财务主管年终述职报告(10篇).docx

财务主管年终述职报告(10篇)财务主管年终述职报告1 时间转瞬即逝，自我们邮储银行从20xx年2月28日正式挂牌到20xx年底以来，在行领导的正确指导下，在同事的关怀支持下，通过努力，我的工作取得了良好的成果。现向大家作述职报告： 一、争做“学习型”干部 作为邮政储蓄银行业务会计，我首先端正学习态度，自觉投身学习的行列，发扬“挤”和“钻”的精神，削减消遣，排解干扰，树立终身学习的理念，把自己塑造成一名学习型干部。两年来，我结合工作实际，从理论学问及自身进展的需要动身，依据“干什么，学什么，缺什么，补什么”的要求，不仅要向书本学习，而且要向有阅历的同志学习，还报了个网上学习，努力做一名学习业务技能的排头兵。勤学笃行，不断提高个人力气素养。 二、着力做好本职工作 优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，树立我邮政储蓄银行的社会形象，需要我们全体人员共同努力。我始终把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质量。两年来，我严格遵守业务会计规章制度，全力以赴做好本职工作。我全力以赴做好各项常规工作。特别在按各家保险公司把县行的数据汇总后与邮政核对方面，做了大量的细致的工作。首先对县行的数据再一次清点。开出的单据保存好，而且记录精确，这样将利于盘点时误差的核对。但最主要的.还是平常把工作做好，削减误差的核对。我的这些工作，特殊琐碎和繁杂，需要细心和急躁，但我始终坚持不懈，努力做到最好。 三、个人与团队共同进步 可以说，单丝不成线，独木难成林。没有团队的力气，就没有集体的成功和品牌的打造。而团队成员间重重要的是沟通。全方位进行沟通和沟通沟通是合作的基础。因此，自己感受到“沟通无极限”；经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞，在沟通碰撞中化解各种误会，使自己与其他团队成员在沟通中建立相互信任、相互关怀的桥梁，经过合作实现业务工作目标。 四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向 回顾两年来的工作，我虽然取得了确定的成果，但在自身进展和职责履行中仍存在不足。我将从以下几方面努力：一是要提高熟识水平，增加工作的预见性，时刻保持猛烈的忧患意识；二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对各项制度要学深、学透，做到应用自如。 以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵的看法，借此机会，向工作中支持、关怀过我的各级领导和同志表示真诚的谢意。 财务主管年终述职报告2 敬重的各位领导、各位老师、大家好： 依据上级领导的支配，我现将自己一年以来的思想学习和工作状况向大家作简短汇报，请各位领导、同仁予以评议。 一、坚持原则，实事求是履行职责 一年以来，我在校领导正确指导下，在全体老师的大力支持下乐观开展自己的本职工作，工作中紧紧围绕教育局的财务管理制度与学校领导的要求，顾全工作大局，发挥务实的作风，依法、依制度规范办事，以公开、公正的态度履行好自己的职责，规范财务操作与财务运行，严格执行收支两条线。 1、做好开学收费工作，严格执行相关部门的文件精神，决不多收，不乱收。 2、坚决做到不坐支，不乱支，不私设“小金库”。 3、支出实行公示制度，大宗物品选购多人参与，校长把关。 4、准时向校长汇报学校的财务状况，让校长便于支配好学校的经费，让每笔钱花在刀刃上，由领导牵头，进行民主理财，增加财务收支的透亮度。 二、增加服务意识，提高服务质量 我是一名会计，我工作的职责就是要服务好全体师生员工，完成领导交办的事务，努力做到准时、精确无误。 1、做好学校各种统计工作，准时精确上报相关统计材料。我时刻关注上级部门近期的工作支配，对于上级交给的任务，我都能按时保质保量的完成。 2、做好后勤保障工作，对学校所需物品购置，准时供应资金保障，保证学校的各项工作正常运作。 3、做好票据报销工作，对票据进行严格审核把关，每张票据都要求有经办人、证明人、分管领导和校长签字。校长签核过的发票集中办理，做到准时、无误。 4、做好老师的服务工作。对于老师的外出学习、培训，我校始终都能供应较好的"财务保障；与老师切身利益相关，虽是我职责之外事宜，我都会主动热忱的关怀老师们解决实际困难，努力制造彼此之间的和谐氛围。 作为一名财务人员，工作中必需做到实事求是，公正、公正，廉洁自律，严格依据“自省、自警”的要求，从小事做起，从点滴做起，管住自己，为学校服务，为职工服务。一年来顺当的工作，是领导信任和大家支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和老师表示诚意的感谢！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满。由于阅历不足，我的工作中确定还存在一些问题，今后还要不断学习，进一步明确思想，提高熟识，同时也希望能连续得到各位领导和同事的关怀与支持，争取把工作做的更好。 述职人： 年 月 财务主管年终述职报告3 20xx对我们国家来说是很不寻常、很不平凡的一年，祖国在冰雪中直立，在震荡中坚韧。无以伦比的奥运，一飞冲天的神七，圆了国人百年的幻想，向世界呈现了中国的力气。 20xx年也是经济金融形势简洁多变，不稳定不确定因素明显增多的一年。我国经济运行中的困难增加，经济下行压力加大，企业经营困难增多，金融领域潜在风险增加。 欣喜的是，中国农业银行股改方案获得国务院的批准，最终让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。 一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的关怀下，在各位同事的协作下，我依据上级行及本行领导赐予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作状况汇报如下： 一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。 为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部把握力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深化分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。 会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引和在会计基础管理工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按方案、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格依据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。 从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。 3、坚持值班制度，提高预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。 