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财务第一季度工作总结精选15篇财务第一季度工作总结1 光阴如梭,20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想高傲傲慢地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,第一季度财务工作总结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,消逝问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,工作总结第一季度财务工作总结。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,照旧有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理。 财务第一季度工作总结2 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想高傲傲慢地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工 作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落 实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人 查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,消逝问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职 责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查 找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司 进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖 加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作 中中去,下半年工作作为财务部的.主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争 当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,照旧有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一 方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高, 今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每 个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分 明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务 工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关怀条线人员解决问题,充分 发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中开放竞赛活动。 财务第一季度工作总结3 这一个季度以来,作为公司的财务,我的工作总结主要包含了以下五个方面: 一、债权债务的清理,财务人员季度工作总结 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员想方设法追回大部分发票,并整理完善了入账手续,对于xxxx极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部也发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表,供应月、季度预算分析 准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬关心公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核,加强成本费用把握,堵塞漏洞 对*三家医院的"财务核算进行了内部稽核,发觉*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,临时没有发觉特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正不符合财务手续的事项,规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理支配各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,依据规定开具发票,合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织预备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;预备*医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务 协作资产部做好每月盘点方案,支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告准时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;促进公司开拓市场,节约开支,争取利益最大化,监督与服务其实是相辅相成的,监督是为了很好的服务。 财务第一季度工作总结4 光阴如梭,xxxx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,在过去的这一季度中,我结合上季度的报告,分析不足,加以改进,这一季度工作中去得了很大的进步,然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,消逝问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的.义务与责任。所以这方面的不足在后面的工作中将会准时改进,争取让工作有条不紊的进行下去。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神, 工作总结 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,照旧有许多不合理的地方。部门责任领导之间明确分工职责,依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间多沟通,相互合作,遇到事情一起解决,不拖拉,让公司的运作更加透亮,除此之外,加强考核力度,做到赏罚分明。 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理。 财务第一季度工作总结5 依据我公司机关部室绩效考核方法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了20××年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作状况汇报如下: 一、工作方面 1、能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则,精确使用会计科目,精确率达到100%,保障了日常财务工作的.顺当进行。 2、按期完成了第一季度的"财务分析,完善了一些财务报表的编制。 3、在各分子公司的乐观协作下,顺当完成了第一季度利润上缴工作。 4、与税务机关乐观沟通,按时完成了20××年企业所得税汇算申报工作。 5、按月上报省市公司各种财务报表。 6、认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金平安。 7、制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去。 8、完成了各分子公司月末资金状况汇报,并确保集团公司月末资金大于xx万元。 9、认真协作各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。 