会增加自我监督意识，倒逼企业落实主体责任。推动南浔区加快国家级木地板产品质量提升示范项目建设，鼓舞其它县(区)乐观争创示范项目。三是推动计量规范监督管理。加强对计量检定机构、计量校准机构的监管，定期组织开展专项监督检查和计量比对工作，依法严峻查处出具虚假数据报告等行为，切实规范量值传递体系，维护计量检定校准市场秩序。以民生计量、环境监测计量和平安计量为重点，加大监督检查力度，进一步规范计量行为。四是严惩质量平安违法行为。以特种设备、涉及人体健康和生命财产平安的产品为重点，深化“蓝剑”系列专项执法行动。连续推行“三告知”、“四审评”、“五公开”、“六说理”执法办案机制，狠抓说理式执法、首查整改告知等制度落实，加强执法队伍自身建设，提升执法办案水平。推行“查办分别”机制，加强协作办案，合力查大案、办要案，形成对质量平安违法行为的有效威慑。 (四)狠抓基础保障，着力强化部门自身建设。一是持续深化职能转变。围绕“四张清单一张网”改革的持续推动，依据省局和市委、市政府的统一部署，全面推行“双随机一公开”监管模式，更好地规范和加强事中事后监管。动态调整权力清单和责任清单，规范行权平台的应用与权力运行的实时监察。加大人员培训力度，强化工作督查检查，保证基层行政审批工作规范高效开展，真正做到“放权不减质、放权不卸责”。二是不断提升技术服务保障力气。围绕产业经济进展需求，合理布局检验检测机构进展规划。高质量建成物流装备制造产业计量测试中心等平台，鼓舞各平台乐观申报省级中心、国家中心。强化事中事后监管，严惩检验检测违法行为，促进行业良性、可持续进展。做足做好服务特色小镇建设文章，持续推动服务企业助力“众创”系列帮扶活动。三是全面加强党的建设。扎实开展党委中心组理论学习扩大会、党支部政治学习日、“党员图书角”等学习活动，坚持完善“三会一课”制度，严格党内组织生活，强化社会主义核心价值体系教育，大力弘扬以改革创新为核心的时代精神。深化“五型”基层党组织建设，认真开展“结对共建”、“结对帮扶”、“微心愿认领”、“党员先锋岗”等活动，持续推动支部建设规范化、标准化工作。四是筑牢思想道德防线。突出抓好廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例、党内监督条例等的学习贯彻落实。层层签订党风廉政建设责任书，层层传导压力，全面履行“第一责任人”责任和“一岗双责”。深化推动党风廉政建设“网格化”管理，推动廉政风险防范措施落地生根，全面建立既相互协调又相互制约的权力运行机制。坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必需管行风”原则，进一步推动机关作风和行风转变。 质量年度方案4 为提高我矿平安生产水平，规范调度工作，完善调度工作制度。充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产平安中的作用，依据省厅制定的陕西省煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级方法（试行），特制定了我矿调度室质量标准化年度规划，具体支配如下： 一、奋斗目标 (一)完成季度、年度、原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核方案。 (二) 在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。 (三) 平安质量标准化建设，依据煤业公司或省煤炭生产矿井调度室质量标准化标准和矿总体部署，认真执行标准细则扎扎实实地做好调度平安质量标准化工作，严格依据质量标准开展工作，巩固提高调度平安质量标准化水平。 二、 主要工作 （一）调度平安管理 平安管理。严格落实公司平安生产方针，按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产，建立严格的平安保障制度，对重大平安隐患进行跟踪调度。 组织指挥生产。抓好均衡生产，组织好公司下达的各项生产指标的兑现，抓好落实，把握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成状况，坚持生产猜想预报，做到平安生产。 严格落实各类人员平安生产责任制。建立健全平安责任制和专业人员岗位责任制，分工明确，内容具体，责任到位，并依据状况变化准时补充更新。 有年度灾难预防和处理方案，并依据具体状况准时修改，每年组织一次矿井救灾演习。 深化现场把握实际状况解决平安生产问题。调度人员月人均下井达到5次以上，均有时间、地点、发觉问题、支配处理结果记录。 （二）调度汇报 事故汇报。对发生的各类事故均要依据标准时间上报并实行有力措施，乐观组织抢救抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故。 采掘队长、班长汇报。采掘队长、班长每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报内容包括现场地质变化、主要设备运转、平安隐患处理等状况。 班、日汇报。按规定的时间和内容要求准时向总调度室汇报班、日生产、平安等状况，并做好记录，做到数字精确，内容具体，按时印发生产日报。 月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成。存在问题及实行的.主要措施内容具体，数字精确，符合格式要求，并按规定时间上报。 标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，按时上报，资料存档齐全。 专题汇报。专题汇报按内容、时间要求向公司汇报，并按时间挨次编号存档。 三、调度基础管理 1、建立完善各类图表、牌板、台账、记录簿、内容具体、能反映和指导生产，为平安生产服务。矿调度室设有矿井地质和水文地质图，井上、下对比图，巷道布置图，采掘工程平面图，通风、运输系统图，平安监测装备布置图，排水、防尘、压风等管路系统图，井下通信系统图，井上、下配电布置图和井下电器设备布置图，井下避灾路线图，事故汇报程序表，领导值班表，牌板或图表内容完整、字迹工整、清晰、数字精确、填写准时。 2、设有调度汇报、交接班、传真电文、电话通知、专题汇报、调度专业会议、电话会议或录音、重大隐患排查和治理、每天调度会议、生产平衡会议、领导值班、调度综合、调度人员下井、业务学习和培训、气体特殊、巷道贯穿、人身事故和非人身事故等记录，各类记录精确准时，条理清楚、做到件件有着落、事事有回音、条条有记录，并按时间挨次分类存档。 3、设有产、运、销、存、平安及综合台账采掘队逐日、月完成状况台账人身和非人身事故台账生产接续台账数字精确账面洁净。 4、业务培训。年初有培训规划实行自学与集中学习相结合的方式组织业务学习并有培训记录每月组织考试一次使每个调度人员全面把握应知应会的内容提高全体调度人员的综合素养。 5、工作场所文明。调度台、调度会议室、值班室、机房等清洁整齐、物放有序设备、资料洁净、图牌板、表格醒目、整齐统一，调度人员工作认真、态度和霭、文明用语、促进工作质量的提高。16