州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班特殊重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时支配给包片监管员进行核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。 4、留意提高会计主管的业务素养与履职力气。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2008年，我认真贯彻落实会计主管委派制，提倡提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职力气。2008年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，争论解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素养与履职力气。 二、深化学习实践报告科学进展观，认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。 1、深化学习实践科学进展观。深化学习实践科学进展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新进展的需要，对于推动我行业务经营又好又快进展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学进展观，让会计工作上水平，为我行经营改革进展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点： （1）坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是科学进展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的进展观深化贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地进展。“好”是指质量、平安，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种进展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、进展。 （2）坚持全面、协调进展，突出工作重点。会计工作落实科学进展观，必需坚持全面协调进展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野；所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革进展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调进展。 （3）坚持可持续进展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续进展，构建风险防控长效机制，必需坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别力气。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。 2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定特地的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，提倡按规章为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革进展特殊重要的基础和保障。 学习好、领悟好、遵守好守则，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平；有助于防范合规风险和操作风险；有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我依据怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署，乐观组织我部员工和业务条线乐观参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。 我本人参加了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守则并争辩沟通学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺当通过。我还公开在部室内进行了述合规，自觉接受大家的监督，同时组织部室员工进行对比检查评分，签署了承诺书，教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。 通过集中系统的员工行为守则教育检查活动，让我更加深刻地理解了守则的内在涵义，更精确地把握守则具体条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不行为，自觉用守则标准规范自身行为。我决心认真执行守则，领先垂范，力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。 三、加强金库管理，规范金库运转。 依据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我依据分管领导的支配，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的状况下，通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了依据制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库乐观组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。 此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小全部金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到准时订正，金库门不合规等问题得到准时解决，进一步强化对全辖库款平安管理，健全金库管理制度。 四、协作风险资产管理部 （资产处置部）做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据精确无误，做到了应剥尽剥，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算。 不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。 为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，准时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额全都，不全都的，查明缘由，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，依据剥离要求，认真准时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的预备工作，逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单，规范填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。 