10、准时完成了领导交给的其他工作任务。 以上工作的顺当完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础。 财务第一季度工作总结6 光阴如梭,20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想高傲傲慢地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,消逝问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的.反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,照旧有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关怀条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中开放竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,把握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理把握资金的使用: 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行把握,压缩库存,合理生产,把握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时把握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作: 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而认真地依据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本把握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务第一季度工作总结7 各位领导、各位同仁: 大家好! 依据我公司机关部室绩效考核方法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了20xx年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作状况汇报如下: 1.能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则,精确使用会计科目,精确率达到100%,保障了日常财务工作的顺当进行。 2.按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制。 3.在各分子公司的乐观协作下,顺当完成了第一季度利润上缴工作。 4.与税务机关乐观沟通,按时完成了20xx年企业所得税汇算申报工作。 5.按月上报省市公司各种财务报表。 6.认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金平安。 7.制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去。 8.完成了各分子公司月末资金状况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元。 9.认真协作各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。 10.准时完成了领导交给的其他工作任务。 以上工作的顺当完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础。 请领导审核! 财务第一季度工作总结8 本季度是公司系统整合调整的起步,在全新的调整过后,下面我将这一季度的工作总结成以下几个方面: 一、思想方面。 为分散人心,激发动力,市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为主题的新春教育周活动,倾听了市委党校占志刚教授所作的党的的体会讲座,观看了警示教育片,还去现场实地参观了xx国家级检测试验科研基地建设工地,多样的形式和内容,不仅提高了自身的学识,也开阔了眼界,鼓舞了士气,既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感兴奋,又对比工作目标深刻反思自身的不足,为今年的工作在思想上做好充分的预备。 二、工作方面。 一季度在完成日常工作的同时,重点开展了财务决算报表编制、监督抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作: (一)完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算执行状况和各项重要支出数据的基础性资料,并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系的确立,财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。在这些工作中,我在有限的时间里面完成了最大的工作量,圆满的完成了三个单位的财务年报编制工作的同时,指导下属两院准时完成编报工作。 (二)监督抽查经费绩效预评工作。 绩效预评是财政部门对预算支配资金事先进行核实的经费评审工作,相比以评定等次为目标的事后评价工作,绩效预评可依据评审状况直接削减项目预算资金。监督抽查是我局履行职能最重要的监管手段,也是多年来财政部门确定的经费保障重点项目,围绕监督抽查方案的实施、项目资金的使用,我局制定了比较完整的制度体系,在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得以顺当开展,我与业务处室在前期一起做了大量的预备工作,并随着评审小组的两次现场审核,又准时供应了评审所需的证明材料。评审看法下达后,准时起草了反馈看法。因财政从本身利益动身需要核减预算经费,而我局监督抽查经费项目各项依据又较为充分,这项工作花了我特殊大的精力,但是评审工作的最终结果到目前位置还没有出来。 (三)全市系统内部审计工作。 系统内部审计已开展了八年,与以往聘请审计专家不同,今年是系统利用自身力气独立开展内审的第一年。由于时间较紧,内审成员又从未正式涉及过审计业务,因此现场审计结束后,我负责的核实数据、出具报告等后续工作量特殊大。目前相关工作还在穿插进行中。 (四)做好节能降耗相关统计工作。 节能降耗是加强能源利用,缓解环境压力,推动经济健康进展的有效措施,各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目标。我局节能降耗工作主要由办公室负责,我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作,发觉特殊数据,准时通报管理部门核实,削减铺张现象。这一季度我不仅完成了年度能耗考核表的填报,还通过日常的把握,我局在去年顺当的达到了考核的目标。日前,考核组已对我局进行了实地考查,我局有望再次被评为节能降耗先进单位。 一季度工作总体还算顺当,但监督抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多,影响了日常工作的开展效率,这两项工作涉及相关人员的组织、协调,暴露自身统筹力气、管理力气的缺陷和不足,需在日常工作中加强思考,在下季度加以改进。 财务第一季度工作总结9 劳碌的第一季度已经在我们手中结束,我们财务部全体人员一起努力,没有耽搁工作进度,按时达到了工作要求这就是我们的工作。现在一季度的工作结束,总结好的事为下一季度工作预备。 在工作中我们是分为两派的,一边是老员工,一边是新人,老人的工作任务要相对重一些,新人在适应工作的时候要简洁很多,这让他们慢慢的适应工作,老人还有待新人的传统,对于每一个新人工作的状况都会有一个老人来检查,考察他们的工作状况结果,消逝问题会有他们的师傅解决,同时每周都要汇报新人成长的状况,分派不同的任务。 虽然有了很大一部分新人,但是工作也没有收到影响,毕竟这是第一季度工作,人员更换了很多但是部门的框架还是没有乱,一季度也让新人成长起来了,蜕变了置气有了新的.成长空间。对于财务统计报表之类的工作已经都完全把握,然后每个人都在劳碌这自己的事情,把任务完成,做好支配工作按时完成就行。 我们部门一共有20人,每个人其实身上都有很大的担子,并且公司给我们的时间是有限的,要在有限时间内做好工作任务,有的人不能够在规定时间完成自己的工作任务就就需要转变策略提高工作效率,能者多劳关怀他人一把,这让我们部门的人都特殊团结也都和谐相处。 我们部门没有多少竞争,但是却是有工作的考评,对于工作我们每个人都会依据任务标准来完成,努力的去做好符合要求,让我们的财务成为公司真正的大心脏,不能由于我能工作做的一般就影响到了我们部门工作,毕竟财务是公司的血液,每个部门都有事情需要我们财务去做,比如每月的工资核算,账目核算,还有一些公司运营花费等等都需要一一做好统计,这些都是我们财务的任务。 为了加强工作,我们部门把工作细化,每两个人负责一份任务,每个人工作的任务不重复,避开由于做事杂乱出错,这也是第一季度领导改正的条例,经过这样整改工作任务中的分派的人就多,让我们的工作轻松了很多,做起来犯的错误更少了,每个人都特地做一件事情,这就给了我们更多的成长空间,让我们部门效率提高,运输血液的力气更强了。 下一个季度到来,吸取上一季度先进的工作方式,转变工作风格,提高效率保证工作平安牢靠同时加强自身的底蕴建设,让自己具备更多更强的力气去完成每日的任务,做好工作,从而达到工作要求。这就是我们的工作。下一季度会连续加油,做好财务工作,做公司最有利的大心脏。 财务第一季度工作总结10 xxx公司第一季度的工作已全面结束,现就有关各项财务指标完成状况做简洁的分析说明:本季度的总费用为xx元和预算的xxx元比较节约xxx元;和20xx年同期的xx元比较少xxx元,分析其缘由有以下几点: 一、制造费用 本季度的制造费用为xxx元,和预算的xx元比较少xx元,其主要缘由有以下几点: 1、预算中本季度的电费为xx元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。 2、xxx公司职工的补贴临时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的"工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。 3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。 本季度话费xx元和预算的xx元比较有所上升主要是由于生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费xxx元、面包车xxx元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费xx元,差旅费xx元。和去年同期xx元比较各项都较为稳定。 二、直接生产成本 从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的缘由预算时每亩为xx元,而实际为xx元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24缘由主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的xx元无可比性。 20xx财务第一季度工作总结可以对第一季度的公司财务状况进行一个总结和分析,可以准时找出上一季度的财务工作的不足和发觉公司上一季度的财务问题。这样就可以对第一季度财务问题进行解决和改进为下一季度的财务工作供应一个有效的参考。 财务第一季度工作总结11 二季度,我财务会计部认真贯彻落实全年工作看法、二季度工作支配以及今年重点工作任务,坚持以科学进展为主线,以“打基础、抓规范、提素养、促进展”为中心,以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理,提高账务组织力气,扎实做好会计基础规范工作,规范会计业务操作行为,努力提升会计核算和经营管理水平,现将今年二季度工作开展状况总结如下。 一、加强财务收入管理,超额完成二季度经营目标 截止三季度末,各项业务总收入x万元,较去年同期增加x万元,增幅22、42%;其中贷款利息收入x万元,较去年同期增加x万元,增幅23、31%,较三季度方案超x万元,完成方案的104、48%;中间业务收入x万元,较去年同期增加x万元,增幅14、72%。三季度账面利润实现、xx万元,较去年同期增盈x万元。 二、加强会计业务培训,努力提升员工业务素养。 1、依据明光市财政局关于开展20xx年度会计人员连续教育培训工作的通知文件精神,乐观组织我行员工参加20xx年度会计人员连续教育培训,提升我行员工会计业务理论学问、会计业务核算水平和会计管理力气,乐观保证会计从业人员基本素养,促进会计核算的精确性和规范化。 2、集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员,分两期共有126人参加反洗钱学问培训,并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频,进一步提升了全员的反洗钱业务素养和工作技能。规范办理银行账户、结算等各项业务,防范和打击洗钱犯罪行为,维护国家经济和金融秩序。 3、依据省联社下发新标准基层行社创建规范及评分细则(20xx版),组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训,逐条讲解,规范操作,并组织集体争辩,编发会计基础规范专刊,进一步规范会计基础工作和会计业务操作,有力提升会计基础管理水平,不断推动我行创建工作再上新台阶。 三、开展会计业务检查,规范业务操作,防控操作风险 三季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神,会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、20xx年度反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查,通过检查,准时订正了存在问题,落实整改措施,并对相关责任人进行严格惩处,共惩处1、25万元,进一步加强警示,教育宽阔员工,增加合规意识、责任意识和风险防范意识,杜绝违规操作行为,确保检查工作成效,有力防范各项业务操作风险,坚持合规经营,促进我行稳健经营和健康进展。 四、加强人民币收付业务工作,规范人民币收付行为,确保人民币收付业务合规有序。 1、依据人民银行明光市支行关于连续开展“加大钱币回笼优化流通环境”专项活动的通知,制定“加大残币回笼优化流通环境”专项活动考核方案,切实加强残损人民币兑换的社会宣扬,加快残损人民币回笼速度,确保全面完成人民银行下达的年度回笼任务。 2、依据明光市反假货币联席会议关于开展20xx年反假货币宣扬月活动的通知(3号)文件通知,持续深化开展反假货币宣扬活动,城区网点于9月18日组织集中宣扬,网点选择集市日开展宣扬,宣扬方式以LED电子屏滚动宣扬,并在营业厅外摆设宣扬台,宣扬展板,向过往群众发放反假货币宣扬折页,通过此次宣扬活动,切实关怀宽阔群众了解反假货币相关法律法规,促进公众树立法制意识,有力打击假币违法犯罪行为。 五、做好机构信用代码推广应用工作,全面完成存量机构客户代码证的发放。 六、乐观拓展代理保险业务工作,规范代理保险业务行为。 二季度组织新员工参加保险代理从业人员资格考试,共有45人取得保险代理从业人员资格证书,截止目前,已有167人取得保险代理从业人员资格证书,占在岗职工人数的46%。提高了员工代理保险业务素养和法规意识。 财务第一季度工作总结12 在财务部工作的时间,已经有一年多了,而新年这第一季度的工作也是即将要结束了,我也是对这一个季度的工作来做下个人的总结。 一、工作方面 在财务的工作,第一季度是一年开头的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同时也是需要把一整年的方案做好,这一个季度,也是从做好这些事情然后再到日常的一个工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收获很大,虽然来公司已经有一年多了,不多我也是知道照旧是要努力的时候,不能由于在公司站稳了脚跟就松懈下来,那样是很简洁被淘汰的,这一个季度的财务工作我也是依据要求去做,严谨的确保每一份账单,每一笔数据,每一个收支状况都是正确无误的,我也是没有犯什么工作上的错误,在考勤上面,我都是准时的到达公司来做事情,不会迟到,也是没有早退过,做人或者做事方面都是要严谨,这也是一个财务必备的职业素养。 二、学习方面 除了工作,我也是连续的学习,今年也是有方案要考高级会计证,所以也是始终在看书,为考试做好预备,也是有确定的压力的,不过我想经过我的努力,到时候也是有机会的,同时我也是在学习的时候,将一些所得运用到日常的工作之中去,学习的目的也原