依据财政部最终确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给托付处置行。因此，要对系统已自动进行账务处理，但不符合财政部要求的部分账务进行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的协作支持下，在特别紧急的时限要求内，精确无误地完成了全部后续账务处理，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完善的休止符。 五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作 2008里，总行连续聘请外部审计机构对我行2007年年末和2008年中期进行全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的方案、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大部分的信息申报表填报任务自己担当了下来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。 与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措，是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一。2008年，我一是依据上级行统一部署，完成2007年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好2008年中期（季度、半年度）及年度会计报表转换。三是在四季度，间续完成了新旧准则差异的落账调整，实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。 六、组织会计核算清理，净化账面数据。 为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司进展奠定会计核算基础，同时也是落实外审管理建议，依据总行的统一部署，我乐观组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改，补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实性。 七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统，管理手段得到创新和加强。 针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的基础上，推广电子对账管理系统，进行集中对账，实现对账、记账的分别，提升对账管理层次，增加对账工作的准时性、真实性。 假如说我的努力对会计工作有所推动的话，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我们还有什么没做。 在今后的工作中，我将依据褚行长提出的“学习第一、认真第一、责任第一”的要求加强自我管理，提升自身修养，把“一种根植于内心的素养，一种处处为他人着想的和善，一种不需要他人提示的自觉，一种以承认约束为前提的自由”最为不懈的追求。 在管理上，坚持以科学进展观统领全局，进一步加强制度建设、系统建设和队伍建设，夯实会计管理基础，创新内控管理技术手段，强化会计内控管理，提高清算业务处理力气，认真推动新会计准则实施，严格把握会计操作风险，努力适应农业银行股改需要，保障业务经营顺当进行。 财务主管年终述职报告4 敬重的xx领导： 您好！ 本人有幸担当xx公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与进展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，依据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人20xx年以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下述职： 一、思想上：坚决理想信念，树立正确观念 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际状况，坚决了理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。 二、学习上：加强业务学习，提高自身力气 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才能，力气成就事业。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部把握的学问，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我生疏和把握了相关学问与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增加了履行岗位职责的力气和水平，做到了与时俱进。 三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作 作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能依据轻重缓急认真支配和妥当处理各项工作，较好地履行了职责。 （一）以会计工作为基础。 一是夯实基础工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财务工作的管理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责。 二是利用国家税务局发票检查的契机，对20xx年xx月份的发票进行了检查，建立了发票管理领用存登记审批制度。 三是进一步加大了财务档案管理规章，严格依据会计档案管理方法的相关规定，从最基础的工作抓起，完成了20xx年档案，整理、立卷、归档工作。 （二）以分析工作为主体。 财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断进展，财务分析的侧重点也有所转变。在工作中，我依据实际状况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。同时，也认真贯彻落实制度，细心测算，从而保证了每月的猜想数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。 （三）以财务管理为重点。 在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，依据公司“保证生产、平安支出，压缩非生产性支出”和“效益优先、成本之上”原则，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监督，事后有分析”的全面预算管理体系，不断提高预算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并依据xx公司的内控精神与xx公司管理制度等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。 （四）以内控建设为主线。 内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中： 一是我以风险为导向，不断夯实内控管理基础工作，并依据公司部署，以公司各项规章制度为标准，乐观推行内控学习，全面加强财务基础工作，实行全面风险管理；乐观宣贯内控学问，不断加强了对内控管理员的培训，通过组织学习，全面梳理了业务流程，生疏流程及风险把握点，从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内控”的转变，使内控体系的建设达到了初步的要求，同时，我们也通过内部把握制度，将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等把握点，通过流程把握以保证业务处理程序高效进行。 二是我们凝心聚力，分清职责，乐观协作、沟通、协调，以良好的.工作态度对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上相互支持，人格上相互信任的一个融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成果，这些成果的取得都是我们团队共同努力的结果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、静静奉献。 （五）以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20xx年来，我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、准时，没有消逝过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。 （六）以“以人为本”为指导。在工作中，我留意协调，不断加强团队建设，乐观贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作。工作中能够依据轻重缓急认真支配和妥当处理各项工作。在工作和事业面前，我坚持顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步进展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。关心总监发挥好决策参谋、调查争论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。 一是把德才兼备之人用在了重要岗位； 二是制定了切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，乐观开展思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，通过不断学习，丰富了财务人员税务学问，提升了财务素养； 三是开展了团队活动，增加了整个财务部门工作的协作性，强化了各岗位财务人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结，从而在做好了团队建设的同时，也提高了他们的业务技能和综合素养，提升了公司的形象。 四、立足自身查找差距 孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题： 一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的力气离上级的要求还是有确定的差距。 二是有时在工作上易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与灵敏性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 五、立足现在展望明天 路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到长期”为工作原则，连续按上级要求，做好本职工作。我会不断学习成功的阅历，以学问武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身力气，用求真务实、开拓创新的精神，处理、协调好各方面的关系；用奋勉努力、攻坚克难的精神，提高各项工作水平，增加工作的预见性，从而连续锤炼出自己协作大局的力气、应对简洁局面的力气，在财务经理的岗位上，在分管的工作中，为公司进展添砖加瓦！ 以上就是我的述职报告，感谢大家！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 财务主管年终述职报告5 敬重的领导： 今年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和关怀下，我认真履行岗位职责，顺当地完成了各项工作任务。成果的取得是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示诚意的感谢！现从五个方面述职报告如下： 一、政治素养方面 我认真学习集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素养。 二、履行岗位职责方面 （一）财务管理工作 以价值管理为导向，加强资产管理。针对其次厂改造及停止部分业务等实际状况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入xx公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，准时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，准时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，依据公司需要科学制定资金筹措方案，没有由于资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。 强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算精确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效把握。把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的"基础上，加大创收力度。通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。 依据历年成本支出规律，结合物价上涨状况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法，以真实、牢靠的财务分析为基础，为公司管理供应决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司供应基础资料。以经济本质平安为导向，加强公司财务风险把握。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理方法，组织编制后勤核算软件；推动基层核算员轮训，强化基层成本核算力气。 （二）内部把握工作 在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份把握就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键把握点的识别和把握力气，组织风险大事评估和梳理工作，组织编制全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和方法，为公司本安体系建设供应有效制度支撑。 三、职业道德修养方面 树立正确的世界观、人生观、价值观，敬重领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级看法，正确地对待大家赐予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。 四、执行规章制度方面 一年来，我乐观宣扬国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，依据集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。 五、存在问题方面 今年我做了确定工作，取得了成果。但工作中也存在一些问题：走基层少。对基层单位状况及员工思想状况、工作状况、员工关怀的热点问题把握的不够全面。还有其他亟待解决的问题如资产清点不准时等。 针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实状况，加强企业管理，为公司制造更好的经济效益做出新的贡献。 此致 敬礼 述职人：xxx 20xx年x月x日 财务主管年终述职报告6 20xx年方案财务工作围绕公司的总体工作目标，组织和指导全省方案财务工作做好公司的理财活动，落实节支措施，改善支出结构，合理配置财力资源，方案财务运行总体趋于平稳。方案财务工作得到公司各级领导、部门的大力支持，在筹资、投资、管理创新和服务效率等方面，取得了进展。 作为部门负责人与计财部班子成员一道始终把工作基点放在服务、规范、创新上，糊涂地熟识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以服务为先，以制度建设为本，以例外管理为主，以财务公开为重的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。 一、20xx年重点工作 （一）以财务保障为目标，乐观筹措资金 公司目前处在成本递增的运行阶段，加之我公司正处在进展的特殊时期，公司的进展需要与财力可能之间的冲突照旧比较突出，平衡预算的压力增大。计财部坚持以为公司进展需要供应财务保障为己任，多渠道筹措资金。 1、努力争取从总部筹集资金 乐观向总部反映公司建设与进展过程中的资金紧急状况，争取总部的资金支持。20xx年利用总部下拨资金偿还到期贷款36000万元，年末贷款余额从年初134600万元降至76600万元，20xx年度上市公司财务费用比20xx年度削减3108万元，为保证公司实现总部核定的目标利润制造了利润空间。 2、乐观组织公司营收资金准时回笼 着力做好各地市代收费帐户资金按时上划全省网上银行系统，加快资金周转，降低财务成本。 3、接受票据结算业务缓解资金压力 20xx年联通有限和新时空公司共计出具商票9025万元，用于支付工程款项，厂商贴现为公司节省财务费用179。75万元，通过票据结算方式，缓解公司即时的付款压力。 （二）以预算管理为龙头，确保重点支出 预算管理是公司方案财务管理的主要特征。在年度预算支配上，坚持“有所为有所不为”的指导思想，听从服务于公司总体目标的进展要求。 1、预算编制原则必需的业务需求支出优先支配，建设项目投资适度超前，重点保证有市场需求的项目投资；经营成本的支出坚持以收定支、量入为出为原则，努力减低成本支出。 2、预算执行过程项目化管理，引导各现业公司更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 20xx年，把制度建设摆在更加突出的"位置，以制度规范公司的经济行为，以便削减个案处理和非程序化操作。 1、制定方案财务各项管理制度及方法 作为公司运营管理过程中的配套措施，我部制定了中国联通吉林分公司方案财务部岗位说明、中国联通吉林分公司成本费用开支指导看法、中国联通吉林分公司代理佣金内部把握管理方法、中国联通吉林分公司CDMA终端补贴与风险把握的指导看法、中国联通吉林分公司通信工程项目管理方法、中国联通吉林分公司财务制度、中国联通吉林分公司财务管理规范、中国联通吉林分公司资金管理方法、中国联通吉林分公司专业核算方法、中国联通吉林分公司县级分公司财务管理和会计核算方法、中国联通吉林分公司差旅费管理方法等规章制度，以便加强和规范公司的方案财务工作。 2、定期汇编方案财经制度 本年度已预备编印中国联通吉林分公司20xx年度方案财务文件汇编（第一辑）。 （四）以财务公开为手段，加快全员理财进程 通过公司月度的经济活动分析，介绍公司的经营财务状况：资产负债规模、收入完成、成本开支水平、现金流入流出等，分别从公司的投资活动、经营活动、筹资活动中发觉问题、分析问题，与相关部门沟通，共同提出解决问题的方法。达到全员理财的目的，发挥全员理财的效果。 （五）以队伍建设为基础，拓展服务功能 随着公司的进展，经济活动日趋简洁，方案财务运行规模持续扩大，这不仅对方案财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金运作总量的增加，计财人员队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增加责任意识。努力营造乐观向上、奋勉有为、乐观做事的良好氛围。 2、增加业务操作技能。不断提高业务素养，推动计财人员业务操作技能。 3、提高政策水平。统一组织全公司计财人员的连续教育活动，乐观鼓舞进行课题争论。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。 （六）初步建立管理睬计体系，为公司决策供应内部管理经营财务信息。 此外，20xx年的重要工作还有： 召开了一次重要会议。 3月份召开全公司方案财务工作会议，由各市分总经理和计财部经理参加。会议分析了方案财务管理面临的状况和问题，研讨了计财工作的思路和方法，为全年方案财务工作明确了指导思想。 接受了六次税收检查。依据我部税收筹划工作的支配，详细介绍全公司的纳税状况，圆满完成各项检查工作。 总之，在公司领导的重视、各部门支持、计财人员的共同努力下，顺当地完成了年初制订的工作方案。在此，我谨代表计财部对各位领导及部门赐予方案财务工作的关怀、支持和关怀表示感谢。 二、存在的主要问题 组织理论业务学习的密度比较低，学得不深不透，有用主义比较明显； 疲于应付日常事务，前瞻性、系统性争论比较欠缺，方案财务管理关口前移的速度缓慢； 财务分析、猜想水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加； 管理上粗放，对项目管理、经营财务管理的跟踪问效缺乏； 三、20xx年工作思路 以公司的总体工作目标为重要指导思想，紧紧围绕公司效益为先进展这一主题，加快方案财务工作转型，连续搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，乐观探究解决新形势下方案财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财部建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司的快速进展理好财，服好务，办好事。 （一）大力加强财务猜想和财务分析，试编财务规划。依据公司的中长期规划以及各部门的进展规划，完成财务规划的编制。 （二）通过信息化手段，初步建立起全面预算管理机制，充分发挥预算管理的牵引作用。 （三）连续推动方案财务管理关口的前移，做到预算执行的事前管理，实现财务行为与业务行为的紧密结合。 （四）乐观稳妥地开通县级网上银行，纳入全省统一的重要客